1县级供电企业无功管理现状
县级供电企业大部分采取变电所内无功集中补偿,主网功率因数较高,主网线损较低。10kv及以下配电网,其无功管理状况却不容乐观。
以某县局为例,2000年10kv以下电网损失占全局损失的64%。全局110条10kv线路,月平均功率因数,0.70以下52条、0.70~0.80有10条,个别线路甚至低于0.60。许多线路电压损失很大,高峰时线路末端无法用电或电能质量极差。
功率因数低,电压损失大,使网损增大,给企业造成损失,而且限制了售电量的增长。所以,加强配网无功管理,提高功率因数,降损节电势在必行。
2无功管理不善的原因
(1)我国现行的《功率因数调整电费办法》只对100kva及以上用户的功率因数标准作了规定,并执行功率因数调整电费,而100kva以下用户的功率因数没有标准,这些用户大多没有安装无功补偿设备。在设计中亦不考虑无功补偿。
(2)配网用户初装时为节省一次投资,逃避功率因数奖惩的考核,将单台大容量变压器申请为多台小容量变压器供电。我们营业管理中不注意把关,使之成为用户无功管理中的漏洞。
(3)对用户无功管理不够重视,用户对无功管理不理解,造成应安装无功补偿设备的未安装或已安装的未装无功表而没考核。
(4)10kv线路电容器损坏较多,或因线路的发展而使位置不合理,疏于管理起不到减少电压损失,降低线路损失的作用。
3无功补偿实例
(1)线路基本情况:
线路长21.36km,其中主干线6.17km,配变70台,总容量4940kva,负荷主要为农业排灌用电、个体小企业用电及农村居民生活用电等。1999年上半年线损率高达14%,后经用电普查线损率有所降低,1999年7月份线路改造更换'卡脖子'主干线1.1km,修复损坏的线路电容器1组。线损率降至9%左右,线路月均功率因数0.75~0.80,用电高峰时末端电压仍很低,仅330v左右。
(2)补偿方案及原则:
①配变全部安装无功补偿装置,以台区为单位,实行集中补偿;
②补偿装置以自动投切为主。为减小投资,对50kva及以下固定负荷用户,采取固定补偿加一级自动补偿;
③自动补偿控制器按无功功率大小进行投切,避免频繁投切,提高使用寿命;
④补偿装置采用箱式布置,价格比屏式低40%左右;
⑤自然功率因数按0.75计算,补偿容量按公式qc=p(tgφ1-tgφ2)计算,每kva容量需配电容器0.5kvar左右。
(3)运行情况:
1999年12月份安装完毕。共安装无功补偿设备59台,总容量1759kvar。2000年1月份正式投入运行,降损效果明显。
无功补偿装置投入运行后,平均功率因数由0.79提高到0.90。实际线损率也由原来的9%降到6%左右,电压提高到360v以上,提高约10%。
(4)效益分析:
①根据代表月数据,计算降损效果:
a)提高功率因数降损率:
δp%=[1-(cosφ1/cosφ2)2]×100%=(1-0.79/0.90)×100%=23%
式中cosφ1--原功率因数
cosφ2--提高后的功率因数
b)提高电压的降损率:
δp%=[1-1/(1+α/100)2]×100%=(1-1/1.12)×100%=17.35%
式中α--电压提高的百分数
c)线损率总降低率为40%左右,也就是线损率可降低(9×40%)3.6个百分点。该线路2000年供电量按800万kw.h计,可少损失电量800×3.6%=28.8万kw.h,电价按0.45元/kw.h计算,折合电费28.8×0.45=12.96万元。
②功率因数由0.79提高到0.90,即提高设备出力11%,设备总投资按50万元计算,可减少投资5.5万元。
无功补偿装置安装总投资29.3万元,根据以上测算,两年内便可回收投资。
③线路末端电压明显提高,用户电压质量明显改善,消除了高峰时无法用电的现象,其社会效益更不容忽视。
4几点建议
(1)以农村电网改造工程为契机,搞好综合无功优化:
对新增或改造的变压器,虽然考虑了变压器空载损耗的补偿,但并未考虑对用电负荷的无功补偿。故建议,应以线路或村为单位对配变台区搞综合的无功优化,使其无功电力就地平衡。
(2)新增用户配变必须进行合理无功补偿:
《供电营业规则》第四十一条规定,无功电力应就地平衡。凡功率因数不能达到规定要求的电力用户,供电企业可拒绝接电。该条对所有用户的功率因数标准都做出了规定。所以,对新增变压器无论大小必须要求做好无功补偿设计,并严格把好验收关,保证用户无功就地平衡。
(3)加强无功表计安装管理和电费抄表、核算管理:
①未加装无功表的老用户要重新加装,进行功率因数考核,刺激用户主动加装无功补偿设备,提高功率因数。
②新增用户必须加装无功表,进行考核,保证无功设备的投运率。
③严格考核抄表、核算人员的工作质量,做到有表必抄,抄表必算,保证功率因数调整电费的有效执行。
(4)加大宣传力度,提高管理人员和用户对无功的重视程度,使无功管理工作逐步走向正轨。
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