售楼部人员日常管理职责

售楼部人员日常管理职责

售楼部人员日常管理工作职责

一、经理职责

1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配,并根据各人的表现作出相应的奖罚;

代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺,并代表客户向公司提供各方面意见、建议;

2、

3、具体负责售楼部的日常工作安排;

4、制定销售政策,经公司批准后负责实施;

5、掌握楼盘销售进度,制定并监督实施广告计划。

二、内勤

1、负责售楼部内部事务及办公设备的操作;

2、整理、保存有关文件,建立客户档案,并做好节假日及客户的祝贺工作;

3、每日做客户资料整理,随时登记销售情况,做到掌握最好的一手资料;

4、兼任部门的出纳工作,建立部门的收入账。

三、销售主管

1、随时掌握组内及员工的客户动向,了解客户的想法、希望,根据本楼盘情况作相应的反应;

2、管理本组员工的工作纪律,协调相互间的合作及与其它组的合作;

3、培训组员对本楼盘的认识,严格统一说词,不作未经同意的承诺;

4、保持与客户的良好关系,积极发展业务,争取业绩。

四、销售员

1、服从主管的分配,积极做好客户工作,发展业务,争取业绩;

2、处理好与组员间及与别组组员间的关系,以公司利益为主,相互合作,本互配合;

3、每日填写工作表,便以领导随时了解工作进度;

4、遵守公司纪律,维护公司形象。