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项目各专业工长的管理职责

发布时间:2023-07-23 热度:97

项目各专业工长的管理职责

项目各专业工长的管理职责

1、 负责组织实施工程施工生产,认真贯彻施工组织设计、施工顺序、施工方案、各种施工规范与设计要求,确保工程进度和工程质量;

2、 负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内容,对本工程工种劳务队伍材料消耗量负连带责任;

3、 负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;

4、 负责仔细看图,参加图纸会审并做好记录;参加设计交底,就分部分项施工等问题与设计方交换意见;

5、 负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底,并对施工班组作书面交底(交底内容包括工程概况、材料要求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应注意的质量、安全、进度等方面的问题);

6、 协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的记录及签证;

7、 负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表;

8、 负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核,复核内容包括:钢筋、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单(购配件、门窗、预埋件等);梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸;模板配置图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;

9、 负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收;

了解和运用新技术、新工艺,提出合理的节约方案,杜绝现场浪费现象的发生。 责任人:

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