安全员安全目标管理职责（十二篇）

第1篇 安全员安全目标管理职责

⑴ 安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。

⑵ 做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。

⑶ 负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。

⑷ 会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。

⑸ 有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。

⑹ 对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。

第2篇 施工企业总体及年度安全生产管理目标

、建筑施工企业总体及年度安全管理目标：

1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。

2 ）管理目标

1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

2、职工因工伤控制指标。（按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状）。

3、现场安全达标率目标。（合格率100%；优良率60%）

4、创建文明工地目标。

3）主要措施：

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。

4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。

二、安全事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标：

（1）安全事故控制主要措施：

1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；

2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；

3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；

4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；

5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；

6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。

（2）现场文明施工管理制度：

一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；

二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；

三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；

四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；

五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；

六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；

七、遵守建设单位的有关规章制度；

八、做好施工现场“四口”的安全防护；

九、尽可能保证道路的畅通；

十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露；

十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

（3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位：

为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。

一、三级教育：

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。

3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。

4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

二、特殊工种教育：

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育：

1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：

a、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

b、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

c、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。

d、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。

e、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。

f、开展反事故斗争，进行事故演习。

g、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。

h、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

i、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。

四、安全考试：

1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。

2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

（4）安全生产指标考核方法：

1、实行逐级考试办法，公司接受上级考核；公司所属项目部、有关单位接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。比如：

（一）、  凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、规定在安全生产工作中取得显著成绩的。

2、在劳动保护安全生产方面有较大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

（二）、 创优争先、在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司给予成本补贴奖励，实行补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。

1、违章作业或违章指挥造成事故的。

2、玩忽职守、违反安全生产责任制，造成事故的。

3、发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。

4、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。

5、发生事故后，不积极抢救、不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。

（三）、 经济处罚的规定

一、施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故安全隐患。

1、生产、施工设备、设施、没有安全防护设施或防护有重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任和随意确定、拆毁安全防护设施的责任者罚款100～200元。

2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款100元。

3、存有重大事故隐患，逾期不解决的对工地负责人罚款300～500元。

4、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消息的，对工地负责人罚款100～200元。

5、对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未按提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200～1000元罚款，并扣罚月工资的10～30%。

6、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。

二、现场管理及检查

1、职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋、女工不戴工作帽、高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款20元；项目经理及管理人员罚款50元；一次发现工地有10人违纪，处罚工地主要负责人200元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另处罚款100～300元，分包队伍等同。

2、特种作业人员无证上岗者罚款200元，不持证上岗者罚款50元。

3、塔吊、施工电梯、提升机、脚手架、安全网等的拆、装无资质、无方案、无安全技术交底，上述设备、设施投放使用前未经验收和办理验收手续，对项目部处以100-2000元罚款。

4、对于违章指挥者，视情节轻重罚款50～200元，对于违章操作者视情节轻重罚款20～100元。

5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款50～200元。

6、对施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地，罚工地负责人100～1000元。

7、公司内部检查对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100～200元罚款。

8、市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级工地，处以工地负责人500～1000元罚款，受到通报批评的工地对负责人加倍处罚。

9、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料混乱或严重缺少的工地负责人罚款50～200元。

10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

三、工伤事故

1、单位发生轻伤事故，每轻伤一人罚款200～500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10～30%，免发当月奖金。

2、单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000～5000元，罚款由事故责任者所在班组支付20～30%，不足部分由承包组或项目部（处）支付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣发月工资的10～30%，并免发1～3月职务岗位津贴和奖金。

3、单位发生死亡事故，毎死亡一人罚款5000～10000元，罚款由事故责任者所在班组支付20～30%，不足部分由承包组或项目部（处）支付；扣发事故责任者本人月工资的10～30%，并免发1～6月职务岗位津贴和奖金。

4、单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。

5、发生事故拖延报告，隐瞒不报、谎报以及故意破坏事故现场的责任者，罚款200～1000元，情节严重的提交司法机关依法追究法律责任。

四、设备事故和隐患

1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50～500元罚款。

2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1～10%罚款（不少于100元）。

3、发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5～10%的罚款。

五、火灾事故及隐患

1、火灾隐患

○1火灾隐患要求限期整改，逾期不改者每项按50元处罚责任人员。

○2重大隐患要求限期消除，逾期不改者对责任人员处以100～500元罚款。

○3违反消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。

2、火灾

○1对于火灾损失折款不足百元责任者处以10元罚款，并给与批评教育。

○2对于火灾损失100～5000元的责任者处以直接经济损失10%的罚款。

○3对于直接经济损失5000元以上万元以下的火灾事故责任者，处以直接损失20%的罚款。

④对于直接经济损失万元以上的火灾事故责任者，报公安机关依法惩处。

⑤对于不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生以火灾的责任者，要加倍处罚。

⑥消防器材、设备因管理不善和挪作他用的责任，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。

○7对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。

（1） 对有下列情节之一的单位，单位责任人及有关责任者加倍罚款。

1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

2、对于违章指挥造成事故者。

3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。

4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训采取措施，在一年内又重复发生类似事故。

5、接到“停工通知书”后，逾期不解决而发生的伤亡事故。

（2） 因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。

第3篇 安全生产目标管理考核细则

2023年安全生产目标管理考核细则

一、考核内容

考核内容

得分

计分方法

1、无伤亡事故

6分

有一次全年为0分;有一次轻微工伤事故,当月为0分,扣除全年6分

2、无火灾、爆炸事故

6分

有一次当月及当年为0分

3、无设备事故

6分

有一次当月及全年为0分;小型事故当月为0分,全年扣6分

4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测,无职业病发生

6分

发现一次每人扣1分,扣完为止

5、主机设备完好率不低于98%

5分

发现一次每人扣1分,扣完为止

6、特种设备定期检验检测,特种设备作业人员持证上岗

5分

发现一起无证上岗作业人扣2分

7、严格遵守劳动纪律,无违章违纪现象

6分

发现一次每人扣1分,扣完为止

8、严格执行工艺技术指标,无违法操作规程现象。记录要真实、准确

5分

发现一次每人扣2分,扣完为止

9、严格执行交接班制度,做好交接班记录

5分

交接不清或未交接,每次扣2分

10、严格执行巡回检查制度,每班定时检查,并做好巡检记录

5分

发现一次未检查扣2分,直至扣完

11、严格执行厂区内检修安全作业规程

5分

有一人违章作业扣3分

12、保持设备运行良好,无带病运行

5分

发现一次扣2分,直至扣完

13、严格执行设备维护保养制度,保持设备卫生,无油污,无杂物

5分

一处不合格扣1分

14、搞好职工三级安全教育,定期组织培训。每年开展一次应知应会考试

5分

一人未培训扣2分,未组织考试扣当月及全年5分

15、上班要按规定穿戴好劳保用品,搞好防护用品的管理工作,保持干净、完好、能用

5分

一人未按规定佩戴扣1分,未按规定保管好防护用品扣2分

16、搞好消防器材维护保养工作,确保消防器材定位放置,干净完好,人人会使用

5分

一项不合格扣2分

17、加强事故隐患管理,定期检查,及时整改。不能及时整改的要采取监控措施

5分

一处隐患扣2分,未及时整改扣3分

18、搞好现场管理,保持室内畅通。生产现场整洁干净,无杂物

5分

不整洁干净扣2分,发现一次有杂物扣1分

19、定期召开班组安全生产会议,贯彻执行公司各种精神,参加公司各项活动,并提出合理化建议

5分

一人未参加活动扣1分,未执行公司精神扣5分

二、奖惩措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上为合格,发全额安全奖;85-94分发安全奖90%;84分以下发放80%。

3、本考核从2023年6月起执行。

2022安全生产目标管理考核记录

一、考核内容

考核内容

得分

考评结果

1、无伤亡事故

6分

2、无火灾、爆炸事故

6分

3、无设备事故

6分

4、做好职业卫生防护工作及职业并危害因素检测,无职业病发生

6分

5、主机设备完好率不低于98%

5分

6、特种设备定期检验检测,特种设备作业人员持证上岗

5分

7、严格遵守劳动纪律,无违章违纪现象

6分

8、严格执行工艺技术指标,无违法操作规程现象。记录要真实、准确

5分

9、严格执行交接班制度,做好交接班记录

5分

10、严格执行巡回检查制度,每班定时检查,并做好巡检记录

5分

11、严格执行厂区内检修安全作业规程

5分

12、保持设备运行良好,无带病运行

5分

13、严格执行设备维护保养制度,保持设备卫生,无油污,无杂物

5分

14、搞好职工三级安全教育,定期组织培训。每年开展一次应知应会考试

5分

15、上班要按规定穿戴好劳保用品,搞好防护用品的管理工作,保持干净、完好、能用

5分

16、搞好消防器材维护保养工作,确保消防器材定位放置,干净完好,人人会使用

5分

17、加强事故隐患管理,定期检查,及时整改。不能及时整改的要采取监控措施

5分

18、搞好现场管理,保持室内畅通。生产现场整洁干净,无杂物

5分

19、定期召开班组安全生产会议,贯彻执行公司各种精神,参加公司各项活动,并提出合理化建议

5分

二、奖惩措施

1、每季度考核一次。

2、95分以上为合格,发全额安全奖;85-94分发安全奖90%;84分以下发放80%。

3、本考核从2023年6月起执行。

考评部门:

考评时间:

第4篇 项目安全生产管理目标

一、总体目标

1、无职工因工死亡事故

2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。

3、无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

4、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为tn-s系统，安全管理符合jgj59-99标准。

5、施工现场文明施工目标：苏州市文明。（达标、市文明、省级文明）

6、其它。

二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。

1、垂直运输设备，塔吊2台、施工电梯2台、井架/台，计划在2023年通过安装验收后投入使用。

2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。

计划投入钢管750吨、扣件12000只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。

3、施工用电采用tn-s系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱3只、开关箱4只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。

4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）

。

5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入

2500张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存）。

另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。

三、文明施工实现目标

1、达到jgj59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。

2、创建（省、市）级文明施工现场。

第5篇 环境安全目标指标管理方案

环境保护管理方案

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环境保护目标:对噪音源进行控制

环境保护指标:场界噪声白天 65db,夜晚55db

项目控制的环境因素种类:噪声

项目主管部门

生产部

项目负责人

项目相关部门

综合部

项目财务预算

项目起始日期:

下生产任务单

项目完成日期

产品完成

管理方案:

1、生产部在接到每个生产任务单之前,组织本部门的所有员工进行一次环保知识的教育,包括:噪声的危害及预防的办法。

2、生产现场可能造成噪声及治理措施如下:

产生噪声部位

治理措施

生产中挖掘机、装载机、运输汽车剪板机、冲床、折弯机、点焊机

车间主任对生产的有关人员进行环保教育:对设备做好清洁、润滑、维护工作,减少因设备故障产生的噪声;必要时,对产生噪声的部位进行隔离或围挡;附近单位对噪声有反映时,应避开上班的休息时间,进行生产。

3、质量技术部定期请环保部门对生产现场进行噪声检测,若噪声超过本企业的控制标准,立即制定相应的整改措施;质量技术部负责对生产部的执行情况检查、监督、指导。

编制

审核

批准

年月日

环境保护管理方案

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环境保护目标:产生的固体废物进行分类收集、统一处理,减少环境的影响。

环境保护指标:危险废弃物统一收集、统一处理率100%;可回收废弃物统一收集处理100%;一般废弃物集中存放,运到指定地点率100%。

项目控制的环境因素种类:固体废弃物

项目主管部门

生产部

项目负责人

项目相关部门

技术质量部

项目财务预算

项目起始日期:

年初

项目完成日期

年末

管理方案:

1、生产部在每年年初组织所有员工进行一次环保知识的教育,包括:固体废弃物对环境的危害及预防的办法。

2、公司固体废弃物分类处理如下:

序号

产生固体废弃物部位

治理措施

1

办公室作废纸张

可回收的集中卖给回收站;不可回收的倒入小区垃圾站

2

打印机的磁鼓、复印机的墨盒

由供应商统一处理

3

废旧钢铁、木材、包装材料、塑料袋、电线电缆、电器等

集中卖给回收站

4

电池

制作电池回收箱,集中统一处理

5

生活垃圾

倒入小区垃圾站

6

7

3、质量技术部负责对固体废弃物处理的审核批准和验证;并对生产部的执行情况检查、监督、指导。

编制

审核

批准

年月日

环境保护管理方案

no:03页码1/1

ehs一体化方针:顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进(公司目标)

项目控制的环境因素种类:能源消耗

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期:

年初

项目完成日期

年末

管理方案:

1、质量技术部在每年年初组织所有员工进行一次环保知识的教育,包括:能源消耗控制措施。

2、公司能源消耗控制措施如下:

序号

产生能源消耗的部位

控制措施

1

办公室使用的电灯、办公设备、风扇、纸张等

及时关闭耗能的办公设备、风扇等;照明灯的使用,做到人走等灭;纸张尽可能双面使用。

2

生产耗能设备

耗能设备减少空载运行;及时修理有故障的设备,防止加大设备的载荷,增加耗能;及时关闭无生产任务的耗能的设备;生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具;及时关闭不必要的照明灯。

3

水、电能的控制

凡是耗用水电能源的部位,要安装能提供核算依据(或提供其他核算的的办法)的水表、电表;每月抄表,进行耗能对比;发现耗能异常,及时分析原因,采取对策。

4

汽车燃油

运输汽车燃油,要节约使用,避免泄漏和做无用工。

3、质量技术部负责对能源消耗的统计;并对公司各部位耗能的执行情况检查、监督、指导。

编制

审核

批准

年月日

环境保护管理方案

no:04页码1/1

ehs一体化方针:顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进

项目控制的环境因素种类:火灾、爆炸

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期:

年初

项目完成日期

年末

管理方案:

1、质量技术部每年年初,组织公司所有员工进行一次环保知识的教育,其中包括进行防火、防暴、消防知识的教育,必要时进行“发生火灾、爆炸事故的应急预案”的演练。

2、生产现场临时用电,必须符合“生产现场临时用电安全技术规范jgj46-88”的要求;生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具;对所有的用电设备要经常检查,发现问题及时纠正。

3、从事电气焊操作的员工必须经过专门的培训,并持证上岗;电气焊操作现场必须配备灭火器,易燃易爆的物品必须远离操作现场,氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于5米,与明火的距离不得小于10米;电焊机必须设有专用的接地线。

4、质量技术部负责对消防设施、火灾、爆炸的隐患进行检查、监督,若发现隐患,限期整改。

5、紧急情况执行“发生火灾、爆炸事故的应急预案”。

编制

审核

批准

年月日

环境保护管理方案

no:05页码1/1

ehs一体化方针:顾客至上、优质高效、全员环保、污染预防、节能降耗、保障健康安全、减少风险、遵纪守法、持续改进

项目控制的环境因素种类:汽车尾气

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期:

年初

项目完成日期

年末

管理方案:

1、质量技术部每年年初,组织公司所有员工进行一次环保知识的教育,其中包括进行汽车尾气达标排放知识的教育。

2、使用环保清洁燃料或加入汽油添加剂,按规定进行保养(定期更换机油,更换空气滤清器、汽油滤清器、机油滤清器。

3、定期对本公司的机动车进行排放尾气检验,不合格不准许上路。

4、企管处负责办公车辆尾气排放的定期检测的检查,生产部负责运输车辆尾气排放的定期检测的检查。

编制

审核

批准

年月日

职业健康安全管理方案

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职业健康安全目标:全年重伤死亡事故指标为0, 轻伤负伤率小于8‰

项目控制的危险源种类:触电

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期

年月日

项目完成日期

管理方案:

1、每年由质量技术部组织生产部的生产人员进行安全用电常识和本公司安全用电制度的培训,提高自我保护意识。

2、购置合格的漏电保安器,其额定漏电动作电流不大于30ma,额定漏电动作时间应小于0.1s,并安装在用电设备接线的初级。

3、电气设备开关相应一机一闸,开关箱与其控制的设备水平距离不宜超过三米,移动式箱体底要装设在坚固的支架上,工作零线要通过接线端子板连接,并与保护零线分开。各种箱体的金属外壳、底座必须作保护接零。

4、所有电气设备,必须做好接地(即设备金属外壳与地极之间做可靠的电气连接)、接零(即设备金属外壳与系统零线或专用零线之间做可靠的电气连接)保护。

5、电气设备的维修工作,必须由取得上岗证的专业电工来完成,并在工作前穿戴好劳保用品,严格按电气操作规程来工作。

6、室内导线必须采用绝缘线,采用瓷瓶敷设,距地面的高度不小于2.5m。严禁将插座与搬把开关靠近装设。

7、所有用电力拖动的设备的操作人员,必须经过岗位培训,取得上岗资格,不得违规操作。严禁设备带病运转,停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。

8、使用手持电动工具,要穿绝缘鞋、戴绝缘手套,并配置漏电保安器。

10、用电部位要有警示标志。

11、电焊作业不要在潮湿的场所进行。

12、经常检查电焊机和其他设备的电源线,发现外皮损坏,立即更换。

13、手持的照明灯,应使用36v以下的安全电压。

14、质量技术部要定期或不定期地对漏电保安其及其他安全用电情况进行检查,检查出的隐患及时纠正。

编制

审核

批准

年月日

职业健康安全管理方案

no:02页码:1/1

职业健康安全目标:全年重伤死亡事故指标为0, 轻伤负伤率小于8‰

项目控制的危险源种类:机械伤害

项目主管部门

机加车间

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期

年月日

项目完成日期

管理方案:

1、制定执行设备管理制度;对从事设备维修、操作的员工进行培训,经培训合格后方可上岗。特种设备的操作工必须有上级主管部门下发的操作证,方可独立操作。

2、新设备或或维修后的设备进入生产场地前,必须进行验证,合格后方可投入使用。塔吊必须经技术监督部门认定,核发使用许可证后,方可投入使用。

3、所有设备严禁带病运转或超负荷运转,发现问题及时停车检修。待故障排除后方可投入运行。

4、所有设备操作人员必须遵守操作规程,不得违规操作;使用中的各种设备,都要定时进行检查、清洁、润滑,及时排除故障。

5、所有设备都要定期进行检修,及时更换磨损的部件(必须使合格的部件),如断丝超标的钢丝绳、失灵的漏电保安器和老化破损的电缆等;并做好维修记录。

6、设备在进行检修前,必须采取断能措施(必要时要断能上锁),在检修中要遵守必要的检修程序,检修完毕,无关人员站开后,再接通能源试运行。

7、所有的设备维修人员,必须具备必要的安全用电知识,并具有维修技能,才能从事设备维修工作。

8、所有设备的安全防护必须到位,如转动部位必须要有防护罩、超高限位部位的传感器必须灵敏可靠、运输车辆的制动器必须安全可靠等。

9、质量技术部和采购部对设备的使用、维修及安全运行负有指导、检查的责任。

编制

审核

批准

年月日

职业健康安全管理方案

no:03

职业健康安全目标:避免发生重大火灾事故,财产损失<500元。

项目控制的危险源种类:火灾、爆炸

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期

年初

项目完成日期

年终

管理方案:

1、质量技术部负责对有关员工进行防火、防暴、消防知识的教育,必要试进行“发生火灾事故的应急预案”的演练;对公司的防火、防爆工作负有检查、指导的责任。

2、从事电气焊操作的员工必须经过专门的培训,并持证上岗;电气焊操作现场必须配备灭火器,易燃易爆的物品必须远离操作现场,氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于5米,与明火的距离不得小于10米;电焊机必须设有专用的接地线。

3、生产现场临时用电,必须符合“生产现场临时用电安全技术规范jgj46-88”的要求;生产现场严禁私自使用电炉、电热器等用电器具;对所有的用电设备要经常检查,发现问题及时纠正。

4、库房物品要分类储存,主要的通道宽度不得小于2米,并具有相应的防火设施。保管员要熟悉物品的性质及灭火方法;库房内的照明灯不得超过60w;库房内严禁吸烟和使用明火。

编制

审核

批准

年月日

职业健康安全管理方案

no:04

职业健康安全目标:职业病发病率为零,无人员伤害。

项目控制的危险源种类:粉尘、噪声、电焊弧光

项目主管部门

项目负责人

项目相关部门

项目财务预算

项目起始日期

年月日

项目完成日期

年月日

管理方案:

1、质量技术部负责对有关员工进行职业病预防和粉尘危害、噪声危害以及电焊弧光危害知识的教育,对公司的职业病预防工作负有检查、指导的责任。

2、公司采购部负责推广使用环保型的涂料、油漆等先进的材料;同时负责推广使用自动、半自动、操作人员可以隔离操作的设备;用以从根本上解决粉尘对操作人员的危害。

3、对从事冲床、板材切割、喷涂、油漆、涂料操作的人员配备必要的防护用品,并要求他们在进行相关操作时,一定要穿戴好劳保用品(包括防尘口罩)。

4、对从事粉尘作业的人员,工作一段时间后,调换他们的工作内容,以保护他们的健康。

5、建立员工档案,对在我公司工作时间较长的员工,必要时进行体格检查,他们的健康状况记录到员工档案中;如发现确因工作原因患有粉尘职业病,应及时向所在地的卫生行政部门和劳动保障部门报告,并支付病人的诊疗、康复费用及相关费用。

6、对于机械设备产生的噪声采取降噪措施,给员工发放护耳器和耳塞。

7、电焊工操作时,要带好防护面罩。

编制

审核

批准

年月日

第6篇 工棚水电厂安全目标管理控制措施

1 目的

保证所确立的安全目标符合相关法律、法规和上级有关要求并切实可行，通过落实实现安全目标的措施，保证安全目标的可控、在控，实现安全生产的稳定。

2 适用范围

本程序适用于工棚水电厂的安全目标管理。

3 术语

分级控制原则：企业控制重伤及事故，不发生人身死亡事故；不发生重大设备事故；不发生电厂垮坝和水淹厂房事故；不发生

重大火灾事故；不发生计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

分厂控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。

4 职责

4.1

厂长是企业安全第一责任人，负责上级安全目标分解本企业安全总体目标和阶段性目标的确立。

4.2

副厂长是分管工作范围内安全第一责任人，负责分管范围内企业安全总体目标的分解和阶段性目标的确立，组织分管部门及单位实施安全目标的管理，以保证安全目标的实现，对厂长负责。

4.3

技术科为本程序的归口主管部门，负责全厂人身安全目标和控制措施的制定及实施，协调和监督全厂设备、环境、交通、消防等安全目标和控制措施的制定，指导厂内各部门单位按分级控制原则制定安全目标和控制措施，对全厂安全目标的实施进行检查、总结及评比考核工作。

4.4 其它部门和生产分场

按分级控制原则制定本部门和单位的安全目标及控制措施，并做好组织实施和内部检查、总结及评比考核工作。

5 工作程序

5.1 安全目标确立的原则，符合《安全生产法》及相关法律、法规要求。

符合保人身、保设备、保电网的“三保”原则。符合生产实际，切实可行，能够通过全体员工努力得以实现的原则。具有先进性、针对性、可操作性和相对稳定性。

5.2 安全目标的确立

5.2.1

每年初由技术科根据上一年度的安全目标完成情况本年度安全生产任务情况、上级下达的安全目标，制定本年度的安全目标和控制措施，提交厂务会和经职代会讨论通过，厂长批准后，

行文发布实施。完成时间一般为职代会后15日内发布。此前，安监部门可行文就当年安全目标、重点工作提出要求，并通过全厂安全工作会议予以宣传，提供各单位制定安全目标和控制措施的方向。

5.2.2

每年安全工作会议上厂长与生产分厂签定《安全生产责任书》明确其安全目标。

5.2.3

各部门单位根据《安全生产责任书》按分级控制的原则确立和补充各自具体安全目标和制定控制措施。完成时间一般为1月底之前。

5.2.4各班组根据本分厂或部门确立的安全目标及控制措施，按照安全目标分级控制的原则，制定本班组的安全目标及控制措施；

同时要将上级安全目标进行分解，形成安全指标，落实到每一位职工身上。完成时间一般为1月底之前。

5.3 安全目标的控制

5.3.1

安全目标一经确立，要进行广泛的宣传，使全体职工都清楚安全目标及其采取的控制措施，明确自己在确保目标实现过程中应承担的责任和履行的义务，做到凡事有人负责。

5.3.2 逐级落实安全生产责任制，严格按《安全目标奖管理办法》

考核各项责任状和任务书的执行情况；逐级认真检查监督安全目标控制措施的实施并按《安全生产奖惩规定》进行考核，做到凡事有人检查和监督。

5.2.3

有效的将年度安全目标分解为阶段性目标，每周分级进行讲评，每月进行阶段性分析，每季度进行全面总结，做到实现持续改进。

5.2.4

针对实现安全目标的薄弱环节，适时组织专项纠正；定期进行安全性评价和不符合的纠正；积极开展标准化作业和危险点分析预控；强化关键环节的管理人员的上岗到位把好关；强化反事故措施落实监督和效果评价；积极探讨事前风险分析，倡导安全保守决策。

5.2.5

严格遵守国家法律、法规和上级有关规定，及时完善规程、标准，做到凡事有章可循；

5.2.6

积极做好日常安全生产指导、检查和监督，不断规范基础管理，做到凡事有据可查。

5.3

运行部安全生产目标；

不发生未遂和异常事件

不发生设备二类障碍

不发生环境污染事故

不发生全厂停电事故

5.4安全目标的考核

5.4.1设立安全目标季度事故零目标奖，按照分级控制事故的原则，对在季度内未发生事故的单位给与三倍的抵押金奖励；对发生事故的单位，根据事故性质,给予一定经济处罚。

5.4.2

建立安全生产奖惩规定，对保证安全目标的实现做出重大贡献者给予奖励，对影响安全目标实现或构成威胁者以及未完成安全指标者给与经济处罚。

5.4.3

安全目标的检查及总结和评比

5.3.6.1

技术科要定期或不定期地对各单位安全目标完成情况进行指导性检查，及时纠正各单位在执行过程中存在或暴露的问题，并进行通报或曝光，以便更好地吸取教训，实现安全生产的可控在控。

5.4.4

每年末各单位各部门要对本单位本部门安全目标完成情况进行总结，技术科要对全厂的安全目标完成情况进行总结分析,从中找出值得推广的良好实践和有待改进的地方，为下一年度的安全目标确立奠定基础。

5.4.5

每年末对安全目标完成情况进行评比，对安全目标完成好的分场进行物质和精神奖励，授予安全生产先进分场荣誉称号；对为安全目标的实现做出特出贡献的十名员工授予安全标兵荣誉称号,并颁发证书和奖金。

5.4.6

每年根据安全生产工作实际开展安全生产竞赛，按计划进行定期检查、评比及处罚和奖励。

第7篇 电力企业安全目标管理方案

1、总则

为了进一步贯彻电力生产“安全第一、预防为主”的方针,加强电网安全运行,强化人员行为规范化,保持设备良好运行状态,制定安全目标并按期按时按量完成,特制定本方案。

2、使用范围

本方案适用于吕梁主网电网各级生产单位运行、设备管理、调度等工作的安全考核。

3、实施方案

3.1、不发生电力人身伤亡事故

3.1.1、每年年初配合安全监察部,完成对全部生产管理、运行、检修人员进行安规培训,并考试。对考试不合格的不予上岗。

3.1.2、对新规程、文件、制度及时进行学习培训,并编制分公司实施细则。

3.1.3、规范生产现场行为,对大型技改、大修工程,要求编制作业指导书来指导工作。

3.2、不发生重大设备损坏事故

3.2.1、各生产班组要对所运行维护的设备进行定期巡视检查,特殊天气及运行状况要安排特巡,对发现的缺陷及时进行消除。

3.2.2、加强对带病设备的监察,制定应急措施。

3.2.3、严格执行新设备投产验收工作,保证设备无缺陷移交。

3.2.4、加强设备的动态管理,按照要求对设备进行周期性检修。

3.2.5、按时完成所辖输变电设备的评级工作并上报。

3.3、不发生重大电网事故

3.3.1、严格执行各项电网运行控制要求,禁止超稳定极限值运行。电网一次设备故障后,应按照故障后方式电网运行控制的要求,尽快将相关设备的潮流(或发电机出力、电压等)控制在规定值以内。须按照电网运行控制要求进行控制的设备,应通过调度机构ems系统实现实时在线监测,并应有越限告警功能。

3.3.2、严肃调度纪律,加强调度管理,调度人员要熟悉电网的运行、潮流分配以及重大检修工作,防止误调事故发生。

3.3.3、制定电网应急预案,对电网黑启动方案要进行学习,有条件的要进行模拟演习。

3.4、不发生人员恶性误操作事故

3.4.1、加强运行人员安规两票的培训考核力度,对考试不合格的不得上岗。

3.4.2、加强无防装置的管理,对于存在缺陷的要及时进行完善。

3.4.3、加强变电站接锁钥匙的管理和使用,严格按照上级要求进行审批手续。

3.4.4、运行人员操作要进行全过程录音,对于无录音的视为违规操作。

3.4.5、对于大型操作,按照上级要求,相关管理人员要到现场进行把关协调。

3.4.6、各级管理人员按时对两票进行抽查,并按照要求对执行情况进行评价,并制定整改措施。

第8篇 施工安全管理目标要求

1、施工安全管理的目标

(1)杜绝重大伤害事故,减少一般事故;

(2)无重大责任事故;

(3)无重大安全隐患;

(4)人员因施工负伤率小于3‰,重伤率小于0.5‰(施工单位职工、民工);

(5)不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏;

(6)无刑事案件发生。

2、施工安全管理的要求

(1) 坚持管生产必须管安全,安全管理是生产管理 的重要组成部分,也是各级领导的主要责任;

(2) 要贯彻安全第一、预防为主的方针,有效地控制不安全的因素,把可能发生的安全事故,消灭在萌芽状态,以保证生产活动及人的安全和健康;

(3) 坚持全员参与,全过程管理,全方位控制的管理原则;

(4) 控制人的不安全行为与失误,加强人员的培训和安全教育,严格执行各项规章制度和操作规程;

(5) 加强物的不安全状态的控制,做好机械设备的勤保养工作,确保设备的完好率,注重施工过程中的环境保护,包括爆破、振动、粉尘、噪音、有害物质等,引起的不利于安全文明施工的因素。

第9篇 茜汽车厂厂房工程安全管理目标

1、安全管理目标:杜绝重伤以上安全事故、重大设备事故、重大火灾事故和其他重大事故,减少轻伤。采用全封闭施工,创沈阳市'安全文明工地'。

2、管理目标:贯彻'安全第一、预防为主、综合治理'的安全生产方针,落实建筑行业标准jgj59-99《建筑施工安全检查标准》。按iso9000标准进行现场管理,创沈阳市综合文明施工样板工程。具体管理目标如下:

2.1、加强安全生产管理,实施标准化、规范化管理;提高全员安全生产意识,确保施工安全。安全管理目标为:在施工生产全过程中消灭死亡事故,杜绝重伤及重大设备、火灾事故;轻伤事故频率控制在3‰以内。

2.2、在施工过程中,分期分阶段按《建筑施工安全检查标准》进行检查评分,管理目标为每次评分力争得分90以上,达到优良标准。

2.3、工地特种作业人员及施工管理人员必须持证上岗,工地所有施工作业人员全部经安全教育后上岗。

2.4、施工现场临时施工用电除符合供电部门规定外,严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)要求采用三相五线制(tn-s接零保护系统),实施三级配电、两级保护。

2.5、工地施工机械设备完好率达到100%,利用率达到70%。

2.6、加强文明施工管理,施工现场实行封闭管理,在施工现场,材料堆放、加工厂区、现场防火和治安综合治理方面按标准设置和管理,重视厂区服务,文明施工。管理目标为:按文明施工检查评分表检查评分确保合格,力争优良。

第10篇 建筑业安全生产管理目标措施

为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99,针对我公司实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务,特制定安全生产管理目标。

一、伤亡控制指标

1、伤亡事故为零;

2、重伤事故为1‰;

3、轻伤事故频率不超过1‰。

措施:

1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则,伤亡控制指标由项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

2、为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

3、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

4、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

6、落实好项目各类人员,各部门及工程的安全生产责任制。

二、安全达标

1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率为零)。

2、特种作业时,人员持证上岗率达到百分之百。

3、新工人教育达到百分之百。

4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。

5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到百分之百。

6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。

7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。

措施:

为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。

第一条:由项目负责安全生产的负责日常监督检查。

第二、三条:由项目专职安全员负责日常监督检查。

第四条:由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。

第五、六条:由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。

第七条:由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。

三、文明施工目标

1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。

2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。

3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。

4、材料零放整齐率达到百分之百。

5、生活设施专人负责率达到百分之百。

6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。

措施:

1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。

2、各班班长必须各尽所能,各负其责。

3、每月进行文明施工安全大检查。

4、力争创省安全文明施工优良工程。

四、奖罚制度

年终全面实现各项指标,同时完成施工必保产值目标,给予项目管理人员、班组长、安全技术人员1000元奖励,没有完成指标将给予1000元的处罚。

第11篇 工程项目安全管理方针管理目标

工程项目安全管理方针及管理目标

一、安全生产管理方针

安全第一,预防为主;

以人为本,持续发展,构筑绿色、健康、安全工程。

二、安全生产管理目标

1、遵守法规,查治违章,创造健康条件,杜绝重大责任事故;

2、杜绝违章指挥,杜绝违章作业;

3、施工现场杜绝重伤、死亡事故的发生;

4、施工现场内的安全隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%,杜绝工程施工现场重大安全隐患的出现;

5、施工现场内不发生火灾、火警事故,消防隐患整改率必须保证在规定的时限内达到100%;

6、施工现场人员职业健康安全教育、培训率达到100%;

7、施工现场人员(尤其是特殊工种人员)持有效证件上岗率达到100%。

第12篇 综合建筑工程安全管理目标

综合性建筑工程安全管理目标

1、职工健康安全目标和指标

(1)、目标:施工安全无事故,确保职工健康安全。

(2)、指标:

1]、重大伤亡事故、重大设备损坏事故和重大火灾事故的发生率为零;

2]、所有施工现场按照'一标准、五规范'全部达标,有60%以上施工现场达到优良标准;

3]、重伤和轻伤事故频率分别控制在万分之五以下和千分之十五以下。

2、环境目标:

根据本工程的特点,室内工程施工应达到以下目标:

⑴、噪声排放达标:

指标(施工现场场界噪声 ):昼间<70db;夜间 <55db

⑵、施工现场夜间无光污染

指标:夜间施工照明灯罩的使用率达到100%,以保证现场夜间照明光勿射入居民家中。

⑶、使用环保型的灭火器

指标:新购灭火器一律采用环保型灭火器。

⑷、尽量减少油品、化学品的泄漏现象。

指标:化学品(如试剂、油漆、涂料等)和含有害化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用,尽量避免因泄漏、遗洒对环境造成的污染。

⑸、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生

指标:施工现场火灾、爆炸的隐患下降至法律、法规规定的安全范围内。

⑹、固体废弃物实现分类管理,提高回收利用率

指标:对固体废弃物实行分类管理,合理处理各类固体废弃物,尽量回收利用。

⑺、目标:最大限度的节约水、电能源。

指标:整个工程水电消耗量比本工程预算用水电量降低0.6%。