物资管理部长副部长环保职责（十二篇）

第1篇 物资管理部长副部长环保职责

1认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法；对本部门的环保工作全面负责。

2参加公司环保会议及环境检查，并对环保管理不足提出改进意见或建议。

3及时组织进购环境保护工程项目设备、材料，并对采购产品的质量负责。

4及时组织进购环境监测仪器、药品。

5及时收集分类和处置公司可回收利用的固体废弃物和危险废物。

6负责重大环境污染事故的现场保卫工作。

7 协助有关部门做好厂容厂貌管理工作。

8 负责环保应急预案的演练。在环保设施和场所发生应急情况的人员疏散保卫工作。

9负责对威胁、打击环保管理人员的事件进行调查、处理，必要时移交公安部门处理。

10参加重大环保事故的调查处理。

第2篇 安全生产管理职责：物资设备部

第一条 定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查,对不符合安全技术规程、标准的不准使用,应采取措施,消除隐患。

第二条 搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料,并组织司炉工培训工作。

第三条 组织设备大、中、小修时要签订安全协议,落实安全措施,根据现场情况设置安全通道和临时围栏。

第四条 负责组织对各种机手技术培训和技术考核,对考试合格者签发合格证,严格执行专人专机制。

第3篇 洋思中学财产物资管理工作职责

思洋中学财产物资管理工作职责

1、财产物资管理员在校长、分管校长和总务主任的直接领导下，具体负责学校的财产物资管理。完成好领导布置的各项任务，积极地做好本职工作。为教学工作服务，为师生员工服务。

2、认真检查，平时准确地做好对水电工、仓库管理人员的教核工作。

3、“包”对校产校具的管理、维护。学校所有财产均要造册、登记，制订保管赔偿措施，使用借还手续，做到物物有人管，事事可追究。

4、“包”对学校各类物资的采购供应。凡学校所须的各种财产物资，均要编制购物预算，经领导同意后，统一组织购入，供应管理维修。凡购进的东西，须先进学校仓库，不准交给使用者本人。

5、“包”节约用水用电。“包”水电畅通。“包”水电设备的完好，安全维修。

6、“包”二号教学楼的清洁卫生，达到七“无”。

7、“包”对校园绿化的管理。

8、如工作严重失职，导致事故发生，则追究法律、经济责任。

9、对财产物资管理员的考核，由总务主任负责。

第4篇 物资供应管理部门的安全生产职责

（1）建立健全部门安全规章制度；

（2）建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关，确保工程质量；

（3）加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证账、物、卡一致；

（4）按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备材料；

（5）严格出入库制度和物资存放管理，建立防火、防洪、防盗、防破坏预案（措施），配备消防器材和防护设施，做好库房的保卫工作。

第5篇 食堂物资采购管理职责

为了进一步加强食堂物资采购管理,真正从源头上杜*品安全事故发生,严格把关物资采购的质量,最大限度降低采购成本,明确各方职责,构建食堂物资采购的监督管理机制,特制定此规定。

一、职责要求:

1、各食堂班长和事务室工作人员是食堂物资采购的直接参与人和管理者,要始终树立安全为首、责任重于泰山的意识,切实做到食堂物资管理万无一失。

2、各责任人要认真做好物资的采购、验货、登记等工作,严格检查进货质量,核定比较价格,坚决杜绝问题物资入食堂。

3、事务室工作人员要不定时到食堂了解同类物资当天采购情况,重点是检查质量和询问价格,并作好记载。

4、食堂物资价格波动性大,事务长要及时组织相关人员考察了解市场,防止价格出现大的偏差。在食堂醒目位置设置“今日菜价”专栏,每天安排专人如实填写采购价格。

5、小菜等食堂非统购物资有临时送货人送货时必须报分管责任人和事务长俩人同意,并实行谁答应谁负责的办法。

6、学校统购物资的价格和供货人发生变动时要及时上报总务处,总务处再将变动情况上报分管领导。

7、各托管食堂要坚决服从学校关于统购物资的管理规定,并对统购物资的质量、价格进行监督管理,提出改进的办法。

8、事务室要经常研究种类物资采购的管理办法,针对问题及时提出改进意见和建议。

二、具体分工:

1、事务长:分管6个食堂米、面、食用油、猪肉等大宗物资采购、管理工作。

2、事务会计:分管一、二食堂肉鸡、干货采购和其它食堂肉鸡、干货管理。

3、采购员:分管除上述以外的一、二食堂物资采购及其它食堂同类物资管理。

4、食堂班长:一、二食堂班长轮流与事务室管理人员外出采购小菜、干货等物资,托管食堂的班长负责学校统购物资以外的物资采购。

三、连带责任划分:

统购物资的分管人和当天验货签字人是物资采购管理的第一责任人,全权负责供货、价格、质量、安全管理,提出物资采购的意见和建议方案,事务长为第二责任人;非统购物资直接采购人是第一责任人,分管人是第二责任人,事务长为第三责任人。

四、监管责任:

总务处是食堂物资采购的监管部门,要经常进入食堂了解、询问食堂物资采购情况,听取各方面意见,不断探索物资采购管理新方式。每年初组织食堂大宗物资招标工作,年终对供货人组织考核评议,重大问题及时报告分管校长。对违犯采购规定的责任人第一次发现进行谈话,第二次发现上报学校进行严肃处理。

第6篇 物资计划采购管理安全职责范本

1 物资计划员在计划发展部主任、副主任的领导下,负责企业物资采购工作,对物资采购工作负有安全责任。

2 学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,协助制定和完善物资采购中保证安全生产的规章制度,并监督各级人员组织落实。

3 根据年、季、月份的采购计划,组织有关物资的采购,保证及时供应质量合格的各种物资。

4 根据企业事故备品、备件定额,协助正职组织做好事故备品、备件采购工作,保证事故处理需要。

5 严格执行物资采购质量监督保证机制,会同有关部门和人员严把质量关,防止质量不合格的物资流入企业生产流程。

6 严格执行危险化学品管理制度,落实危险化学品采购、运输等各环节的安全保证措施。

7 正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。

8 签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。

9 参与企业安全文化建设,树立正确的安全生产观,提高安全文化素质,实现行为安全,达到人、机、环的和谐发展。

10 开展安全质量标准化,逐步实现物资采购管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

11 接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力企业物资采购管理工作有关的安全生产知识,努力提高物资采购工作能力。

12 参加本部门的安全大检查活动,及时发现安全生产隐患并组织解决。

13 接受与物资质量有关的异常、事故的调查,如实反映事故情况。

14 履行本岗位消防安全和保卫安全职责,执行本部门消防管理和保卫管理制度,定期检查消防器材。

15 及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

第7篇 物资管理部安全职责

1、对所管辖范围内的安全工作负责，遵守物资管理各项安全规章制度。

2、严格做好易燃、易爆等危险品的储存发放工作，并做好登记。

3、负责做好劳保用品的保管发放工作，对于不合格产品及时予以退货。

4、落实仓库防火安全规章制度，同时保证各类消防设施的齐全有效，并定期进行检查维护。

5、督导各送货车辆遵守公司安全规章制度，车辆按规定停放，严禁堵塞消防通道。

6、装卸货物时做好周围的安全防护工作，避免人员受伤及物品受损。

7、叉车司机要严格遵守厂内机动车辆安全管理规定，严禁超速及违章驾驶。

第8篇 物资管理部门的安全职责

(1)对管辖范围的安全生产负责,建立健全物资安全保障制度。

(2)负责按计划、保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备材料。

(3)贯彻执行《仓库防火安全管理细则》及《化学危险品安全管理规定》,结合本单位实际,制定相应的实施细则。

(4)对购入设备、配件及有关材料安全管理要求。

(5)负责本部门的隐患治理。

第9篇 物资仓库管理员消防职责

1.仓库保管员应懂得储存.保管物资的火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁.完好。

2.把好物资进出库“三关”,即进库验收关.入库保管关.出库复验关。

3.库内物资堆放应做到“五距”,即灯距.墙距.堆距.柱距.顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。

4.库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。

5.库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。

6.下班前对库内进行安全检查,确认无误,切断电源,方可离开。

第10篇 物资管理负责人职责

物资管理负责人岗位职责

1按项目施工进度计划编制,申报材料分阶段使用计划。

2落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。

3依据上级材料管理规定制定现场材料使用细则,尽量合理使用资金,降低库存和合理消耗。

4按施工进度部位确定材料的领用额。

5按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量把好验收关,负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。

6制定降低材料成本措施,并贯彻执行。

7材料工程师的现场材料台帐应做到齐全,进料有凭证,发料有依据,帐物相符。

8工程竣工的应及时做出现场材料成本分析,对超耗及节约材料的部位,应重点总结并提给项目经理。

第11篇 医院设备物资管理委员会职责-3

医院设备与物资管理委员会职责3

医院设备与物资管理委员会(以下简称设管会)应开展经常性活动,定期召开会议,及时解决仪器设备与物资管理方面的重大问题,同时要做好以下几方面工作:

(一)要本着加快医院建设,满足临床需求,提高医疗质量,兼顾“两个效益”的原则,拟订医院仪器设备与物资远期和近期装备规划。

(二)审查年度仪器设备与物资购置计划,经院长审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。

(三)对大型医疗仪器设备(单价在人民币5万元以上)和金额较大的物资进行购置前的可行性论证。

(四)针对在医疗仪器设备与物资的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法,并及时总结,向院长办汇报。

(五)每季度召开一次会议,并应根据仪器设备与物资在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。

第12篇 校产、物资管理员职责

1．认真执行校舍校产物资管理有关规定，做好物资管理工作，保证事业需要，防止浪费和损失。

2．严格按照校产管理暂行办法的规定，设置并做好固定资产明细帐及

分布帐和固定资产卡片，做到帐卡物相符。

3．对新购或调入的固定资产，由部门使用人验收并在原始凭证上签名后分管理员应立即填写一式四份的固定资产增加凭单，经有关人员签字后分别记入明细帐。

4．分管理员应积极主动按每季度一次与总管理员、主管会计核对一次

帐目，保持帐帐相符。

5．分管理员应较强的责任心各级督促部门使用人管理好各类物资，并利用暑假和寒假对固定资产进行全面清查，核对数量，检查管理使用情况，并负责编制年度固定资产清查报表。

6．对在清查盘盈的固定资产应查明情况，补记入帐，对盘亏的固定资产应查找原因，分清责任。对正常损坏或使用到期的物资应按规定，经批准后填制“固定资产减损凭单”，方可报损或报废。