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网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。
昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就继续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。
我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年,俗话说,本命年当中如果运气好这一年中运气都会好,如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候,我发现我的运气时好时坏,我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上,时好时坏。
《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。如果你做的事都以善念出发,那么感动了老天,老天也会帮你的。
这本自传我觉得自己还没有任何思想深度去作评论,只有分享一下前辈稻盛和夫在书中写的一段话,这段话对我有深刻的启发,期待对您有所启发,我们一起共勉。
回顾自己走过的人生,我认为无论是个人还是公司或国家,都有着各自的命运。然而自己的命运并不仅仅就是由个人的命运所决定的,而是由与已相关的公司和国家等许多命运的波涛相互重叠撞击所形成的。但命运绝非一成不变的,根据这个人的想法和行动,其人生时刻都在发生变化。佛教称之为因果报应,只要一个人思善行善,那么这就会成为原因,事物就会朝着好的方向发展。
如果命运正处于逆境之中,那么无论怎样努力地行善,或许也不会立刻显现出善果,但从更长的几十年的时间跨度来看的"话,行善必将有善报。另外,无论有何种幸运降临,在感到庆幸的同时,还必须时刻保持一颗谦虚之心,傲慢狂妄只会成为自取灭亡的原因。
在波澜万丈的人生中,无论遇到怎样的艰难和困境,都不能怨恨、叹息、堕落,而是应该积极乐观地接受人生的考验,脚踏实地地付出努力。无论对于何种命运,只要时刻抱有感恩之心,积极进取,人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年,深刻体会到了这一点。
稻盛和夫
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国庆节七天的假期短的让人“斤斤计较”,必须做好计划,否则就会浪费掉宝贵的休闲时间,一天回达旗看二姨、二姨夫(被诊断为牙癌),一天给老公的奶奶过生日,一天给我的姥爷过生日,一天值班,自由支配的时间只有三天,两天用来陪宝宝和妈妈去植物园、动物园,一天自己闲逛。当然每天的闲暇用来读书。稻盛和夫的《敬天爱人》断断续续读了很长时间,“敬天爱人”是作为他的京瓷集团的社训的,我想就和我们的校训是一个道理,时刻训示、提醒大家要铭记的。
稻盛先生解释:所谓“敬天”,就是按事物的本性做事,这里的“天”是指客观规律,也就是事物的本性,他认为坚持将正确的事以正确的方式贯彻到底,就是“敬天”;所谓“爱人”即是“利他”。大道相同,企业与教育的道理也是一样的,我们做教育也应遵循客观规律,要守住常识,知识重要,但是常识更重要。我接儿子的时候,和云牛的妈妈聊天,她说了一件关于她外甥的事,她外甥二年级的时候和她姥姥在家呆着,她姥姥不小心把胳膊上的动脉割断了,血流如注,她外甥立刻用自己的鞋带把姥姥的胳膊捆住,然后打120。后来她姥姥感慨地说:要是没有这个外孙子,真不知道该怎么办。我还称赞这个孩子懂常识,云牛的妈妈告诉我她外甥就在我们学校,我心里真是高兴,说明我们班主任把救护知识讲到位了。这些基本的常识比知识重要,关键时刻可以救命。所以,作为老师我们不能只教知识,更应该教给他们常识。
还有“利他”,其实我第一次听到“利他”这个词是从和佛教有关的书籍中看到的,当时不太理解,经过稻盛先生的诠释,逐渐领会了其中的意蕴。就是要考虑别人,关心别人,我们的格局也许没有那么大,那就从关心身边的人做起,不要只想着自己得利,应该关心父母、关心我们所教的每一个孩子,关心他们的成长,真正为他们着想。稻盛先生最初发展事业的时候,并没有太在意他的员工,后来员工集体与他叫板,他开始反思,慢慢意识到员工跟随他,应该给他们物质及精神上的保障,让他们有安全感,尽自己最大的努力改善他们的生活,让他们没有后顾之忧,这样才能全身心地投入工作,员工幸福了,才能更好地服务顾客。对于一所学校来说,老师幸福了,才能教育好孩子,物质上如果不能过多地给予,那么应该使他们的精神富足,让他们不断地体验职业幸福,也许唯有读书,唯有走上研究之路,才能更快地享受到作为教师的幸福。对日本人的仇恨从侵华战争开始就深深地植入了中国人的心中,但是看到日本人的素质真的让我们汗颜,他们的环保意识全世界都应该去学习,现在这一代人的努力为的是下一代人能看到蓝天白云,他们的垃圾分类做得太好了,就像一个专业的机构在做专业的事,而实际情况却是一个个普通的市民在一丝不苟地做,为自己更是为大家。
读稻盛先生的书已经有好几本了,包括《稻盛和夫自传》《干法》《活法》《心法》,读到的核心词是他的激情、热情与付出不亚于任何人的努力。读他的书,慢慢地会产生敬畏,如果日本的企业家都是这样的观念、理念去做事,那我们什么时候能追得上人家,手机、相机、汽车等电子产品都已经渗入到了我们的血液里,可我们嘴里还在骂着人家,心里也有愤恨,实际却在用着人家的产品,自己还不去努力,不去行动,不去强大自己。要学习、要反思,更要行动。像稻盛先生这样拼命的企业家去经营企业,不成功才怪。世界上没有随随便便的成功。
稻盛和夫《敬天爱人》
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读《阿米巴经营》一书,感觉稻盛确实是一位“伟大的企业家,”他的那种“追求全体员工物质和精神两方面幸福,并为人类和社会的进步与发展做出贡献”的信念。在我看来,似乎可以和共产主义的最高理想相媲美。我对这种信念是没有疑问的,但我可以感觉到多数人对稻盛的信念,心存怀疑。试问一下,假如让你们做他的员工,你会崇拜他吗?会跟随他吗?
让大家都来做这个选择,也许有点难。因为我们不在现场,不好判断。我们只有通过书本来找答案。 为了能找到所有人的答案,我是一遍又一遍的读,一点一点的去理解,这种理解包括我在他身上没有找到资本家的味道,更多感觉他是一位仁慈的长者,或者是一位好学的学者。不知道是不是巧合,在他的书里居然找到了中国的历史。真的让我很惊讶,也让我叹息,我不停的问自己,怎么会这样呢?难道稻盛骨子里流的是共产主义的血。如果是这样的话,那就真的很丢人了,中国人特有的谦虚,这一刻我表现的特别不自在。我很不服气的问自己,为什么日本人,日本企业能做的这么出色,这么成功,而我们不能呢?我们比别人笨吗?不笨啊?四大发明都是我们干出来的。那我们就比别人懒,或者像书上说的那样:“我们没有树立远大的目标,也没有每天全力以赴”。这个现在看来似乎是真的,像国人的通病。要不然我们也不会全民向西方学习,应该是他向我们拜师了。
不管是学习还是拜师,我都是很认真对待的,读《阿米巴》也是一样,读着书,慢慢地品味着稻盛的观点,静静地走进他的“精神世界里,”去探究他为什么会变得如此“伟大。”也想以此来教化自己能像他一样“伟大,”给国人做个榜样。
功夫不负有心人,这一个月的研读,终于让我找到了成就稻盛“伟大”的根源。这种根源是什么,我原本是不想说的,就像稻盛最初不愿意把《阿米巴》介绍给大家一样,如果大家都用它来教化自己,都变的伟大起来,那我怎么办呢?是不是,不过后来静下来一想,不对啊!我不是日本人,我为什么要像他们一样自私呢?这不符合国人的个性,还是要说出来。而且一定要让大家都知道,让大家都来学习。这样对公司的发展,国家的建设或许能尽绵薄之力。
稻盛“伟大”根源到底在那里呢?我们需要怎样去学习《阿米巴》,怎样去理解,怎样去应用他的观点呢?
稻盛的伟大——首先,表现为尊重:“京瓷尊重每一位员工,因为每位员工在公司都是主角”。体现在那里,体现在:“让全体员工共同参与经营共同参与管理”。试想想,当员工把公司当成“自己的公司”把自己当作一个经营者而努力工作的时候,难道这个公司还有做不好的事情?。
这种尊重很多同事会感觉很熟悉,告诉大家这种尊重的理念,出自于中国的《鞍钢宪法》。什么是《鞍钢宪法》?即两参一改三结合,也就是实行干部参加劳动,工人参加管理,改革不合理的规章制度,工人群众、领导干部和技术员工三结合。这是我们值得骄傲的历史。我们的前辈们已经找到最佳的经营管理之道,可惜在那些岁月因为种种原因,把前辈们留下的宝贝一个个给抛弃。现在,《鞍钢宪法》被西方国家评为世界上最先进的企业管理制度,也是现在所谓人性化管理的鼻祖。
资本家是不会把人民当家作主直接提出来的,但《鞍钢宪法》的精华,他们会想方设法用在自己的企业里。从《阿米巴》一书中可以看出稻盛的“尊重”和《鞍钢宪法》的精神是一致的,他们具有异曲同工之妙。
其次,在培养人才上,京瓷的每一个小单元都需要一位精明强干的领导,每位领导都有共同的目标,这种共同的目标和京瓷远大的目标是相通的。怎样去培养这个领导呢?稻盛设置了一个判断标准,即“做人何谓正确”。什么是“做人何谓正确”,稻盛先生在京瓷成立五十周年时讲到了他自己的人生,讲到了他自己总结的人生的“六项精进”其实就是做人的基本道德标准。稻盛就他用它来衡量那些小单元的经营者。如果你连最起码的做人标准都不具备,那肯定是不可以当领导的,如果具备了,那就有机会进入稻盛的目标团队,也就是小单元的经营者,这些领导在企业里,有独立的经营权,从最小的单元锻炼你来管理企业。
我称稻盛的这种方法为目标一致,层层教育,步步提拔的用人方针,让有才有德的员工一步步走向领导岗位。为何要目标一致,层层教育,步步提拔呢?目标一致,就是有共同的目标,引申含义可以理解为是员工对企业文化的掌握,也就是能够理解领会公司的核心价值观。层层教育可以让未来的领导者深刻了解企业每一项工作的发展情况,当你作为领导者以后,企业的每一项工作你都可以了如指掌,这样,领导者管理起来,才会清清楚楚。那步步提拔怎样理解呢?更简单了,就是可以让员工一步步上升,一直保持狂热的工作激情,认为自己和公司都有发展前途。京瓷在人才培养上做的非常完美,他深知企业的发展,其实就是人才的发展,没有人才,企业是无法完成目标的。但同时,企业的目标又为发展人才提供很好的动力,这种动力不仅仅是来自公司的业绩,他同时包括:“为人类和社会的进步与发展做出贡献”。这一伟大目标。
最后一点,我想说的是责任,这种责任不是因为做错事情所要去承担的责任,如果在一个企业只能找到这种承担责任的话,我想企业也就无需发展了,比如,在公司,财务上的事情由我来负责,那么现在和未来一段时间,财务上要发生和将要发生的事情,我都要去想都要去做准备,万万不能等到事情出现错误以后才去处理,如果这样的话,那我只有来承担责任了。其他部门也是一样,不要一味的只知道去承担错误的责任,只有把责任提前想好,处理好,那才是真正的负起责任来。如果每个人在工作中都负起责任来,你还需要每天去管着他,监督着他做事情吗?这无疑是多余的,但怎样让员工都能负起责任呢?我理解《阿米巴》里面有三点。首先,领导要以身作则,做个好榜样,如果领导都经常做不好,员工们会认为自己做错是可以理解的,因为他有个不好的参照。所以说领导一定要有个正确的观念,去引导大家。
其次是尊重,必须要建立互相尊重互相信任的环境。公司做大做强了,公司的事情不可能只用一个人单独完成,现在提倡的团队建设,都是建立在尊重和信任之上的。
最后就是制定共同的目标,企业称为目标,员工们可以把他称为理想,京瓷的目标是什么,要成为世界第一,“为人类和社会的进步与发展做出贡献”。京瓷的发展也许只用了这三种理念,或许还有更多,但京瓷的这种责任是唯一可以引起员工,顾客以及所有利益相关方的共鸣,这种共鸣让所有的跟随者都为之而奋斗,让所有的跟随者都负起责任来,这种责任最终成就了京瓷的发展,稻盛的伟大。
各位同仁,“我们都负起责任了吗?我们都为自己责任而奋斗了吗?如果我们没有,从现在开始我们把公司的责任扛起来吧!让我们和领导一起,以不屈不挠的顽强意志,以付出不逊于任何人的努力,和克服所有的困难,来实现我们和公司的最高理想。”
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《阿米巴经营》读后感
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稻盛和夫《活法》读后感作文
寒假期间,我读了《活法》这本书,书中讲述了稻盛和夫对生活的各种想法。读了之后,我受益匪浅。书中提到的“人生方程式”让我印象深刻。
稻盛和夫认为,人生·工作的结果 = 思维方式×热情×能力,即生活和工作的结果由公式后面的三个要素相乘得来,其中“思维方式”是最重要的。他认为“思维方式”有正负之分,思维方向是错误的,“思维方式”就是负的,否则就是正的,这会导致不同的人生。
合上书本,联想自己,感触颇深。我很清楚,我不是那种天生就有杰出才能的人。因此,为了弥补这一点,我把全部的精力和努力投入到我的工作中。我可以说我充满了炽热的热情。缺失的是什么?现在回想起来,正是思维方式的负面影响导致了我内心对完美的追求。有时候,工作出现瑕疵,我会非常着急。这种思想和行为是非常可怕的。工作中的每一件事都不可能如你所愿,对于缺点、问题,换个角度看,就会是另一番景象。
就我自己的教学工作而言,也许我的热情和努力并没有在一段时间内取得很大的成效,或者只是部分学生取得了进步,但是这“部分”的积累最终会对班级的.整体提升做出贡献。这样,当老师的快乐就自然而然地产生了。
或者换句话说,即使有的学生成绩没有很大的提高,但是通过自己的努力,投入更多的教学热情,间接地提高了自己的教学和管理能力,也让更多的学生提高了他们对数学学习的兴趣,这不又是一种收获吗?
稻盛和夫的人生方程式,让我对自己的工作和生活有了新的认识。扪心自问,只要我们有信心做好一份工作,并努力去做好它,面对困难始终坚持,不敷衍,不忽视,不管结果如何,我们都会享受到工作的快乐,收获人生的精彩。
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稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活,考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候,却发现这家公司的条件极其艰苦,与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职,于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。
这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中,他终于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今天的京瓷公司。
到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的kddi都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。
如果不是他心态的转变,也不会有他今天的成功。心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的奖励,于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。
我非常赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应该竭尽全力,做到每天都不留下遗憾。”
尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松比赛,应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人,也许他们没有什么胜算,但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到成功的!
《稻盛和夫自传》
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断断续续把《活法》读完了!读的过程中感觉收获很大,但由于断断续续读的,很多天才读完,也可以说是边读边忘,所以感觉收获的感觉也在边读边忘。这也提醒我们好书要多读几遍。我还会再读《活法》的。《活法》真的是一本值得多次捧读的好书!
虽然忘了不少,但其中有几点内容给我收获还是挺大的。
第一,作者稻盛和夫老先生反复强调他的企业之所以成功,其中一个很重要原因是“利他思想”。他不是只为自己创建企业,他还为了员工;他不只为员工创造企业,他还为人民大众。他的企业不是以追求利润为最高目的,而是以有利于人民群众为使命。他没有很高深的理论来指导管理企业,只有最简单最朴素的小孩都知道的社会伦理道德规范。而这恰恰是天道,稻盛和夫老先生正是顺应了天道,才让自己的事业不断做大。什么是天道呢?老先生在书里面讲的很清楚。宇宙有一种看不见的力量,指引着宇宙万物向和谐,美善的方向发展。只有顺应这个方向,才是符合宇宙的意志,也就是符合天道。人之所以在宇宙中产生,也是天道的原因。也就是说,人是和谐,美善的产物。人与人之间应该和谐相处,这才是顺应天道的。可是,我,一个名字叫罗再良的生命,来到人世间29年,有没有经常顺应天道做事呢?没有。有满身的缺点,对父母不够恭敬,对领导不够尊敬,对朋友不够守信,对同事不够团结等等。这一切都是有违天道的。难怪自己遭受很多的痛苦。原因就在此。读完此书,算是越来越明白自己诸事不顺的原因了。
第二,稻盛和夫老先生的敬业心让晚辈敬佩不已!他人生能取得如此大的成就,跟敬业心也是分不开的。公司只剩下他一个人了,他还是要埋头苦干,哪怕不发工资,他都愿意干!这一点,晚辈不知道什么时候能达到。我不是一直想有所成就么?那为什么到现在还不见端倪?重要原因之一就是敬业心不够!我相信自己敬业心一定会越来越强的!我相信再多看一遍《活法》,敬业心会增强一点的!
第三,稻盛和夫老先生在书里详细描述了做事成功的一个秘密。那就是,在做事前,他能够在脑海里非常清晰看到成功的每一步骤,画面。也就是说他首先预想,然后付诸实践。最终经常得到脑海中预先想象的结果。这不正是我们中国的一个成语“心想事成”吗?
前两年看了一张光盘《秘密》不正是讲的跟老先生一样吗?结合自己的一点点经历,也能验证这个秘密。经常在脑海中想象的事情,就会变成现实。不管我们想好的,还是想坏的。想积极的,还是想消极的。都会变成现实。所以,我们万事都要朝好的方面想,朝积极的方面想。当想要完成一件有利于他人,有利于社会的事情时,不要怕困难,相信自己,使用这个秘密,加上精进努力,相信一定可以成功!
以上是目前一点点的体会,下次再看一遍时,收获一定会更大的。最后感谢公司提供这么好的书籍!
《活法》
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关于稻盛和夫《活法》读后有感
今天我和大家分享的一本书,书名是《活法》,作者是日本的一位成功企业家、哲学家--稻盛和夫先生!他把做人的信仰结合到企业经营上,成功救活两家将要倒闭的企业,并使之成为世界500强(京瓷.通信kddl),令我深深佩服!以下是我拜读稻盛先生著作后的一点体会和理解!
《活法》一书融入稻盛和夫先生一生的智慧和经验,书中的字里行间都渗透着一位思想者的高尚人格和处事哲学。例如稻盛和夫先生所说"敬天爱人.动机至善.私心了无"等等真理明言,让我受益匪浅!他总是把简单的道理表达得那么深刻!
1、敬天爱人。稻盛和夫一生中最钟爱的四个字。影响了他的一生,他也常常以此四字书赠他人、影响他人。稻盛和夫先生的“敬天”,即遵循自然规律,遵循天理、王道;“爱人”即发掘人的良知、去除人的私欲,主张利他、利社会、利世界、利自然的博大情怀。敬天爱人,我的理解,首先,人要有敬畏之心,尊重自然界规律、尊重父母、尊重身边的每一个人,尽自已的能力帮助需要帮助的人,回馈社会,善心善行!其实,人与人之间需要相互帮助,相互支持,回顾我自己创办企业和人生历程,也经常遇到许多困难,也都得到了朋友的关心和帮助,借此机会,我要感恩他们!
2、稻盛和夫先生告诫我们,人不能只为活着而活着,不能只为生存、利润而奔波,不能只为市场、份额而努力。心中一定要有理想,要有一个高尚、宏大的思想理念来支撑我们的企业发展,努力中注入大境界、大力量。这种大境界、大力量可以引导我们人生变得有意义起来,可以引导我们企业走入更大更强的行列。这一段我理解是,在工作中每走一步我们都要思考,我们不能单纯的`为了自己的利益而出发,我们工作上要有工匠精神,企业家精神,不能只做商人意识,因为商人是以盈利为目的,而企业家是要承担社会责任和义务,要有奉献精神!尽自已力量为社会做公益!
3、谈一谈对“修行”的理解。之前,我原以为"修行"就是放下手中工作,到深山幽谷或者寺庙里诵经念佛。但看了《活法》这本书后,对“修行”二字又有了新的理解,其实,当下认真工作也是修行,聚精会神,孜孜不倦,全身心投入每一天工作,这就是最尊贵的"修行",就能磨练灵魂,提升思想境界!因为在努力工作中我们不断在提升,所以工作场地就是我们修行的地方!
《活法》是稻盛先生的代表作,这本书荟萃了稻盛先生哲学的精华,第一次读它,我就产生共鸣,每读一节我都有感动,然而鞭策自己,继续努力,更好的学习,更好的理解,更好的实践!
通过看这本书之后,我联想到自己的公司。我们公司的企业文化中一直强调做人原则,稻盛和夫书中的很多东西就是我们应该所要遵行的原则。接下来我要把稻盛先生的信仰,思想,作为西卡的企业文化,努力勤奋地工作,心怀感恩之心,善思善行,诚恳地反省并约束自己,在生活中持续磨炼心智,提高自身修养,努力一些有意义的事!
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我们要有突破障碍的信心和勇气,这样我们的个性才能愈发坚强及坚忍不拔,突破阻碍之墙 ——《活法贰》读后感。正是这股坚持到底的毅力使我们收获另一次更大的成功。 薄如蝉翼却又坚硬厚重的阻碍之墙,时刻与我们每个人相伴,小部分挣脱阴霾,世故和所谓的惯性思维,最终得到思想的自由,取得了心仪的成果,而大部分在遇到一堵墙时,认为必定难以穿越,他们是尽力了,但还是有所限制。撞到了墙,就以难以穿越为自己的放弃找借口。(全文都以小部分,大部分区分两种态度的人) 可能他们付出的努力一样,也许他们都是寻找最后的成功,最后却以截然不同的结局收场。是社会的不公平?是一次次的偶然?是侥幸?是上帝之神眷顾于小部分人?似乎都不是。
《活法贰》给了我们很好的诠释,其实这里面存在着很强的必然性。细细分析大家可以看到两种人对待困难的迥异态度,小部分人在遇到表面上看似不可能实现的任务,内心坚信自己一定能够实现,一切的一切可以预见和不可预见的困难都是免不了的,所有的挑战都是自身突破的绝佳机会,珍惜摆在自己面前的每一次“刁难”,凭借着自己超凡的勇气和坚毅,冲破层层困难,取得一次又一次的成功。大部分在遇到困难下意识的躲闪逃避,用尽全身解数给自己的放弃找借口,一次又一次的放弃,一次又一次的借口,造就了他们把放弃当成常识,失败也常为家常便饭,自然无法体会到每一次突破带给内心深处无与伦比的喜悦和成就感,这便是其必然之所在。
当然我们每个人遇到困难都会有本能的逃避,这是人自我保护的自然反应。那如何去克服这些情绪,冲破内心的心墙,取得设想的成功呢?当然!建立固若金汤的自信心和勇气则成为突破的重中之重,书中有句话是这么写的:我们要有突破障碍的信心和勇气,这样我们的个性才能愈发坚强及坚忍不拔。正是这股坚持到底的毅力使我们收获另一次更大的成功。这句话阐述了取得成功的必然阶段和每个人要取得成功所要具备的基本素质以及不断深层突破取得更大成功的循序渐进。那如何建立内心真正的自信和勇气呢? 自信不是外力能施与的,它是时刻存在于你的内心深处并不断寻找的精神力量。
如果拥有强烈的欲望,真的相信有实现的那一天,坚定地认为自己能够冲破围城,挣脱原以为的难之又难,最终将会变得得心应手游刃有余。若能内心不断的暗示强化这种强大的力量,自信也在不断地坚固,不断地冲破,不断地成功,良性循环将引领我们迈向新领域。有句话“我们无法致力于连自己都不相信的事”,深刻了自信的重要。没有自信的你,只能永远的成为99度的热水无法沸腾。 挑战和创新都是相当动人的字眼,事实却会带来苦头或随之而来的无法想象的超负荷工作,而这些都需要耐心和勇气。在平时的工作中面对挑战如果真的用自己强有力的勇气保持事物绝对的客观,进而根据事实制定行之有效的行动计划,每一步都要求尽善尽美,每一次的难题都会被不达目的誓不罢休的勇气打败,从而真正敞开自己,用内心阳光般灿烂的微笑感染周围所有的人。这样我们的个性会变得愈发坚定而坚忍不拔,冲破内心一层又一层的障碍,迎接我们的必然是灿烂而充满朝气的曙光。
稻盛和夫《活法》
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稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活,考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的而高兴的时候,却发现这家公司的条件极其艰苦,与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职,于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。
这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中,他终于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁课。
但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今天的京瓷公司。
到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的kddi都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。
如果不是他心态的转变,也不会有他今天的成功。心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的奖励,于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。
我非常赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应该竭尽全力,做到每天都不留下遗憾。”
尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松比赛,应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人,也许他们没有什么胜算,但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到成功的!
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稻盛和夫读后感
网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。
昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就继续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。
我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年,俗话说,本命年当中如果运气好这一年中运气都会好,如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候,我发现我的运气时好时坏,我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上,时好时坏。
《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。如果你做的事都以善念出发,那么感动了老天,老天也会帮你的。
这本自传我觉得自己还没有任何思想深度去作评论,只有分享一下前辈稻盛和夫在书中写的一段话,这段话对我有深刻的启发,期待对您有所启发,我们一起共勉。
回顾自己走过的人生,我认为无论是个人还是公司或国家,都有着各自的命运。然而自己的命运并不仅仅就是由个人的命运所决定的,而是由与已相关的公司和国家等许多命运的波涛相互重叠撞击所形成的。但命运绝非一成不变的,根据这个人的想法和行动,其人生时刻都在发生变化。佛教称之为因果报应,只要一个人思善行善,那么这就会成为原因,事物就会朝着好的方向发展。
如果命运正处于逆境之中,那么无论怎样努力地行善,或许也不会立刻显现出善果,但从更长的几十年的时间跨度来看的"话,行善必将有善报。另外,无论有何种幸运降临,在感到庆幸的同时,还必须时刻保持一颗谦虚之心,傲慢狂妄只会成为自取灭亡的原因。
在波澜万丈的人生中,无论遇到怎样的艰难和困境,都不能怨恨、叹息、堕落,而是应该积极乐观地接受人生的考验,脚踏实地地付出努力。无论对于何种命运,只要时刻抱有感恩之心,积极进取,人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年,深刻体会到了这一点。
稻盛和夫读后感,
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稻盛和夫活法序章读后感
稻盛和夫是两大世界500强企业的创始人,是日本唯一在世的“经营之圣”。《活法》一书是对他的生命哲学的讲述。书中文字平实无华,但是撼动人心。
读了稻盛和夫的《活法》,他做人的哲学激励了我。很多事情我们都了解,但是却没那么做,只是一念之差改变了我们的人生轨迹。《活法》让我认识到,做人做事成功的几个决定因素:
1、成功=思维方式×热情×潜质,改变“思维方式”,我们的人生就会实现180度大转弯。
2、孜孜不倦、默默发奋,脚踏实地度过每一天,坚持积累每一天的力量。
3、在应对纷繁的头绪和各种各样的利益诱惑面前,要保持清醒的头脑,视线始终不偏离真正的"目标。
4、“内心不渴望的东西,它就不可能靠近自己”。热爱是点燃工作激情的火把,成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的用心性。
《活法》不但告诉企业怎样活,更告诉我怎样活!
稻盛和夫活法序章读后感,
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稻盛和夫先生的《活法》一书不单是以一种特殊的经营哲学帮助无数企业家成功,更是传递出一种特殊的人生哲学。无论是京瓷跨越半个世纪的成功,还是曰航的600天扭亏为盈,都只是表面现象。背后的深刻本质是公司上下在稻盛和夫的引领之下,对“作为人,何为正确”这一命题的不断认知、思索和践行。简单说来,是敬天爱人、克己复礼、努力奋斗、诚实良善。
人生和企业的方程式
在这本书中,稻盛和夫先生给出了一个关于人生和工作结果的方程式,即“人生?工作的结果=思维方式x热情x能力”。人们一般认为,人与人之间的差别取决于个人能力的不同,包括智商、体能等,这些与生俱来的能力决定着人生和事业的成败。事实并非如此。能力或许占了很大的比重,可所持的思维方式、哲学、思想,其实发挥着更重要的作用。
热情和能力的乘积,还要与“思维方式”相乘。所谓“思维方式”就是哲学,也可以叫人生观、判断基准,人心中抱有的思想、所持有的价值观。持有的 “思维方式”不同,人生和工作的结果就会迥然不同。也许有人会想,“有一丁点消极的想法没关系吧”。可事实是,哪怕只有一点负面的想法,结果就会全部变成负值。因为几个要素之间是相乘的关系,所以“思维方式”哪怕只是负的1分,结果都变成负值。并且越是热情足、能力强,就越会造成大的负面结果。
以善恶,不以得失来做判断
释迦牟尼教诲我们,“欲望”“愤怒”“愚痴”这三种本能,是人所有的烦恼中最难驾驭的,称之为“三毒”。如果对自己的思想放任不管,人心就会被这“三毒”占满。必须做出努力,哪怕在心中根植一点善念、一点善心。
人是“思想”的主人,人格的创造者,自己环境和命运的设计者。在心里种下美丽的花草种子,精心照料,就可以结出丰硕的成果。反之,如果疏忽了照料,就会招致杂草丛生。因此,一定要把心灵打扫干净,把自己的思想变得纯洁。这不是为了别人,而是为了自己的人生。
人既有善良之心也有邪恶之心。所谓善良之心,就是把自己的事情搁在一旁,而祈愿周围人幸福的、充满着温情的利他之心。所谓邪恶之心,就是只要自己好就行的利己之心。所以尽量抑制只要自己好就行的这种利己的想法,而让善良的利他之心更多地占据我们的心灵。这就是做修行、修养,就是塑造人格。而且,这样做还可以帮助我们对事情作出正确的判断。
在书中稻盛和夫先生告诉我们,发生了问题,需要对事情作出判断时,瞬间浮现在脑海中的想法,几乎都出自于本能。因此,不可以用刚刚冒头的想法立即对事情作出判断。‘稍等一下!,先把这个判断暂时搁置,然后运用理性进行思考,或者用善恶来衡量。不是看对自己是否有利,也不从感情出发进行判断,而是动用理性,用善恶去判断。暂且放入一个‘缓冲器’,待考虑好以后再下决断,这一点很重要。不知有多少次,我们意识到最初浮现在脑中的判断是错误的,故而重新思考,从而避免了失败。
作为人,何为正确?
在稻盛和夫先生的哲学中,有“作为人,何为正确?正确的事物要正确地贯彻”这个条目。他时常将这样的问题抛给自己,为维持正确的判断基准而不懈努力。所以说,他的哲学既作为企业经营的判断基准,同时也是自己生活的规范。
在多数时候,没有人会向自己提出“作为人,何为正确?”而书中思考的所谓“哲学”却正是针对这个问题的解答。同时,这也是孩童时代父母老师所教导的做人的最朴实的原则,例如“要正直,不要骗人,不能撒谎”等,或许有人感到惊奇。但是正因为不遵守上述理所当然的做人的原则,才产生了各种各样的企业丑闻。换句话说,没有将依据哲学的规范、规则和必须遵守的事项当作自己日常生活的指针、当作经营判断的基准。我认为,正因为缺乏这种朴实哲学的人成了大企业的领导者,才招致今天世界上许多大企业丑闻频发。
人生是磨炼心灵的道场
在书中,稻盛和夫先生经常说:“如果你想把自己公司经营得很出色,那么提高你的心性很重要。你的心性提髙了,你拥有了一颗美好的心灵,公司也会相应变得出色。如果作为经营者的你拥有美好的心性,那么公司员工也会效仿,心灵也会得到净化。如此心地美好的人们团结共事,公司就会取得令人难以置信的成功。”
人在年少时都有美好的理想,可能的话,都想成为出类拔萃的人物。我年轻时的理想是成为一个优秀的企业家,成为一个能打造中国第一个世界500强的民营企业家。
但是,人生的目的真的就是这些吗?稻盛和夫先生经过反复认真的思索,认为这些绝不是人生的目的。认真想一想就会明白,我们的人生并不是依据自身的意志发展的,往往与我们的愿望无关,它只是沿着由命运和因果法则交织成的人生之路而行走至今。其间,有灾难降临,也有幸运眷顾。在灾难和幸运的考验中,我们要磨炼自己的灵魂、塑造美好的心灵。我想,这才是神明赋予我们的人生的目的。
所谓磨炼心灵或者磨炼灵魂,换言之,就是提升人格,丰富人性,塑造美好的人性。也就是塑造一颗诚恳的、优雅的、充满关爱的心。我们与生俱来的灵魂,经过现世波涛的洗刷和磨炼,变得更加美好。我想这就是人生之所以存在的意义。在迎接死亡时,我们应该拥有比出生时略微美好的灵魂,拥有充满关爱之心的灵魂。否则,活在现世毫无价值。所谓人生,就是磨炼灵魂、磨炼心灵的“道场”。
《活法》不但告诉企业怎么活,更告诉我怎么活!
《活法》读后感
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这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航ceo之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。他不可动摇的信念,也是他被实践所证明了的正确的工作哲学。
《干法》简单的两个字,简简单单的一本书,读后才发现书中蕴含着一个不简单的道理:人为什么要去工作,我们工作的方法是什么,我们要努力的去工作,要幸福,快乐,自信的去工作。
人为什么要去工作,怎么去工作,这是一个普遍并且众人须知的社会话题,在《干法》这本书中,我明白了人为什么要去工作,其实对于我刚刚踏入工作岗位那时的想法,也仅仅觉得工作是为了填报自己的肚子,读完《干法》之后才发现自己的这个想法是如此的幼稚可笑。工作的目的不仅仅是填饱肚子而是去提升自己,去提高自己的心志,这是一个非常高的境界,也是我们自己价值观的体现。俗话说:生于忧患,死于安乐,不知道怎么去工作的人,其实就是不想去工作,所以自己根本就不知道为什么而活着。人要幸福的,快乐的去工作。不能将工作当成一种负担,因为正如《干法》书中所提劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。我们要微笑的面对每一次工作中的困难,工作中经常会出现一些大大小小的问题,在这些问题上我要保持好的心态去面对,而不是抱怨工作所带来的压力,以后要谨记这个道理,做到幸福快乐工作,但是也要牢记之前的教训,不能两次踏进同一条河流。
如何让自己迷恋上自己所从事的工作,是我在《干法》中最喜欢的一章,要做到自己就是工作,工作就是自己并不是一件很容易的事情。需要克服很多困难,如何继续保持一个良好的工作状态并且高度热爱这份所从事的工作是我最关心的问题,在《干法》中我也得到了我想要的答案,那就是改变自己的心态,要时时刻刻努力说服自己,要把负面情绪从自己的脑海中去除。要迷恋自己的工作,不论一年还是十年,要一如既往,无怨无悔,要有坚强的意志。
稻盛和夫干法
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:人为什么要工作?仅仅是为了钱吗?更多的是要为了实现自己的价值,下面我们一起看看这篇《读稻盛和夫活法后有感》。
这本书的名字叫《活法》,作者稻盛和夫,日本企业家。
到现在依然记得当时看这本书的情景。去年的7月份,我糟糕透了。工作岗位发生了变化本来就让我应接不暇,再加上领导隔三差五的痛批,还有同事之间的不理解不支持,我完全成了一个超级负能量的人。每次打电话给亲人或者朋友都是大吐口水,脑袋里面每天想的就是我要辞职!我要辞职!甚至,我还下定决心要离开这个城市,回到我温暖的家乡去寻求精神的慰藉。
现实残酷,事与愿违,我所有的预谋都没有得逞。正当我打算过一天算一天的度日时,我遇见了《活法》。犹记得读这本书的晚上,一口气读完了这本书,读到共鸣处会激动,读到痛点会反思,读到新解会兴奋。在那个当下,我忘掉了白天在工作中的琐碎与烦恼,也不去想明天会遇到什么样的难题与不悦,随着作者的思想走动,那些怨气和消极好像就不知不觉的消失了,我好像遇见了一个新的自己。
人生·工作结果=思维方式×热情×能力
在本书中,作者重点强调了这个人生方程式,这也是最击中我的部分。这个公式的意思是说,一个人的人生结果或者工作结果等于他思考问题的方式、自己的热情以及自身能力的乘积。热情和能力为正数,但思维方式可以为负数。所以一个人的人生结果如何,是由思维方式决定的。倘若一个人热情和能力都很高,但思维方式是负的,那么就会有负向的人生结果,比如黑客犯罪。当你的工作或者生活状态不好的时候,首先可以反思的是自己的思维方式是否出了问题,其次才是热情与能力。
工作结果-为什么要工作?
金先生说自己工作没意思没激情,那么就需要认真的思考一个问题,你为什么要工作?从人生方程式来看,就是想清楚自己想要的工作结果是什么?
解决温饱、买房、买车,改善生活?打发时间,与社会保持联系?实现金钱独立,不依靠别人?为父母争气,光耀门楣?如果这些确实能成为你好好干活的动力,那就去做吧。但从马斯诺需求层次理论出发,以上的这些需求都没有涉及到最高层次的需求,即自我实现的需求。一旦有外因打破你的工作动机,很容易崩溃瓦解而不坚定。
稻盛和夫说,人生的意义在于提升心性,磨练灵魂,人生的真理在勤奋工作中领悟。作者的观点颇富禅意,是需要足够的人生经历才能领悟的。那么在我的思想层次上又该如何为自己设定一个可持续发展的工作动机呢?我想到的是——你到底可以走多远?我不知道这样的一个我能在职场之路上到底走多远,我特别想知道答案。遇到了困难想放弃,我就反问自己,难道真的只能走到这里了吗?不如坚持坚持再走走吧。这种内心深处自我实现的需求会鞭策自己不断前进,不会觉得负重前行,反而拥有一种谁怕谁的挑战欲。
稻盛和夫说:衡量自己的能力要用“将来进行时”,用这种积极的态度对待工作。这句话很好的反驳了哪些认命论者。比如金先生最近比较常说的消极语录就是,能力有限啊,感觉自己无法胜任这份工作。我想说的是,不要给自己设限。做中国黄页时的马云和现在的马云难道不是同一个马云吗?你永远想象不到你会成为怎样的自己,所以不要急于为自己设限。能力真的是一步一步走出来的,正如自信是一点点积累起来的。
工作热情-对现在的工作不喜欢?
很多人对现在的工作不满意,觉得工作机械无聊,或者感觉没有发展前景,或者工资一般,或者工作压力大。作者在本书中给出的解决方案是,姑且一心不乱,拼命投入工作再说!这个方法并不是老先生随便说说,而是亲身感悟得来的。来看看这样一个真实的故事。
大学毕业后,稻盛和夫进入一家很糟糕的公司。所有人都表示同情,即使到小卖部里买东西,老板娘也会一脸同情说,你怎么进了那样的破公司?
他对这家公司很失望,整天抱怨个不停。跟他一起进来的小伙伴们一个个辞职离开,他也想辞职,但那时辞职比较麻烦,需要家里寄户口簿过来。哥哥不同意寄,怪他瞎折腾。也就是说,他根本就没有别的路可以走,只能在这家公司继续待下去。
他为此抱怨了很久,也沮丧了很久,他不知道自己的未来在哪里,他不知道如何面对别人的嘲笑,他对所有的一切都感到迷茫。但后来他意识到,一直这样下去,根本于事无补啊,不如好好工作,说不定还有转机。于是他真的好好工作了,每天都干劲十足,甚至抱着自己的产品睡觉。当然,有时间还会看专业书籍,不断地给自己充电。
这样的努力,终于有了成效,他研发的产品得到了市场的认同,他在公司也变得越来越重要,甚至到后来,以他一人之力,挽救了濒临破产的公司,为公司赢得了源源不断的订单。后面的事情不再有悬念,他创立自己的公司,他变得越来越优秀,一步步走上人生巅峰。曾经的那些迷惑还在吗?当然不在了,不然也不会写书告诉大家,好好工作,好运就会降临。
我对于作者的这段故事很有共鸣。比如现在的这份工作,在那段死活不想干下去的日子却由于生活所迫只好接受的时候,我慢慢平静,当我开始重新投入工作解决问题的时候,我发现好事情也开始慢慢找到我。升职了,加薪了,成就感也越来越强了。所以啊,当你陷入工作的迷茫时,不要急着逃离,冷静下来投入工作,这种投入会帮你获得好的工作结果,而好的工作结果会让你获得乐趣和成就感从而喜欢现在的工作。
工作能力-工作没有进展怎么办?
喜欢现在的工作,也有着正确的工作动机,但就是工作干不好?拥有的资源有限?性格不合适?领导对自己有偏见?超出了自己的能力范畴?正确的思维方式不应该是这些,书中给出的答案是,不断精进!稻盛和夫提出了六项精进。
第一,不要有感性的烦恼,就事论事。比如金先生某个项目没做好,不应该全面否定自己的能力,而应该分析这个项目本身自己哪里没有做好,就事论事。
第二,反省问题,思考解决方案。项目没做好的原因在哪里,去学习这方面的专业知识,去请教别人,去培训学习都可以。
第三,付出不亚于任何人的努力。所谓勤能补拙,基础知识和专业技能是可以通过不断的学习而提升的。
第四,谦虚戒骄。当你取得一点点小成绩的时候不能骄傲,要时刻保持一颗谦虚好学的心。
第五,感恩生活。活着本身就是一种幸福,培育感恩之心,滴水之恩也不忘相报。
第六,利善利他。要相信,当你在帮助别人的时候,别人也在成全着你。
《活法》这本书,不同的年龄阶段去读会有不同的感受。比如现在的我会对前面的部分很有感触,而后面有点佛学意味的观点就不那么能够理解。突然也对写作这件事有了点新的思考。并不是说你的文笔棒就能写出好文章,有些东西还真的经历点什么才能写的通透。稻盛和夫把自己丰富的人生感悟写进了书里,虽是由日文翻译过来的,但精神依然精准的传递到世界的万千读者。
公众号:先读后感
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寒假期间,我读了《活法》这本书,书中讲述了稻盛和夫对生活的各种想法。读了之后,我受益匪浅。书中提到的“人生方程式”让我印象深刻。
稻盛和夫认为,人生·工作的结果 = 思维方式×热情×能力,即生活和工作的结果由公式后面的三个要素相乘得来,其中“思维方式”是最重要的。他认为“思维方式”有正负之分,思维方向是错误的,“思维方式”就是负的,否则就是正的,这会导致不同的人生。
合上书本,联想自己,感触颇深。我很清楚,我不是那种天生就有杰出才能的人。因此,为了弥补这一点,我把全部的精力和努力投入到我的工作中。我可以说我充满了炽热的热情。缺失的是什么?现在回想起来,正是思维方式的负面影响导致了我内心对完美的追求。有时候,工作出现瑕疵,我会非常着急。这种思想和行为是非常可怕的。工作中的每一件事都不可能如你所愿,对于缺点、问题,换个角度看,就会是另一番景象。
就我自己的教学工作而言,也许我的热情和努力并没有在一段时间内取得很大的成效,或者只是部分学生取得了进步,但是这“部分”的积累最终会对班级的整体提升做出贡献。这样,当老师的快乐就自然而然地产生了。
或者换句话说,即使有的学生成绩没有很大的提高,但是通过自己的努力,投入更多的教学热情,间接地提高了自己的教学和管理能力,也让更多的学生提高了他们对数学学习的兴趣,这不又是一种收获吗?
稻盛和夫的人生方程式,让我对自己的工作和生活有了新的认识。扪心自问,只要我们有信心做好一份工作,并努力去做好它,面对困难始终坚持,不敷衍,不忽视,不管结果如何,我们都会享受到工作的快乐,收获人生的精彩。
稻盛和夫《活法》读后感
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谈到企业经营,哲学不可或缺,为此经营者必须提升自己的心性。一般,人们并不认为哲学以及人生观有多么重要,但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好,让员工幸福,先决条件是最高经营者必须提高自己的思维方法和精神境界,稻盛和夫把迄今为止在京瓷和kddi的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二条,称之为“经营十二条”。
首先,是明确事业的目的和意义——“树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。”为什么要办这个企业,这个企业存在的理由到底在哪里,当然有各种各样的情况,必须要明确地表明自己创办事业的目的及意义。事业的目的、意义还是要尽可能以高层次、高水准为好,换句话说必须树立光明正大的经营目的。要让全体员工拼命工作,大义名分是必不可少的。
第二,设立具体的目标——“所设目标随时与员工共有”。
用具体的数字明确地表述目标,不光是销售额,包括利润都要建立明确的目标,并用数字具体地表示出来,而且这种目标在空间和时间上都必须明确。所谓空间上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是要分解到各个部门的详细资料。每位员工努力完成任务,各个部门就能达成目标,公司整体目标也自然达成。但是稻盛和夫并不主张建立长期目标,任何未来经营状况的不确定性,长期计划会影响公司的经营和员工的工作热情。
第三,胸中怀有强烈的愿望——“要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望”。
稻盛和夫相信境由心造,心中蓝图就必能实现,换句话说,无论如何也要达成目标这一愿望的强烈程度就是事情成败的关键所在。
第四,付出不亚于任何人的努力——“一步一步、扎扎实实、坚持不懈的做好具体工作。
”稻盛和夫认为成功没有捷径,努力才是通往成功的光明大道。迄今为止,大企业的成长发展史,他们都是从小事业开始的,点滴积累,不断创新,踏实努力,坚持不懈才有后来的辉煌。一开始就想抓大商机,想靠偶然碰巧的生意发财都靠不住,长不了。企业发展的要诀一点不难,认真做实事,一步一步踏踏实实,持续付出不亚于任何人的努力,精益求精,持之以恒,如此而已。
第五,销售最大化,经费最小化——“利润无须强求,量入为出,利润随之而来”。
销售额最大、经费额最小的经营原则,构筑让经营者可以看清经营实况的管理系统,并使该系统有效运用,才能实现高效益企业体制。
第六,定价即经营——“定价是领导的职责,价格应定在客户乐意接受公司又盈利的交汇点上。”
在正确判断产品价值的基础上,寻求单个产品的利润与销售数量乘积为最大值的某一点,据此来定价,这一点应该是顾客乐意付钱购买的最高价格。真能看清看透这一价格点的,不是销售部长,也不是营业担当,而非经营者莫属,可以说是定价的普遍原则。
第七,经营取决于坚强的意志——“经营需要洞穿岩石般的坚强意志”。
所谓经营就是经营者意志的表达,一旦确定目标,无论发生什么情况,目标非实现不可,这种坚强意志在经营中必不可少。经营者如果缺乏无论如何要达到目标、履行承诺的坚强意志,经营将难以为继。一味地将经营凑合情况变化,其结果往往不妙。
第八,燃烧的斗魂——“经营需要强烈的斗志心,其程度不亚于任何格斗。”
格斗场上所需要的斗魂,经营者也必不可少。脾气太好,架都没有吵过的人应该把社长的位置让给有斗志心的人。经营者如果缺少斗魂,不能为保护员工而发挥昂扬的斗志,将必败无疑。
第九,临事有勇——“不能有卑怯的举止”。
真正的经营者,还必须具备胆识,所谓胆识是见识+胆力,或者说见识+勇气。因为具有灵魂深处坚定不移的信念,所以才会顶天立地无所畏惧。经营者只有具备这种胆识才敢于面对一切障碍,正确判断,坚决实施,摆正经营之舵,在经营中勇往直前。
第十,不断从事创造性的工作——“明天胜过今天,后天胜过明天,不断琢磨,不断改进,精益求精”。
不是以现有的能力决定将来能做什么,而现在就决定一个似乎无法达成的高目标,并决定在将来的某个时点达成它,盯住这个目标,通过不间断的顽强努力,提高自己现有的能力,提高到将来的某个时点能达成的既定的高目标,如果只以现有的能力判断今后能做什么不能做什么,就根本无法开拓新视野,现在做不成的事,今后无论如何都要把它做成,这种强烈的使命感才可能开辟一个新时代。
第十一,以关怀之心,诚实处事——“买卖是双方的,生意各方都得利,皆大欢喜”。
这里所说的关怀之心又可以称之为利他之心,不仅要考虑自己的利益,也要考虑对方的利益。必要时即使要自我牺牲也要为对方付出,这是最重要的。中国古代《诗经》里说“满招损,谦受益”,尊重对方,为对方着想,也就是利他行为,乍看会给自己带来损失,但从长远看,一定会给自己和别人带来良好的结果。
第十二条,保持乐观向上的态度,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。
不管处于何种逆境,经营者应该保持开朗和积极向上的态度,这也成为了我的信念,既然从事了经营,就不要害怕各种经营课题接踵而来,而且问题越是困难,越是不能失去梦想和希望。
感想
认真的看完稻盛和夫先生对于其一生经营经验的归纳总结,我受益匪浅,感触颇多。经营一个企业如同经营一个大的家庭。需要家庭中的大家长有足够的魄力和领导能力才能使一个大家庭的成员向着同一个目标奋斗,同时也需要各个家庭成员心甘情愿服从大家长的领导,同时为整个家庭的发展献计献策,共同努力。在公司的经营中,经营者必须尽足够的努力和有足够坚强的毅力和魄力,必须对企业未来的发展战略和预期收益有一个充分的认识,也要对企业的员工充分的关爱,使员工对公司以及领导者有认同感,愿意与公司共患难共发展。
在遇到公司经营瓶颈时,在员工的支持下,努力的开拓创新也能够使企业渡过难关。在和其他企业合作交易的时候,不要过分在意自己这方的利益而毫无顾忌的去损害对方的利益,否者是不会长久的。在一个公司的发展壮大的过程中,只有广结善缘才能在困境的时候得到别人的信任和帮助,而不是坐视不理,落井下石。“不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功”,很有道理的。成功其实很简单,一是每天都把想做的事做成,日积月累,你的成功就是辉煌的。二是每天都比别人的努力更多。中国有句话叫厚德载物,德很厚,就可以承载很大的企业。做企业如果把对员工好作为一种手段,好让员工为企业多干活,这不是德。德是追求员工物心两面的幸福。
我曾经说过企业的动力有两个,一是客户需求,二是员工努力。所以做企业最终极的追求目标是把企业作为员工创造物心两面的幸福的平台,把企业真正变成为员工提供物心两面幸福的平台。道德有四个层级:一是损人不利己,二是损人利己,三是在利己中利他,四是在利他中利己。第一类人的人生最终是负数,第二类人偶然会得到好处,但是做不大,不能长久。第三类人做企业的目的是利己的,但客观上帮了别人;第四类是所有员工物质和心灵的利益都得到保障时,企业利益就来了。
无论是公司经营还是个人的自我经营,都应该认真去理解稻盛和夫先生的经营哲学中的深刻含义。总的来说,经营需要的是领导者与被领导者坚定的意志,明确的目标,超人的胆识,独特的创新,以及极高的道德。只有在万事具备的情况下,一个企业才能长久不衰的运营下去。即使国情不同,企业体制不同,内在环境不同,但是企业发展所需要的内在动力都是一样的。
稻盛和夫的经营哲学读后感
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