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按照交通厅前线指挥部要求,进入抢通施工所在地江油市文胜乡安顺村后,陈士荣同志便迅速组织突击队员在稻田地里搭建帐篷,翻山越岭找可饮用的水源,较快解决了突击队员的食宿问题。为争分夺秒尽快展开公路抢通保通施工,5月31日,陈士荣同志和突击队工程技术人员和交通厅前线指挥部领导、江油市交通公路部门负责同志、当地村委主任一起,驱车100余公里,绕到六合乡,从六合乡下车向文胜乡安顺村方向徒步行走,对突击队肩负的抢通任务进行全线实地察看。陈士荣同志背着海事卫星电话、矿泉水、方便面等几十斤重的东西,从龙池村上山探察。由于山高坡陡,塌方严重,公路严重堵塞,他和队员们几乎是弯着腰,用手扒着地一步一步往上爬。午饭和晚饭陈士荣同志和队员们一样,吃方便面,喝矿泉水;矿泉水喝光了,就喝山上流下来的泉水。由于体力透支,等翻过哑口下山时,陈士荣同志两腿打颤,只好砍个树枝作拐杖,一瘸一拐地往下走,夜里九点才摸黑赶回驻地。到帐篷里灯光一照,陈士荣才发现自己身上被荆棘和树枝划出了道道血口,他忍着伤痛连夜整理勘察记录及拍摄的路况、塌方、滑坡等影像资料。利用自己总工程师的专业技术优势,组织技术人员根据沿线情况制定《施工技术方案》。一夜未眠的陈士荣,第二天又出现在工地一线。
为确保抢通进度,陈士荣根据现场抢通条件,要求突击队一个抢通工作面配备一台挖掘机和一台装载机,每台机械配一名施工员和两名安全员,先用挖掘机对现场的塌方和落石进行清理,然后用装载机对已清理过的路段进行平整、碾压,效果良好。由于灾区余震、塌方、滑坡和落石不断,有时抢通过的道路又会断行,在大型机械无法返回的情况下,陈士荣同志就带领突击队全体队员人工清理塌方,面对滑坡,陈士荣同志身先士卒,能用手搬的就用手搬,搬不动就用人抬,抬不动就用撬杠撬。一次在清理碎石时,由于路面有两条纵向裂缝,挖掘机手因视野受限不敢往前开。为抢时间、赶进度,陈士荣置个人安危于不顾,果敢地跳到车上对机手说:“我给你指挥,别怕,石头掉下来先砸我,机械翻下去我和你一块光荣!”在他的精神感动下,机械手坚定地往前开进,按时到达了指定路段,为抢通赢得了宝贵的时间。
在抢通保通施工中,危险无处不在。每逢此情,陈士荣同志总是把风险留给自己,把安全让给别人。6月8日上午9时许,陈士荣同志带队上路查看路过一个哑口时,听见上面的悬石咔嚓作响,悬石突然出现了一道十来公分宽的裂缝,并开始向下掉碎石。这时,听到安全员一声哨响,提醒他们快速通过。危急关头,陈士荣同志指挥同志们迅速向前冲,待大家安全通过后,他才冲出险境。就在他刚冲过去几秒钟,上面的山头就垮了下来,几百方石头把陈士荣刚刚经过的地方堆起了一座小山,如果再晚几秒钟通过,后果将不堪设想。
为了确保抗震救灾各项工作顺利开展,省政府赴川抗震救灾前线指挥部和河南省交通厅前线指挥部每两天就要在绵阳或江油召开一个会议。陈士荣同志每天要在绵阳、江油的山路和高速公路上奔波,日平均行程二三百公里,最多的一天跑了七百多公里。他所乘用的车的底盘护板时常被路上的石头碰坏,修都修不及。开完会回来已是凌晨两三点钟,匆匆休息一会儿,天亮还要召开会议传达上级会议精神。有时司机累得实在受不了了,突击队其它有驾驶执照的同志只好当临时司机,临危受命。陈士荣和车辆一样一刻不停。在灾区,陈士荣同志的乘用车足足行驶了一个万里长征。
为了确保队员们的生命安全和生活饮食安全,陈士荣同志组织技术人员一起研究制定了《安全施工管理制度》和《生活饮食管理制度》,要求全体队员工作时必须戴安全帽,穿长衣长裤。一台机械配备两名安全员,安全员手持望远镜和小哨,负责观察山上落石和塌方,有危险随时提醒机械操作手。在大的塌方或滑坡处理前,提前封堵施工点两端道路,防止过路群众闯入造成安全事故。要求机械在抢通时要留有施工人员和施工机械的紧急避险空间,确保人员和机械的安全。
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安全生产先进个人事迹材料
闫明同志是平岗供应站的计划供应员,他在工作中兢兢业业,尽职尽责,他本着“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企业的安全人人管”的安全理念,强抓安全管理,在安全生产方面表现突出。
一、勤学习,履行自身职责的本领强实
闫明同志以“ 关爱生命、关注安全”为己任,面对工作的新形势、新要求,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累新时期安全生产法律法规及知识,做到学有所获、学有所思、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和供应站的主要业务骨干之一。
二、以身作则,率先垂范,带领队组创造骄人业绩
闫明在工作中力求上进、不断学习培训,为做好安全管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教育下,整个供应组在安全思想方面都有了很大的认识和提高,使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育,增强员工对安全生产的自愿、
自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在站内积极营造安全文化氛围,为我站形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了我站全体员工的安全生产意识,树立了单位安全生产新形象。
二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平。
在安全生产管理工作当中,闫明同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织保管员进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。
在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产知识作为自觉行为,不断丰富积累安全方面的知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”从实抓好我站职工的思想、行为、技能等。使我站职工在思想认识上深入贯彻落实0,以改革创新精神加强公司的建设,增强我单位的创造力、凝聚力和战斗力。
三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责
作为一名党员,闫明严于律己,作风严明,可以说是认真
工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影;无论白天黑夜,加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。
作为一名煤矿单位材料管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把单位当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累!”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责
有付出就有收获,严明同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的的执着、对企业的忠诚,影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了领导和员工的一致认可。
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安全生产先进个人事迹材料
宁夏路桥工程股份有限公司副董事长、总经理段宁
段宁、男,大专学历,高级工程师,中共党员,1963年4月出生,现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。
今年以来,段宁同志在公司安全生产工作上,能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度,确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路,加强和完善安全、环保工作组织机构,把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道,广泛开展各项安全活动,加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个,完成工程量11.8亿元,实现了无亡人,无重、特大生产、交通责任事故,无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。
一是保持清醒的头脑,高度重视,始终把安全工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导,对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。2014年度工作计划安排中,明确提出“在公司施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”,这一定位,确立了公司今年安全工作的基本思路,使各级安全生产管理人员明确了目标,理清了思路,坚定了信心。为了加强安全工作的力度,他及时向董事会提议并经董事会研究决定,设置了专门的职能部门“安全环保部”,规定工作职责,挑选配备了有安全管 1
理经验,持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员,有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性,为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴80元,与公司中级职称津贴同等,在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上,他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明,发生重、特大安全责任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出现重大责任事故,面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣,会对企业造成致命的伤害,取消投标资格,公司就没有工程干,公司就不能生存。我们公司是老企业,质量上不可能造成重大庇漏,质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员,他明确提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于发现问题;嘴勤,也是最关键的,要讲到。手勤,就是手要狠,敢于处罚,要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有力的推动作用。
二是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作,使公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需要,不断提升公司的市场竞争力,及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作。为此,他督促质量技术部和安全环保部,及早筹划,完成了管理体系策划和体系文件的建立,组织公司各级人员学习培训,突出对环境和职业健康安全两个标准学习,通过聘请咨询公司老师指导,使公司各部门、
各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本内容,为全面实施打下了坚实基础。三月初,公司各项目陆续开始开工准备工作,及时抓住这一有利时机,督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系,安排指导老师先后两次到工地,到各项目部进行具体帮助指导。同时,他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流,虚心听取不同的意见和建议,及时有效的展开了体系认证工作,用近3 个月时间就完成了体系的建立,经过半年多的运行,8月初,方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面的审核,经过初审和9月初的复审,公司通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。
三是强化安全责任,狠抓安全落实。段宁认为安全工作的关键是责任问题,把责任落到实处,尤其是分公司和项目经理,对安全管理人员的支持要落实到具体行动上,要放在安全隐患的查处上。在安全上实行一票否决制,发挥公司安全管理委员会、分公司管理领导小组、安全管理部门、专职安全员的作用,在施工组织设计中安全施工方案,安全应急预案,要确定由誰来审定,不过关就不能动工,在安全和施工发生矛盾时,要以安全为主。要加强对作业队监督管理,要有相应的人来管这一工作,全员重视程度高,全员安全意识有了,“安全第一、预防为主,安全生产人人有责”的方针就得到落实。注重发挥各职能部门的作用,加强综合性检查。今年,公司在4月份、6月份、10份先后组织三次综合检查,在这三次综合检查中,环保、安全工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%,而且实行安全一
票否决制,在检查中,对发现的问题,能立即整改的督促现场整改,不能现场立即整改的,下发隐患整改通知单,整改完成后报安全环保部进行验收。突出安全重点,消除安全隐患,堵塞安全漏洞。公司各项目部全面开始施工后,他就对下工地的公司领导、安全环保部及其它部门专门提出要求,必须要加大检查力度和突出检查重点,加强协作,加大了日常安全巡查、督查的频率和力度,公司每周都有在施工现场巡查人员,特别是公司其它各部门,在施工现场检查时发现安全问题,也及时指出,并及时将情况通报安全环保部,形成了纵向到边,横向到底的抓安全工作的良好局面。根据总公司辨别的重大危险源清单,注重对存在重大危险隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对象,如盐中十四标跨京藏高速公路施工交通封闭和管制、国道312改造中的交通安全问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在36万伏高压输电线路下安装、大武口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工安全工作、汛期防洪防汛等问题。特别是盐中十三标在9月份突遇暴雨洪水对施工现场袭击时,由于各级对这一预防工作重点检查,各项防范措施到位,使抢险工作能有序展开,人员、机械设备及时安全撤离,最大限度的减少了各项损失,避免了一起重大灾害事故的发生。另外,在安全投入上有计划,有保障。公司今年在项目施工中,各项目都舍得安全投入,在安全宣传、培训教育、安全基础设施、安全防护用品等方面投入大量的人力物力,各项目在施工用电中全部采用三级配电、两级保护,仅一机一箱一漏电保护器设备材料投入就达100多万元;7月份公司花费3万多元,聘请星海技
术学校为各项目部培训农民技术工200多人次;德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中,投入10多万元,制作安全宣传标志牌,对施工主要路段进行封闭,既作为施工区域的护栏,又作为宣传标牌,既发挥了宣传安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入费用就达180多万元。安全经费的大量投入,为安全工作目标的实现创造了有利条件。
四是广泛组织开展丰富多样的安全生产活动,不断提升企业安全文化水平。开展形式多样安全生产活动,积极为安全生产工作创造良好的氛围。首先,提出了公司今年广泛开展“质量安全年”活动。公司的安全工作,牵动着各级领导的心,特别是交通厅领导极大关注我们公司的安全工作,多次提醒我们必须高度抓质量和安全工作。他在公司年度工作会议上,明确提出了在全公司开展“质量安全年”活动,随后,公司及时制定活动方案,并在3月底进行了安排部署,在整个施工期间,这一活动的开展对今年公司的质量和安全工作产生了积极影响,收到了明显成效,同时,也对公司今年实施的“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证工作起有效的推动作用。质量、安全是管理体系中两个重要方面,特别是安全工作上,近几年虽然各级都付出很大努力,但亡人事故仍有发生,对公司的发展产生了极大影响,通过开展“质量安全年”活动和贯标工作,公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交通责任事故的管理目标。其次,组织开展了“深化交通建设领域安全专项整治”活动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动,公司按照交通部、交通
厅通知精神,认真安排部署,制订活动开展方案,落实活动开展具体要求,特别是结合公路施工中隐患排查整治工作,坚持经常性的排查,每月都能及时将有关排查整治情况汇总上交通厅安委会,有力促进了施工生产和其它安全活动的进行。第三,组织开展了“安全生产月活动”。“安全生产月”是全国安全生产工作的一件大事,他高度重视,及时抓住这一契机,广泛进行宣传教育,以提高全体施工人员的安全生产意识和安全素质,充分利用公司网络平台、公司内部简讯,宣传报道活动开展情况,公司还投入3万余元购置活动用品下发各项目部,6月底公司还举办“安全科普知识竞赛”和“安全在我心中”演讲比赛,营造活动气氛;注重调动各分公司作用,使其结合施工生产实际,开展丰富多彩的安全活动。如公路工程公司312国道改造项目,针对边通行边施工中交通事故易发生、易发生堵车等问题,在夜间或不良天候时,组织本项目部职工上岗参加交通管制和疏导工作,为312国道改造施工任务的顺利完成发挥了重要作用。
宁夏路桥工程股份有限公司
二〇一四年十二月二十八日
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__,男,现任__单位__职位。
一年来,__在其本职工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,认真落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化发展轨道,使现场各项工程管理工作置于核安全和工业安全的保护之下,确保今年工程现场无一起安全事故,为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司工程管理一线部门的领导,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,__在其本职工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,认真落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,严格按照质保大纲职责分工和程序要求开展现场的安全管理工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为公司工程管理一线部门的领导,对安全工作重要性的认识水平直接影响着分公司乃至公司安全管理水平。__能够熟练掌握国家和地方关于安全管理方面的方针政策、法律法规和标准规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。要求部门人员认真开展安全文明施工管理例行检查和专项检查,督促施工单位对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、水上作业、焊接作业、射线检查作业等危险性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定,并督促就大件码头、箱涵、污水处理设施等重点部位加强安全监督检查力度。担任大件码头监督组组长期间,每天对现场的安全文明施工进行检查和部署,并落实执行,确保了码头土建和安装作业的安全。本年度管理范围内无安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。
三是积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全管理水平而奋斗。不仅带领部门人员积极做好职责范围内的安全管理工作,还要求和督促部门人员配合分公司积极开展“安全生产月”、“安全生产演讲比赛”和“安全消防运动会”等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。在工程管理中、安全管理活动中,不断的在为提升公司安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
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__2014年参加工作,并且一直在石炭井供电队工作,现担任技术员职务,在他担任石炭井供电队安全员以来,工作显著,如下:
一、坚持安全教育
不断提高员工安全责任意识,不断完善的安全管理体系,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
二、建立完善的员工培训体系
积极开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《安全生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际,开展反事故演习等安全活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的积极性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。
三、完善规章制度,不断落实班员安全责任制
强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。
四、认真仔细、注重实效
为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,我们要求职工注重每个新的一天,养成良好的工作习惯。对各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷,并对其进行逐项登记,及时为设备车辆检修提供依据,为及时修复打下了基础,从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中,在工队长的带领下,不怕苦不怕累,高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。
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公司安全生产先进个人事迹材料
__,男,现任__单位__职位。
一年来,__同志在其本职工作中,认真落实党和国家的安全生产工作政策、法律、法规和各项规章制度,认真落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,树立了牢固的安全生产意识,确立“安全工作重在落实”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重点,加强过程控制和过程监督,把安全工作纳入规范化和精细化发展轨道,使现场各项工程管理工作置于核安全和工业安全的保护之下,确保今年工程现场无一起安全事故,为公司的安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作,认真履行岗位职责,模范遵守现场安全生产法规和各项安全工作要求。作为公司工程管理一线部门的领导,对现场的安全行为规范遵守和安全生产要求执行均起到表率作用,__同志在其本职工作岗位上,带头和带领部门人员认真落实国家安全生产工作法律、法规和各项规章制度,认真落实集团公司、公司及分公司的各项安全工作部署及要求,严格按照质保大纲职责分工和程序要求开展现场的安全管理工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置,强化安全责任,狠抓安全落实。作为公司工程管理一线部门的领导,对安全工作重要性的认识水平直接影响着分公司乃至公司安全管理水平。__同志能够熟练掌握国家和地方关于安全管理方面的方针政策、法律法规和标准规范,并督促部门人员认真学习掌握、在工程管理中严格执行。要
求部门人员认真开展安全文明施工管理例行检查和专项检查,督促施工单位对检查中发现的问题认真落实整改,并进行复检关闭。要求部门人员对工程管理中的高空作业、水上作业、焊接作业、射线检查作业等危险性较大的作业严格执行相关法律法规要求和程序规定,并督促就大件码头、箱涵、污水处理设施等重点部位加强安全监督检查力度。担任大件码头监督组组长期间,每天对现场的安全文明施工进行检查和部署,并落实执行,确保了码头土建和安装作业的安全。本年度管理范围内无安全事故发生,在德、能、勤三个方面表现突出。
三是积极配合并认真完成公司交办的各项工作任务,不断为提升公司安全管理水平而奋斗。不仅带领部门人员积极做好职责范围内的安全管理工作,还要求和督促部门人员配合分公司积极开展“安全生产月”、“安全生产演讲比赛”和“安全消防运动会”等丰富多彩的各级安全生产活动,并取得了良好的成绩。在工程管理中、安全管理活动中,不断的在为提升公司安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
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张彦义,中共党员,几十年如一日扎根后勤服务一线,从当初的计划员到任生活服务福利部福利部安全员,做到了干一行爱一行。几年来,他认真贯彻执行安全第一,预防为主,全员动手,综合治理的安全工作方针,在安全工作中兢兢业业、恪尽职守、任劳任怨、无私奉献,充分发挥了共产党员的先锋模范作用。在他的努力下,福利部安全经营水平持续提高,多年没有发生一起安全事故,为完成全年经营任务打下了坚实的基础。他先后被山西企业评为劳动保护先进个人、消防工作先进个人。
强化安全教育,提高全员安全意识
张彦义同志非常重视对职工的安全教育与培训的力度。先后组织组织员工开展了安全教育讲座,并以观看电教片的形式,学习了安全三大规程,重点学习了酒店服务业安全操作规程、火灾案例分析等安全知识,使大家了解服务行业中的安全事项和操作要领,掌握各种突发事件的处理方法及消防器材的使用。
张彦义同志还积极组织开展了一年一度的安全经营宣传月活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高广大干部员工的安全意识,努力营造人人关注安全,人人关爱生命的氛围,使大家完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。去年11.9消防宣传日来临之际,张彦义同志组织各单位义务消防员进行了消防灭火实地演练,大大提高了全员的消防意识和消防技能,保证了餐饮和住宿业的安全运营。
完善规章制度,做好安全日常管理
张彦义同志认真贯彻执行企业安全生产方针政策,注重加强安全工作的领导,强化管理,科学管理,使福利部上下牢固树立先安全后经营,不安全不经营,抓安全促经营的思想意识。他克服人手少、任务重、经费紧张等困难,带头抓安全,首先建立健全各类安全管理规章制度,对福利部安全管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的操作性,又提高了安全管理工作的规范性、针对性。他还不断完善安全管理档案和各种安全基础台帐,做到了资料齐全,有据可查。在日常工作中,他特别注重各项制度的落实情况,始终做到六必查:查思想,看员工对安全教育和对安全工作重视程度;查各种锅炉设备,看有无部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查食品卫生,看食品摆放、卫生环境是否标准;查消防演练,看操作是否熟练、迅速。
在抓好建章立制的同时,他要求各单位重点做好制度的落实工作,做到自查和检查相结合。由他牵头,福利部安全领导小组每月组织一次安全专项检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到有检查、有落实、有整改、有复查,使各项安全工作层层有人管,事事有人抓,环环相扣,不出空档,不留死角,及时消除各种安全隐患,保证了福利部各项工作的顺利开展。
全年,福利部进行了10次安全专项大检查,重点加强了五管要害部门及电源电器使用等薄弱环节的管理以及消防安全、电气安全和饮食卫生安全工作,通过检查共查出各类隐患50余条,并专门进行内部通报,下发整改通知书,隐患整改效率达到了100%。
加强卫生管理做好消防保卫工作
福利部主要管辖着餐饮业,食品卫生和消防工作是安全管理中的首要工作。张彦义同志把食品卫生和其他安全常规工作一并检查,对于可能造成的食品卫生隐患及时告知各餐饮单位,要求必须严格执行食品安全卫生的有关规定进行操作。目前,福利部各单位要能做到把好食品原料进货、加工、保鲜、餐具消毒等各个加工环节关,确保各种卫生设施正常运转,让广大职工吃得高兴,吃得卫生,确保节日期间餐饮单位的卫生和安全措施全面落实到位。在他的努力下,福利部成立以来没有发生一起食物中毒事件。
在消防工作中,他充分发动员工参与,在各单位成立了义务消防队。今年,他配合各单位对消防器材做了全面的检查整理,对过期失效的器材进行了更换,保证了消防器材的完整好用。
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油库安全生产先进个人事迹材料
同志,男,55岁,中共党员。1973年参加工作,现任物流中心油库安全技术责任人。参加工作以来,他对油库生产工艺不断改革、创新,为油库安全生产、完成油品收发任务和各项技术指标做出了突出贡献。先后组织实施提高计量精度,改进工艺,提高油库储运安全度等多项技术改造,获得良好的效果,有力的保证了油
库的安全生产。做为油库主管安全、消防、维修、工艺技术的技术骨干,他处处严格要求自己,踏实工作,积极投入到油库生产建设中。
安全才是生命的保护神
物流中心油库是公司的重点防火安全生产单位,是连系着全矿正常生产的纽带。安全工作的好坏,在全中心、全矿都有着举足轻重的影响。由于油库建库时间较早,油库多数收发油设备已经超期服役,严重老化,许多设施达不到现在的安全规范要求,给安全管理带来了很多难处。他从实际出发,立足根本,始终坚持“安全无小事”、“安全生产是最大效益”的思想,制定完善各项操作规程和管理制度,严格执行,确保油库长周期安全生产,为油库安全生产零事故的目标做出了自己的贡献。
作为一个老油库,如果把生产不安全的潜在因素归结为生产工艺落后和设备老化,是消极的工作作风。因而他采取积极的工作作法,把不安全生产的主要因素,归结为人的安全意识不到位,认为只要人的安全意识得到应有的提高,不安全因素就会被扼制和排除。不遵守劳动纪律和违章操作是最大的不安全生产因素。一次,油库进行油罐清洗作业,施工人员在罐内通风时间未达到指定时间时就要入罐进行洗罐作业,同志及时制止,并坚决要求施工方立即停工,进行安全教育,采取保障措施,避免了事故的发生。职工们都亲切的称他是“生命的保护神”,而他自己则说:“安全才是生命的保护神。”
油库的安全生产对于全库、全中心乃至全矿都有着举足轻重的意义,然而目前社会上出现的一些新情况、新问题、新矛盾,时常冲击着油库职工的思想,一定程度上影响了油库的安全生产。针对这一实际,作为安全总工长的同志着重从对职工加强思想教育入手,利用国内国外、油库内外正反两个方面的经验和教训,引导职工正确认识油库安全工作对油田的重要作用、个人的安全生产与油库的安全生产和与个人经济利益之间的关系,有效的提高了职工的安全生产意识。同时,定期下发“安全工作意见征集条”,对职工反馈的每一项隐患、每一条意见、每一个建议,都认真对待,及时处理并反馈给职工,对好的建议进行奖励,激发职工参与安全管理的积极性,在职工队伍中形成了良好的安全生产氛围。
“油库有邵师傅在,我放心”
作为油库的老工人,同志不仅个人业务熟练,而且可以说他是我们油库一笔宝贵的财富,他在长期的工作中积累了丰富的经验,只要是油库的问题就没有能够难倒他的,一次卸油泵房的卸油泵发生了故障,调度通知动力中心的维修师傅们来维修了3次也没有彻底修好,同志到现场认真的研究了以后,拿起工具几下就把那台发生故障的卸油泵修理好了,在场的人们不得不佩服的竖起了大拇指,连声说好。像这样的小事在同志的工作中真的是举不胜举,可以说同志在工作上为油库的安全生产做出了突出的贡献,为油库的安全生产贡献了自己的力量,他时时将油库的安全挂在心中,将油库视为自己的家一般,将自己全(来源:好范文 http://www.haoword.com/)部的生命奉献给了自己的事业。因此油库的领导经常这样说:“油库有邵师傅在,我就放心。”中心领导也多次对他提出表扬。
“现在多想一点,以后就能多省一些”
同志是油库的大忙人,有人形象的称他为“救火队长”,那里有问题,那里就一定有他的身影,以来,他更忙了。因为他一边要完成原来的工作,一边又要关注坑下新加油站的建设,这对技术、责任心和毅力是一种全面的考验。为使原来的工作不耽误,他把自己的休息时间压了又压,将本该休息的时间大部分都泡在了施工现场,一有时间,他就仔细阅读施工图纸,查阅大量技术书籍和施工及加油站管理相关技术规范和标准,虚心向他人请教,结合自己的经验和现场具体情况,给现场施工人员提出了多项改造建议,如管路铺设、电路布置等,许多建议在新加油站施工中已得到实施。其实坑下加油站早已有了比较完整的施工图纸,邵师傅完全可以不用去操这份儿心,可是他这样说到:“图纸再全面也有考虑不周全的时候,多数问题还是要在施工现场发现的,现在我们多想一点,以后就能多省一些。”在新加油站盖好搬家时,为了保证搬家工期不耽误生产用油发放,同志连续在坑下参加搬家工作24小时,使的搬家工作顺利得以完成,可第二天他连休息也没休息一下,就出现在了工作的现场,邵师傅就是这样的一个人,为了工作时时都操心劳累,可是他却从来没有为此有过一句抱怨!
“我工作、我奉献、我快乐着”,体现了他对油库事业的热爱。我们有理由相信在今后的工作中,他会取得更加辉煌的成绩,为油库的安全生产事业做出更大贡献。
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在碧波荡漾的洪泽湖东畔,有一个供电所的16名党员,无论是在配网运行还是在营销管理方面,他们都像永不生锈的镙丝钉,散发出铮铮光亮。在创建电网先锋党支部的路上,洪泽县高良涧供电所正一步一个脚印地向前迈进。
率先垂范的班子
党员干部率先垂范,廉洁奉公,为普通党员树立了良好的形象,该所党员们说“这样的所班子我们服”。
2008年,根据上级公司统一部署,原高良涧供电所和西顺河供电所整合为高良涧供电所,整合伊始,来自两个不同供电所的职工存在着情绪不稳、团结不紧、素质不齐等问题,为彻底扭转这一现象,该所党支部从加强支部自身建设入手,切实把党支部建设成为一个强有力的战斗堡垒,把党员团结在党支部周围。首先,3名支部委员做到团结一致,提高自身境界,给党员职工做出样子。所长刘明俊,一切以工作为重,一心扑在工作上,为了确保安全,他从抓工作现场入手,每一处施工现场,他都是身先士卒,常常是第一个来到工地,最后一个离开工地。党支部书记陈震,经常深入班组,有针对性地解决职工中存在的思想问题。今年3月在临河拆迁工作中,他舍小家顾大家,不顾自身患有胆结石,忍着病痛,带领职工做拆迁户的思想工作,并做到随喊随到,赢得了拆迁部门的好评。党支部委员徐建洪,负责全所电气化建设,从2007年至2009年在创建电气化镇和电气化村过程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作现场,晚上伏案绘图完善资料,几乎每天工作都在12小时以上,由于长期劳累,身体每况愈下,2009年4月被诊断为脑动脉血管狭窄住院治疗。就在住院治疗期间,他还念念不忘工程项目进展情况,康复出院后又奔波到农网改造工程中。
能打硬仗的党员
党员的先锋模范作用,关键是为全体职工做出样子。因此,该所全体职工说:“我们身边的党员,就是我们学习的榜样。”
共产党员李风顶负责全所安全工作,工作上他严以律己,坚守在安全生产的前沿阵地,严格执行“两票三制”,几年来,凡是他办理的工作票合格率均达到100%。共产党员薛小辉负责全所用户电能计量装置的校验,掌握着售电的秤杆子,今年3月份,镇里一名用户到供电所反映自家表计快,要求处理,薛小辉在帮他到营业厅办完手续后,立即到他家去现场校验,当校验结果出来证明表计正常时,该用户向他说出实情,是因为今年春节天气冷,他家用空调多,请他照顾一下,并要求将表换掉。薛小辉当即告诉他,从我这里校验的表计必须真实,你要更换容量大的表计就得按有关规定重新办理手续,要我私下通融行不通。薜小辉的一席话,说得该用户满脸通红。潘登华是一名老党员,负责1400户抄表催费工作,他负责的用户电费每月都是第一个交清,做到上清下也清。
无私奉献的员工
该所营业组基于减少环节、简化手续、方便用户的宗旨,制定了各类优质服务考核制度,明确内部职责,真正使用户“只进一个门、只找一个人,就能把事情办成”,从而大大缩短了接电周期,提高了接电率。今年1-4月份,营业组共受理居民照明用户申请2600多户,低压动力用户及非居民用电申请47户,接电率均达100%。该所配网运行组负责配网维护和故障报修工作,去年7月的一天,洪泽县雷雨交加,风力达到9级,一棵棵大树被连根拔起,王庄等3个村有10多根电杆被树木压断。险情就是命令,配网组的员工自发组成了三个抢险组,连续战斗了20多个小时,从运杆、挖塘、立杆到接线,一切工作都有条不紊进行,终于使三个村在断电不到24小时就恢复送电。抄表组担负着多户抄表催费任务,他们从规范营销管理入手,除按时抄表、按月结清电费外,还担负着电价核定的任务,在电价核定方面顶住了说情风。
党员和普通职工的无私奉献精神,使该所的各项工作跃上一个新的台阶,2009年该所不仅被淮安供电公司表彰为同业对标综合管理标杆供电所,而且还连续3年在镇党委、
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