励志人物小故事（16篇范文）

励志人物小故事 篇1

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三十多年前，我办的佛学院里，有一个比丘尼，四方脸型，魁梧的身材，长得比我还高大，从外表看，没有半点女儿姿态，完全像个大丈夫。她是个老实本分的人，每天安静地读书学习，四年来，她像沉默的塑像，没有和同学往来交谈过。

不过也由于她长得高大，五官棱角分明，好像金刚力士的威严，同学们也有点畏惧她，不敢亲近她。一直到了毕业的时候，同学筹划了一个同乐会，准备表演节目。当全院的师生欢喜地观赏节目时，这么威严的她，竟然扮成新娘出场，脸上红红绿绿，身上五彩缤纷，还没有开口说话，已经全场轰动，笑声直到终场。

很多人感到太意外，平常那么规矩严肃的人，怎么肯去扮新娘?我也忍不住好奇问她，为什么肯牺牲形象，勇敢地上台，去扮个新娘子?她腼腆地回答我说：“院长，我读书几年，因为个性保守，也没有好的朋友和人缘，我想到未成佛道，要先结人缘。所以在毕业典礼的最后一刻，有一个机会，让我扮一个怪里怪气的新娘，布施一点欢喜给大家。”

能肯布施一点欢喜给别人，才是与佛心心相印的人，像弥勒菩萨，得到大家的爱戴，就是因为他笑口常开，肯带给人间欢乐。我们观看菩萨的面容，个个都是开颜含笑，没有忧愁，在做人处世上，我们又何妨有“扮新娘”的幽默?拥有皆大欢喜人生观的人，内心庄严美丽，胜过外在的百千装扮。

青春励志人物故事 篇2

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李开复：兴趣驱动成功，创新不限于技术

从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场，李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立，李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值，并经常在微博上分享自己对于创业的感想。

李开复认为，创新不仅仅是技术创新，更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系，他表示，兴趣可以最大化生产力和影响力，兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度，并最终带来成功。

以下为李开复微博语录整理：

1、看到“IPO不审行不行?”的讨论，其实这是个伪命题。1)重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明，2)如果没做到，上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负责任。3)如果股民不够成熟，也许审可以保护股民利益，但是审的目的是保护股民、质疑有问题的公司，而不是滥用选择权、墨守成规。

2、去年谈读博士对创新工场影响的视频：1)系主任鼓励我深耕细分领域，目标世界第一。创新工场也这么鼓励创业者，2)系里让学生根据兴趣选博导，培养学生自信，创新工场也让毕业生选择项目加入，3)导师给我的论文巨大支持帮助。创新工场也提供平台助创业者。

3、一个创业者请我给他五句话：1)判断未来趋势，顺势者昌，逆势者亡，2)最重要的成本是机会成本，3)关键在执行，魔鬼在细节，4)专注你的用户，一切都会接踵而来，5)简约聚焦，学会说不。

4、今天和传统中小企业家谈创新：创新不仅仅是技术，更是1)模式创新(例如戴尔在PC生产销售定制的结合)，2)细节创新(例如苹果ipod做减法、苹果专卖店的楼梯等细节)，3)品牌创新(例如苹果专卖店和ThinkDifferent广告营造品牌)，4)跨领域结合(例如O2O利用互联网低价传播、移动定位帮助获取用户)

5、创新工场风险巨大吗?虽然创业肯定有风险，但是到现在为止，我们投资的项目失败比例很低：1)2个关闭，但是人员基本全部被别的项目雇佣，2)2个被收购，包括刚宣布的百度收购魔图，3)10个拿到VCA轮500-1000万美元融资，4)剩下来还在奋斗中。

6、创新工场成立时，曾数次拜访Y-Combinator，认为它的精髓是：1)专家精确的行业判断，2)细腻的产品指导，用Leanstartup创业。我们学习这几点，但是创新工场不同之处：1)提供较大的资金，招揽较大团队，一次到位把产品做出，2)提供场地和全方位(法务、财务、招聘等)服务，3)创新工场自己有基金。

7、有关毕业生高科技创业，我的建议：1)创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验，因此大学毕业不要主导创业，只能参加创业公司，2)最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可)，因为也许创业并不适合你或你想象那样，3)毕业时若想学习创业，最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。

8、互联网公司绝对不能忽视后台的可扩张性。如果一个公司产品火了，但是无法负荷快速成长需要的后端，让用户失望流失，那是非常可惜的事情。Google，Youtube，Facebook这方面做得很好，成为了他们崛起的重要因素。但是，Orkut，Friendster就败在这点，否则今天社交格局可能会改写。

9、在瑞士和一些超级富豪和他们的关系经理谈中国风险投资：欧洲人：开始相信中国概念，愿意投资产5%，遗憾过去太保守，依然担心听说的贪污、契约精神等问题。亚洲人：多年相信中国概念，早已投资，考虑加码，中国人：过去自家传统行业得到巨大回报，远超中国风投，没兴趣，只想分点钱到国外。

10、外国媒体问我中国科技公司可能走向国际吗?我的回答：很难，就和美国公司进中国碰到的问题一样：本地化理解、放权给本地人等问题，但是有三个案例值得关注，都可能得到成功：1)联想采取并购+重视外国经理人方式，2)华为采取走开发中国家方式，3)华为采取走开发中国家方式，3)腾讯采取投资模式投资方式。

11、给创业者的建议：1)重视用户体验，不要过于复杂，2)跟踪调查用户行为，不断优化体验。3)大部分人常用的的服务只有5-7种，让你的服务成为这5-7种。4)和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权让他们做他们擅长的事。5)选择投资者，不能只看估值，6)与投资者利益结合。

12、给创业者建议：1)移动互联网时代来临，产品能力最重要，2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的;4)核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方;5)充分用平台推广，避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。

13、给平台的几点建议：1)划定界限，公示自己要做的和永远不会做的应用，2)帮助开发者赚钱，哪怕开发者赚得比平台更早更多，3)在不损害用户利益，不影响平台生存的前提下，做到最极致的开放，4)当政策变化，或开始和开发者竞争前，提早预警，5)有耐心，不宜短期收益评估平台，6)提供完善辅导和帮助。

14、成功和兴趣有着直接的关系。面对没有兴趣的事情，也许只能产生20%的效果;如果遇到感兴趣的事情，也许能够得到200%的效果。若要最大化你的生产力和影响力，找你真的爱做的事情。兴趣驱动的工作会带给你工作的渴望、意志、专注、自信、正面态度。然后成功就离你不远了。

15、对天使投资的错误认知：1)有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低，进价又低，长期回报非常好。2)有些认为天使就是给钱，其实最大的帮助一定不是钱，而是不容易取代的价值，例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助，大大增高成功概率。

16、与天使们在深圳海上交流：1)帮助创业者，而且有自由的生活很快乐，2)离开原来的岗位需要勇气与决心，3)刚开始做天使要付出不少学费，4)大家投资方式差异很大，但是看五个项目却有惊人的共识，5)小平是故事大王!

励志人物短故事 篇3

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万斯同闭门苦读

清朝初期的着名学者、史学家万斯同参与编撰了我国重要史书《二十四史》。但万斯同小的时候也是一个顽皮的孩子。万斯同由于贪玩，在宾客们面前丢了面子，从而遭到了宾客们的批评。万斯同恼怒之下，掀翻了宾客们的桌子，被父亲关到了书屋里。万斯同从生气、厌恶读书，到闭门思过，并从《茶经》中受到启发，开始用心读书。转眼一年多过去了，万斯同在书屋中读了很多书，父亲原谅了儿子，而万斯同也明白了父亲的良苦用心。万斯同经过长期的勤学苦读，终于成为一位通晓历史遍览群书的着名学者，并参与了《二十四史》之《明史》的编修工作。

苦难励志人物故事 篇4

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金大中：苦难里的最坏打算

金大中的一生经历非常坎坷，他曾5次被捕，5次面临死亡威胁，先后遭受政治迫害长达40年之久。直到73岁，金大中再次参加竞选，终于战胜了年富力强的对手，成为当时的韩国总统。

金大中的传奇经历，引起了媒体的普遍关注。有一次，一位名叫崔元诛的记者慕名去采访，向总统提问：“您曾饱受过无数的挫折和磨难。是这些磨难挫折，铸就了您今天的成就吗?”金大中微笑着点了头。崔元诛想了想，又问：“人生在世，难免遭受种种的磨难。难道是经受的磨难越多，最后的成就就越大么?”

金大中递给崔元诔一支笔，自己则拿出一张白纸，双手攥住它，高举在胸前，然后让崔元诛用笔把它戳破。结果崔元诛很轻松地就在纸上戳了个大窟窿。接着，金大中又拿出另一张白纸，铺在水泥地板上，用双手压住后，再让崔元诛用笔戳。这次，崔元诛费了很大的力气也没把白纸戳破，反倒几次把笔尖戳钝了……

金大中说道：“其实，每个人在遭遇磨难时，心中都会不自觉地砌起一道承受打击的防火墙，这道防火墙就是经受过磨难后的期望。不同的是，有些人盲目乐观，往往把期望设置得过高，结果便将心灵的防火墙架设到空中，很容易被打击摧毁;而有些人则选择理智地面对，把期望设置到最低，这样防火墙便被沉落到地面，变得坚固而顽强，即便真的遭受到某些摧残也难以被伤。”

金大中接着说：“仅有磨难还不够，还要懂得在磨难面前做最坏的打算。这样一来，即使最坏的情况出现，我们依然可以从容淡定。而一旦情况稍有好转，我们便可以微笑应对。人的脆弱和坚强，往往由心灵预想的位置所决定。”

现代励志人物故事_励志的人物故事 篇5

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(一)

我有一个很传奇的室友，他基本不翘课，还能一周打三份工。传奇的地方在于，他其中的一份工作会占据他大量的时间，他从下午四点出门工作，可以一直工作到第二天凌晨4点回来，有时候甚至可以工作15个小时。在其他空余的时间里，他也会去餐厅打工，我一度怀疑我身边的这个人是不是地球人，因为在我看来地球人是需要一定的睡眠和休息时间的，然而他似乎不用。对于他这样的生活作息，我们一堆朋友基本都保持着一个态度：太拼命了，这简直是在透支青春。

后来我们发现，这样的劝阻跟你去劝说一个熬夜好多年的人不要熬夜一样无力。

身边的一个女神，在没有毕业之前一副女强人的态势，考研，社团活动，晚会主持，哪儿都有她的身影。她自己也说着不会那么快地想要稳定下来，然后她突然结了婚。我们几个人聚会的时候，有那么一次说到曾经她那么拼，现在放弃了那些会不会觉得可惜。她说了一句很玄乎的话：其实这就是属于我的人生，度过一个很苦逼很奋斗的青春，然后突然发现自己真正想要的。

好友前两天在凌晨4点给我发来微信，他那里是早上7点。他跟我说着自己最近的苦逼，设计遇到神甲方，说着他已经好几天没有好好睡。我突然很想说，如果他想要的东西少一点，是不是就不会这么累。然而我忍住了，因为对于他来说，苦逼就是他存在的方式，那是属于他的标签。

(二)

我突然想，我们所谓的存在的方式到底是一个什么样的东西。

到了某个时刻——对于我们中的大多数，也许现在就是这个时刻，会发现生命中的人都开始有了各自的轨迹。有的突然就结了婚，有的读起了博士;有的进了银行，开始在微博上吐槽起自己的职场生活;有的则依旧在旅行;学会计的最后做起了生意，学管理的最后进了银行，说着不想结婚的人，第一个结了婚。

他们都是我很要好的朋友，然而我们都有着不同的生活方式。比如我从来做不到为了赚钱去那么拼命，我也不想早早结婚。也许我唯一能做到的，就是和我好友一样，改方案改通宵。曾几何时，我们都是一起上课一起下课，一起在同一个地方生活，然而最后我们都走向了自己的生活轨迹。

而我在进入我自己的间隔年之后，我每天早上九点多起床，每天晚上三点多睡觉，有着不算规律的睡眠时间。每天下午看一会书，看到不想看为止，有时候会忘记吃饭，有时候看一小时就看不下去。回家对着word发呆两小时，写得出来最好，写不出来也是常态。没有四处的旅行，没有拍漂亮的风景，这跟我以前向往的间隔年完全不同，然而一两个月以后，我开始觉得，也许这才是我想要的间隔年。

我曾经也因为朋友有着比我更好的工作，有着更好的生活而苦恼不已。我曾经也被他人生活中闪闪发光的东西迷失了自己想要的，而我现在觉得，我没有必要去羡慕他们。因为他们有着他们想要的，我有着我自己想要的。总有人比我工资高，总有人比我去的地方多，总有人过的比我光鲜，这些都和我没关系。能知道自己想要的不容易，没必要为了那些所谓的标签改变自己。

在我和好友聊着未来会去往什么地方的时候，我突然得到一个结论，也许对于现在的我们来说，不管去什么地方，都会有点虚，生活在哪里都一样。

关键是如何生活。

(三)

在微博里我说：“有人相遇十天，闪婚了过的很好;有人一起十年，还是分开了;有人这年实现了梦想，春风得意;有人这年处处不如意，苦不堪言。这些都没关系，如果为了梦想，你愿意赌上你的时间，那就去赌;如果为了眼前的人，你愿意堵上自己的感情，那就去赌;只要你能为了梦想，愿赌服输，只要你能为了他，愿赌服输。”

我以前没有听懂女神的话，现在的我也许明白了：当你回头看的时候，你会发现一切都有迹可循。

为毛苦逼?为毛会走上现在这条路?你对着镜子问问自己，你会发现你现在的境遇从某种程度上来说，都是自己选的。既然是自己选的，就不要抱怨，有的时候一条路开始了就不能回头，也不要去回头，不为了别的，只因为既然在开始时你有勇气做选择，就要有本事自己承担起后果。

我们都在按自己的方式坚强活着，也许看起来过的很有意义，也许看起来过的毫无意义;也许看起来过的很安稳，也许看起来过的不靠谱;也许你和我一样写着没人看的书，去没人知道的地方;也许你在喜欢着一个不可能在一起的人，为了他做很多别人看起来“不值得”的事。也许你因为喜欢旅行而被别人贴上富二代的标签，也许你因为感情而放弃工作被别人贴上傻逼的标签;然而这都是我们自己的生活方式，你已经为了他去赌了，你已经为了你想要的生活去赌了，就不要再去打听这条路会走多久了，更不要在乎别人给你贴的标签。

我们的生活标签是什么?我们所谓的存在方式是什么?你自己去定义。你知道，来到这个世界上，你就没办法活着回去。你和别人的不同，就在于你怎么活。没错，你身上一定有能让你发光的东西，那是你自己的节奏，那是你与众不同的东西。那是你的路，你必须自己走，才能找到出口。

但是亲爱的朋友，在给自己一个交代之前，在还没有彻底甘心之前，请继续努力下去，直到有一天我们都能够以自己的力量平稳地站在大地上，那是属于你自己的力量，不必害怕它消失。

没有人能给你无时不刻的安全感，除了你自己 不要向这个世界认输，因为你还有牛逼的梦想 你的父母正为你打拼，这是你需要坚强的理由

中国现代励志人物的故事 篇6

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任正非：华为最基本的使命就是活下去

任正非1944年出生，从小就经历了战争、贫困、三年自然灾害，政治运动以及文化大革命的磨炼。父亲任摩逊让他看到了什么是活下去的倔强。“文革”中，父亲作为中学校长挨批斗，同时挨批斗的老书记一伸腿走了，而任摩逊为了一家人，却甘受胯下之辱。他的口头禅是“面子是给够吃的”。

作为长子，挣扎在社会底层的苦难岁月，让任正非对父亲的话有了深刻的共鸣。“你是想吃饱肚子还是出名?”“知识分子不要脸才能进步。”这些话常常从他心底冒出来。艰难的岁月，让他把学生的虚荣给撕了下来。

文化大革命对许多人是灾难性的，对任正非来说，文化大革命是一场彻底唤醒生命意识的大革命。主流与非主流不停地变幻，多少罪恶假“革命”之名横行，也就彻底把“革命”的光环给颠覆了。人的价值观不在主流的是非标准里。任正非体悟颇深：“‘文革’对国家是一场灾难，但对我是一次人生的洗礼，使我政治上成熟起来，不再是一个单纯的书呆子。”

“文革”年代里一幕幕悲剧的上演，人性被扭曲，人格被侮辱，真理被践踏的黑白颠倒的阴暗面，而父辈任摩逊等即便被虐待，对理想与事业的追求和对党的忠诚不变，给予任正非很大的震撼。他看到了一个人的精神与信仰的作用。在那种乐观积极的心态中，有一种通透的达观。

这就是任正非的大政治观了：只要潜心做对人民幸福和国家强盛有利的事，你就抓住了一个时代的脉搏。任正非的政治观，表现在他与主流意识长远目标的和合上。对一个国家和一个民族的命运，任正非尤其关注。在这个大是大非问题上不含糊，就是可以经过考验的大政治观。

物质上与精神上的磨难，促使任正非有更强烈的改变现状的渴望，养成了坚韧的性格，百折不挠，懂得以身作则，不怨天不尤人，自强不息，由此也催生出他的冒险精神和原始生命力。

任正非感慨：“我真正能理解活下去这句话的含义!”“华为最基本的使命就是活下去。”在“活下去”这个简单的念头中，寄托着任正非不一样的追求。后来，华为已经成为无可争议的中国IT企业老大，任正非依然念念不忘活下去：“我没有远大的理想，我只想这几年如何活下去。”

大多数华为员工来自山区、乡村和城镇，许多人在童年和少年时代都曾体会到生活的艰辛。任正非对员工说：“我的青少年时代就是在贫困、饥饿、父母逼着学习中度过的。没有他们在困难中看见光明、指引，并逼迫我们努力，就不会有我的今天。”

他提倡把自己的第一份工资邮寄给父母，同时要求员工过春节给父母洗脚，爱护自己的弟妹，关心希望工程。正是这些点点滴滴的教诲，引导华为高度凝聚，一次次从危机走向新生。“亲情牌”从来都是抓住人心最有效的武器。华为人庆幸跟对了老板。这是华为凝聚力高、战斗力强的一个因素。

任正非一定听到一种神秘的声音：离开人们趋之若鹜的“一般”，要敢想敢做，要不流俗、不平庸，要分分钟归零，要改变这个世界，这是生命充实激越起来的根本途径，他禁不住这种诱惑。让华为长久地活下去，这是他为之战斗的观念与信仰。

华为——这家来自中国的网络与电信跨国公司和美国企业之间摩擦不断。今天，它正告竞争对手，绝不放弃美国市场。华为高管接受采访，称不论美国是否喜欢，华为绝不退出这个市场。

上周，中国华为公司(Huawei)宣布斥资60亿美元从博通(Broadcom)、高通(Qualcomm)和安华高科技(Avago Technologies)采购处理器和其他组件。这是华为向美国企业示好的最新举措。过去几年，华为一直在努力改变公司的形象，希望从一个不按规矩出牌的庞大、糟糕的网络供应商，转变成一家透明、守法和创新的科技企业。但对于这家中国公司的产品安全性，许多美国政府部门仍心存疑虑。此外，思科(Cisco)等美国竞争对手肯定会延续在海外市场的做法，想方设法阻止华为抢夺它们在美国本土市场的份额。

华为北美研发部总经理约翰?罗斯接受采访时表示，投资于创新是华为改变公司形象的关键。同时，他还称，不论美国是否喜欢华为，他们都不会退出这个市场。笔者近期采访了罗斯，并参观了华为的硅谷研发中心，一探华为进军美国市场的决心。

《财富》杂志(Fortune)：华为与美国公司一直存在一些法律纠纷，同时也因为向伊朗和塔利班出售产品而备受谴责。那么，华为打算怎么改变这种形象?

罗斯：人们总是从历史的角度来看待华为和我们的事业，甚至用一种歧视和无知的态度来对待我们。而现在，我们已经开始着手围绕创新来向外界传达公司的形象。一方面，人们会听到各种干扰视听“杂音”，但另一方面，也会听到关于华为创新的故事。1999年或2004年的时候，“杂音”中的一些信息或许确实存在，但在对行业运作方式和科技发展趋势有了真正了解之后，许多假设自然不攻而破。如果当初有人试图以“保护”之名阻止美国市场使用外国技术，我们今天也就不会有手机网络了。我们也根本无法建设各种基础设施，因为这些基础设施全部来自跨国公司。即便美国自己的公司也覆盖全球，它们的技术开发工作在其他国家进行，它们的产品制造可能与华为的产品一样都由同一家工厂完成。即便美国不喜欢华为，华为依然会对美国保持耐心。如果最优秀的技术和最佳创新均源自华为，到那时，美国对华为的排斥将使其失去竞争优势。我们只不过是诸多跨国企业中的一个，与公众熟知的那些跨国企业没有什么区别。只不过，你们对华为的了解还不够。而我的工作就是帮助外界了解我们是谁，我们在做什么。

目前，华为在北美采取的是何种策略?

几年前的华为经历了一段顺畅的发展期。公司超乎寻常的表现让所有竞争对手都感受到了冲击。但问题在于，如果表现这么出色，公司就不再是追随者了，对创新的预期值也会提高——因此，必须扮演定义互联网行业的角色。所以，公司的决策之一是，创新不能仅在中国国内进行。如果公司希望广泛涉猎从云技术到光电技术的一切领域，就必须制定范围更广的创新策略。2010年，我加入公司时，大约只有300人，而今华为美国市场员工已达到1，000人，而且全都是资深技术人才。我们希望成为公司发展的急先锋。我们不考虑公司之前的或现有的项目，我们只想知道行业未来的发展趋势，比如是开发下一代网络处理器，还是步入云时代。与此同时，公司把美国市场视为最后的新兴市场。没有一家公司会把总部设在一个无任何业务联系的国家。另一方面，虽然华为仍在不断摸索和努力适应美国市场，但公司已经在这一市场投入了大量的研发能力。

华为目前在美国市场的经营状况如何?

我之前将美国市场称为“发展中”市场，曾引广泛反响。思科或爱立信(Ericsson)等大部分公司，都将中国视为一个发展中市场，但我们却认为美国市场正处于发展之中。当然，这并不是说美国市场不够发达，而是说我们需要学会如何去适应这这个市场，这对我们来说是个新的课题。虽然公司从美国市场获得的收入流并不显著，但我们在研发方面却取得了很大的进展。去年，单是华为对美国市场的研发投资一项便高达2亿至3亿美元。公司的终端业务表现不错，在商店里也可以买到华为自有品牌的平板电脑和智能手机。公司的运营商业务也比较顺利，不过，与美国四大运营商的合作目前还未能实现。但我们仍在不懈努力。如今，我们已经打入了美国的企业市场。这是一次全新的突破，但华为要想建立起关键的客户群仍需耗费数年时间。

你们的研发中心目前的攻克重点是哪些技术?

最重要的研发目标是云计算技术。数据中心虚拟化是个不错的主意。但这并非我们研发云计算技术的真正目的。云计算技术的真正目标是，建立一个全互联网规模的公用环境，而非仅限于数据中心。所以，我们的工作就是重新思考如何步入云时代。我们如何才能实现云技术不仅服务于传统数据中心的虚拟化，而且广泛应用于无线接入网络、无线环境、网络基础架构、企业环境等。如果这些都能实现虚拟化，我们就可以开始考虑在互联网上提供服务。此外，我们也在致力于其他技术的研发，诸如高速网络、电子教育或电子医疗等。

古代励志人物故事 篇7

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初唐诗人陈子昂，老家在梓州射洪(今四川省射洪县)，幼年时就随父亲来到京城长安。由于父母过于娇惯，他十几岁还不爱读书，每天不是带着朋友出城打猎，就是四处找人斗鸡赌钱。后来，父母也看不下去了，一再劝他除掉恶习，潜心攻读，可陈子昂根本听不进去。

有一天，陈子昂路过一处书塾，无意中听得老师讲：“一个人享受荣誉或是蒙受耻辱，完全决定于他本人的品德。好人自然享受荣誉，坏人自然蒙受耻辱。一个人放任自流，行为傲慢，身上有邪恶污秽的东西，就无法受人尊敬。作为一个君子，要博学，还要用学来的道理经常对照检查自己。这样做，你的知识就越来越多，行为上也不至于有过失了。俗话说：‘少壮不努力，老大徒伤悲’。看到别人能做一番大事业，你也许会很羡慕，但你哪里知道，人家是下了一番苦功呢!不经过努力想得到学问，就象缘木求鱼一样……”

这番话对陈子昂触动很大，回家后，他回首往事，追悔莫及，流着眼泪向父母认了错。

从此，陈子昂和原来的哥们断了来往，放掉了养在家里的各种小动物，和书本交上了亲密的朋友。

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中国现代励志人物的故事 篇8

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徐小平：一个执着地寻求生活意义的人

“两只皮箱一个梦，雄心壮志离家园”，1987年年底的最后一天，徐小平怀揣着一个留学梦去了美国。归去来兮，1995年年底，在俞敏洪的游说下，徐小平回国加入新东方的创业团队。

“岁月，来去匆匆忙乱;青春，一误再误短暂”，当年兜里只有50美元便去闯荡美国的徐小平，从最初那困顿劳碌的打工岁月，到逐步安稳的居家异国音乐教师生涯，再到回国后加入新东方创业团队的激情人生，最后是现在功成业就后的幸福生活，20年的光阴就这么过去了。如白驹过隙，忽然而已，20年的光阴也累积成徐小平身上众多的title：著名留学、签证、教育和人生发展咨询专家;新东方创业元老;新东方文化发展研究院院长等等一系列闪光耀眼的头衔。在这些头衔的背后，20年的光阴更是打造了一个风趣、机智、幽默、自信抑或是带有些许自恋的徐小平;20年的光阴更是成就了一个热爱生活的徐小平，20年的光阴更是磨砺了一个曾经艰苦地奋斗过，现在依然在执着地寻求生活意义的徐小平。

在徐小平那温暖而明亮的办公室里，记者采访了徐小平。

记者：“人人都觉得您很快乐，真的是这样吗?”

徐小平：“告诉你一个秘密，不过千万不要告诉别人——真的是这样!”

北京冬日阳光虽没有夏天那样刺眼，但此时此刻透过落地窗照在徐小平身上，依然光明灿烂。徐小平眼睛里闪烁着阳光般的温暖，非常快乐地说：“我在国外扫过地，洗过盘子，送过Pizza，甚至有过揭不开锅，去当铺把我的相机典当换钱购物的经历。我自己的情感和事业，也都曾有过不同的挫折与失败，但是，我从来没有失去过信心，从来没有失去过希望。相反，这些挫折与痛苦，往往都成了我自己取之不竭用之不尽的精神财富。人的一生中，每一种经历尤其是不幸的经历，往往会蜕变成宝贵财富。这个观点，是新东方的基本信条之一。俞敏洪就是这样一个征服了苦难的人，一个从逆境中走出来的胜利者，他是这个真理的实践者。而我，虽然看上去好像快乐得像头猪，但实际上也是验证了这个理论的活化石。”

是的，徐小平生活中遭遇了海外的经历磨难、创业的挫折迷茫以及人生路途中不断涌现的那些恼人的事情。但这一切，都为他追求幸福，渴望美好提供了永恒的动力。因为心态的健康，因为心灵的真诚，因为对于生活的激情，因为奋斗理论的指引，让历经沧桑的徐小平，在离开新东方管理岗位之后，依然更加坚定地朝前走，朝着幸福走，向着美好未来奋进。

记者：“听说您在人生咨询理论里有个重要的思想：美丽是幸福的要素。您所说的“美丽”在人生百事中到底有多么重要?”

徐小平：“恐怕和所有奋斗要素一样重要，假如不是最重要的话。你知道那个‘木桶理论’吧?‘美’是‘幸福木桶”上最重要木板之一。一个人的美包括很多方面：个性魅力、人格魅力、气质魅力、形象魅力等等。新东方最有魅力的人，可能是世俗眼光觉得‘最难看’的，我不说这个人是谁，免得被他穿小鞋……呵呵呵”。徐小平说得兴起，忍不住还调侃了一把俞敏洪老师。

在醇香而温暖的咖啡气息里，徐小平放低自己的身子，调换了一个更舒适的姿势坐好：“我倡导的所谓‘美丽人生’，其实不是什么享受生活，而是一种奋斗哲学。即是：每一个当代青年，无论男女，要想获得成功，除了学历、学位、技术、专长之外，还得关注自身魅力。个人自身魅力，是和知识学历、工作经验一样重要、具有同样高度‘幸福木桶’上的一块木板。”

“幸福固然包含很多层次的东西，比如今日人们谈到幸福，往往最容易想到的是金钱，是物质。在今日中国，人人都在为金钱狂奔，我看有点过多地强调了幸福生活物质功利的那个层面，而忘记了另外许多层面。我不想说这个被忘记的层面是什么，因为很多很多，但从我做新东方学生人生发展咨询的角度，我看到的是：大家过于关注大脑的发展(学习学习再学习)，而忽略了人的发展(综合素质和个人魅力)。人的发展，人作为肉体的架构，分子的组合的外在的呈现——人之美。”

说到此处，徐小平顿了顿，然后眉开眼笑一字一顿地总结道：“我对‘美’的强调与推崇，是我对当代青年人生发展和奋斗理论最重大的贡献——外在的美，也是‘幸福木桶’上一块极重要的木板。”

记者：“新东方上市是一个里程碑。作为元老和大股东，新东方上市后，你个人的生活幸福感是否得到了加强?”

徐小平：“新东方的上市是一件令人激动的事情。但上市后第二周，我就看到一篇对我的不实报道，会让人们对新东方产生误解，这立即令我陷入了巨大的苦闷。成功不是万能药。幸福和成功，靠的是你不断征服困难、迎接挑战的勇气。”

徐小平说，新东方上市之后，他反而陷入了一个成功综合症。这个成功综合症的定义是：你终身为之奋斗的目标，一朝得到了实现，寻找新的目标，确立新的追求，加强新的动力，就成了一个大问题。

徐小平迟疑着说道，“我的问题是，参与创建新东方使得我登上了个人事业的珠穆朗玛峰，当我要再寻找下一个山峰的时候，就不那么好找了。新东方是一个太阳，走出这个太阳，还有什么更加耀眼的星球可以飞往?别人是黄山归来不看山，我却有点珠峰归来无山登的尴尬。”

其实，徐小平的问题不是没有山可以登，而是有着太多的山可以选择。在徐小平探索新山峰的过程中，会晤过携着宏伟商业企划案的华尔街银行家，也路遇过各式怀揣新奇创业梦的年轻人，他们都没有打动徐小平，而一个当年的北大校友创建56个少数民族少儿合唱团的梦想让他彻底动容了。

“在中国那些边远的崇山峻岭里搜索，到中国最原生态的少数民族部落里寻找，找到那些穿着破烂满身泥土但有着最清亮的嗓音和心灵的孩子们，经过数月的训练后，给她们穿上漂亮的服装，带到现代化的都市深圳和北京，登上绚丽的舞台，一瞬间，在舞台华美的灯光下，她们变成了白雪公主。当看见这一个个的灰姑娘变成了白雪公主，我忍不住热泪滚滚，并当场表示我要加入这个伟大得可以获得诺贝尔和平奖的事业!”

徐小平此时的声调低沉了下来，“不过是几万元的资金投入，几个小时的飞行距离，人的命运，在一瞬间得到了改变。这就是最令我激动的一种梦想得到了实现：人的命运，人的发展，人的美，就这样一下子便进入了最理想的状态，最美丽的境界——这一类的事业，也许就是我下一个人生珠峰!当然，我不会把此事当作我的全职工作，但类似的工作，将是我今后最大的奋斗目标。”

说到此处，徐小平兴奋起来了，“在我苦苦地寻找下一个山峰的时候，其实有无数激动人心的山峰在向我招手，关键是我自己还迷恋着新东方这座大山，还无法真正舍她而去远行……”。

回想徐小平的工作历程，从北大团委文化部长，到加拿大的音乐教师，到新东方的留学与人生咨询专家，他几十年如一日所最为关注的，就是通过自己的努力，改变人的命运，关注青年的命运。少数民族少儿合唱团的善事，让他看到了通过人为的努力，能够让他人的命运得到如此有益的变化。用这样的方式去改变原本困顿的命运，去提升孩子们的素质，凸显山林少男少女的人之美，让他们梦想成真——这，正是徐小平一生追求并在新东方攀上峰顶的事业。

在改变他人命运、提高他人幸福感的同时，徐小平的幸福感必定也会来得更强烈吧!

凝望着窗外中关村林立的钢筋水泥建筑，徐小平仿佛远眺到那遥远而美丽的山寨，以及他自己心中种种激动人心的人生高峰。他用诗一般的语言描绘了自己的前景：“也许，我还没有启程攀登属于我的下一个山峰，但是，我已经踏上了人生的路途，开始了新的跋涉，不要多久，我会在新的人生高峰向大家招手”。

中国励志人物故事 篇9

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马云缔造阿里巴巴帝国秘

一：学数学不如学英语

正所谓“无心插柳柳成荫”，目标北大，只考上杭州师院;三年高考，一年数学成绩1分，一年成绩19分。大学毕业后，马云当了6年半的英语老师。期间，他成立了杭州首家外文翻译社，用业余时间接了一些外贸单位的翻译活。马云说，“我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。”

后来这位“杭州最棒的英语老师”因为英语好的原因，受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务，结果是债没讨成，却促成了他与互联网的十年姻缘。

互联网本来就是“舶来品”，马云流利的英语赋予他一张“国际通行证”，使得他有机会征服《福布斯》记者，早早登上了《福布斯》的封面;使得他可以结交杨致远、孙正义甚至比尔克林顿这样的人物;使得他可以穿梭在达沃斯论坛，让大家记住阿里巴巴。

这些都促成了马云的国际化视野，使他能弄来资金，做自己想做的事情。

二、目标远大高举高打

虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。

1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。”

他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。”

在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。

三、选对偶像不怕当粉丝

在今年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。

1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。随后，杨致远成了偶像，马云则成了“粉丝”。结果是，马云有幸在当年全程陪同了杨致远的首次中国之行，带他去了长城故宫，并由此建立了长期伙伴关系。

此后如引来孙正义的投资、拿下雅虎中国，以及最终香港上市，背后都隐现着杨致远的身影。

四、口才与“精神控制法”

接触过马云的人都有体会，马云的口才“实在是太好了”，好得让人对他的话总有些将信将疑。据说第一次到央视录节目，某编导就认为他夸夸其谈，“不像好人”。

如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”，相信并不是什么难事。

阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“洗脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。

1999年，马云决定回杭州从零开始创办“阿里巴巴”网站。他对北京的伙伴们说：“愿意同去的，只有500元工资;愿留在北京的，可以介绍去收入不菲的雅虎和新浪。”他说用3天时间给他们考虑，但不到5分钟，伙伴们一致决定一起回杭州去“芝麻开门”。

据说马云颇为以此为豪。

马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。

五：让“天下没有难做的生意”

“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。

“我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。”马云说。

“如果客户只有5元钱，你把钱拿来，他可能就完了，然后你再去找新的客户，那是骗钱。”“客户都完了，穷了，阿里巴巴也就完了。”

这其实也是马云生意经的鲜明写照。有人说马云朋友多，其中固然有马云的人格魅力在，但在生意场上，马云的这种价值观也让他得到了不少生意上的伙伴。

六：倒立

马云说，如果你倒过来看世界，他会变得不一样。

这不仅仅是理论，而是阿里巴巴员工的“必修课”。2005年，《福布斯》杂志刊登了阿里员工贴墙倒立的照片，还说那是淘宝网员工的“招牌动作”。

的确，“倒立”思维让马云在与竞争对手打拼时，可以充分认识自己与对方的优劣，做到“以己之长，攻其之短”。

倒立思维的结果，就是马云在与竞争对手过招时，从不按规则出牌。

七：回避办公室政治办事靠团队

“有的公司文化是尔虞我诈，搞办公室政治，阿里巴巴不是。”马云曾表示。“我告诉新来的同事，谁违背了这个，没别的话好说立即走人。”

为了打击办公室政治，阿里内部人员换岗频繁，马云还曾在公司内部展开“延安整风运动”。

马云相信，只要目标一致，一个平凡团队也能创造出奇迹。其实，阿里巴巴就是一个马云一手打造的“蚂蚁雄兵”兵团。

为了证明，马云甚至将西游记的唐僧师徒也看作是一个平凡的团队。马云认为，唐僧目标明确，孙悟空能力出众，猪八戒好吃懒做，沙和尚任劳任怨八小时工作制，“这是一只平凡的团队，却是严格创造的团队，就是这只平凡的团队最终经过九九八十一难，取到真经。”

马云多次说过，在阿里巴巴，客户是上帝、其次是员工，最后才是投资者。

八：武术

马云是一个狂热的武侠迷，据说年少时就喜欢舞抢弄棒，对武侠小说更是入迷。

马云与金庸最早是上个世纪90年代在香港见第一面。两人聊得投机，金庸便给马云题字“多年神交、一见如故”。

因此，后来携金庸先生数次西湖论剑自不必说。阿里巴巴的核心价值观也被马云称为“六脉神剑”——客户第一、团队精神、拥抱变化、诚信、激情、敬业。

“中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。”

喜欢武术，让马云结识金庸;有了金庸，西湖论剑才有了号召力;而作为东道主，马云俨然成了武林盟主。其实，那时新浪才是老大，盟主应该由王志东来当。

九：变

马云曾说，“我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。”

马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。

“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。

的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。

在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。

古代励志人物故事 篇10

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唐代大文学家李白少年时期，曾一度贪图玩耍，不爱学习。有一次，他偶然看到一位老太婆在用铁杵磨针，深受启发。从此发奋学习，学业大进，闻名乡里。后来，经乡里文人举荐，十六岁的李白到彰明县(今四川江油县)衙门里当了一名文书小吏。

唐玄宗开元五年(公元 717 年)五月，涪江暴涨，淹没了大片良田，冲毁了许多民房。可昏庸的彰明县令不但不设法救灾，反而硬拉着衙门里的人去观赏水景。

他们来到江边，只见黄水滔滔，急流似箭，浊浪中，卷杂着破板烂席、残枝败叶。忽然，有人惊叫起来：“死人!”众人随他手指方向仔细一瞧，果然有一具女尸从上游漂下，猛地一个大浪，尸体被冲到岸边，在芦苇丛中转了几转，一会儿又不见了。

面对被溺死的女子，脑满肠肥的县令却诗兴大发，摇头晃脑地吟唱起来：“二八谁家女，漂来倚岸芦。鸟窥眉上翠，鱼弄口旁珠。”只作出这几句，他就吭吭吃吃接不下去了。

被迫随行的李白早就心中有气，眼下看到昏庸的县令竟以死尸寻欢作乐，更是火顶脑门，于是满怀疾愤之情，续了四句：“绿发随波改，红颜逐浪无。因何逢伍相?应是怨秋胡。”诗中，李白辛辣地讽刺县令就象春秋时代行为不轨、玩弄妇女的秋胡，应该让被吴王夫差冤杀的伍子胥化作怒潮淹死。

县令一听，脸色顿变，半天说不出一句话来。

李白料定县令必将寻机报复，便收拾行装，弃职回家了。

励志人物故事素材 篇11

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鲁迅，原名周树人，是近代一位出色的文学家。鲁迅的成功，有一个重要的秘诀，就是珍惜时间。鲁迅十二岁在绍兴城读私塾的时候，父亲正患着重病，两个弟弟年纪尚幼，鲁迅不仅经常上当铺，跑药店，还得帮助母亲做家务;为免影响学业，他必须作好精确的时间安排。鲁迅先生从小认真学习。少年时，在江南水师学堂读书，第一学期成绩优异，学校奖给他一枚金质奖章。他立即拿到南京鼓楼街头卖掉，然后买了几本书，又买了一串红辣椒。每当晚上寒冷时，夜读难耐，他便摘下一颗辣椒，放在嘴里嚼着，直辣得额头冒汗。他就用这种办法驱寒坚持读书。

鲁迅几乎每天都在挤时间。他说过:时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。鲁迅读书的兴趣十分广泛，又喜欢写作，他对于民间艺术，特别是传说、绘画，也深切爱好;正因为他广泛涉猎，多方面学习，所以时间对他来说，实在非常重要。他一生多病，工作条件和生活环境都不好，但他每天都要工作到深夜才肯罢休。

当代励志人物故事 篇12

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梁稳根：成功从失败开始

一个家庭穷得“甚至快到了要饭的地步”的农家孩子，一家国有企业的处长，一个下海创业屡屡失败的创业者，坚持创业不动摇，终于成就了中国首富。他就是梁稳根!

胡润百富榜的发布，标志着三一集团55岁的梁稳根以财富700亿元首次成为“年中国首富”。

人们不禁要问：梁稳根是谁?他有着怎样的创业经历及发家史?他是怎样成为中国首富的?

出生贫寒，家里穷得甚至快到了要饭的地步

梁稳根，1956年出生，湖南省涟源人，1983年毕业于中南矿冶学院材料学专业，高级工程师，1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作，1986年下海创办涟源特种焊接材料厂，是三一重工主要创始人，现任三一集团董事长。

名不见经传的普通小山村道童村，地处湘西雪峰山余脉的山脚下，属湖南涟源市茅塘镇所辖，梁稳根的祖籍就是这里。多年来，隐没于山坳间的几百农户一直以种植稻、麦、薯类和外出打工为主要生计。

出身寒微的梁稳根，父祖辈均是篾匠，他也干过多年篾匠，因在家中排行老四，人称“篾老四”。梁稳根家当初是道童村最穷的，甚至连住的土墙屋都不是自己的，“甚至快到了要饭的地步”。

梁稳根人生最大的转机发生在改革开放前恢复高考时，他考取了长沙的中南矿冶学院(现为中南大学)的金属材料系，1983年毕业后进入兵器工业部，1986年下海创办三一重工企业，直至今天成为中国新首富。

在很多人眼里，梁稳根是个谜。从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业，从一度陷入绝境到成为湖南首富，这位“中国民营重工第一人”不知道创造了多少个湖南、中国乃至世界第一，创造和打破多项中国世界纪录协会世界纪录，用奋斗的人生演绎出湖南人的另一种精彩。

下海失败，但不放弃创业梦想

1983年，梁稳根大学毕业后顺利地分配到位于七星街镇的国营企业洪源机械厂。在当时群山起伏的乡村中，大山深处的这家企业是不多的文明的灯火。当时中国社会正处于第二轮改革的发轫期，各种思潮正在涌动。新来的大学生梁稳根很快显示了他的与众不同，他和几个志同道合的伙伴毅然辞去了安安稳稳的工作，怀抱做中国经济试验田的理想开始了自己的艰苦创业。

关于最初的下海故事，梁稳根总会提到贩羊。1986年元旦，他得到消息，市场上一头羊可以赚20多元。于是，梁稳根和其他3位伙伴毅然辞去公职，直奔湘西、常德，甚至贵州这些产羊较多的地方，但等买回了一大批羊才得知，看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同，过了元旦羊价就会跌。于是，他赶紧收兵，创业尝试以失败告终。

随后做酒，也失败了;再做玻璃纤维，还是失败。

第一桶金，源自焊接材料

几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。

通过分析，梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。1986年，梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱，成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里，他们开始了真正意义上的实业报国之路。期间，他们通过100多次调整配方，几十次改变工艺，他们的第一个产品——105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂，可不久，梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。

为确保来之不易的创业结出成果，梁稳根回到母校，请恩师翟登科教授来现场指导。1986年9月，他们终于掘到了第一桶金，收到了第一笔货款——8000元。梁稳根等人欣喜若狂，热泪盈眶，紧紧地抱成一团。

初次告捷，梁稳根没有就此止步。这时候的他开始思索如何走出去。他注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机——“基础建设我们虽然不懂，但基建行业的设备我们还是懂的。”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1989年，梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。

1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年，他不仅将企业更名为“三一集团”，涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”，并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展，梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品，并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。而这个领域面对的将是海外企业的竞争，梁稳根感慨地说：“我们要学习外企在资金、技术和人才以及企业运作和管理模式方面的长处，这是十分必要的，但也要看到海外企业的弱点，我们只有利用自己的优势来扩充自己，才能取得胜利。”当年，三一产值超过亿元大关。这一年是梁稳根个人创业史上的奠基之年，也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。

事实证明着他的抉择，从1993年到2003年，三一飞速发展，10年间跃居中国工程机械行业的前列。2003年，梁稳根再一次把目光投向更为广阔的全球市场。

自主创新，创造世界第一的三一泵

矢志振兴中国民族工业的三一重工，主要业务为高新实用技术工程建筑机械的研发、制造、销售和服务。多年来，梁稳根率领的三一重工始终坚持自主创新的道路，为中国工程机械赢得了国际声誉。

能够把混凝土源源不断送上摩天大楼工地的混凝土泵最早出现在国外，但是混凝土泵输送高度世界纪录却是由三一创造并保持的。2002年9月，在香港国际金融大楼施工现场，三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面，比原来由国外老牌企业创造的308米的世界纪录提高了将近100米!2003年9月，在举世瞩目的三峡三期工程工地上，三一新一代三级配混凝土输送泵试打成功，使输送三级配混凝土成为现实，填补了国内外工程机械领域的又一项空白。

在青藏铁路、南水北调施工现场、京珠高速公路、阿联酋迪拜塔等国内外大型工程中都可以看见三一产品的身影。1998年4月，三一拖泵在深圳赛格广场创当时钢框结构建筑垂直泵送混凝土300。8米的世界纪录，赢得了“中国泵王”的美誉。

凭借卓越的产品质量和优秀的售后服务两把利刃，凭借产品性价比上的绝对优势，系统、规范的市场营销和服务体系三一重工迅速抢滩国际市场。迄今为止，公司出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区。三一的出口业务蒸蒸日上，不仅树立了中国民族工业良好的品牌形象，而且为国家创造了大量的外汇收入。

报效祖国，国家之责大于企业之利

2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，并由此成为中国股权分置改革第一股，永久地被载入了中国资本市场发展的史册。

此次成功，正是三一文化精髓的最佳诠释：“国家之责大于公司之利”，以及三一创业者们一句朴实的话语——“心存感激，产业报国”。

然而，三一股改曾一度让梁稳根遭遇巨大压力。2005年5月9日，当决策部门正式宣布三一重工成为首批四家股权分置试点企业后，梁稳根对这次改革的看法核心有两点：一是解决经营动力问题，二是完善资本市场功能。他说，这次改革，相当于当年的农村改革，主要是为解决积极性问题，农村改革是解决农民种田积极性问题，成功了，今天的股权分置改革也是要解决积极性问题，解决大股东和经营层的积极性，实际上也是解决他们“种田”的积极性。

他曾打了个“大猪小猪”比喻——大猪和小猪关在猪圈里，饲料挂在墙上，大小猪都吃不到;如果大猪不把饲料拱下来，大猪没吃的，小猪肯定也没有，改革后的制度安排就是要解决“大猪”拱食的动力问题。

没想到此比喻一出，就遭到媒体和投资者的质疑。但事实证明，这一比方是恰当的，三一重工股改不但成功了，而且为后来股改的企业提供了范本，收到了“企业一小步、证券市场一大步”的效果。

2005年5月24日，三一重工股权分置改革方案提高对价——每10股赠送3。5股并补偿8元。梁稳根表示：“国家之责大于企业之利。相对于推动整个资本市场改革的进步而言，企业自身利益的得失微不足道。”

这一方案最终获得各方的认同。正是在强烈的历史与社会责任感的驱使下，三一重工才能成功破解中国股市“头号难题”。三一重工董事长梁稳根因此获得了2005年CCTV经济年度人物奖。评委会的评语是：他花了19年时间，把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田，2005年，他第一家推出股权分置改革方案，他以产业报国的成功向我们印证——穷则变，变则通。

感恩社会，“绳索情结”伴随一生

仁者爱山，智者乐水，茅塘的山水给了梁稳根创业时的大智大勇，也给了他对母亲，对社会的仁爱和慈善。童年时，母亲曾给了他这样一段回忆：“记得还是在我年少的时候，也正当我妈妈体弱的时候，妈妈和我经常一起到井里去抬水。抬水时，妈妈总是把水桶的绳索靠在她那一边，她总是让我抬得很轻很轻。”这条扁担上的绳索成了他一生挥之不去的情结，为他今后的坚忍不拔打下了深刻的烙

“子爱利亲谓之孝，万德孝为先。”他对社会感恩也是从对父母的仁孝开始。梁稳根曾说过：“如果没有母亲，就没有我的事业，如果没有母亲，就没有我今天的成功。”正是因为有了这种对爱的无限感恩，才有了他后来产业报国的远大抱负，才有了他不计得失的企业家胸怀，才有了他在创造财富之后回馈社会的毅然决心。

搜狐网的一项企业慈善公益调查表明，国内登记在册的企业超过1000万家，有过捐赠记录的不超过10万家。95%以上的企业从未参与过捐赠。然而截至2004年，三一已累计安排了下岗职工3000余人再就业;在10多所院校设立了奖学助学基金;在家乡捐资500万元成立三一柳元道童教育发展基金会，并向全国第五届城运会赞助800万元……

回报社会有多种方式，责任感的表达更是多种多样。梁稳根深知：装备制造业是现代化的基础，也是中国现代化的薄弱环节，十几亿人口的泱泱大国，不可能进口一个现代化。对三一人而言，这种对国家和社会的感恩更应体现在用自己卓尔不群的产品品质回报社会。

肩负重任，实现人生的华丽跨越

先哲曾说：五十知天命。也就是说，人到了50岁，从过去人生所经历的种种过程，也慢慢领悟了上天所赋予的使命。而对于即将步入天命之年的梁稳根来说，50岁，或许他被赋予的使命还未完成。

从权威渠道获悉，梁稳根已作为十八大中共中央候补委员的候选人，接受组织部门的考察，其候选人资格是由全国工商联提名。

年9月26日，长沙市委组织部人士表示：“梁稳根只是作为十八大中央候补委员人选走完了组织考察程序，进一步的结果还要看上级组织部门的指示”。

中央委员会是中共最高决策层，此前除高级党政官员，只有少数央企或地方国企老总中的佼佼者才有资格入选。

梁稳根2004年入党，2007年成为中共十七大代表，此前他还曾担任第八、九、十届全国人大代表。如果梁稳根当选中央候补委员，他将成为中央委员会首个民营企业家委员。

不过，企业界出身的中央候补委员，并不要求卸任商业职务，也不一定要担任党委或者行政实职，这就意味着梁可以在履行中央候补委员职责的同时，继续掌舵三一重工。

梁稳根能成为高层部门的考察对象，除了他在三一集团的巨大贡献外，也与其做人低调和他本人体现出的从政禀赋有关。事实上，这不仅是对他个人成就和荣誉的一次简单提升，更代表了整个中国民营企业家群体的地位之变。

学界人士认为，此举象征意义更大于政治意义。

我们衷心地祝愿他!我们热切地期盼他!

励志人物故事司马迁 篇13

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支撑一个人前行的动力不是成功，而是通往成功道路中的那些信念。一些名人的出现都是不平凡的，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，因此，大家想要成功需要经历很多的坎坷。下面为大家介绍有关司马迁忍辱负重的励志故事，朋友们可以收藏本文。

司马迁遵从父亲遗嘱,立志要写成一部能够“藏之名山,传之后人”的史书。就在他着手写这部史书的第七年,发生了李陵案。贰师将军李陵同匈奴一次战争中,因寡不敌众,战败投降。司马迁为李陵辩白,触怒汉武帝,被捕入狱,遭受残酷的“腐刑”。

受刑之后,曾因屈辱痛苦打算自杀,可想到自己写史书的理想尚未完成。于是忍辱奋起,前后共历时18年,终于写成《史记》。这部伟大著作共526500字。开创我国纪传体通史的先河,史料丰富而翔实,历来受人们推崇。鲁迅曾以极概括的语言高度评价《史记》:“史家之绝唱,无韵之离骚。”原来,司马迁的祖上好几辈都担任史官,父亲司马谈也是汉朝的太史令。司马迁十岁的时候,就跟随父亲到了长安,从小就读了不少书籍。

为了搜集史料,开阔眼界,司马迁从二十岁开始,就游历祖国各地。他到过浙江会稽,看了传说中大禹召集部落首领开会的地方;到过长沙,在汨罗江边凭吊爱国诗人屈原;他到过曲阜,考察孔子讲学的遗址;他到过汉高祖的故乡,听取沛县父老讲述刘邦起兵的情况……这种游览和考察,使司马迁获得了大量的知识,又从民间语言中汲取了丰富的养料,给司马迁的写作打下了重要的基础。

以后,司马迁当了汉武帝的侍从官,又跟随皇帝巡行各地,还奉命到巴、蜀、昆明一带视察。司马谈死后,司马迁继承父亲的职务,做了太史令,他阅读和搜集的史料就更多了。在他正准备着手写作的时候,就为了替李陵辩护得罪武帝,下了监狱,受了刑。他痛苦地想:这是我自己的过错呀。

现在受了刑,身子毁了,没有用了。但是他又想:从前周文王被关在羑里,写了一部《周易》;孔子周游列国的路上被困在陈蔡,后来编了一部《春秋》;屈原遭到放逐,写了《离骚》;左丘明眼睛瞎了,写了《国语》;孙膑被剜掉膝盖骨,写了《兵法》。还有《诗经》三百篇,大都是古人在心情忧愤的情况下写的。这些着名的着作,都是作者心里有郁闷,或者理想行不通的时候,才写出来的。我为什么不利用这个时候把这部史书写好呢?

于是,他把从传说中的黄帝时代开始,一直到汉武帝太始二年(公元前95年)为止的这段时期的历史,编写成一百三十篇、五十二万字的巨大着作《史记》。司马迁在他的《史记》中,对古代一些着名人物的事迹都作了详细的叙述。他对于农民起义的领袖陈胜、吴广,给予高度的评价;对被压迫的下层人物往往表示同情的态度。他还把古代文献中过于艰深的文字改写成当时比较浅近的文字。人物描写和情节描述,形象鲜明,语言生动活泼。因此,《史记》既是一部伟大的历史着作,又是一部杰出的文学着作，司马迁依靠自己的信念，创造了奇迹。

励志人物小故事 篇14

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富兰克林小时候，有天在家门口遇到一个扛着一把斧头的男人，男人停下来后和气地说：“小家伙，你好，请问家里有磨刀石吗?”富兰克林回答说有后，男人接着说道：“你真是个善良的孩子，那我可以借你家的磨刀石来磨磨这把斧头吗?”

听了这番赞语，富兰克林说：“当然没问题了。”说完立刻扭转身从家里拿来了磨刀石。

“一看就知道你是个聪明仁义的好孩子，我走一路累得够呛，你能帮我把斧头磨上几分钟吗?”

男人的赞语再次让富兰克林听得心里甜丝丝的，于是就答应下来，使劲儿地帮他磨起斧头来。眼看着上学的时间快到了，但富兰克林依然未能把斧头磨好，可他说不出停下来的话，就决定放弃上学而帮男人把斧头磨好。

等斧头终于磨好后，富兰克林想着男人一定会好好感谢他一番，不料他却冲富兰克林吼道：“你真是个笨手笨脚的孩子，这么长时间还没有磨好，把我的事情都给耽误了!”

富兰克林气极了，他怎么也想不到自己如此辛苦帮男人做事情，得到的回报竟是一顿斥责。

不过这件事给了富兰克林受用一生的警示，日后他向别人讲述这件事的时候，最后会这样说：“面对别人的奉承和赞誉，首先要明白自己应该做什么，一定不要迷失了自我。”

中国励志人物故事 篇15

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陈天桥和夫人雒芊芊的创业故事

陈天桥结婚5年，而他们的孩子———盛大网络也5岁了。

“幸福的家庭是相似的”，陈天桥深有同感。他始终觉得太太的支持是盛大能够发展到今天的最大动力。

每年年底公司员工大会时，陈天桥的第一杯酒都是敬给妻子的，感谢她对公司的贡献。直到今天，陈天桥也没有想过要淡化家族色彩。“我不认为家族企业有什么不好，当初软银4000万美金投资盛大时，还觉得盛大这种家族企业团结，效率高。”谈到妻子，他坦言自己最大的遗憾是结婚时妻子没披婚纱、没摆酒席，然后就匆匆开始创业。

3年时间资产过亿的陈天桥，是复旦大学经济系提前一年毕业的优秀生。雒芊芊也是经济管理专业，毕业于北京对外经贸大学，毕业后分配到上海一家证券公司，从事证券交易。两个人婚后的第一桶金来自炒股票。

1999年，集资了50万人民币后，两人毅然下海。

雒芊芊从来不接受媒体采访，在公司中甘为幕后英雄，熟悉她的人都知道，这个漂亮、贤淑的河北女孩，是陈天桥事业中最得力的伙伴。雒芊芊随和，不爱张扬，这对说起话就滔滔不绝、很有激情的陈天桥来说性格上正好互补。

在盛大的诸多新闻发布会中，记者唯一一次见到她是在盛大从软银成功融资那次。作为参与整个融资过程的重要一员，芊芊那天除了陪软银这些新投资人，几乎没有发表任何看法。后经公司内部人士透露，此次融资获得成功很大部分也得益于雒芊芊扎实的金融知识和缜密的思维。

了解他们夫妻的人都觉得他们是一个绝好的“黄金组合”，不光男才女貌，彼此对事业的执着创造出了巨大财富。平常陈天桥忙于外交，要参加各种谈判。而芊芊负责打理公司内部管理，员工年纪都比较轻，很多人将她当做自己的朋友。公司内部都习惯叫她芊芊。员工的生日，员工准备生小孩或者有出国念头，陈天桥也都会亲自打电话询问，董事长如此细心，据说是和芊芊的提醒有关。

公司一天收入最高时达上百万元。陈天桥说，他会偶尔在子夜醒来时暗问自己“我真的有那么多钱吗?”

陈天桥从小的梦想，就是要成为主流人物，得到社会的广泛认可。但是直到今天，坐在财富榜上的陈天桥仍然与这个目标有着距离，并且距离有越来越远的趋势。

从小要当主流人物

1973年，陈天桥出生于浙江新昌县澄潭镇一个叫东坑坪的小山村，出生的时候，爷爷奶奶觉得这个大胖小子有出息，加之陈天桥的父母在当时已经离开了山村，在城里工作，于是给他取名天桥，意为陈家登天的桥梁。

陈天桥的父母都是知识分子，父亲是上海导航仪器厂的工程师，母亲是新昌城关中学的英语教师。在东坑坪生活了不久，母亲就把陈天桥接到城关镇上幼儿园，陈离开东坑坪小村，在新昌大佛寺脚下度过了童年。

至今，陈天桥对东坑坪有着某种特别的感情，这里毕竟有他的根。陈的婶婶告诉记者，去年清明节，百忙中的陈天桥从上海赶回小山村，看望爷爷奶奶。

在新昌城关时，陈天桥经常回老家澄潭。有一次回去，陈天桥看见有两只大公鸡在争斗，便蹲在路边津津有味地看了半个多小时，直到公鸡们精疲力竭不想再斗了，演员和观众才郁郁而散。

回到城关，陈天桥迅速写了一篇观后感，并给了老师。城关南明小学的蒋惠球老师是陈天桥小学四、五年级时的班主任兼语文老师，看了文章后觉得很精彩，就把文章寄到《小学生优秀作文》杂志并发表了。

但在新昌中学的档案室里，现在还可以看到当年王力红老师给陈天桥的操行评语中，有一条说道：“作为班委，对集体活动却不热心。”

“我后来看出来，陈天桥当时是很想当班长的。他小学时候就是少先队大队长，上了初中却只当了个班级生活委员，他总觉得自己被大材小用了，小孩子难免闹情绪，所以故意对班级活动不那么热心。”王校长解释说。

好学生和网络游戏

1990年，18岁的陈天桥考入上海复旦大学经济系。性格外向、活泼开朗的陈天桥不仅是学习尖子，也是社会活动的热心分子，他的组织能力、活动能力得到了校内外的公认。陈成了“复旦大学1990届经济系的传奇人物”。

大学一年级，陈天桥埋头读书，全系成绩排第一名;大二，陈天桥被上海市教委和团市委评为“上海市优秀学生干部标兵”;大三，21岁的陈天桥就修满了学分，以上海市惟一的“优秀学生干部标兵”称号从复旦大学经济系提前一年毕业，这在复旦历史上也是罕见的。踏入社会的陈天桥进入了上海陆家嘴集团。

从子公司的副总经理开始，直到晋升为集团董事长兼总裁王安德的秘书，在四年时间，陈天桥自称学会了三件事：一件是好事，一件是坏事，还有一件“不好也不坏”。

好事是年轻的陈天桥学会传统行业的企业家独立、务实的管理风格。陈天桥没有留洋或者海外求学的经历，曾经有人问他是不是“海归派”，他回答“不是”，又问他是不是“土鳖派”，他回答“也不是”——陈天桥觉得自己比海归派更熟悉中国国情和地区市场，而与本土成长的经理人相比，自己的个性更加独立，更加讲求冒险和创新。

不好不坏的事是陈天桥比一般人更早接触到互联网。十年以前，在陆家嘴集团里，在大多数中国人还不知互联网和电子邮件为何物时，总裁办公室里就已能24小时上网。老总不在的时候，陈天桥就喜欢在互联网上混。

人在网上飘，学会玩游戏是早晚的事情。“玩网络游戏”一开始是件坏事。陈天桥太喜欢游戏了。仅靠办公室偷玩一下实在不过瘾，他干脆买台电脑回家。每到周末，他必玩得个天昏地暗。

这还不够，每逢节假日，他必定呼朋唤友，来家里一起“操练”，通宵达旦、挑灯夜战是家常便饭。据说，他曾一连打了七天七夜的游戏没合眼。

1998年，组织上要安排王安德去浦东新区做分管经济的副区长。王安德对陈天桥许诺，如果他选择投身仕途，他有可能成为全上海最年轻有为的区长秘书，前途不可限量。但陈天桥婉言谢绝了：“谢谢您，但那不是我的理想。”

离开陆家嘴，陈天桥来到一家证券公司，担任总裁办公室主任。呆在证券公司的这一年多的时间，对于陈天桥来讲是相当重要的一年。跳出国营单位的陈天桥明白了自己的事业要靠自己去打拼。在证券公司工作，面对滚滚财富，他暗暗下定了自己创业的决心。

在证券公司期间，陈天桥碰到了一位聪明能干的女性，这就是他后来的妻子，现在是盛大公司副总裁——雒芊芊。认识雒芊芊并暗恋了4个月后，陈天桥开始大胆进攻，“1999年7月跟芊芊开始恋爱的，9月我们就结了婚”，“在证券公司，最大的收益就是‘骗’到手一个老婆。”开心的时候，陈天桥会这样说。

第一次创业很平庸在证券公司娶了老婆，又在股票市场上挣了一些钱，这时候陈天桥有两种选择，一是与太太雒芊芊一起出国;另外就是在国内找个稳定的工作，过小日子。但陈天桥做了第三种选择，自己创业。

1999年是资本疯狂涌向互联网的一个年份。当时的互联网模式就是建立一家网站，然后去赢取风险投资。陈天桥的弟弟陈大年当时在一家网络公司工作。陈氏兄弟一个熟悉互联网，一个熟悉资本市场，就想到了创建网站。

“直觉告诉我互联网是非常有前途的。”陈天桥回忆说。“但以往的工作经验让我觉得，一个公司要赢利需要的是资金流和物流，而物流是比资金流更难解决的问题，也就是说电话线不能代替物流与配送，只有数码娱乐产品比如卡通、游戏才可以通过电话线来传输。”陈天桥找到了创业的方向。

1999年11月，陈天桥听说中华网在寻找可投资的小网站，认为机会来了。经过物色，陈选中了当时由复旦的几个学生为主建立的一个社区，这个社区当时已经有不少人气。陈天桥将自己的想法讲给他们，让他们将这个社区改得更加吸引人。而他则去联系中华网。

谈妥之后，陈天桥迅速注册了一个资本为50万元的盛大网络发展有限公司，招了20几个人，开始运作公司成立的初衷并不是要成为大型的门户网站，而是想另辟蹊径，成为中国最大的图形化虚拟社区。

这个社区建设在当时很有特色，不但有白天、黑夜之分，而且每一个社区中的用户都不能不劳而获，饿了就需要种地，然后再把收获的东西做成食品卖钱，而只有拥有钱才能在社区内生存。这实际上就是一种类似于网络游戏的互动社区。这种思路是那时的许多网站所共有的，大家就是在比，看谁先能最快找到投资。

靠着在证券公司和政府机构工作时建立起来的人际关系，在陈天桥的运作下，很快，这个和中华网的谈判进入了实质性阶段。1999年12月，中华网CEO叶克勇与陈天桥见面，“我要定了，你带上签好的合同来见我。”这样，陈天桥在2000年1月拿到了中华网300万美元的投资，中华网得到的是相当于它总浏览量30%的

投资拿到了，但中华网认为，仅凭虚拟社区还不足以带来更高的浏览量，因此他们要求盛大改变经营方向。“面对投资方的意愿，我们很迷茫，最后提出了一鱼四吃的做法。”陈天桥曾经向记者讲述过这样一个例子，“一条鱼可以分为头、身子、尾巴和鳍，然后有不同的做法，比如娱乐产业中围绕着一个品牌——樱桃小丸子，可以运作有关她的动画、书籍、游戏，甚至服装等诸多周边产业。因此我们决定不做游戏社区，而做动画网站，这样既可以带来投资方所需要的浏览量，又不会离网络游戏社区很遥远。”

利用这笔资金，盛大购买了黑猫警长的版权，还办起了多期的卡通杂志，并陆续拿到为奥迪、飘柔等大牌厂商做网上动画广告的单子，此时的盛大一个月能有十几万的收入。

2000年下半年，互联网的泡沫开始破灭，形势急转直下。还没有等到网站盈亏平衡，网络业便开始走上下坡路，这在商业气息浓厚的上海表现得尤为明显。

面对危机，陈天桥开始反思盛大网络卡通的发展模式。“围绕一个品牌做动画卡通，是一个投入期长、回报期也长的过程。成功了就可以赚七八十年甚至更长时间的钱，失败了就一无所有。”

2001年5月，中华网投资盛大的300万美元中还有100万美元没有到账，这时候中华网对盛大提出质疑。陈天桥的大卡通战略即游戏+杂志+Flash广告被迫删改，公司的员工从50人裁减到20人，所有非游戏部门的队伍被全部清除。

为了继续事业，陈天桥决定放弃网络动画，但是下一步的着眼点在哪里，他自己其实也很迷茫。正好此时韩国游戏开发商WemadeEntertainment到上海来寻找合作伙伴，准备推广自己开发的网络游戏“传奇”。Wemade最先找到上海市动画协会，动画协会也不知道网络游戏是干吗的，于是把韩国厂商推荐给了陈天桥。

陈天桥拿到游戏，自己先动手玩玩。按照默认设置，他连接到韩国服务器上，可他看不懂韩文。他又连接到《传奇》意大利服务器，玩起了英文版。尽管网速很慢，并且陈天桥还是认为“传奇”包装很差劲，但还是觉得其内核相当不错。玩到后来，陈天桥欲罢不能了。

陈天桥向中华网请示运营“传奇”，《传奇》先期要交30万美元的安装费。陈天桥希望中华网将剩余的100万美金拿来用。中华网不同意，陈天桥却坚持要做网络游戏，双方“拗断”。最终陈天桥拿回了公司所有的股份，并且仍然保留了至少30万美元拿到了《传奇》的代理。

盛大神话中华网撤出了，《传奇》的代理也谈下来了，陈天桥的公司里已经没有什么钱了。“传奇”上线两个月的测试期是公司生死存亡的关口，当时所有人都做好了破釜沉舟的准备，如果在测试期内不能吸引足够的玩家，就不能收费运营，那么盛大就不会有新的收入，公司就面临着倒闭。

运行网络游戏，需要很多的服务器，而此时的陈天桥根本没有钱来添置服务器。陈天桥拿着与韩国Wemade、Actoz公司签订的合约，彬彬有礼地找到浪潮、戴尔等服务器厂商，告诉他们，我们要运作韩国人的游戏，申请试用机器两个月。服务器厂商一看的确是国际正规合同，小伙子年纪轻轻来头不小，恐怕是潜在大客户，于是就同意了。

然后陈天桥又拿着服务器的单子，以同样的方式与中国电信谈：“浪潮、戴尔都给我提供服务器，我们需要很大的带宽运营游戏。”电信马上会意，给了测试期免费的带宽试用。陈天桥压上了全部的信誉，从2001年9月，盛大开始了两个月的游戏测试期。

2001年11月，传奇游戏开始收费，仅仅一个月，《传奇》的投资就已完全收回。盛大活了，陈天桥的财富传奇就这样开始。

从陈天桥发迹的故事来看，其成功具有很大的偶然性，是一种投机行为，只是这种投机行为具有了更多知识的成分。在投机成功过后，陈天桥爬上了财富榜，倍受瞩目。但是，有着成为主流人物冲动的陈天桥显然不会对此满足，他想要成为这个网络游戏世界的决策者，成为社会所承认的主流人物。

但是，30岁的陈天桥能成为主流人物吗?

瓶颈盛大成功之后，陈天桥总是在不由自主地表露出一种姿态：要成为这个游戏世界的决策者、规则的制造者。甚至，他还要把游戏范围扩大成娱乐，并梦想着把盛大建成梦幻的大迪斯尼。为此，陈天桥还重金从微软请来了唐骏。

从去年年底网吧老板质问，到今年年初社会学家陶宏开教授代表和带领孩子家长们的炮轰，让陈天桥又一次陷入了纷争。在此之前，关于陈天桥是好人还是烂人，就在另外一件事情上有过很大的争议。

Actoz闹，再闹就把它收购了。那么玩家、网吧呢?虽然这里面的确是一个各方利益相争的问题，我们相信如果有足够的利益分配在玩家和网吧的身上，网吧老板、家长和孩子对陈天桥不会有这么大的意见(那么游戏玩得好就是一种有出息的象征)。但是，陈天桥能把全中国网吧收购掉吗?能把全中国玩家招安吗?陈天桥再有钱，这个问题也不现实。

这些只是一些个表象的事情，但从陈天桥不断尴尬地面对这些问题来看，陈正在遭遇着一场危机，从这场危机表现出来的不仅仅是网游的社会性问题，更重要的是陈天桥的个人问题。

现在，我们给陈天桥的定位是：陈还只是一个成功的创富者，而还不是一个成功的企业家。陈天桥正在试图进行这个过度，但是表现还很稚嫩。一个32岁的年轻人，没有太多的阅历，无论是宏观政策，还是一些人事之间微妙的关系，难以把握的东西还很多，所表现出来的举动也还远远不够格。经过投机创富忽然站了出来以后，怀着成为主流的冲动，他遇到了一个坎。

陈天桥也想过并正在实践走提升盛大高度的路线，他想把盛大建设成一个不仅仅是网络游戏的公司，而是一个梦幻的大迪斯尼，并用“娱乐”取代“游戏”，但是结果如何，而效果又如何，还无从知道。罗马城不是一天建成的，陈天桥还得慢慢煎熬着等待。

现在，盛大还只是一个区区几年历史的企业，网络泡沫的故事已经很多，如果陈天桥稍有不慎，盛大倒下是完全有可能的。如果盛大倒下，那么陈天桥的故事不用再说，主流梦不用再做，陈和盛大将会成为“大败局”里最经典的案例。

如果盛大不倒，依旧向前发展，而陈天桥又不能够正确处理各方关系，不能够把握权衡各方关系，不能够提升自己，陈天桥也将遭遇一个中国企业家前所未有的危机，这个危机将是众人口诛笔伐，这场战斗对于梦想着成为主流的陈天桥，无疑是将会是一场惨败。

从现在来看，陈天桥作为企业家、作为富人的表现是相当糟糕的，面对网吧老板的质问无法从容面对和回答，面对孩子家长、教育专家的讨伐没有合理的办法应对，甚至常常因此而表现失态。有人说陈天桥表现得与同年龄的人非一般地成熟，但是从这些表现来看，陈天桥并无什么过人之处。

那么陈天桥现在究竟该做些什么，才能成为主流?陈天桥该学一学的不仅是一个外国企业家的管理，更要学一学国外的富人们如何做富人。当然，这句话不仅仅送给陈天桥，一样送给中国的所有富人。要做一个主流的知识富人，并不是一件容易的事情。

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励志人物故事及感悟 篇16

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一位智商一流、持有大学文凭的才子决心“下海”做生意。

有朋友建议他炒股票，他豪情冲天，但去办股东卡时，他犹豫道：“炒股有风险啊，等等看。”又有朋友建议他到夜校兼职讲课，他很有兴趣，但快到上课了，他又犹豫了：“讲一堂课才20块钱，没有什么意思。”

他很有天分，却一直在犹豫中度过。两三年了，一直没有“下”过海，碌碌无为。

一天，这位“犹豫先生”到乡间探亲，路过一片苹果园，望见的都是长势喜人的苹果树。

他禁不住感叹道：“上帝赐予了这个主人一块多么肥沃的土地啊!”种树人一听，对他说：“那你就来看看上帝怎样在这里耕耘吧。”

世界上有很多人光说不做，总在犹豫;有不少人只做不说，总在耕耘。成功与收获总是光顾有了成功的方法并且付诸于行动的人。

过分谨慎和粗心大意一样糟糕。如果你希望别人对你有信心，你就必须用令人信赖的方式表现自己。过度慎重而不敢尝试任何新的事物，对你的成就所造成的伤害，就像不经任何考虑就执行突发的想法一样严重。

没游过泳的人站在水边，没跳过伞的人站在机舱门口，都是越想越害怕，人处于不利境地时也是这样。治疗恐惧的办法就是行动，毫不犹豫地去做。再聪明的人，也要有积极的行动。有一个6岁的小男孩，一天在外面玩耍时，发现了一个鸟巢被风从树上吹掉在地，从里面滚出了一只嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩决定把它带回家喂养。

当他托着鸟巢走到家门口的时候，他突然想起妈妈不允许他在家里养小动物。于是，他轻轻地把小麻雀放在门口，急忙走进屋去请求妈妈。在他的哀求下妈妈终于破例答应了。

小男孩兴奋地跑到门口，不料小麻雀已经不见了，他看见一只黑猫正在意犹未尽地舔着嘴巴。小男孩为此伤心了很久。但从此他也记住了一个教训：只要是自己认定的事情，决不可优柔寡断。这个小男孩长大后成就了一番事业，他就是华裔电脑名人——王安博士。

在人生中，思前想后，犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但更大的可能是会失去更多成功的机遇。

在四川的偏远地区有两个和尚，其中一个贫穷，一个富裕。有一天，穷和尚对富和尚说：“我想到南海去，您看怎么样?”富和尚说：“你凭借什么去呢?”穷和尚说：“一个饭钵就足够了。”富和尚说：“我多年来就想租条船沿着长江而下，现在还没做到呢，你凭什么去?”

第二年，穷和尚从南海归来，把去南海的事告诉富和尚，富和尚深感惭愧。

穷和尚与富和尚的故事说明了一个简单的道理：说一尺不如行一寸。没有果敢的行动，一切梦想都只能化作泡影。

现实是此岸，理想是彼岸，中间隔着湍急的河流，行动则是架在河上的桥梁。

执行出错带来的危害远不如行事犹豫不决带来的危害大。静止不动的事情比运动中的事物更容易损坏。