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电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神,勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担,为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。
电工班结合本岗位的实际特点,开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动,通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设,利用业余时间每年组织的类培训达到130多次,人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质,保证了安全生产。20__年排查出各类较大故障和隐患十多起,避免了各类人身和设备事故的发生,全年未发生一起人身和设备事故、事件。
班组紧紧围绕公司安全生产目标,开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集,有针对性的实施各类设备安全改进,1#、2#水泵房大量进水,价值数百万电气设备全部损坏,班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造;VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产;班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造,避免了重大设备事故发生;电工班进行设备安全改进13项,为公司的安全文明生产保驾护航。
班组在节能降耗中,组织人员对厂房照明;两台合计470KW的除尘风机进行节能;热处理风机节能;混砂机增加液料保护开关;混砂机液料24小时实时监控,保证造型质量的提升;全年节能改造和改进30多项,每年为公司节约电费60余万元。
班组20__年至20__年六次荣获__共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号;20__年被__市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号;20__年被__自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
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__是环卫所里开垃圾车的一位漂亮女司机,她原先一向在超市上班,并且岗位待遇也不错,却毅然来到了环卫所当上了一名环卫工人,在人们的眼里总有一点搞不懂,但她却实实在在地每一天开车与垃圾打着交道,并且在工作当中不怕苦,不怕累,每一天欢乐地工作着。
20__年环卫所购置了二部勾臂式垃圾车,有幸成为第一部垃圾车的女主人,因为这是我县第一次购置的新型垃圾车。
开勾臂垃圾车的工作,远不像人们想象的那么简单,因为每个勾臂箱放置的位子都不宽敝,吊装起来是件不容易的事,加上此刻私家车辆多,有的偏偏就停靠在垃圾箱旁边,稍有不慎就会碰到,所以,经常都要十分认真注意。城区内共摆放了二十多个勾臂垃圾箱,分布到各个单位、街头巷尾都有,每一天都要及时吊运,哪里的垃圾容易满,哪里的勾臂箱什么时间最适宜吊装,她心里都掌握得十分清楚,从来不会东拉东扯导致该吊装的没有去,提前吊装的又没有满的现象发生,工作得到了领导和市民的一致认可。所有人都明白环卫工作没有节假日,反而节假日时垃圾会更多,一年里不管是天寒地冻还是刮风下雨都要每一天坚持上班, 的爱人也在环卫所开洒水车,同样早出晚归,每当有接待任务或上级部门来检查时,一天到晚都得在街上,家中两个女儿在读书,吃饭问题都只好叫她们到店里随便吃点什么,实在没有时间顾及,好在懂事的女儿们久而久之习惯了,同样也理解父母亲当环卫工人的辛苦,从来不会所以而生气,反而更加激励她们的学习意志,20__年她的大女儿高兴地考进入了大学。
平时生活的一面,也是个活泼开朗、有说有笑的人,不但天生丽质漂亮,就连开车的手艺也像教师付一般,每一天周而复始地在大街小巷穿梭般吊装垃圾,从来没有出现过工作上的差错和交通事故。出于女同志爱干净、善打扮的特点,她所开的车子同样也经常擦洗的干干净净,受到单位领导和同事的夸赞钦佩。
爱岗敬业、乐于助人也是在平时工作和生活当中的一贯表现,她在做好本职的同时,同事遇到有困难只要找她帮忙,她必须会尽心尽力去帮忙他人,处处发扬一种环卫工人无私奉献的精神,她虽然来到环卫所工作时间不算长,但给人们的影响却挺好挺深,在平凡的岗位上用自已辛苦的汗水净化着美丽山城。
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民政窗口现有工作人员6名,是一支特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的优秀集体。自20__年5月进驻区行政服务中心以来,本着“规范婚姻登记,唱响和谐旋律”的工作理念,始终把创建“工人先锋号”活动作为凝聚队伍、团结队伍的有效形式,以创建文明窗口为载体,以优质服务为目标,以加强行风建设为动力,出色地完成了各项任务,连续5年被中心评为优秀窗口。
一、加强队伍建设,提高执法水平
近年来,婚姻登记处结合民政部创建婚姻登记规范化建设窗口单位活动,注重从政治理论、法律法规、职业道德、服务群众等各方面教育入手,在繁忙的登记、执法过程包括民政的`各项工作业务中,全面加强队伍的政治理论和业务知识学习,强化公正执法,文明执法意识,严格坚持学习制度,将选编的学习内容发到每个工作人员手中,促使每个工作人员提高自身素质和执法能力。并于20__年被民政部授予全国婚姻登记规范化建设示范窗口单位荣誉称号。
二、加强规范管理,打造示范窗口
多年来,婚姻登记处坚持以“依法行政、为民服务”为宗旨,严格执行法规,努力提高依法行政水平,并结合民政部相关规定,制定了《婚姻登记规范》,公示了婚姻登记的法律依据、办事程序、收费标准,完善了婚姻证书管理制度。婚姻登记员都经过婚姻专业培训,持证上岗。在工作中,开展以创“一流工作,一流服务,一流业绩,一流团队”为内容的工人先锋号创建活动,把“让婚姻当事人高兴而来,满意而归”作为示范标准,注重规范服务方式,注意服务用语,每一名婚姻登记员都按照礼仪规范来严格要求自己,接待服务对象自觉做到主动热情、笑脸相迎、态度和蔼。对不符合登记条件的当事人做到耐心解释,对当事人提出的问题做到有问必答,耐心讲解;并将办理手续及程序、时限一次性告知当事人,实现了婚姻登记即来即办,在最短的时间内让符合登记条件的当事人拿到婚姻证书,树立了婚姻登记处的良好社会形象。
我们始终把婚姻登记法律法规和政策宣传作为强化婚姻登记管理,加强行风建设的一项重要内容来抓。坚决杜绝吃、拿、卡、要,搭车收费,违法登记等现象,确保登记合格率和出具证明准确率均达到100%。在结婚登记高峰时,制定了工作预案有效地防止意外事故的发生。采取工作人员提前上班,中午换班就餐,晚上延时下班,全力为当事人办理婚姻登记,满足服务对象的特殊需要。进中心以来,累计办理结婚登记24500对,离婚登记4557对,补办婚姻登记3325对,出具婚姻证明14803份。
三、倡导文明婚俗,唱响和谐旋律
窗口在日常工作中,做到了“来有迎声、去有送声、微笑服务”,始终把“民有所想,我有所为;民有所呼,我有所应;民有所盼,我有所办”作为为民服务的行动诺言。确保了每一对符合登记条件下新人如愿以偿,同时在婚姻登记大厅免费发放婚前体检卡和宣传资料,教育引导婚姻当事人主动婚检,为婚姻当事人提供更加方便、快捷的婚检、登记、计生链式配套服务,得到了社会各界的一致好评。
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“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,是这个时代给予了我们这群幸运的年轻人广阔的舞台。争创“先锋”不是目的,只是一个过程,我们要在争创的过程中,让自己觉得工作有了更高的目标,人生有了更好的方向,并为之不懈奋斗,不断创造自身价值,这才是追求的最高境界。
农行·支行是一家乡镇型网点,位于海宁高新技术产业园区启潮路,外来务工人员多,流动性大,业务繁忙,现有员工13名,其中中国共产党党员5名。
近年来,连杭支行始终坚持以党建引领业务发展,在各级党委领导下,把党建工作落在实处、抓在细处、干在前列,严格践行“三线一网格”,弘扬“红船精神”,在行长__的带领下,大家团结奋斗、齐心协力、拼搏向前,业绩蒸蒸日上,取得了令人瞩目的成绩,不仅各项业务均衡、稳健发展,而且在整个嘉兴农行系统内也走在了前列,振奋人心。
在做好业绩的同时,连杭支行始终把“客户为根,服务为本”作为凝聚人心、激发员工奋发向上、争创骄人业绩的重要动力,并取得了显著的成效。
1、狠抓思想教育和业务技能,长期以来,连杭支行在员工中广泛深入地开展了以遵纪守法、爱岗敬业为主要内容的职业道德教育,积极倡导岗位奉献,要求员工做到“以品德立身,以技能立业”,树立了“学习工作化、工作学习化、学习就是竞争力”的理念,鼓励督促青年员工立足岗位学业务,针对发展练技能。不断激发员工“比、学、赶、超”的工作热情,多项举措鼓舞员工学赶先进,见贤思齐,树立起了“求真务实、干在前列”的工作作风。同时要求每位员工充分结合自己的工作岗位,在办理每一笔业务时,通过多与客户的沟通,力求在最短时间内发现客户,并了解客户,并且能站在客户立场,根据客户的特点与需求,循循善诱,并通过准确适当的营销术语,适时提出产品推荐,顺利开展营销。
2、超越自我,不断创新。连杭支行的发展史,就是一部不断创新突破、不断超越自我的历史。连杭支行凝聚了广大青年员工的聪明才智,以“敢为天下先”的精神,积极探索,大胆尝试,进行了一系列的改革创新,努力实现“人无我有、人有我优、人优我新”的思想理念。在2017年的“三农”工作中,我们通过组建“三农”营销小分队,充分结合区域经济特点和网点资源禀赋,多次利用晚上时间,在所辖三个行政村走村入户,重点宣传惠农卡、定利盈、活利盈及车贷宝产品,努力提高宣传的针对性与实效性,将客户吸引至我行。为了春天行动的顺利完成,员工们顶着寒风、淋着冰雨、冒着大雪,挨家挨户分发农行宣传单,牺牲了牺牲了与家人围炉而坐的休息时间,但也换来了广大农户的信任。毫不夸张的说,创新带来了连杭支行翻天覆地的变化,各项经营指标均创历史最好水平。
3、强化服务加强学习赢得客户。连杭支行针对银行作为服务性行业的特点,牢固树立“客户是上帝”的观念,从抓好服务质量入手,努力把文明优质服务送给每一个客户,依靠“三心”赢得客户,即:用诚心的服务打动客户、用细心的服务感动客户、用耐心的服务吸引客户。连杭支行地处海宁市高新区,很多客户都是自己做生意的。由于种种原因,货款都以现金为主,而且残币、零币较多,往往10多万的'钱款有将近一半是零钞,数量又不准,有的还是直接存在异地卡上,或以无卡存款方式打款。在办理业务时我们也询问过,他们说开始也去了附近的其他银行,但比较后觉得还是我行的服务态度好,办理业务速度快。听了这些赞许的话,我们觉的这就是对我们最高的奖赏,我们以良好的信誉赢得了客户的肯定与信赖,为农行赢得了荣誉。正是靠着这种诚心、耐心和细心的服务,农行人俨然已成了客户的贴心人,客户从当初的只知道农商银行到如今的“农行,身边的银行,贴心的银行”,农行已树起了良好口碑。
4、紧抓员工归属感和幸福感。支委随时关注每位员工思想动态,并通过家访、家属恳谈会等形式了解员工工作生活上的困难、问题,并及时予以解决。如对困难员工家庭申请补助、合理安排就餐、红白喜事上门、组织年休假、弹性排班、各类集体活动等,使员工感受农行大家的温暖,正如我们的微信群“连杭一家人”,展现了我们是相亲相爱的一家人,从而全身心投入到工作中来,2017年还被评为了市分行先进集体。
“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,是这个时代给予了我们这群幸运的年轻人广阔的舞台。争创“先锋”不是目的,只是一个过程,我们要在争创的过程中,让自己觉得工作有了更高的目标,人生有了更好的方向,并为之不懈奋斗,不断创造自身价值,这才是追求的最高境界。
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人人都说煤矿苦,但我却以苦为荣;人人都说煤矿险,但我参加工作就一直奋战在井下生产第一线。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓斑白;我用实际行动诠释着煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。22年来,我凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在煤矿战线上一干就是22年。我,就是和尚嘴煤矿安监科科长党新库。
现年43岁的我,是一名普通煤矿管理人员,黑黑的脸膛可以映衬出我憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着矿山的传奇。19年,20岁的我带着对矿山的好奇与憧憬,由北京煤炭工业学校毕业,来到矿山,成为矿山一名普通技术员。当时,由于地质条件复杂和生产工艺落后,生产方式基本上是半机械半人力,作业环境差,劳动强度大。在这样的条件下,我感受到了工作条件的艰苦。一个班下来,身子骨累得像散了架一样,回到家里,我总是闷闷不乐,对父亲说不想干了,这个工作太累了。父亲对我说:“孩子,一定要坚持住,可不能怕吃苦。我当年工作的时候,哪有什么机械化啊,采煤全凭的是手啊!再说你看你的那些工人师傅们,他们不也是和你一样干活吗!”我心里默默的下定了决心,我理解父亲话语里的含义。
凭着我不服输的性格,从此我下定决心,一定要干出个样来。我以那些煤矿工人师傅为榜样,用他们吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。时时刻刻想在工作中冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,终于成为煤矿的技术骨干。
19__年是煤矿举步维艰的一年,受各种条件的影响,总量规模不足,经营形势严峻,简单再生产难以维系,工人原本不高的工资还常期拖欠,一年中仅能开几个月的工资,职工情绪都很低落,很多人都离开了企业,可我却依然坚守在工作岗位上。我的一个朋友劝我说:“现在矿上都开不出工资了,你的技术这么好,何必窝在矿上呢?到哪个小井不比矿上开的多啊!别在矿上干了,赶紧走吧!”我虽然知道朋友是出于好心,可是却不领情,对朋友说:“那些煤矿师傅们培养了我这么多年,现在工作刚干出了点样子,我不能辜负区上和师傅们对我的教育;矿上的困难肯定是暂时的,我相信总有一天煤矿会渡过难关好起来的,再说,你只想着挣钱多,小井的安全有保障吗?万一出了什么事情,老婆、孩子怎么办?”朋友认为我不知好歹,被我的一席话气走了,从此再也没有劝过我说下小井的事。
我虽然文化程度不高,但我却明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”这个道理。我常警示自己:“井下工作与自然灾害做斗争,必须处处小心、步步谨慎,防事故如防敌人,啥时候都要绷紧安全这根弦。”22年来,我时刻把“安全”二字铭记在心。
井下工作环境相对危险,意外事故难以预测。然而在危急关头,我没想太多,挺身而出,保护工友。22年里,我参加了很多次事故抢险工作,在对别人施救的时候,即使冒再大的危险,我的信念从未动摇,用我的话说,“因为每个工友都是我的弟兄,我不能看着一个人掉队。”20__年的一天,当班工人在回撤单体时出现大面积冒顶,在千钧一发之时,我发现一名新来的工人被突如其来的灾难吓呆了,想也没想一个箭步冲上去把新工人拉了出来。
在矿上,我是个人人称道的好领导,可是在女儿眼中,我却不是个称职的好爸爸。我的大女儿上学放假时,正赶上腊月二十九,几次给我打电话恳求我:“爸,平常再忙再累您不回来,我们都能理解,可过年是全家的大事,您就回来团圆一下吧!”哽咽良久,我愧疚地对女儿说:“好孩子,不是爸爸不想回去,实在是赶上春节场子面人少脱不开身呀!谁叫你爸是一名煤矿工人,不能为自己而影响正常生产呀!原谅爸爸,爸爸得坚守在一线岗位上,这是我的责任啊!”是啊!二十多年了,女儿已长大了,不说从小到大女儿得到过多少父爱,就是我这个当父亲的又享受过几天儿女绕膝的天伦之乐呢?二女儿考学那年,也需要我像别人的爸爸一样陪在她身边,给予鼓励。可是当时单位由于技术人员少,工作量大,许多重要工作少不了我。于是我对女儿说:“你高考爸爸知道,可是单位的事情更重要,许多叔叔都在等着爸爸,爸爸不能陪你一起去考试了,但是,爸爸的心始终和你在一起,不要紧张,该怎么答还怎么答,我想你一定能发挥好,爸爸等着你的好消息”。女儿也没有辜负我的期望,考取了哈尔滨师范大学。这是给予努力工作的最好回报。
我家兄妹四个,只有我和二弟在本市工作,其余兄妹全在外地,因为我经常在单位加班加点,所以照顾父母的重任全落在了二弟身上,我只能抽出休息时间到父母那看一眼,为他们二老劈些柈子,做些力所能及的事情,正值煤矿恢复生产的紧要时期,当我上班时接到爱人电话说父亲生病时,一向坚强的我泪如泉涌,一面是对自己恩重如山的父亲,一面是离不开自己的工作,权衡之下我含泪嘱咐妻子好好照顾父亲,等自己收工后马上回去。我把对父亲的思念深深地埋藏在心里,转化为工作的动力。我常想:“自古忠孝难两全,谁叫咱是一名煤矿工人呢,只有多出煤、出好煤来报答父亲了!”
就是这样,执着的从事我热爱的煤矿工作,以一个煤矿管理者吃苦耐劳、乐于奉献的精神,书写着对矿山的无限深情,在默默无闻的奉献中实现着自己的人生价值。用我自己的话说:“我就是干到退休前的那一天,都不会离开我热爱一生的煤矿工作。”我要把自己的青春年华都奉献给了十里矿山,把自己的一腔热血都倾注在了千尺井下。
20__年我来到了和尚嘴煤业有限公司,期间担任安监科科长一职,一年中,我工作勤勤恳恳,兢兢业业,晚睡早起,每月坚持入井25天以上,认真组织职工进行班前学习,严厉查处各种“三违”现象,积极完成上级领导布置的任务,为确保和尚嘴煤矿20__年安全生产做出了贡献。
平凡的工作是孕育伟大成果的土壤,伟大的业绩来自于平凡的工作。一滴水也能折射出七彩的阳光,一棵小草也能为大地装点绿装。成绩只能说明过去,我要从现在做起,从本职岗位做起,从身边的小事做起,努力工作,无私奉献,为煤矿建设贡献自己的微薄力量。
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一直以来,__班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍:
该小组现有员工总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。
在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%,达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本,积极努力寻改善。
班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。
3、团结一致抓机遇,齐心协力保发交。
去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点,但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风,技能训练促提升
班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程,逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习,养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训,鼓励年青员工多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%,l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣,以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣,以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
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x城车水马龙间,身穿桔黄色工装的环卫工人在不停忙碌着,优秀环卫工人个人先进事迹。清晨,她们用沙沙的扫帚声为人们迎来黎明;夜晚,她们用沙沙的扫帚声将人们送入梦乡。
孙x,是这支队伍中的杰出代表。20多年来,她从一名普通清扫工干起,成长为x区环卫管理处书记、副主任,虽然身份在变化,但始终没有离开平凡的清扫岗位,在执着坚定中创造着不平凡的业绩,用一把扫帚书写着无怨无悔的“马路情缘”。她连续20年获市先进工作者称号,5次受省、部和国家级表彰,被评为“全国劳模”和全国“三八”红旗手,入选“x市十大亲情大使”,3月又作为全国人大代表光荣出席了全国人民代表大会。
一、挑战“偏见”岁月流芳
x年,年仅21岁的孙x毕业分配到x环卫处,干起了采购工作。可干了段时间,孙x总觉得这份清闲的工作,对一个二十来岁的年轻人来说,这就好比当兵却没能上前线,太没意思了。后来,她了解到清扫队大桥班任务很重,急需人手。去还是不去,她思来想去,最后毅然决定去当一名清洁工。
孙x觉得,环卫工作虽然苦,但一身汗水换来一片清洁,她感到这是世上最有意义的事情,这也是支撑她干好环卫工作的不竭精神动力。以来,我市“创卫”期间,她带领环卫工人们,向一个个脏乱差的死角发起了攻坚战。,x路露天垃圾中转站积存了大量垃圾,正当夏天,远远就有一股恶臭味。她带人赶到现场,第一个挥锹走过去,一下下地铲起垃圾。那天,从中午12点一直干到下午5点多,终于清除了这个死角。回家后,她反复冲洗长筒靴,可上面的臭味总也洗不掉,亲戚都不愿要了。那双靴子现在还放在她家院墙边。
面对社会上个别人偏见,孙x只是用踏实的工作,证明环卫工人工作的价值和意义。今年x月一天晚上,孙x来到x公司附近巡查,发现垃圾后就立即拿起随身带的扫帚清理垃圾,并一家一家上门请附近几家店主将门市内的垃圾扫出来,一起由她集中清理。一店主在她完成清理后,才将店内垃圾扫出门外,孙x就说:“你这人为什么刚才不扫垃圾呢?”店主开口就骂,叫喊“我就是扫一百遍,你也还要扫一百遍,你就是干这个的!你们扫马路的,下贱!”孙x责问,你为什么不讲理,还要骂人呢,围观的人纷纷指责店主不应该。警察闻讯赶来,征求孙x处理意见。孙x没有要求对店主处理,只是希望店主能对环卫工人多一点理解和支持。
二、用心动情可敬可亲
孙x从x年起历任清扫班长、清扫队长、清扫所长,x河区环卫处副主任,成为辖区内59条主次干道、200多万平方米道路的保洁“总管”,她进行定岗、定员、定质量,任务到人,责任到人,推行天天检查和突击检查相结合,普查与抽查相结合,处查、所查与班组查相结合。同时,最大可能地调动职工劳动积极性,在工作上严格要求、生活上处处关心。
大年三十晚上,清洁工陈x在x西路保洁时被一辆摩托车撞倒,肇事者逃离现场,孙x得知后当即和其他同志将陈x送往医院,并拿出400元代交医疗费,一直等到陈x清醒才离开。事后,她还帮助寻找现场目击者,根据目击者证词,到交警队报案,使肇事者受到应有的处罚。
队里曾有两位姑娘的作业区常常要“补课”。孙x了解到是因为年轻姑娘嫌推车拿扫帚难看,低人一等,尤其怕见熟人。于是她多次找两位姑娘谈心,用自己的亲身经历帮助她们解开思想上的疙瘩。从那以后,两位姑娘工作积极肯干,重活脏活主动请缨。清扫工李x家里经济十分困难,想多做一份工作,多挣点钱。孙x征得领导同意后,调整了小李的作业班次,让她利用业余时间踏三轮,增加收入。她还经常到其包干区,帮助一道清扫。李x常说:“孙大姐就像是自己的亲姐姐,不好好干,觉得心里挺过意不去的。”
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沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。
一、单位基本情况
我段现有干部职工97人,其中本科3人,大专58人,中专4人,高中4人、初中28人,主要从事国省道公路管养工作。
二、自开展“工人先锋号”活动以来,我段开展的系列工作:
1、加强部门教育,强化岗位培训
我段年轻职工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。
二、着力科学管理,创新运行机制
根据上级关于公路保洁方案的指示精神,结合分级养护方案,制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》,分类测算路段的人员配置,设备运转情况,结合各出口分布情况,按照养护级别的划分,量化工作任务,明确工作指标。在掌握路段一手资料后,经班子会、班组长会反复讨论和酝酿,提请职代会通过,率先在G320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施,效果显著,达到了预期目的。
2011年,正值昆明举办一些重要经济盛会之际,我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准,完成绿化修剪1.4万平方米,补植苗木2340棵,粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里,粉刷桥梁10延米/座,道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里,以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。
三、科学合理调度,确保协调到位
按照《机械养护设备管理实施办法》和《设备驾驶员工作手册》,指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初几台大型养护设备通过自购、租借投入运行以来,积极组织人员,合理调度车辆,无论是日常养护还是政治活动,无一例外的完成了养护及路况恢复任务。并确保机械设备完好运行顺利,为树立沾益公路管理段良好形象起到了实实在在在的作用。
四、平凡中蕴藏着感动
在我们平凡的工作中,涌现了许许许多多的感人事迹,在日常养护中以及在长达40天的迎国检“工人先锋号”创建活动中,我们的养路工有的被马蜂蜇;有的顶着身体疾病坚持工作在一线,全段干部也积极响应奋战在一线,保通、监督、指挥拉料车、粉刷行道树、给行道树编号,为了保证任务的完成,为了不影响工作,没有请过一天假,保质保量的完成了各项任务,特别是“三八”妇女节期间,女职工主动放弃节日,一同奋战在一线,在他们的心里只有一个朴实的目标:“那就是为了打造畅、平、绿、美、安的通行环境,再苦再累也甘心”!
2011年即将过去,在过去的一年中,有成功也有不足,未来的工作将会更加艰巨,沾益公路管理段的全体职工将继续团结一致,发扬优点,改进不足,积极主动的完成上级下达的各项任务,为沾益经济发展贡献自己的一份力量,为了公路事业的腾飞而奋斗!
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受到了当地老百姓的和镇领导的好评十六年来,崔志俊老师在平凡的教学岗位上做出了不平凡的事迹。其主要事迹如下:默默耕耘、不断钻研1999年7月,崔老师踏上了农村小学教育的三尺讲台。
从那时起,她就把人生的坐标定在了为教育献身的轨迹上。她热爱教育事业、热爱教师职业、热爱每一个学生,把自己的事业看得神圣无比。
为了做好教师这项神圣的工作,她始终坚持不断地学习,坚持阅读有关教育学、心理学方面的书籍和教育教学刊物,虚心学习老教师的教育教学经验,向年轻教师学习怎样制作课件、怎样熟练操作电脑等现代教学手段,努力做一名高品位的合格的人民教师。她深知没有坚实、厚重的业务功底,没有准确的知识结构,没有先进的教育思想,就无法胜任太阳底下最光辉的教师这一职业。
她在教学中力争做到有清晰透彻的思路,耐心寻味的启发,深入浅出的讲解,使每一节课都成为精雕细琢的示范课。细心关爱,耐心帮助教师对学生的爱源于母爱,却盛于母爱。
因为老师对学生的这种细心的爱,是一种理性的爱,它能唤醒学生身上一切美好的东西,激发他们扬帆前进。身为人母的崔老师在教育教学工作中,练就了一双敏锐的眼睛、养成了一颗细微的心,能及时发现学生身上的问题、存在的异样,并能及时纠正、教育、培养,使之沿着健康的道路前行。
在崔志俊老师所在的班级里,始终洋溢着一股暖流,似一团和风细雨,感染着整个班级,渗透到每个学生的心中。比如,班里有个留守男孩叫陈丰豪,他学习很好,父母常年在外,跟随爷爷奶奶生活,或许因为对父母的思念,就是不敢在同学面前发言,是班里有名的胆小生。
为了帮助他练习胆量,崔老师课上经常提问他,并且课下经常找他谈心,鼓励他。当发现他的英语很好时,就在学校每周一句的英语学习中,让他带着大家朗读。
渐渐地,语文课上的一分钟演讲,他也能够大胆地走上台来。后来陈丰豪同学的学习更是突飞猛进,还当上了崔老师精挑细选的课代表。
看着孩子们的成长,她心里有说不出的喜悦。崔老师的细心关爱就像水一样载歌载舞,使班内的鹅卵石们日臻完美。
这样的例子在崔老师身上很多很多。她们班的一名贫困儿童叫张玉珠,父母离婚,父亲有精神疾病,跟着爷爷奶奶生活,她了解这一情况后,默默的而又不失学生自尊的帮助学生,把自己定的奶给她喝,然后偷偷的把钱还给孩子的爷爷。
她还经常把自己用剩下的备课本和笔记本送给张玉珠用,课上多给她展示的机会,让孩子重返自信,一学期下来,孩子学习成绩及其它方面有了很大的进步,作业及时了,成绩上来了,敢于和同学交流了。学期末,又发给她一张进步之星的奖状,在家长会上大力的表扬。
孩子的奶奶激动的掉下了眼泪,不时的说:谢谢崔老师!是你让我的孩子改变了。她时刻把德育工作放在教学工作的首位,既教书又育人,使班上的孩子都能够全面发展,健康成长。
她经常挂在嘴边的一句话就是教学无小事,育人需精心。恪尽职守、任劳任怨任教十六年来,崔老师始终默默耕耘在三尺讲台。
她恪尽职守、任劳任怨、不求回报、只讲奉献。历年来,她所担任的学科在每次的全镇组织的综合测试中总是名列前茅,崔老师献身教育、甘为人梯,用自己坚实的臂膀托起学生攀登新的高峰;甘愿化春蚕,用才能让知识与智慧延伸;甘愿当园丁,用爱心和汗水培育桃李芬芳。
日复一日的平凡岁月,默默耕耘的无悔人生,她凭着对教育事业执着的追求和强烈的责任感,在三尺讲台上书写自己的完美人生,她是教育战线上一颗璀璨的明星,是值得大家学习的好榜样,是完美的乡村教师。
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20__年即将过去,在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的正确领导下,求真务实,积极开展”安全效益稳定年”活动,企业安全、生产、效益以及精神文明建设务方面,均取得了优异的成绩,为实现“两个根本好转”打下了坚实的基础。一年来,车间和机修分厂各司其责,争相辉映,在各自工作范围内取得了出色成绩。根据一年来的工作业绩,车间完全符合尚庄矿“工人先锋号”区队评比条件,现将具体材料申报如下:
一、有一个高素质的领导班子
今年机电车间工作亮点多,成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子,车间领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范,他们时刻把工作放在第一位,每天早出晚归,以厂为家,除特殊情况外,没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做24小时手机畅通,任何时候随叫随到,从未耽误工作。从井下到地面,各种艰难险重工程,只要公司需要,我们都义无反顾地承担下来,哪里有困难车间领导就出现在哪里。
车间党政工组织机构健全,有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部,这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度,努力构建和谐车间,充分发挥广大中国共产党党员的先锋模范作用,开展了一系列颇具特色的活动,扩大了车间的影响力,提升了车间的整体形象,引领了车间工作的健康发展。
二、有一个特别能战斗的员工队伍
1、机电车间一向以纪律严明著称于矿,是尚庄矿遵章守法最好的单位之一。我们车间制定了非常严厉的厂规厂纪,用铁的纪律规范和约束广大员工,打造了一支特别能战斗的队伍,正是由于有这样一支队伍,我们才能完成矿交给的各种重大工程项目,才能在安全生产中取得突出成绩。
2、认真抓好员工学习和技术培训工作,开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩,不仅贯彻党的方针和公司文件,运用多媒体教育,书记主持技术员讲专业技术课,讲安全、讲业务,生动活泼、寓教于乐。并注重实效的学习形式,极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到95%以上,在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。
三、思想政治工作成效显著
车间党政工十分注重广大员工的思想教育工作,充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作,并通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。
1、积极参加公司中国共产党党员贡献日活动,组织车间广大中国共产党党员和团员清理—230巷道垃圾和拖钢丝绳。
2、踊跃参加矿安全演讲比赛,高翔同志获第二名好成绩。
3、认真做好走访慰问活动,凡是生病住院、工伤、困难职工,车间领导都回亲自走访和看望,全年共走访18次,共送去走访慰问金2000余元。
4、车间领导非常重视宣传报道工作,对内利用黑板报这一宣传阵地,每月出版一期内容丰富、形式多样、图文并茂的月刊;对外宣传稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《丰矿工人报》发表,联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。
四、狠抓修旧利废,增产节支工作,为尚庄矿创造经济效益。
以尚庄矿的利益为重,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓,尽可能回收井下上来的旧材料,重新利用,修复刮板近千块,旧锚杆五千根,瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架,铰接梁等等,为矿节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难,主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作,仅修理一台就为煤矿节约6万多元,8至12月就修好五台,单这一项就为矿节约材料费20多万元。
五、安全生产工作创历史最好水平
一年来,车间消灭了影响矿井生产的一切事故,消灭了轻伤以上的人身事故,安全生产秩序井然,形势大好,堪称历史最好水平。今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作:
1、车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈,不仅千方百计强化安全思想教育工作,更注重现场管理,重点工作、重大检修项目,每次都有厂领导亲临现场把关,从不敢有丝毫懈怠。不仅如此,车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制,明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录,并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上,如未填写每次罚款10元,这可以说是车间的一个创举。车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。
2、认真抓好了设备包机制管理,确保了每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格规范的设备包机责任制,将全厂所有设备的检修维护责任层层分解,具体落实到每个班组和个人,每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关,责任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及时消除了各种事故隐患,确保了设备达到完好标准。
3、狠抓质量标准化工作,夯实安全生产工作基础。今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下—650的风水管路整改,其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序,开关按钮及防护设施安全可靠,不仅夯实了安全生产的基础,而且是整个厂房变得更加美观舒畅。
4、严肃劳动纪律,加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严,“三违”查处必须有力的原则,我们车间组织中国共产党党员,网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗,对违章行为作出处罚的同时,还及时在各种进班会上进行通报,在“三违”亮相台进行大曝光,从而使广大员工受到警示和教育。
六、加强廉政建设,维护职工利益
车间领导时刻牢记宗旨,处处廉洁自律,注意维护广大员工的切身利益,工资分配完全做到公平、公正、公开。每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会集体讨论通过,切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布,自觉接受全体员工的监督。全年从未发生侵犯职工利益的现象,做到让职工满意,让上级领导放心。
据以上事实,特向矿申报车间为尚庄矿“工人先锋号“区队。
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上海音乐学院管弦系中小提琴教研室共有13位教师,平均年龄49岁,高级职称11人,占教师比例85%。
这是一个有历史积淀和历史传承的集体,组建于1954年,(中提琴专业建立于1958年)。经过几代人不懈的努力,上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室教学团队的整体水平在国内外同类音乐院校中处于领先地位,长期保持的学科专业优势更是享誉中外。小提琴专业自1927年建校起就是上海音乐学院的重点强势专业,也是最早在中国进行教学的演奏专业之一,为中国的小提琴演奏与教育事业起到了开辟、示范和引领的作用。中提琴专业与小提琴专业一样在国内具有领先地位。上海音乐学院中、小提琴专业教学,培养出大批具有国际水平的中小提琴人才,已成为世界公认的优秀人才基地之一。
一、“教育者,志为将来”是教研室全体教师的共同信念
中、小提琴教研室拥有一批具有高尚师德的老、中、青师资,长期以来严谨教学,形成了“重视基础、严格教学、精于实践”的教学传统和积极争先的教风、学风,这是保证上海音乐学院中小提琴教育,始终立于国内领头地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞丽拿作为中小提教研室主任,她把教育事业当作终生事业,当作神圣使命,把全部的爱奉献给学生,教育者,志为将来的事迹感染了一代代上音人。为此她获得“全国高校名师奖”,“文化部优秀专家”、“上海市教育功臣”等称号。在俞老师带领下,教师们做到四个坚持:
1、坚持活跃在国内外艺术舞台上,不仅保持良好的艺术水准和演奏状态,将舞台演出的曲目积累、演奏经验转换到教学中,使教学内容不断与时俱进,为人才培养提供新的知识点,新的技术,同时保持与国际先进的中小提演奏发展态势同步前进。
2、坚持国际间交往,在交往中不断学习。中小提琴教育国际先进水平的学术地位,使得每年都有教师受邀担任国际比赛评委,或著名院校、音乐节邀请讲学。为传播中国文化,为中西文化交融,为扩大中国音乐教育的影响力,发挥积极作用。同时,正是在这些国际交往中,教师们如饥似渴地学习,不仅利用讲学、担任评委的机会了解国际中小提琴演奏最前沿的发展方向;而且每当学院邀请国际权威专家来校讲学,老师们都积极听课,认真吸收新理念和新知识。
3、坚持把时间留给学生。教学为主,学生为重是教研室师德师风非常突出的特点。“一对一”的教学方式使这个团队充满师爱,为了学生的终身发展,老师们不求回报地耕耘着。优秀共产党员沈西蒂老师培养出许多优秀的中提琴学生,上课从不迟到,帮助学生解决技术难题具有独到之处,深受学生们的爱戴。参加国际间学术活动,绝不耽误学生的课。师以德为先,爱岗敬业,已成为中小提教研室全体教师共同的准则。
4、坚持名师、教授担任本科教学。为中国中小提琴事业作出突出贡献的俞丽拿、郑石生、沈西蒂等教授都依照艺术表演教育的规律,坚守在本科教学岗位上,不断取得新的成果。
二、潜心钻研,硕果累累,为中国中小提琴发展做出突出贡献
2000年以来,先后有四十多人次在国内外大赛中获奖,几乎在国内所有重大小提琴比赛的领奖台上,都有上海音乐学院小提琴专业学生的身影。
1、其中最有代表性的是黄蒙拉在第四十九届帕格尼尼国际小提琴比赛(意大利)获第一名;王之炅在第二十二届里匹策国际小提琴比赛(意大利)获第一名。中提琴演奏学科教学成果不菲,萧红梅获得第43届日内瓦音乐表演国际比赛金奖,郑闻晓获得中提琴界最具权威的慕尼黑ARD国际比赛第二名(第一名空缺),在国际国内都具有相当影响力。近几年,在国际级的.小提琴大赛中,10项第一,都是我们中国人自己培养的学生,这份成绩单来之不易,也令人自豪。2011年10月在第八届中国音乐金钟奖小提琴比赛中,上音的学生再次摘得金、银、铜奖。
2、毕业生成为各大院团的“抢手货”,中、小提琴教研室培养的学生从上海音乐学院大门走向国际舞台的演奏家有许多,有不少在世界顶级乐团担任首席或副首席,包括美国的芝加哥交响乐团,洛杉机交响乐团,旧金山交响乐团,休斯顿交响乐团,德国柏林爱乐乐团,澳大利亚的悉尼交响乐团,塔斯玛尼亚交响乐团,在国内各大乐团中的演奏家则更是不胜枚举。中小提琴教研室为国内外中小提教学领域输送了一大批高水准的教育人才。现在,他们已经在各地生根发芽、开花结果:在中央音乐学院、中国音乐学院、四川音乐学院、武汉音乐学院、天津音乐学院、沈阳音乐学院、西安音乐学院、广州星海音乐学院以及全国各地的艺术院校和综合性大学的音乐专业,都有来自上海音乐学院中小提专业的毕业生,并且已成为当地教学骨干及名师,他们传承了上海音乐学院的优良教学传统,在全国各地培养优秀的弦乐人才。
三、不断开拓创新,积极创先争优
近年来,教研室团结协作,积极开展创新性教学研究活动:
1、改革充实教学内容,不断完善教学方式。青年教师刘念用心教学,潜心钻研,运用自己在美国学习的音乐教育知识,努力按照技术标准化,艺术个性化,课程体系化,教学手段科学化的教学理念,在教学中大胆引进二十世纪以来的作品,把传统使用的教材重组、更新、整合,让学生最大程度掌握某一技术的演绎,在创新教学方式的过程中,教学效果得到显著提高,学生多人在国际比赛中取得优异成绩。
2、 拓展实践教学环节,打造品牌学术活动。积极举办“国际小提琴大师班”,“我为中提狂”等高规格的全国性、国际性学术交流活动,搭建平台加强实践性教学,这些活动有利于学生艺术素养的提高,有利于专业水平向高规格发展,有利于扩大上音的影响力。
3、 师生积极参与上海世博会、上海之春国际音乐节、上海国际艺术节、教育部艺术院校展演、上海音乐学院新年音乐会等重大演出活动,为繁荣文化、为上海文化大发展作出积极贡献。
4、2010、2011出版教材11部。
上海音乐学院中小提琴教育的突出成果,学科建设的特点和优势受到国内外关注,2009年《小提琴演奏》获国家级精品课程,2010年《中提琴演奏》获上海市级精品课程,2010年小提琴教学团队被评为上海市级教学团队,2011年中小提琴教研室被命名为上海市“教育先锋号”,2012年中小提琴教研室被推荐为上海市“工人先锋号”候选团队。
上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室在中国音乐教育事业发展中作出突出贡献,培养出一大批优秀的中、小提琴演奏人才,在当今文化大发展、大繁荣的时代,相信这个团队将会为中国文化事业发展做出新的更大的贡献。
阅读小贴士:本篇共计3121个字,有20个段落,预计默读时长11分钟,朗读时长17分钟,慢速需要25分钟,有199位用户喜欢。
洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋车间,赢在执行”为口号,坚持走“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,全年安全生产稳定。在节能降耗、降低维修费用、人员管理、现场定制等方面逐步推进,出色地完成了20__年公司下达的各项考核指标,取得了设备高运转、生产高效益、车间出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,打造了一个生产高效,比家更安全的工作现场。
一、基本情况
洛阳香江万基铝业公司溶出车间现有员工64人,58名男员工、6名女员工。党员1名,56名员工取得氧化铝制取证书,8名正在培训学习。车间分为6个班工人先锋号申报材料组,每个班组10人,车间负责4人。溶出车间的主要任务是通过高温高压,使铝土矿浆和苛性碱反应生成铝酸钠溶液,从而提取氧化铝。溶出车间始终把团队建设作为凝聚车间的向心力,在工作中,注重员工间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班组成员的工作能动性,提高了员工整合力和战斗力,针对溶出车间高温、高压、高碱浓度、结疤迅速、磨损严重的严酷生产环境,认真落实开源节流、内强实力、创新发展的工作思路,及时为公司提供了合格的铝酸钠溶液。
二、开展工作主要事迹
(一)爱岗敬业,任劳任怨,全心服务,争创“奉献型”先锋
香江万基溶出车间主任赵新涛,他为公司利益常年住厂,以厂为家。他始终把公司的利益放在首位,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,以高度的责任感和使命感对待各项工作,勇于面对困难,克服困难,不及个人得失和回报,长期为企业默默奉献着。一直以来,赵新涛延续往年的过硬作风,积极工作,努力为香江万基的稳定发展而奋斗着。溶出车间是氧化铝生产核心环节,堪称氧化铝企业的心脏。其生产能力的高低,代表整个氧化铝企业的技术水平。产能的高低主要取决于溶出系统是否能够连续稳定运行。他深感自己身上的担子重、责任大。明白要真正做到“指导、协调、监督、服务”八个字可不容易。他以身作则,每天深入生产现场一线,哪里有问题就有他的身影出现;坚持对车间重要设备管道运行情况进行巡检,发现问题及时解决,他说“我们不能等设备出现问题才着手解决,要把工作做到前头,工作重心前移,把问题消除在萌芽状态,变被动为主动”,他时刻用这句话来警示自己,也时时提醒自己的同事。有他起草制定了溶出车间设备维护和检修计划,是设备的故障率大大降低,同时严格要求各班组做好设备维护,并对巡检、点检情况进行监督,有力推动了车间对设备运行维护情况的主动掌控,组织召开每周、每月专题会,找出差距,进行总结,提出目标,督促完善。在他的带领下,20__年机组运转率比年度计划提高了2.5%。担一肩重任,守一个大家。他深爱着这片充满“爱、诚、信”的大地,他深爱着氧化铝生产这个行业。身为香江大家庭的一员,用他那坚定执着的信念、用他那孜孜不倦的爱守着这个家。正是他那顽强拼搏的毅力和恪尽职守的作风感染着身边的每一位员工,大家团结一心、披肝沥胆,为朝气蓬勃的氧化铝事业贡献着自己的力量。
(二)员工进行轮岗培训、技术比武,培养一岗多能员工
20__年,溶出车间人员流动性较大,目前生产岗位一岗一人,为了保证生产稳定,车间安排轮岗培训,培养一岗多能的员工,经过几个月来的轮换调整,各岗位人员都能做到岗位随便调、工作亦如昔。全年共轮岗员工30人,基本达到了培训的目的。同时,要求各班组经常组织内部员工学习理论知识,提高自身的技术和能力。在9月份的质量活动月,溶出车间组织了员工技术比武,通过料浆泵的切换、开关高压阀门、绘制流程图、天车操作技术等一系列的比武,使员工进一步强化了自身素质,在日常工作中得到了肯定。
(三)技术改造,提高溶出效率,降低生产成本。
氧化铝工业生产已经进入残酷的竞争时代,谁的技术领先谁就能生存,车间为了提高技术水平,降低能耗,做了大量的技术改造工作。
1、探讨高压新蒸汽节能技术----从单套管夹套检查到压煮器定期隔离,严格检查压煮器管束清理;经过对疏水系统的调整,疏水阀的疏通及更换;新蒸汽冷凝水槽内部孔板尺寸的调整以及针型阀门的控制;使高压新蒸汽节能得到了阶段性的突破,每年节约高压新蒸汽12.8万吨,节省生产成本1400万元。
2、隔膜泵减速机冷却水流程技改----隔膜泵减速机冷却水一直使用综合循环水来进行冷却降温,几年来,由于综合循环水水质钙硬偏高,使隔膜泵减速机冷却管道经常性结疤堵塞,严重影响了隔膜泵减速机正常运行。8月份以来,通过对溶出污酸槽进行清理改造,使用蒸发软水来进行隔膜泵减速机降温冷却,隔膜泵减速机温度从86度降至66度,从根本上解决了隔膜泵减速机的冷却问题,延长了隔膜泵减速机的使用寿命,同时也降低了冷却系统的清理费用。
3、空压站稳定空压机加卸载改造技术----我们公司一直以来单台空压机提供仪表风、单台空压机提供动力风,仪表风每小时使用量在800m3左右,而动力风每小时使用量达到5000m3以上,每台空压机的流量为4400m3/h,由于用风量的不同造成了一台空压机频繁加载,另一台频繁卸载,频繁的加卸载使空压机运行不稳定,为了稳定空压机加卸载,溶出车间经过讨论、分析,在仪表风和动力风出口安装旁通自动控制系统,达到了预期的效果,使空压机加卸载稳定,降低了大型设备的维修,减少了备品备件的更换。
(四)严抓设备管理,加强设备维护,确保溶出机组稳定运行
溶出机组的运转效率是氧化铝生产系统运转效率的标志,为了提高机组运转率,溶出车间和机动部联合进行攻关,不断的引入新材料、新技术,大副提高了机组的运转效率。
1、缩短检修时间----溶出机组检修影响机组运转率的一个主要因素。为了缩短检修时间,车间和机动部制定了一系列的标准化作业规范,使检修过程进入可控制状态。检修计划的制定是能否顺利完成检修的关键,车间在一个生产周期内对机组状态进行严密监控,随时发现问题随时记录,做到一个不漏,每一次的检修计划都要经过三次以上的修改,保证检修计划的完整性。对检修项目进行工时分配,严格控制影响检修进度的检修项目,现在溶出机组的停汽检修时间已基本控制在20个小时以内。另外由于监控和检修工作做的比较到位,溶出机组的运行周期已由年初制定的35天延到现在的50天,减少了检修的次数。
2、降低检修成本----溶出机组检修是备品备件消耗的一个主要方面,车间和机动部经过讨论和比较,引入了大量的新材料,从目前使用的情况来看大大的降低了检修成本。例如闪蒸过料管,以前使用16Mn的,最长的使用周期为6个月,现在改用双金属复合耐磨管,预计最短的使用周期可以达到18个月。仅此一项每年可以节约检修成本40万元。由于更换频率的大大下降,闪蒸检修已由从前的大量检修进入了例行检查,闪蒸检修时间已由14个小时缩短为9个小时。间接的节约了生产成本。为了降低成本,车间对一些进口备件进行国产化替代试验,虽然性能比进口差了一点,但是价格却是成倍的下降。对于性能下降的部分车间通过加强管理、加强巡检、加强操作来弥补。
3、检修标准化----检修是一个烦杂的过程,任何一个小小的疏忽都会导致检修的失败。车间和机动部逐步建立起一套完整的检修操作体系。检修计划制定、备品备件准备、检修项目确认、检修人员准备、检修网络图编制、检修过程应急,所有的工作必须有人落实,有人负责。
(五)加强安全生产管理,全年安全零事故
20__年溶出车间在公司生产部、安环部的大力支持下,进行了事故演练,对生产各班组严格要求,根据溶出车间工作的实际情况,完善了溶出车间各项安全管理制度。每月召开一次安全生产月度会议,布置当月的安全生产工作,强调安全生产的重要性以及对安全事故的预防,做到未雨绸缪;生产各班组每周开展一次安全活动,学习有关安全知识,强化员工的安全活动意识;对工作现场实行定置管理,确保现场物品摆放整齐有序;大力开展反违章事故活动,现场隐患排查,确保生产现场无安全死角,全年安全生产零事故。
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农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下,在教育局实施“专业化教室”的推动下,我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展,提升了教研组的整体实力和教育教学质量,走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下,我们理、化、生教研组特此申报“工人先锋号”。申报条件及具体内容如下:
一、人员结构
我组共有9位教师,其中本科学历有7人,大专学历有2人,有一位中教高级教师,一位小教高级教师,三位中教一级教师,35岁以下的人数有5人,35岁以上的人数有4人,平均年龄在32岁,负责人的年龄为30岁,党员有4人,我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学,战斗在教育教学第一线。历年来,在学校的各项评议评比中,我组一直名列前茅,得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。
二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神,积极投身到教育局推行的“专业化教室”的建设和使用中去,在体现“专业化教室”“四化功能”的实践过程中,我组各学科教师积极转变教学思想观念,融合“专业化教室”的“四化功能”,改革教学方法,增强学生学习兴趣,提高课堂教学效率,面向全体学生,促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中,充分发挥“专业化教室”的“四化功能”,充分体现学生为主体,教师为主导,切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用,受到专家及同仁的一致好评。
2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风,以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心,学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是,怎样使课上得生动一些,学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点,怎样提高每位学生学习的积极性,怎样用教师无声的行动为学生做榜样,怎样在传授知识的同时,教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差,对个别学生口授面批是随处可见的,这些都受到了学生和家长的一致好评。
3、如何上好每一堂课,练就一身好的教学本领,为学生打开通向科学殿堂的大门,是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通“信息技术”,经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动,运用“常规武器”和“现代化武器”的有机结合努力提高上课的实效性。
4、我组还经常开展各级各类活动,尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效,20__年我组被评为“青年文明号”光荣称号、王先锋辅导的科技小发明——太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵团一等奖、全国二等奖,刘莉辅导的科技小发明——多功能板报尺荣获农三师三等奖,简艳辅导的优秀实践活动——我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖,同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖,两个学生获二等奖,四个学生获三等奖,简艳荣获“全国优秀园丁奖”的光荣称号。
20__年刘莉、张捷老师荣获“优秀教师”光荣称号,农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖,王先锋指导的小发明—太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖,张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖,同时三位老师荣获“优秀辅导员”光荣称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖,获一等奖的作品都报送兵团参赛。
20__、20__、20__年荣获五十团“先进班组”光荣称号。20__年获“青年文明号”光荣称号。
5、我组还实行了“一帮一”帮扶结对,王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训,并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案,比如:如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等,在王先锋老师的帮助下,徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛,并受到了评委老师们的好评。
三、教研组的建设
1、加强常规建设,夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两星期一次的教研活动,每次教研活动都有记录,每学期结束有工作总结。我们建立了备课组,以便教师们互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,很好地发挥了集体备课力量,大大提高了教学效果。还建立、健全了集体听课、评课制度,要求每位教师每学期至少听课10节以上(备课组长12节,教研组长15节),并至少开出一堂校级公开课,听课做到有记录,授课后及时评课,实事求是,教研气氛浓厚。在教学常规方面,要求大家必须做到“四个化”。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这“四个化”进行多种形式的检查,以促进教学常规的落实。
2、开展教法研究,做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量,把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标,激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用“专业化教室”这个主阵地,探索具有教育亮点的课堂教学模式,积极响应我校“以学导教、开放教学、三精两清”的教学模式,推动本组教师探讨新教法,提高教学效益。
3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时,注重教育科研,在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题,组内老师纷纷响应投入。
四、今后工作思路
成绩代表着过去,未来等待着开创,我们组将在现有的基础上继续努力,与时俱进,开拓创新,以更新的面貌投入到“专业化教室”的建设和使用中去。计划经过三年的努力,我们将建设一支思想作风好、具有现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段,能够运用“专业化教室”进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践,推进学科整体改革,使教学质量登上一个新台阶,教科研水平再上一个新高度,创造出新的教育教学成绩,创建一流教研组。
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成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来,班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍:
该小组现有员工总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。
在过去的20__年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%,达到了0.78%(20__年是1.1%),质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本,积极努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20__年吨模具消耗由20__年的780元/吨,降到590元/吨,全年模具费用节约243580元,直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序,为了提高每月的生产进度。在前半个月大家都是加班延点来工作,常常一干就是半个月不能休息一天,但大家为了减少后序烧结的能耗,和为机加工赢得时间,都毫无怨言,默默奉献,甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇,齐心协力保发交。
20__年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点,但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,成型班涌现了很多典型。如160t的四位师傅长期整月进行三班作业,常常夜班一上就是一个月。350t机台在工作中不等不靠,积极想办法合理安排生产,保质保量的完成生产任务。__老师傅今年已经53岁了,患有ⅱ型糖尿病,还患有高血压,在4月高产期间,常常上午住院治疗,下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多,正是在大家的共同努力下,20__年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风,技能训练促提升
成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程,逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习,养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训,鼓励年青员工多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%,l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣,以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣,以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,在”扬帆130”计划的指引下,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
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本人今年2007年参加工作,现任生产二部成品车间印刷缝纫班班长。
参加工作以来,他忠于祖国,忠于公司,时刻以作为公司员工而自豪。作为一个新时代的人,他始终坚守着一个信念:那就是对工作脚踏实地、真抓实干;对社会真诚奉献、不计名利;对同志努力团结、富有爱心。正是拥有这样的信念,他从未放弃对工作的热情,尽职尽责,勇于创新;严格要求、爱岗敬业、兢兢业业、默默奉献、争创一流。由于工作勤奋,取得了一些成绩,同时得到了领导和同志们的一致认可和好评。
爱岗敬业,勇挑重担,从得到领导信任,接任二部成品车间印刷缝纫班的班长后,在认真研读公司、车间的各项管理制度的前提下,结合缝纫班实际情况,积极走访班组成员们,制定了相应的管理细则。管理细则注重人性化、科学化,以确保班组成员在严格制度下自觉遵守安全操作规程。
俗话说:磨刀不误砍柴功。在每次的班前会上,他都要详细布置好当天工作,并针对前一天工作台中出现的各种问题进行讲评,提出工作要求。对每一个工作细节,或可能出现的安全隐患,他都要不厌其烦的进行讲解。他的认真、细心、耐心,为全班组的安全生产奠定了基础,避免了可能发生的安全事故。班中检查时,他总是反复巡查,不放过任何一个隐患和问题,及时处理发现的隐患和问题,特别是对那些情绪不佳的职工,我会及时的去交流谈心,用他幽默,诙谐的语言开导劝解他,使其保持健康良好的心态,积极投入工作。班中巡查时,严格认真,当管则管、当罚则罚,绝不容情,一视同仁。即使是平时生活中的好朋友,如在工作中出现了问题,他也照样严格管理。刚开始时,大家都不太理解,一个好朋友甚至质问他:“一些小问题,何必管得那么严呢?”,这时候,他总是语重心长的回答:“严是爱,松是害,细节决定成败,我是在对你们的生命负责。”时间长了后,大家渐渐地明白、理解了他的做法。班后复查时,会对整天的工作做出小结,在当天工作中出现的各项问题,进行归纳、记录,并思考:以后应该怎么做?
这就是我一天的工作,平凡、琐碎。但正是在这样的工作中,他用一颗积极的心态,日复一日地坚持着,从不松懈。
几年来,生产二部成品车间印刷缝纫班从未出现过安全事故,这与严格认真是分不开的。
在这样的好班长带领下,班组同志们觉得干起活来,放心。对于他的付出,班组班组成员们都看在眼里,记在心里,说起来,大家都竖起大拇指,说一起“好”。
一、刻苦学习,自强不息。
我是一个酷爱学习的人,他在业余时间不是去玩耍,而是抓紧时间为自己“充电”。对待学习特别认真,不仅积极参加公司的技术教育,而且还坚持自学,并且经常对照生产实际进行总结摸索,记录了大量的笔记和心得体会。学习是辛苦的,收获是斐然的,2010他荣获技术技能竞赛印刷岗位二等奖。
作为生产二部成品车间印刷缝纫班的班长,他深刻的意识到:除了自己业务水平过硬外,还必须具备一定的管理经验,能带领大家安全从事生产。为此,在工作之余,他不断通过网络、报刊等形式学习各种先进的业务管理知识,丰富自己。
在工作中,常常会遇到各种难题,对待这些难题,会先一个人静下来思考,从自身上找原因,努力通过各种学习途径完善自己。对于实在不能妥善解决的问题,他很虚心地向领导学习,向同事们请教。在领导和同事们的帮助下,他不断成长,业务水平,管理水平都大幅提高,真正做到了在业务水平上是“能人”,在班组管理上是“强人”。
二、团结协作,争先创优。
“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”这话常常被挂在嘴边,他认为一个人,再能干,也不可能做好一个班的工作,生产二部成品车间印刷缝纫班从来都不是一个人的班,是所有班组成员的班,是大家共同的“家”。
在自己学有所成,有所进步的同时,他想到的是要让全班一起进步。为此,他不断游走于班组成员中,用自己的亲身经历,向他们讲解学习先进技术的好处。得益于公司的《技术技能等级评聘办法》,得益于车间对技术骨干的重视和尊重,得益于亲身带动下,缝纫班形成了一股学技术、比技术的好风气。在休息时间,常常会看到三五成群的班组成员交流工作中的技术经验。有时为了一个工作中的问题,大家会争得面红耳赤,争执结束,大家却会心一笑,不影响交情,不影响工作。
对于新进员工,他提出指定技术骨干一对一的指导,切实作好“传、帮、带”,从而使他们尽快融入缝纫班这个大家庭,让他们感受到这个大家庭的温暖。
无论是班组成员中哪个家里办“红事”、“白事”,总能看到他忙碌的身影;哪个身体生病、心情不佳时总能听到他关切的话语。
用缝纫班们自己的话来说:我们不是一个班,我们是一个家,而是我们可爱又可敬的家长。
三、知恩图报,不争名利。
这些年的工作中,缝纫班取得了不错的成绩。在领导们的眼中,这是一个值得信任的班组。在全公司同事的眼中,这是一个积极进取的班组。领导们时常夸奖,说他是一个优秀的班长。对于组织的肯定,同事们的认,只有一句朴实的话,那就是“公司给了我机会,给了我生活必须,组织的恩一辈子都报不完,我只能用努力工作来报答。取得的成绩,不是我的,是我们全班的。
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一直以来,__班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识,以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体,以qcd管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
一、班组基本情况介绍:
该小组现有员工总数为28人:大专3人、占10.7%;高中5人,占17.85%;技校12人,占42.85;中专3人,占10.7%;初中及以下5人,占17.85%党员5名。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。
在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识,加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如,在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下,班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%,达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本,积极努力寻改善。
班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用,对班组无法完成的'异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。
3、团结一致抓机遇,齐心协力保发交。
去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点,但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里,班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%,计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风,技能训练促提升
班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程,逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习,养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练,切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工,实施一人多岗培训,鼓励年青员工多学、勤钻技术,使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%,l级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣,以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣,以现场混乱,物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣,以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣,以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识,让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受到市场的压力,从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白:只有产品质量有保证,才会有市场;有了市场,企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
三、发展方向
今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
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