某物业维修部材料领取制度（十二篇）

第1篇 某物业维修部材料领取制度

物业维修部材料领取制度

1、所有工具、备件、材料必须经过领班或主管方可领取。

2、领取工具、材料必须填写领料单。

3、材料使用后要在工作单上填写清楚,并经领班或主管确认。

4、多余材料必须退回库房。

第2篇 物业小区维修服务承诺及回访制度

为了完美地服务业主、住户,保持楼宇良好如新,特制定以下维修、回访制度:

1、对危及住户生命、财产安全的,如出现天花掉批档层,墙裂缝严重,灯罩松动,厨柜松动、倾斜,电器外壳带电等问题,马上给予处理解决。处理后,一周内回访一次;并视情节轻重必要时采取不断跟踪回访;

2、影响业主的正常生活、正常办公的供水、供电问题,如业主房内无水、无电,在接到通知后,马上给予处理解决;

3、房内墙角、天花出现渗水现象,在接到通知后,马上到现场查明原因,在两日内给予判断、处理、解决,维修后第二天回访一次,如是雨水造成的,在下雨后马上进行回访一次;

4、业主的局部照明出现问题,如日光灯、灯泡不亮时,当日内予以解决;

5、局部供水系统问题,如卫生间、洗脸盆水小,当天内予以解决;

6、业主的电视收视效果差时,应马上与有关单位联系,两日内予以解决,次日回访;

7、业主房内墙出现裂缝,但无危及生命或影响正常生活,可与有关单位联系,三日内予以解决,五日内回访一次,一个月内回访第二次;

8、安装门锁、水龙头,当日安装好或与业主协商安装时间;

9、洗菜盆、洗脸盆,坐厕或其它管道堵塞或漏水的,当日予以解决,次日回访;

10、电视机、录像机、电冰箱、电烤箱等家电出现问题的当天予以检查,如属简单维修的、如插头断了或接触不良需修理的,在维修后的第二天回访一次;

11、如属需专业维修店才能维修的家用电器,应及时说明情况,把专业门店推荐给客户;

第3篇 物业项目维修管理制度3

物业项目维修管理制度(三)

一、目的

规范工程维修人员维修工作。

二、适用范围

适用于**嘉园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、工程部维修人员严格执行维修管理制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、维修工接到业主维修及服务的需求后,必须在10分钟内安排相关维修技术人员到现场实施维修。

2、维修工到现场后,要做到:

2.1自觉维护公司及业主的权益,不做损害公司名誉的事情;

2.2不能不懂装懂,遇到疑难问题要如实、详细地向工程维修部汇报并请求支援解决。

2.3维修工进入现场维修时,应主动征询业主意见,尽量恢复维修前的原貌原样,如有改动,应征询业主的同意方可进行。

2.4维修工进入现场维修时,应进行仔细检测,判断出发生故障的原因。严禁盲目安装或乱拆乱装,造成不必要的返工。

2.5维修工进行维修时,要把有影响的物品遮盖、包扎好(用塑料布废报纸等)。尽量使噪音降到最低限度。

2.6维修工作完成后,维修工应及时清扫工作场地:小的工作垃圾装入塑料袋内,大的工作垃圾(如泥沙、砖头、纸箱等)要搬到附近的垃圾桶边上。用干净的抹布擦拭弄脏了的各部位(如桌椅、墙壁、地面等)。恢复各物品的原来状态(位置)。

2.7全部工作完成后,维修工要试验维修后的效果给业主看,试验次数不少于3次;同时要给业主讲解应注意的事项,如果业主有不满意的地方(合理的要求),则应及时进行整改直至业主满意为止。

2.8确认一切正常后,维修工应礼貌地请业主在《维修通知单》上签名确认。如果业主对此次维修收费(如属有偿服务项目)有异议,维修工应根据有关的收费标准向业主作出详尽的解释,消除业主不必要的疑虑。

2.9维修工离开业主单位现场时,应礼貌地谢谢业主支持、配合与谅解。

2.10维修工回到工程维修部及时做好维修记录

2.11客服中心三日内进行回访。

第4篇 绿景物业工程维修部工具管理制度

物业工程维修部工具管理制度

一.维修电工、强弱电维修电工、电梯维修电工每人领用一套个人常用工具并填写工具卡。

二.各班组专用和公用工具,由主管统一领出集中保管。

三.属贵重而又不常用的仪器、仪表及特殊工具,由工程部门统一保管并保证完好,用时填写借用证明,由经理签署后才可使用。

四.工具一律不准带出大厦(大楼),特殊情况由工程部门经理批准办理出入手续,若因私造成损坏者,全额赔偿。

五.个人工具若在正常工作过程中损坏,原则以旧换新,填写报废单后才能申领,因保管不善遗失者,按折旧率赔偿。

六.调离工程部门,工具如数归还,不归还者从工资中扣除。

七.工程部门不定期对各班组的专用、公用工具及个人工具进行抽查、核对,如有缺损,由专业主管酌情处理。

第5篇 物业安全消防系统维修保养操作规范制度

物业安全消防系统维修保养操作规范

1、中控室设备维修保养工作程序

(1)中控室设备由中控室维修工负责维修保养成。

(2)机电主管每年12月制定下一年度《消防设备检查保养计划表》、《防盗报警对讲系统、公共天线、保安闭路电视系统检查保养计划表》,并按设备运行情况制订中修、大修计划。

(3)中控室维修工资按各保养计划表的要求进行维修保养,并将维修保养情况记录于相应记录内。

(4)消防设备维修后必须恢复原来状态,不得随意更改原器材、线路。

(5)中控室设备故障维修一般不超过8小时,若在8小时内无法解决的故障,应将故障原因、解决时间上报管理处,限期解决。

(6)凡是夜间发生的,不影响用户生活、工作的,不会产生严重后果的中控室设备故障,可能由由班中控室维修工作进行维修。

(7)机电主管对维修保养提供工作指导及检查监督。

2、中控室消防设备检查保养

(1)火灾报警系统的检查保养

a、每日对消防火灾报警控制器进行自检功能检查;

a.按自检刍,让报警控制进行自检。

b.然后按消声刍,消去控制器的声音。

b、月检查保养。

a.完成日检保养全部内容。

b.控制器主要工作电压测试.

c.公共场所烟感器、温感器安装倾斜度不大于45°与底座接触是否良好,外观是否洁净完好。

d.随机抽取不低于5%的烟感器,喷烟后查视报警是否正确。

e.手动报警按钮,检查安装是否牢固,有无破损及丢失。

f.任选两个手动报警按钮,进行模似报警,测试报警功能是否正常。

g.对楼层内道中各支箱进行外观检查,外接线是否固定良好。

h.对火灾报警控制柜、联动控制柜等进行清扫除尘。线路松动,应进行紧固。对自检、消音、复位功能检查,主电源与备用电源切换、报警检查。

c、年检查保养。

按《建筑消防设施器材检查、维修保养记录》执行。

d、消防泵的维护保养。

泵体:

a.检查、补充、替换润滑油,如油质变色,有铁屑应全部替换。

b.泄漏检查:盘根良好,泵体无渗水、溢水、砂眼,泵轴渗水无溢流支地面。

c.转动灵活,无卡壳,泵轴与电机轴在同一中心线,机座紧固,螺丝不锈(有防锈措施)垫片齐。

d.外观整洁,油漆完好,标志清楚,铭牌字迹清晰。

e、阀门、管道及附件的维护保养。

a.阀门开闭灵活、无卡阻,关闭严密,内外无漏水。

b.阀体、手柄完好,阀杆润滑好,外观整洁。

c.单向阀动作灵活,无漏水。

d.压力表指针灵活,指示准确,表盘清晰,位置便于观察,坚固良好,表阀及接头不渗水。

f、电机的维护保养。

a.外观整洁,铭牌清晰,各部件坚固牢靠,联轴器有保护罩。

b.线耳联接端紧密牢靠,无变色迹象,无裸露部分,接地良好。

g、每半年进行一次定期保养检修,并记录于《消防水泵半年保养记录表》内。

h、风机保养。

a.断开主电源,挂上标示牌,检查电机接地是否良好。

b.紧固各部分松动的螺丝及联轴器。

c.检测电动机的绝缘电阻,检查主回路接触点。

d.调整皮带松紧,手转皮带轮,观察转动是否良好。

e.检查与更换各接合面间的垫片和密封填料。

f.清洁电机及风滤器和机壳内部。

g.向转动部位加滑油,保证联轴器及轴承的灵活性及稳定性。

h.检查调节阀的机械开闭动作、开闭角度标志。

i.手动开机测定三相电流值,检查指示灯电压,电流表,听查风机各部件运行声音。

j.各遥控点的控制箱(含箱内元件)全面检查。

k.连续三次停开机检查手动各点遥控的正确性、可靠性。

l.连续运转半小时验证风机运转正常。

m.每半年进行一次定期保养检修,并记录。

(2)疏散出口指示灯的保养。

a、月保养内容

a.检查出口指示灯玻璃面板有无划伤或破裂现象。

b.出口指示灯电源指示灯是否亮,如不亮,应立即修理。

c.检查出口指示灯安装是否牢固。

d.针对检查中发现的缺陷取下来进行修复,再装回原位。

e.灯臬外壳及面板擦抹干净。

b、每3个月进行一次备用电池亮灯(半个小时)使电池放电后再充电,延长电池寿命。

(3)灭火器使用及保养。

a、灭火器应设置在通风、干燥、清洁的地面,不得受到烈日的暴晒,不得接近热源或受剧烈振动。

b、灭火器悬挂地点的环境温度为-10~55℃

c、灭火器设置地点应位置明显,便于取用,并且不影响安全疏散,推车式灭火器与其保护对象之间的通道应畅通无阻。

d、对灭火器要经常检查,检查内容为:

a.喷筒是否畅通(如堵塞要及时疏通)。

b.压力表指针是否在绿色区域(如在约色区域要检查原因,检查后果要重新灌装)。

c.零部件是否完整(有无松动、变形、锈蚀、损坏)。

d.可见部位防腐层是否完好(轻度脱落要及时补好,明显腐蚀应送专业部门维修及进行耐压试验)。

e.铅封是否完好(一经开放,必须按规定再行充装,并作密封试验,重新铅封)。刚性连接式喷筒是否能红其轴线回转,并可在任意位置停留,推车式灭火器的行车机构是否灵活,有否检验标志。

e、灭火器则消防部门进行灌装

(4)消防栓的保养。

a、每月逐个检查一次。

a.栓外检查:检查栓门关闭是否良好,锁、玻璃有无损坏,栓门封条是否完好。

b.随机抽取消火栓总数的10%测试,按消火栓报警按钮,消防中心应有正确的报警显示,检查箱内元件是否良好,有无脱落,栓内水龙头有无渗漏。

c.栓门封条脱落破损的补贴封条。

b、每年逐个打开消火栓检查一次(与管道放水冲洗同步)。

a.完成月检查中栓外检查部分。

b.开栓门取出水带,仔细检查有破损,如有应立即修补或替换;检查有无发黑、发霉,如有,应取出刷净、凉干。

c.将水带交换近边或翻动一次。

d.检查水枪、水带接头连接是否方便牢固,有无缺损,如有,立即修复,然后擦净在栓内放好。

e.检查接口垫圈是否完好无缺,替换阀上老化的皮垫,将阀杆上油。

f.检查修整全部支架,掉漆部位应重新补刷,同时油漆。

第6篇 物业维修人员违规处罚制度格式怎样的

1.目的加强维修人员管理,确保各项规章制度正常执行,使维护维修工作正常开展。

2. 适用范围适用于各管理处对维修人员的管理。

3. 内容3.1有下列情形之一的,第一次口头警告;

第二次书面警告;

第三次罚款50元:3.

1.1上班迟到、早退、不参加培训或不参加例会的;3.

1.2衣着不整、不注意个人形象、上班无精打采的;3.

1.3遇到同事或上级领导或小区业户不主动让路,不主动打招呼的。

3. 2有下列情形之一,每次罚款50元:

3.2.1 因维修人员主观故意造成维修工作迟滞,影响业主/住户正常生活引起业户投诉的。

3.2.2 因维修人员玩忽职守、对维修任务敷衍了事造成维修质量低劣引起业户不满的。

3.2.3 上门维修服务不专心维修而与业户聊与工作无关的私人话题,引起业户投诉的。

3. 3有下列情形之一,即时开除处理:

3.3.1 利用职务之便敲诈勒索、吃拿卡要、肆意刁难业主/住户的。

3.3.2 利用职务之便向业户索取小费或偷拿业户/公司财物的。

3.3.3 因工作失误造成业户或公司重大损失的。

4. 记录 无

5.

第7篇 物业设备设施维修保养管理制度

1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。

2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。

3、维修

(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。

(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。

(3)维修主管应督导维修人员按时作业。

(4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。

(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。

4、保养

(1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。

(2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。

(3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》

5、紧急故障处理

(1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。

(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。

(3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。

(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国国务院令(第373号)《 特种设备安全监察条例 》执行。

(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。

(6)每次紧急故障处理完毕后,工程部经理应如实写出书面报告上报相关部门。

第8篇 物业维修管理制度

物业维修管理制度

（一）

1 、遵守学院的各项规章制度，物业管理科必须 2

4 小时有人在岗值班。

2 、值班员工要全面了解和掌握学校各处水、电、暖等设施具体情况。

3. 、值班员工要认真遵守学院的各项规章制度，值班期间不能做与工作无关的事情，严禁喝酒，不得擅离工作岗位，对待报修项目要及时处理，按要求认真填写值班记录。

5 、维修值班的电话是保持与学校各部门联系的重要通讯工具，不得私用 , 保持线路畅通。

6 、值班员工要有高度的责任心，严格执行值班制度、安全操作规程等。

7 、值班员工要做到文明、主动、优质的为师生服务。

物业维修管理制度

（二）

1、负责所管辖设备的检修、维护保养、消除缺陷和事故处理。

制止乱扯线路及浪费电能现象。

2、了解电气设备使用情况及存在的缺陷。

负责提出电气设备的检修计划和技改方案。

3、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。

4、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，增强服务意识，不断提高服务水平。

制止违反“安规”或危及人身和设备安全的施工、作业。

杜绝违章指挥和违章作业。

严格执行“安全规程”，遵守各种规章制度。

负责电源设备的安全可靠供电。

5、经常向有关人员了解设备运行情况和供电线路的使用情况。

根据实际提出对线路及设备的改造建议。

及时维修保养电器设备和线路，提高设备使用完好率。

发现设备重大缺陷和事故时要及时处理并向上级如实汇报。

6、做好工具、仪器仪表、备品备件和图纸资料的使用和管理。

7、搞好协作，积极配合各工种完成维修任务。

完成领导分配的其他工作任务。

物业维修管理制度

（三）

1、维修热线值班是物业维修服务的窗口，工作人员必须热爱本职工作，有较强的工作责任感。

2、每天2

4 小时接听报修电话，将报修内容及时通知到维修人员，并随时做好记录。

3、接听电话要使用文明标准用语，服务热情不讲粗话。

4、对维修服务范围以外的报修，工作量小、便于处理的，通知维修工尽快解决。

对于工作量大、用工用料多的不要擅自处理，可以向用户做合理解释，或者让用户直接和工程部经理联系。

5、负责做好维修材料的验收、保管和发料工作，负责在每月初将上一个月材料的进、出、存情况统计后，分门别类报综合管理员。

6、完成领导交办的其他工作。

第9篇 x学校物业设施设备维修工作制度

学校物业设施设备维修工作制度

一、物业设施设备组负责全院的水、暖的维修工作,负责办公家具及教室课桌椅、门、窗、玻璃、下水管道疏通,及院内各种设施的日常维护,在接到报修时,保证在15分钟内及时赶到现场进行修理。负责人:z维修电话:z

二、根据维修情况和房屋使用期限及设施的损坏情况,定期进行更换窗纱、屋面清理,清理雨水井。

三、坚持巡查制度,发现问题及时处理解决。

四、对接到报修通知要有记录,修理完成后要有维修记录,无法解决的问题要及时上报并做好记录。

五、在倒班工作期间要有交接班记录。

六、工作时间不准睡觉、不许干私活、中午不许喝酒。

七、在工作中要文明、守则,不说不文明的话,注意工作形象,出现问题及时上报,要厉行节约,反对浪费。

八、同志间搞好团结,不做有损团结的事,不说有损团结的话,树立部门形象,维护学院利益,。

九、如在工作中出现违反规章制度的行为,将按照学院的有关制度进行处理,造成经济损失的由责任人承担。

第10篇 zz小区物业维修部工作票制度

小区物业维修部工作票制度

一、目的

规范维修人员在电气设备上倒闸、工作程序,确保倒闸维修安全。

二、适用范围

适用于**园管理处维修值班人员的值班管理。

三、职责

1、配电值班人员严格执行工作票制度。

2、工程部主管负责监督、检查。

四、工作流程

1、在电气设备上工作,应填用工作票或按命令执行,其方式有下列两种:填用工作票,口头或电话命令。

2、填用工作票的工作为:高压设备上工作需要全部停电或部分停电者;高压室内的二次接线和照明等回路上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者;带电作业和在带电设备外壳上的工作;控制屏和低压配电屏、配电箱、电源干线上的工作;二次接线回路上的工作,无需将高压设备停电者;转动中的发电机上的工作。

3、其他工作用口头或电话命令。口头或电话命令必须清楚正确,值班人员应将发令人、负责人及工作任务详细记人操作记录簿中,并向发令人复诵核对一遍。

4、工作票要用钢笔或圆珠笔填写一式二份,应正确清楚,不得任意涂改,如有错别字、漏字需修改时,应字迹清楚。两份工作票中的一份必须经常保存在工作地点,由工作负责人收执,另一份由值班员收执,按值移交。值班员应将工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间记入操作记录簿中。

5、一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票所列的工作地点,以一个电气连接部分为限。开工前工作票内的全部完全措施应一次做完。

6、事故抢修工作可不用工作票,但应记入操作记录簿内。在开始工作前必须做好保证安全的技术措施并指定专人负责监护,即:停电,验电,装设接地线,悬挂指示牌。

7、工作票的有效时间,以批准检修期为限。

8、需要变更工作班中的成员时,须经工作负责人同意。

9、工作票签发人由工程主管担任。工作负责人和允许办理工作票的值班员(工作许可人)由主管或资深技工担任。

10、工作票所列人员的安全责任:

⑴、工作票签发人:工作必要性;工作是否安全;工作票上所填的安全措施是否正确完备;所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够;精神状态是否良好。

⑵、工作负责人(监护人):正确安全地组织工作;结合实际进行安全思想教育;督促、监护工作人员遵守本规程;负责检查工作票所载安全措施是否正确完备;值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件;工作前对工作人员交待安全事项。

⑶、工作许可人:负责审查工作票所列安全措施是否完备;是否符合现场条件;负责检查工作现场布置的安全措施是否完善;负责检查停电设备有无突然来电的危险;对工作票中所列内容即使发生很小疑问;也必须向工作票签发人询问清楚,必要时应要求做详细补充。

⑷、工作班成员:认真执行安全规程和现场安全措施,互相关心施工安全,并监督安全规程及措施的实施。

第11篇 物业辖区维修服务管理规范制度

物业辖区维修服务管理规范

(一) 入户维修工作程序

1.0 目的

尽快处理业户的报修,规范维修服务工作,确保为业户提供满意的服务。

2.0 适用范围

适用于对****辖区内业户提出的维修服务要求的处理。

3.0 职责

3.1物业部负责记录报修内容,并传达至工程部。

3.2工程人员负责报修内容的现场确认及维修。

3.3工程部经理负责维修工作的监督及对《有偿维修服务项目表》以外的报修内容进行评审。

4.0.工作程序

4.1.维修户内给排水设施

4.1.1 维修人员接到维修指令后5分钟内准备好工具箱,其内容包括两种规格的管钳、扳手各1把,钢丝钳、十字、一字螺丝各1把,生料带2卷、玻璃胶一桶及针对维修项目备用工具(如皮揣子、疏通机)配换零件若干,干净毛巾1条、干净工作手套1副、塑料袋1个。

4.1.2 身着干净工装、戴干净工作手套、鞋套,配带工作牌、持维修单按门铃(敲门)。

4.1.3 待用户开门后首先问'您好','我是德融物业工程部维修人员',然后礼貌客气地询问是否有项目(水龙头或某阀门)需要维修,在用户首肯后才可进屋维修。

4.1.4 在维修时,应尽量保持户内环境干静,不扩散波及太大范围,要举止得体,严禁高声喧哗、散漫放荡。如需挪动房间内设施,须经业主同意后,方可进行,挪动过程中注意轻拿轻放,不得造成损坏。

4.1.5 维修完毕,要将所有维修垃圾装入塑胶袋带走,并将所维修部件和周围环境擦抹干净。

4.1.6 最后请用户试用,验收合格后请用户在'维修单'上签名,交付'第一联'与用户。

4.1.7 对有偿维修服务,维修应按照《有偿维修服务项目表及收费标准》收费并在《维修单》上注明应收的各项费用金额。

4.1.8 维修人员将签好的'维修单'交给工程部主管,由其转'第二联'给客服部,'第三联'给财务部。

4.2 维修户内电器

4.2.1 维修人员接到维修指令后10分钟内准备好工具袋,带上必备的工具及针对维修项目备用零配件若干、干净毛巾1条、干净工作手套1副、塑料袋1个。

4.2.2 身着工装,带干净的工作手套,配带工作牌,持维修单按门铃(敲门)。

4.2.3 待用户开门后首先问'您好','我是德融物业工程部维修人员',然后礼貌客气地询问是否有电器(或某项目)需要维修,用户首肯后才进屋维修。

4.2.4 将毛巾铺在待修电器旁边(屋顶、墙上作业除外),工具材料都放在毛巾上。

4.2.5 维修完毕,要将所在维修垃圾装入塑料胶袋带走并将所维修部件及周围环境抹干净

4.2.6 最后请用户试用,验收后请用户在'维修单'上签名,交付'第一联'与用户。

4.2.7 对有偿维修服务,维修应按照《有偿维修服务项目表及收费标准》收费并在《维修单》上注明应收的各项费用金额。

4.3用户报修工作流程

4.4 设备(施)检(维)修工作流程

4.4.1 当设备(施)检(维)修时,停电、水、冷气等情况下,遵照以下流程执行

审批派发书面知单

上报意见

报告批准

现场

检查方案报告

组 指

织 挥

对 施

督策工导

4.5相关记录

《物业管理公司报修记表》

《维修单》

(二) 服务规范

1.0 服务用语:

文明礼让, 态度和蔼, 语气亲切,表达清楚。 您好' 请进; 请坐;请讲;对不起;请稍等,让您久等了;请慢走;有事多联系;谢谢;请留步;再见;请您消消气;有话慢慢说;欢迎您监督帮助;打觉了。

2.0 服务礼仪:

2.1整齐干净;佩戴服务标志,态度热情诚恳,行为文明大方。

2.2服务、作业时仪表保持整洁,穿着干净的工作服,佩戴服务胸卡;不留与身份不符的发型,不戴与服务无关的装饰品。

2.3 接待办事人员,热情迎送,,主动打招呼;专心做好记录,并给予来者以满意或理解的答复。

2.4服务对象有意见,态度不好时,耐心解释说明,以礼相待,不讲伤感情和不文明语言。

(三)职业纪律:

1.0纪守法,勤政廉洁,办事公道,高效服务。

1.1自觉执行有关法律法规,依法行政,依法管理,不得擅自主张,各行其是。

1.2爱岗敬业,提高办事效率,不得有冷,硬,拖,卡,和其它刁难行为。

1.3坚持原则,秉公办事,不得以职务之谋取私利,不得以任何形式吃,拿,卡,要。

1.4办实事,为住户排忧解难,不乱收费,不收馈赠,不向住户提无理要求。

1.5干活保障安全,不得损坏住户物品;文明施工不扰民,活完料净脚下清。

第12篇 物业维修回访工作制度5

物业维修回访工作制度(五)

一.维修回访由经理、主管、维修负责人担任。其中:经理回访率不低于10%;主管回访率不低于30%;维修负责人回访率不低于60%。

二.回访时间安排在维修后一星期之内。其中:安全设施维修两天内回访;漏水项目维修三天内回访。

三.回访内容:

1.实地查看维修项目。

2.向在维修现场的业主(住户)或家人了解维修人员服务情况。

3.征询改进意见。

4.核对收费情况。

5.请被回访人签名。

四.对回访中发现的问题,24小时内书面通知维修人员进行整改。