工区会议制度（四篇）

第1篇 工区会议制度

一:每月一次巡守工会议制度

1：会议时间:每月27-30日

2：参加人员：工班长、巡道工。

3：会议内容：

(1) 本月巡守工存在的问题，并针对问题治理整改措施。汇总日常巡查考核情况。

(2) 本月巡守工小补修完成情况。

(3) 工班长进行总结

二：每月三次安全分析会

1：会议时间：每旬最后两日内（有其他安全情况可临时召开）

2：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3：会议议程：

（1） 上旬安全生产总结，下旬安全生产安排。

（2） 工区上旬关键人、关键设备落实整改，安排下旬关键人及关键设备。

（3） 两个关键的整改措施及帮教人，有上旬整改帮教的落实情况，本旬整改措施及帮教人。

三：每周一次学习会议制度

1：会议时间：每周五18-20点

2：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3：学习内容：学习车间布置的业务、政治及“十五三”对规学习计划。

四：每日班前会议制度

1：会议时间：夏季每日早上6点，春秋季节每日早上7点，冬季每日早上8点。

2：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3：会议内容：总结昨日安全生产情况，布置当日生产任务、技术交底及安全教育。

五：考核办法

1：当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

2：会议具体时间由工长前一日通知，除特殊情况外不可缺席。

3：迟到5分钟内罚款20元， 5分钟以上视情况列“安质效”问题。

4：对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。

第2篇 某工区安全分析会议制度

一:会议时间:每旬最后两日内(有其他安全情况可临时召开)

二:参加人员:工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

三:会议议程:

1:上旬安全生产总结,下旬安全生产安排。

2:工区上旬关键人、关键设备落实整改,安排下旬关键人及关键设备。

3:两个关键的整改措施及帮教人,有上旬整改帮教的落实情况,本旬整改措施及帮教人。

4:对天窗作业情况进行汇总分析。

四:考核制度

1:当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

2:会议时间由工长通知,除特殊情况外不可缺席。

3:迟到5分钟内罚款20元, 5分钟以上视情况列“安质效”问题。

4:对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。

第3篇 工区安全分析会议制度

一：会议时间：每旬最后两日内（有其他安全情况可临时召开）

二：参加人员：工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

三：会议议程：

1：上旬安全生产总结，下旬安全生产安排。

2：工区上旬关键人、关键设备落实整改，安排下旬关键人及关键设备。

3：两个关键的整改措施及帮教人，有上旬整改帮教的落实情况，本旬整改措施及帮教人。

4：对天窗作业情况进行汇总分析。

四：考核制度

1：当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

2：会议时间由工长通知，除特殊情况外不可缺席。

3：迟到5分钟内罚款20元， 5分钟以上视情况列“安质效”问题。

4：对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。

第4篇 某工区会议制度

一:每月一次巡守工会议制度

1:会议时间:每月27-30日

2:参加人员:工班长、巡道工。

3:会议内容:

(1) 本月巡守工存在的问题,并针对问题治理整改措施。汇总日常巡查考核情况。

(2) 本月巡守工小补修完成情况。

(3) 工班长进行总结

二:每月三次安全分析会

1:会议时间:每旬最后两日内(有其他安全情况可临时召开)

2:参加人员:工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3:会议议程:

(1) 上旬安全生产总结,下旬安全生产安排。

(2) 工区上旬关键人、关键设备落实整改,安排下旬关键人及关键设备。

(3) 两个关键的整改措施及帮教人,有上旬整改帮教的落实情况,本旬整改措施及帮教人。

三:每周一次学习会议制度

1:会议时间:每周五18-20点

2:参加人员:工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3:学习内容:学习车间布置的业务、政治及“十五三”对规学习计划。

四:每日班前会议制度

1:会议时间:夏季每日早上6点,春秋季节每日早上7点,冬季每日早上8点。

2:参加人员:工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3:会议内容:总结昨日安全生产情况,布置当日生产任务、技术交底及安全教育。

五:考核办法

1:当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

2:会议具体时间由工长前一日通知,除特殊情况外不可缺席。

3:迟到5分钟内罚款20元, 5分钟以上视情况列“安质效”问题。

4:对无故不参加会议人员直接列“安质效”b类问题一件。