事故、事件统计分析制度（十二篇）

发布时间：2023-12-17 热度：52

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事故、事件统计分析制度

第1篇事故、事件统计分析制度

为加强各类安全事故、事件的统计、报告和档案管理，根据各级管理部门关于事故报告和统计分析工作的有关要求，结合我厂的实际，特制定本制度。

1.目的

为对事故进笔分析统计，为事故统计、分析研究做好基础工作，制定本制度

2、适用范围

适用于本厂的生产安全事故统计分析。

3、职责

3.1安全管理部门负责将事故分析统计

3.2其他部门配合安全管理部门做好事故统计工作。

4、管理内容

4.1统计指标

1）、事故发生率、事故起数；

2）、死亡事故率、死亡人数；

3）、造成工作日损失的伤害事故率，造成工作日损失的伤害人数；

4）、无工作日损失的伤害事故率，无工作日损失的受伤人数；

5）、直接经济损失、间接经济损失。

4.2统计的内容

1）、事故发生单位情况、包括事故单位、规模、从业人员等；

2）、事故概括，包括事故发生地点，发生日期（年、月、日、时、分），事故类别，事故主要经过，事故原因，损失工作日直接经济损失、起因物、致害物、不安全状态，不安全行为、事故教训和防范措施、结案情况、其他需要说明的情况。

3）、伤亡人员情况，包括人员伤亡总数（死亡、重伤、轻伤）本企业人员伤亡（死亡、重伤、轻伤）伤亡人员的姓名、性别、年龄、工种、工龄、文化程度、职业、伤害部位、伤害程度、受伤性质、就业类型、死亡日期等、

4.3统计计算

1）统计分析的依据

（1）、在事故调查、登记、建档基础上进行事故统计大量的综合分析，从中找出必然的趋势，达到对事故进行预测和预防。

（2）、事故统计分析的基本程序是：事故资料的统计调查加工整理综合分析；

（3）、采用各种手段收集事故资料，将大量零星的事故原始资料系统全面地集中起来进行分析。

（4）、事故调查项目，应按事故调查目的设置，（如事故发生的时间、地点，受害人的姓名、性别、年龄、工龄、工种、伤害部位、伤害性质、直接原因、间接原因、起因物、致害物、事故类型、事故经济损失、休工天数等。）项目的填写方式，可采用数字式，判断式或文字式。

2）计算

（1）、工伤事故频率计算

月工伤事故频率=当月工伤事故人次/当月职工总人数×100%

年工伤事故频率=当年工伤事故人次总和/当年12个月职工总人数平均值×100%

（2）、百万工时死亡率计算

百万工时伤害率=伤亡人数/实际总工时数（百万工时）×100%

（3）、未遂率计算

未遂率=未遂事件/（实际事故事件总数）×100%

4.4分析整理

1）统计资料分析

一般以本月或过去12个月为标准，对下列内容进行分类：

（1）、事故发生的原因及事故的种类；

（2）、每个部门发生的事故的起数；

（3）、伤害事故发生的时间特性；

（4）、一般伤害事故发生的地点；

（5）、导致事故发生的致害物；

（6）、事故导致的伤害部位；

（7）、受伤人员的年龄结构；

（8）、违章、受伤或死亡职工为厂那一阶段的雇员；

（9）、导致事故发生不安全的行为和环境；

（10）、职业卫生重要因素；

（11）、工伤事故率；

（12）、事故、时间费用；

（13）、标准化系统元素。

2）统计资料的整理

（1）、根据事故统计分析的目的进行恰当分类和进行事故资料的审核。汇总；

（2）、根据要求计算有关数值，统计分类，按事故类型，伤害严重程度、经济损失大小、性别、年龄、工龄、文化程度等进行分类。

（3）、审核汇总过程，要检查资料的准确性，看资料的内容是否合乎逻辑，指标之间是否相互矛盾，通过计算，检查有无差错。

（4）、事故资料的综合分析是将汇总、整理的事故资料及有关数据填入统计表或统计图，得出恰当的统计分析结论。

4.5统计结果处理

（1）、将统计的各种信息定期以文件、公告栏、网络信息、谈等形式让员工熟知事故发生的各种信息，同时将统计的结果领导进行汇报。

（2）、从事故统计和数据分析中，全面地掌握本系统安全生产状况，发现问题，掌握事故的发生原因和规律，针对安全生产工作的薄弱环节，有的放矢地采取避免事故发生的对策。为各级领导决策，指导安全生产，制定安全计划提供依据，为制定有关安全制度、操作规程提供科学依据。

第2篇机械事故处理制度

机械事故处理小组：

组长：

副组长：

成员：

1、建立项目经理部（厂、站）安全、质量事故小组，成员由主管领导、机械技术、机械领工员、施工技术主管、调度员、安质检员及机械班长组成。

2、各种机械不论发生什么交通事故还是机损事故，任何人不得隐瞒不报，事故发生后必须查明原因，分析事故经过，并将处理结果发到各部门和工班，作为班组考核的一项指标。

3、对违犯安全制度、违章作业所造成的机械事故，视情节和机损情况予以一次罚款，严重违章者，追究其刑事责任。

4、事故发生后，直接责任者应写出事故经过和检查，交队事故处理组，以便分析处理。

5、一般事故由项目经理部（厂、站）负责处理。事故发生后五日内将事故处理结果及《机械事故报告单》报公司机械物资部。

6、重大事故由项目经理部（厂、站）当日报公司机械物资部。机械物资部派人员参加事故调查，并负责处理，提出处理意见，并在事故发生后15日内将《机械事故报告单》和处理结果报集团公司机械物资部。

7、特大事故由项目经理部（厂、站）当日报公司机械物资部，公司机械物资部当日报集团有限公司机械物资部，由集团有限公司机械物资部组织处理。

第3篇电气事故处理制度范本

1.大面积停电事故应急措施:

(1)遇到大面积停电时,首先应保持沉着冷静的头脑的同时,认真分析造成事故的原因,并立即汇报有关上级领导;

(2)制定安全措施,并做好紧急处理故障的准备;

(3)处理停电事故,在确认已经处理完毕后,再试送电;

(4)分析事故原因及特点,做出总结,并做好记录备案。

2.重大设备故障的处理:

(1)遇到重大设备故障时,首先应保持沉着冷静的头脑,同时认真分析造成重大事故的原因,并立即汇报有关上级主管;

(2)采取安全措施,并做好紧急处理故障的准备工作;

(3)紧急事故发生后,应立即开启全部通风系统,并根据事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场处理;

(4)处理停电事故,在确认已经处理完毕后,再试送电;

(5)事故处理后,应将所有防护用品清洗干净,工作人员要洗澡;

(6)分析事故原因及特点,作出总结,并做好记录备案。

配电运行方式

1、酒店供电采用双供电方式,一路常用3000kv用线,二路备用1000kv用线;

2、酒店高压配电室负责酒店、餐饮、空调机组、消防、办公区等供电;

3、配电室三台变压器为主用。

4、配电室保护由直流屏供电,控制动力源有直流屏电池供应。

5、一路为常用电路,二路为备用电路。供电线路不能同时投入,要有明显断开点。

第4篇事故隐患排查治理重大隐患整改制度

1、隐患险于明火。要取得确保安全的效果,必须致力于治理隐患,矿山要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确”,即:整改项目的明确,整改责任人的明确,整改完成时间的明确。

2、隐患整改工作项目包括:检查或举报中反映出来的,可能影响职工安全、健康和矿山财产损失等的问题,要进行分类、整理、汇总,上报主要负责人,并报送矿山安全技术部门存档。在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实,将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患,都要逐项分析研究,并提出整改措施。按“三落实”(措施落实、期限落实、人员落实)的原则按期完成整改任务。部门自身不能解决的,要及时用书面形式报告安全生产领导小组,并会同有关职能部门协调解决。

4、对严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,其内容有:隐患内容、整改意见和整改期限,由安全生产领导小组签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

5、接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改,如实记录好整改情况,并向安全生产领导小组反馈整改结果,由安全生产领导小组负责查验。

6、对严重危及职工生命及矿山财产安全的生产设备隐患,应立即整改,必要时停产停业整改。

7、对一时不能整改的安全隐患,应采取有效的防范措施,加以安全监控,并且明确整改计划,限定整改期限并按期整改,确保安全生产。还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。

8、对安监部门责令限期改正的安全隐患,应在规定的期限内改正,由安全主任负责跟踪,并写出安全隐患整改复函,报送安监部门。

9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人,负首要责任,要把事故隐患整改当作头等大事来抓,不折不扣如期完成,确保安全生产。如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的,经查实按发生事故论处,并追究其部门负责人的责任。

第5篇检测事故分析制度

（一）在检测过程中发现有不合格现象时，必须仔细分析产生不合格原因，防止承建工程中出现的不合格品的非预期使用、安装或投入下道工序，以保证工程的质量。

（二）当发现检测结果不合格时，试验人员立即向试验室技术负责人汇报，通知施工负责人，停止该部分工程的继续施工，并做好标识，等待重新检定的结果再决定如何处理。

（三）试验室技术负责人组织试验人员对该部分重新进行检测，如有可能换用同类型的其它仪器进行检测，并亲自监督所有操作过程和数据整理过程。

（四）如复检结果合格，由试验室技术负责人召集参与该试验的人员了解分析，确定第一次可能产生不合格现象的原因，分析是否是由检测操作失误、仪器失准、数据整理错误等原因造成。如有必要，再做一次重复试验。当确定是由检测工作自身的失误而导致不合格现象的出现，试验室出具书面说明报告，并通知有关施工技术负责人可以正常施工。试验室技术负责人必须采取有效措施，加强人员教育、严守操作规程、按要求检定仪器设备，以防下次再出现类似情况。

（五）复检不合格，确定该部分为不合格品。试验室出具书面报告，报总工等按不合格品进行处理。由总工、施工技术负责人、质检工程师、专业工程师、试验室人员等对不合格品进行评审，确定处置办法。

（六）不合格品按要求进行纠正和预防。以达到原要求并采取措施预防再次出现该现象。

第6篇事故隐患排查与整改制度

真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大隐患排查整改力度，实现安全管理由控制事故向控制隐患转变，有效遏制各类事故。根据公司有关文件精神，结合我厂实际，特制定本制度。

一、组织机构

成立隐患排查治理领导组：

组长：厂长

常务副组长：主管安全工作的副厂长

副组长：副厂长

成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

厂属各单位必须成立隐患排查整改领导组，明确职责，完善隐患排查整改制度和上报工作程序，并监督落实。

二、职责划分

（一）我厂是重大隐患排查治理的责任主体，主要负责安全生产隐患排查、控制、治理负全面责任。

（二）厂分管副职是我厂安全生产隐患排查治理的主要负责人，负责组织有关部门人员对分管范围内的安全生产隐患进行排查治理，制定整改方案、安全预防措施，并组织落实。

（三）各级安全生产业务部门对本系统安全生产隐患排查治理负组织实施和监督管理责任，负责按安全隐患整改方案、预防措施，进行监督检查，落实项目计划、工程设计、资金安排、材料和设备供应及隐患整改、验收、考核等工作。厂主管部门负责所有隐患排查、整改与防范措施落实与防范措施落实的监督工作。

（四）厂属各级安全隐患排查整改领导机构负责对隐患排查治理情况按规定进行汇总上报，厂主管部门负责向公司安全技术部上报。

三、安全隐患的分级

（一）按安全隐患解决的难易程度分为a、b、c三级。

a级：重大事故隐患，难度大，厂解决不了的，须由公司解决的隐患。

b级：重大事故隐患，难度较大，科、车间、班组解决不了，须由厂解决的隐患。

c级：一般事故隐患，难度不大，由科、车间、班组解决的隐患。

（二）按安全隐患严重程度分为重大安全隐患、一般安全隐患。

四、安全隐患认定

安全隐患是指在生产系统中可导致事故发生的人不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理上的缺陷。

具体见重大安全隐患认定内容（后附）。

五、安全隐患排查与治理

（一）安全隐患的搜集

为了及时准确地掌握、控制、消除各类安全隐患，根据有关法律、法规及有关安全管理制度的规定，厂必须进行安全隐患的搜集。

收集渠道主要包括：信息卡、逐级汇报、班评估、各级各类安全质量标准化检查，通过检查及时搜集现场作业生产系统中存在的安全隐患。

（二）安全隐患的整理

1、搜集安全隐患后，由厂主管部门负责整理，建档登记，实行微机管理，做到警示提示。

2、对搜集到的安全隐患按照隐患级别、类型进行分级分类，安技科将c级隐患以“三定”方式及时反馈给车间；将a、b级隐患汇总后及时反馈给单位行政正职，行政正职牵头组织领导组成员进行及时排查、辨识。

3、所有经过识别、筛选、认定的安全隐患必须在规定时间内上报公司。

（三）安全隐患的排查整改

1、c级安全隐患填写“安全隐患处理三定表”或下达“安全隐患处理通知书”，由车间、班组干部负责组织立即处理，厂主管部门负责监督落实并备案。

2、b级安全隐患必须填写b级安全隐患报告书，经车间、班组负责人签字认可，报厂分管副职或技术负责人签字认定，厂主管部门登记建档。由行政正职牵头组织相关人员召开隐患排查整改会议，制定整改措施，确定整改时间、整改单位和负责人，限期整改。对可能危及职工生命安全的b级隐患，要立即召开专题会议，制定整改方案和安全保证措施。

3、a级安全隐患报送厂行政正职，经其认定并召集有关部门研究，在采取有效防范措施的前提下，制定整改方案，并上报公司安全技术部。

（四）、事故安全隐患排查例会

1、由行政正职牵头，组织相关科室人员参加，每月至少召开一次安全隐患排查治理例会。

2、发现可能危及职工生命安全的重大安全隐患时，行政正职必须及时组织有关科室人员召开安全隐患排查治理例会，根据隐患程度进行分级分类，制定防范措施，编写事故应急救援预案，采取针对性的措施。

3、严格按照《安全隐患排查治理制度》规定，进行逐条排查确认，研究制定整改方案，逐条落实工程项目和资金、整改单位和负责人。

4、安技科必须对安全隐患排查治理情况进行全面监督检查，落实隐患排查治理的进展情况。

(五) 安全隐患的复查

l、c级隐患由厂主管部门牵头，组织有关人员严格按照“三定”要求进行复查。

2、b级隐患由隐患排查领导组分管牵头，组织职能科室人员，严格按照“三定”要求进行复查。

3、a级隐患由公司组织有关部门人员对隐患整改完成情况进行复查验收。

4、厂主管部门要对复查结果及时进行登记汇总。

(六) 安全隐患的消项

安全隐患消项是与隐患搜集相对的一项工作，是消除隐患之后，将隐患项目从隐患管理台账上消除的过程。

1、对b、c级隐患已整改的，在厂召开的隐患排查会上履行消项手续，未整改的要查找原因，重新履行排查手续，并制定安全措施。

(七) 安全隐患的上报

1、报告时间：主管部门必须在每月30日前将厂存在的a、b隐患排查治理情况及c级隐患的条数报公司。

2、报告形式和内容：c级隐患报告排查整改条数，a、b级隐患必须提交书面报告，包括隐患内容、危害程度、整改方案、安全措施以及工程项目、资金落实、整改单位、时间和负责人等情况。

六、安全隐患排查与整改情况的考核

为了进一步贯彻国家安全生产监督管理总局关于《预防煤矿生产安全事故》的规定，加大排查治理力度，及时发现消除安全隐患，采取预防性措施，加强隐患排查工作，厂隐患排查领导组要对隐患排查工作进行考核。

(一)对排查治理安全隐患组织得力，排查严细，整改到位，上报及时、准确，工作认真的单位和个人给予一定奖励。

(二)对安全隐患排查整改不利，措施未落实的要追究责任，并处罚责任人200元。

(三)对车间存在的安全隐患，应上报未上报，应发现未发现，厂检查发现的每条处罚50元。

(四)对违反厂《安全监察处罚条例》的隐患要按规定进行处罚。

第7篇选矿厂班组事故分析处理制度

为强化事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定本制度。

一、对班组发生的事故，无论大小或未遂，一律按事故分析的原则，组织班组有关人员召开事故分析会，本着事故的原因追查不清不放过、事故责任人未分析清楚不放过、没有制定安全防范措施不放过、事故责任人和员工未受不到教育不放过的“四不放过”原则，认真执行。

二、对发生事故的原因和有关责任人要认真调查，分清事故的责任。

三、对事故要根据分析情况制定出相应的防范措施，查找造成事故的因素，认真总结经验，防止同类事故的发生。

四、通过事故分析会，让违章作业人员，事故责任人员，和班组人员受到教育，使事故责任人员认识到事故的危害性，使大家通过分析找出自己在工作中的缺点和不足。

五、对事故分析要认真记录，形成材料并存档。

六、凡是发生事故的班组，不论事故大小，伤势轻重，事故单位班组长要在两天内填写工伤事故报告表报厂安全组，并要组织发生事故的班组成员，按照“四不放过”的原则立即召开事故分析会，查清事故发生的原因，分析清楚事故责任人，提出对事故责任人的处理。意见，制定预防类似事故再次发生的措施，并及时报告厂安全组。

七、对事故责任人必须及时按照有关管理规定，对照相关条款，做出处理决定，并上报工段。

八、员工发生工伤事故，班组迟报和隐瞒、不报以及有关人员弄虚作假、推卸责任、嫁祸于人、袒护、包庇事故责任者，要追究责任，责任班组和责任人要受到经济处罚或纪律处分。

九、员工发生工伤事故，不按规定时间报告或隐瞒事故不报的，事后伤情发作，要求补报工伤，一律不按工伤对待。

十、事故报告后出现新情况的，应当及时补报。

第8篇顶板事故预防制度

1 严格按照“三大规程”规定的支护要求对顶、帮进行有效支护和管理，严禁操作人员空顶冒险作业。

2 严格按照《作业规程》、安全技术措施，作好采空区处理。

3 采面底板软的地段，按作业规程要求穿好铁鞋，使用好切顶密集支柱和丛柱。

4 加强采面安全出口和端头的支护，机、风巷超前支护必须符合相关规定。

5 掘进工作面严格按照《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施组织施工，并按规定使用好前探梁、固棚器、杷杆等。

6 加强采掘工作面的地质预报、安全和工程质量班评估工作，确保采掘工作面的顶板安全。

第9篇事故调查讨论追查制度规范

1、轻伤、重伤事故的调查,由企业负责人或其他指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查。

2、死亡事故的调查,由企业主管部门同企业所在地区的市或者相当于设区的市一级安全生产监督管理部门、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查并邀请检察院派员参加,还可邀请专家参加调查。

3、重大死亡事故的调查,按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关部门会同同级的安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组并邀请检察院参加,还可以邀请有关专家参加调查。

4、特大安全事故的调查,按照发生事故企业的隶属关系,由省、自治区、直辖市人民政府或者国务院归口管理部门组织,成立特大事故调查组,负责事故的调查工作。国务院认为应当由国务院调查的特大事故,由国务院或国务院授权的部门成立特大事故调查组。特大事故调查组根据事故的具体情况,由发生事故的企业归口管理部门、公安部门、监察部门、安全生产监督管理部门等单位派员组成,并邀请人民检察和工会派员参加。特大事故调查组根据调查工作的需要,可以选聘其他部门或者单位的人员参加,也可以聘请有关专家进行技术鉴定。特大事故调查组成员应当是有事故调查的某一方面专长同时与所发生的事故没有直接利害关系的人员。

5、事故调查组职责:

(1)查明事故经过、人员伤亡及财产损失情况;

(2)查明事故的原因;

(3)确定事故的性质和责任;

(4)提出对事故责任者的处理建议;

(5)检查控制事故的应急措施是否得当和落实;

(6)提出防止类似事故再发生的技术措施和事故教训;

(7)今后需要研究的课题;

(8)对有关法律、条例、规程等修改意见;

(9)写出事故调查报告。

第10篇事故分析查处制度

一、事故的汇报

1、报告内容要详细。包括事发单位、时间、地点、伤亡程度、初步分析事故的原因、报告人姓名、电话等。

2、报告要迅速。

3、按照汇报程序逐级汇报。

二、事故处理要求

1、事故调查的目的

事故调查的目的是为了搞清事故的情况，从思想上、管理上和技术上查明事故原因，提出整改措施，吸取事故教训，防止类似事故发生。

2、事故调查的主要任务

查清事故发生的主要经过，找出事故原因，分清事故责任，吸取事故教训、提出预防措施、防止类似事故发生。

3、事故调查组的组成

（1）轻伤、重伤事故，由公司分管安全经理牵头组织安全生产技术部、武保部等相关部门人员组成调查组，进行分析。

（2）伤亡事故，由公司安全生产技术部会同矿区、集团公司安监部门、公安部门等组成调查组，进行分析调查。

（3）重大伤亡事故，由公司安全生产技术部会同市、集团公司安监处、公安部门等组成调查组，进行分析调查。

三、事故调查程序

1、伤员的抢救与现场保护。事故发生后，首先要对伤员进行抢救，疏散被困人员，防止事态扩大。同时要保护好事故现场的有关物体、痕迹等。

2、收集有关有关资料和证明材料。包括：物证收集、事故事实材料收集、证人材料收集、事故现场摄影等。

四、事故原因分析

首先，要认真整理分析、研究调查材料，如实反映客观情况，切记主管臆断。分析原因时，要从直接原因入手。（如机械、环境、物质和人的不安全行为入手。）逐步深入到间接原因，逐步机械分析，找出事故的主要原因。

五、事故责任认定

对事故责任认定，必须以严肃认真的态度对待。要根据事故调查的所确认的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故的直接责任者和领导责任。在此基础上，根据事故发生过程中所起到的的不同作用，再确定事故的主要责任人。最后根据事故后果的责任者应付的责任，提出处理意见和防范措施。

六、写出事故分析报告

调查组在完成上述工作后，根据调查的内容写出书面调查报告。报告内容包括：事故经过、具体事实、原因分析、结论意见、责任分析、处理意见、防范措施等内容。

七、事故的处理

事故处理应按照“四不放过”的原则进行调查和处理，即：对事故发生的原因不查清不放过、对事故责任者和广大员工未受到教育不放过、对事故责任者未受到处理不放过、未采取防范措施和事故隐患不整改不放过。

八、事故的分类

（一）按事故严重程度分：

1、轻伤事故：指只有轻伤事故

2、重伤事故：指有重伤没有死亡事故

3、死亡事故：指一次死亡1-2人事故

4、重大死亡事故：指一次死亡3-9人事故

5、特大伤亡事故：指一次死亡10人以上事故（含10人）

（二）按事故类别分：

1、高处坠落事故

2、触电事故

3、物体打击事故

4、机械伤害事故

5、起重伤害事故

6、坍塌事故

7、车辆伤害事故

8、火灾事故

9、中毒窒息事故

10、其他事故

第11篇矿山事故调查制度

1．轻伤、重伤事故的调查，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查。

2．死亡事故的调查，由企业主管部门同企业所在地设区的市或者相当于设区的市一级安全生产监督管理部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查并邀请检察院派员参加，还可邀请专家参加调查。

3．重大死亡事故的调查，按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关部门会同同级的安全生产监督管理部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组并邀请检察院参加，还可以邀请有关专家参加调查。

4．特大安全事故的调查，按照发生事故企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市人民政府或者国务院归口管理部门组织，成立特大事故调查组，负责事故的调查工作。国务院认为应当由国务院调查的特大事故，由国务院或国务院授权的部门成立特大事故调查组。特大事故调查组根据事故的具体情况，由发生事故的企业归口管理部门、公安部门、监察部门、计划综合部门、安全生产监督管理部门等单位派员组成，并邀请人民检察和工会派员参加。特大事故调查组根据调查工作的需要，可以选聘其他部门或者单位的人员参加，也可以聘请有关专家进行技术鉴定。特大事故调查组成员应当是有事故调查的某一方面专长同时与所发生的事故没有直接利害关系的人。

事故调查组的职责：

（1）查明事故经过、人员伤亡及财产损失情况；

（2）查明事故的原因；

（3）确定事故的性质和责任；

（4）提出对事故责任者的处理建议；

（5）检查控制事故的应急措施是否得当和落实；

（6）提出防止类似事故再发生的技术措施和事故教训；

（7）今后需要研究的课题；

（8）对有关法律、条例、规程等的修改意见；

（9）写出事故调查报告。

第12篇事故分析会制度

一、适用范围