
第1篇 cng站交接班制度
1、 接班人员必须提前十五分钟到岗位进行交接班工作。
2、 交班人员交班时,必须保持本岗位各种设备、器件完好,工具齐全,报表填写准确、清楚,场地必须清洁。
3、 交接班时,交班人员必须沿交接巡回路线进行逐点、逐片、逐件进行交接。
4、 交班完后,交接班人员要认真进行意见交换和提出建议,做好交班记录。
5、 每班班长要根据加气机的累计数的销售量向站长付清,当班的销售气量的气票和现金。如果与当班加气机累计数的销售量不相符,由当班人员负责补济差额部分。
6、 下列情况不能交接
(1) 生产情况不明确,各项工作参数不清楚不交接;
(2) 工具不齐全,记录不清楚,报表、数据不准确不交接;
(3) 设备不清楚,场地不干净不交接;
(4) 按规定期应保养维修设备而未保养、维修不交接。
第2篇 中心站交接班制度
(1)严格执行现场交接班,做到“口对口,手对手,你不来我不走”。
(2)交接班时要交清上班设备运行情况和存在的问题,交接不清不准接班。
(3)交接时交接清楚中心站内设备及物品。
(4)当班未处理完的问题要交接清楚,并协助下一班人员解决。
(5)交接班前要打扫室内卫生,保持室内整洁有序。
(6)各类报表要认真填写,重点问题要详细填写,认真交接清楚。
第3篇 制氧站交接班制度
一、 为了安全生产,保障各设备正常运行,特制定本制度。
二、 制氧站各岗位人员应按时进行岗位交接班,交接班的具体内容应有以下几点:
1、 本班期间空分设备、空压、氧压等运行状况,点检情况,是否有异常情况等,必须如实交接。
2、 本班期间对哪些参数进行调整,目的是什么,要如实向下班交待清楚。
3、 如实传达上级下达的指令或要求。
4、 班与班之间要团结协作,互创条件,保持工况稳定性、连续性。
5、 工作时间吃饭必须在岗位,轮流买饭,岗位不得无人值守。
三、 接班人员必须准时到达工作岗位,认真了解设备工况,检查公用工具,及其它公用设施是否完好,若有损坏或丢失,应立即向交班方询问,并如实做好记录。
四、 下列几种情况,需延迟交接班。
1、 系统发生故障,需紧急处理。
2、 设备发生重大故障,等待现场处理。
3、 意外停车或其它紧急情况。
五、 下列几种情况,可拒绝接班。
1、 对工况有疑问,又得不到合理的解释。
2、 认为交班中存在事故隐患。
3、 对上班的环境卫生不满意。
4、 工具及其它公用物品丢失或损坏。
以上情况,接班方要迅速向车间汇报。
六、 正在发生的正常操作(如异液、吸附器再生),必须现场交接班。
七、 交接手续完结后,双方签字,交班方才可以离开工作岗位,否则一律按早退处理。
八、 本制度自发布之日起开始执行。
第4篇 加气站交接班制度
1.交接班人员实行倒班工作制,未经站领导批准不得私自调班。
2.接班人员须提前十五分钟到岗进行交接班,凡有一项不合格,可不予接班,直到整改完毕;交接时发现的问题由交接者处理,不能处理的要上报有关领导并做好详细记录。
3.交接班须做到以下几点:
1).交接班时,以现场巡回检查路线交接为主,值班记录要求整洁、齐全、准确,并以仿宋体书写。
2).交接加气工作联系情况,包括公司和站领导对加气工作下达的指令及供气方的各种通知。
3).交接设备运行统计表。
4).交接卫生,包括站区、值班室、工具间、卫生间及休息室。
4.交接班时,双方应按点、线逐项交接,须做到“七交”“五不接”,
“七交”:(1)交运行方式;(2)交设备状况;(3)交报表资料;(4)交加气工作联系情况;(5)交消防器材;(6)交岗位卫生;(7)交存在的问题及上级指示。
“五不接”:(1)生产、安全情况不清不接;(2)报表资料不清不接;(3)卫生状况不好不接;(4)工具、消防器材不全不接;(5)应处理的问题没处理不接。
5.双方交接完毕签字后,交班人方可离岗。
第5篇 小型发电站交接班制度
为了维护正常的生产秩序,严格生产纪律,搞好交接班工作,确保安全运行,特制定本制度。
一、交接班时,当值人员应按分工做好各种记录,清点好各种仪器、仪表、工用具、图纸资料、钥匙、表计,并按规定地方放置整齐。做好机器设备及地面的清洁卫生。交班准备应在交班前15分钟作好,开好班后会,拟好交班时应交待的主要事项。
二、当值人员在交班时应主动地、如实地将本班的大坝水情和运行方式、设备的运行状况、变异情况以及应该注意的问题向接班者交待清楚。
三、当值人员在接班人未到现场,未办理清交接手续不得离开岗位。严禁交“空头班”交“假班”。接班人员有酗酒行为,当值人员应拒绝交班,并报部门领导。
四、接班人员应提前15分钟到达工作岗位,开好班前会,接班班长讲清注意事项后,按分配的任务,到达各自的岗位。
五、接班人员应带齐必备用品,特别是晚班、早班要带好电筒,接班后不得溜号。
六、交接班时,当值人员应该与接班人员一起巡视工作现场并进行情况介绍,接班人员亦应主动询问情况。对所有机器设备进行细致的检查。
七、接班人员应详细接清运行方式、负荷分配、调度命令以及各种资料、工用具、记录等。如有差错损坏或机器设备、生产场所不清洁等,接班人员可以拒绝接班并报告部门领导。
八、交接班时有重要操作或事故未处理完毕不得进行交接班,接班人员在征求交班负责人同意后,方可协助操作或事故处理。
九、接班人员在询问、检查巡视完毕无异议后,交接双方在交接记录上签字,交接班工作方告结束。
十、交接班时,双方应密切配合,讲文明,有礼貌。
第6篇 换热站交接班制度
为切实保证换热器的安全经济运行,加强换热站的运行管理和有关规定的落实,制定如下规定。
一 交班职责
1 交班前交班人员应提前30分钟对分管设备进行认真全面的检查和调整,使设备状况良好,在正常要求范围内方可进行交班,并将检查情况如实填写记录。
2 交班前,应清灰除渣,打扫工作场所,保持清洁,并清点工具。
3 交班时,应交检运行记录及值班日志并详细向接班人介绍换热器运行情况,移交公用工具。
4 交班时、若发现接班人员有酒后和带病上岗情况应及时向有关负责人回报,由负责人根据情况安排接班。
5 若接班人未按时间,交班人应对报上值班人员解决,不得擅自离岗。
6 交班时发生故障或当班事故未能处理完毕交班人员不能离岗,应待事故处理完毕,恢复正常或取得接班人同意后方可离去。
二 接班职责
1 接班人员应提前15分钟到达工作场地,做好接班准备,因故不能按时接班,应事先向带班长报告。
2 接班人员班前4小时内不得饮酒,因酒后或有影响工作的疾病时,不准接班。
3 接班人员要认真听取交班人员介绍换热器运转情况,并再交班人员陪同下对换热器及附属设备,仪表和各项记录,公用工具进行全面检查,核实,双方检查无误后,应在交班日志上签字,表示交接班结束。
4交班时发生故障或上班事故尚未处理完毕时,应主动协助配合进行处理。
5若交班人员未能执行交班规定要求,接班人员可拒绝接班并向有关负责人报告。
第7篇 煤矿矿井废水与生活污水处理站交接班制度
1、交接班工作必须在现场进行,接班人员必须提前10分钟进入机房,全面检查设备运行及各种记录记载的情况。
2、正式交接工作必须由交接班人员和接班人员共同按巡回检查线路对设备进行检查并做好交接班记录。
3、交接人员必须对本班的设备状况、巡回检查情况存在问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班人员交代清楚。
4、交接班必须严格执行五交与五不交。
1.交清当班运行情况,交不清不接。
2.交清设备故障和隐患,交不清不接。
3.交清应处理而未处理的问题,交不清不接。
4.交清工具和材料配件情况,交不清不接。
5.交清设备记录和室内卫生情况,交不清不接。
5、发现当班人员有酗酒或精神不正常拒绝交接。
6、接班人员缺勤时,当班人员不准擅离岗位,并报矿领导及时安排人员接班。
7、当班人员正在操作时,不准交与接班人员操作,必须交清当班工作后,方可交与下班人员操作。
第8篇 车站交接班制度
1、交接班必须严格遵守车站规定的时间,不得迟到早退。
2、上班值班人员应做好交接班记录,注明接班后待处理的问题。
3、上一班值班人员应与下一班值班人员一起把各项应交接的物品清点清楚后方能下班。
4、接班人员必须首先阅读交接班记录,了解接班后待处理的问题。
5、接班人员清点完上班值班人员交接的物品后,应在交接班记录上签字,如有错、漏,追究签字者的责任。
第9篇 燃气站交接班制度
1、每班结束前半小时以内为交接班时间。
2、未进行交接班或交接班结束前,交班人不得离开岗位。
3、交接班时由两班次人员共同检查运行记录;设备状态,截门开关情况,储罐压力,温度,液位情况。
4、上一班次人员应向接班人员讲明,本班内发现处理了哪些问题,遗留问题,继续运行时应重点注意哪些部位。
5、交接班人员认真检查现场后,双方在运行记录本上签字。
6、当班人员应完成本班任务。本班次发现的安全隐患,应在本班内消除;如客观原因无法处理时应及时上报并向下一班交待清楚。
7、在交接班过程中出现的问题和事故,由交班人员负责,在接班人员签字接班后,所发生的一切事故由接班人员负责。
8、交接班记录必须书写工整,不得用铅笔填写,并妥善保存好,不得涂改,撕毁,并留档存查。
第10篇 35kv变电站交接班制度
交接班制度是“两票三制”中运行工作安全生产的重要保证,为加强交接班管理,根据山西省电力公司一流变电站管理条例的规定,特制定本制度。
一、运行人员按照规定的值班方式进行倒班,若有特殊情况需经站长批准方可临时调班或替班。
二、值班人员按照规定时间进行交接班,如接班人员因故未到时,交班人员应坚守岗位,并立即报告站长,做出安排。个别因特殊情况而迟到的接班人员,应向当班负责人了解接班情况后再接班。
三、交接班时,应尽量避免倒闸操作或许可工作。在交接班过程中,若发生事故或异常情况,立即停止交接班,原则上由交班人员负责处理。但接班人员应主动协助处理。当事故处理完毕或告一段落时,可继续进行交接班。
四、交接班前,值班负责人应组织全体人员进行本班工作总结,提前检查各项记录是否及时登记和正确,并将交接班事项填入交接班记录中,做好班后会记录。
五、交接班行为规范:
㈠交接班前的准备工作
1、检查核对模似图与实际相符;
2、做好以下运行记录
⑴当时的运行方式
⑵设备检修及改扩建施工进展情况
⑶收到工作票张数及工作票执行情况
⑷布置的安全措施、接地刀闸(接地线)组数,编号和位置
⑸停用的继电保护及自动装置
3、检查微机管理部分与实际一致,记录齐全、完整;
4、检查安全用具、工器具、测量仪表等应齐全完好,并按定置存放整齐;
5、清理环境卫生;
6、上述准备工作应在交接班前15分钟完成。
㈡接班人员应提前15分钟在主控室外集合,由主值检查服装仪容符合要求后,带领列队进入主控室。
㈢主值在模拟屏前向接班人员全面介绍本值各方面情况
1、运行记录中所列内容;
2、本值巡视发现的缺陷、异常及事故的处理情况;
3、一、二次设备的运行及未完成的原因;
4、本班完成的维护工作及未完成的原因;
5、本值倒闸操作及操作票执行情况;
第11篇 供热站交接班制度
1、 供热站的工作人员都必须严格执行交接班制度。
2、 交班人员必须在交班前做到三清:
(1)设备运行状况底数清。
(2)当班记录填写清。
(3)设备、环境卫生打扫清。
3、接班人员必须提前10分钟到岗位接班。
4、交接班人员必须共同巡视,否则出现的问题,由接班人员负责。
5、检查中发现的一切故障,接班人员应协助交班人员共同处理和排除,并应做好记录。
6、接班人员未到岗位,当班人员不得下岗。
7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。
第12篇 汽车站交接班制度
一、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前10分钟到达交接班岗位,做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。
二、交班应做到
1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在问题交代清楚。
3、将其他应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班人员和接班人员一起完成交接班工作,接班人员在听取交班人员的生产和安全情况介绍后,应对所述情况做详检查,看是否与交班情况一致,向交班人员了解存在的情况。
四、交接班应交:
1、交本岗位本组生产运行情况。
2、交不安全因素及采取的预防措施和处理情况。
3、交原始记录是否正确完整。
4、交代领导指示、要求和注意事项。
5、交岗位设施设备和区域卫生情况。
五、凡上述事项交待不清楚时,接班人员有权拒绝接班,并应向领导反映。
六、交接班记录经双方认可并在接班日志上签字后,交班人员方可离开岗位,交班后,生产运行出现的问题由接班人负责。
76位用户关注