安全检查隐患整改管理制度（十二篇）

第1篇 安全检查隐患整改管理制度

安全检查与隐患整改管理制度,主要是为了发现公司是否存在安全隐患,监督各生产环节安全实施公司生规章制度,并及时发现安全隐患并解决安全生产中各环节存在的隐患,提出整改方案,并及时实施,确保公司生产运营顺利进行。

1 目的

安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。

2 使用范围

本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

3 职责与分工

3.1 公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2 各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。

4 内容与要求

4.1 日常安全检查

4.1.1 生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。

4.1.2 非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。

4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。

4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。

4.2 定期安全检查

4.2.1 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

4.2.2 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。

4.2.3 秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

4.2.4 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。

4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。

4.3 专项安全检查

4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。

4.3.2 安全防护装置的安全检查。

4.3.3 防火、防爆的安全检查。

4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。

4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

4.5 安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。

4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。

4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查,检查记录于《体系运行检查记录表》上,并将处理意见方法上报相关部门领导。

4.8 凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

4.9 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。

4.10 凡在检查中查出的问题,在《综合管理考核办法》考核范围内的,按该办法考核。

第2篇 小区防火安全三级检查制度7

小区防火安全三级检查制度(七)

1.0目的

明确防火安全各级检查的责任,做好防火安全检查。

2.0适用范围

适用于zz城消防安全管理工作。

3.0职责

3.1秩序维护班长负责组织实施一级防火检查;

3.2秩序维护部主任、服务中心经理负责组织实施二级防火检查;

3.3公司领导负责组织实施三级防火检查。

4.0程序要点

4.1一级检查由班组组织实施

4.1.1每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素;

4.1.2发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责;

4.1.3每天应将班组各人检查的结果向领班汇报;

4.1.4接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题报部门主任处理,不得忽视或拖延。

4.2二级检查由服务中心经理、秩序维护部主任实施

4.2.1服务中心经理、秩序维护部主任每月组织部门主管对小区内地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查,填写《消防安全检查记录表》;

4.2.2检查班组一级防火安全工作的执行落实情况;

4.2.3组织处理本小区域的火险隐患及整改,向违章者发放《消防安全整改通知书》并进行安全教育,及时表扬或批评;

4.2.4每月向公司分管领导汇报一次本部门消防安全情况。

4.3三级检查由公司领导实施

4.3.1每季度由公司领导对各部门进行重点检查或抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查;

4.3.2检查物业管理区域内贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。

4.4检查的基本内容

4.4.1易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象;

4.4.2使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定;

4.4.3对烟头、遗留火种是否注意安全和要善处理;

4.4.4仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等;

4.4.5电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况;

4.4.6使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况;

4.4.7危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到'七不'、'四要'、'一清'要求;

4.4.8使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施;

4.4.9消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期更换,保证完整使用;

4.4.10门岗对出人人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否及时处理。

5.0支持性文件

无

6.0质量记录

6.1《消防安全检查记录表》qp-11-10-f001

6.2《消防安全整改通知书》qp-11-10-f002

第3篇 机械科机电设备安全检查制度

（一）、每班检查

1．项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况，发现问题及时通知机电维修人员予以修复。

2．项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查，发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。

（二）、不定期检查

1．机械科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态，发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。

2．按照上级文件通知和要求，组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3．雨季和台风到来之前，项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护，确保机械不受影响。风雨过后，由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查，确认没问题后才可投入使用。

（三）、定期检查

1．项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查，对存在的问题及时安排解决。

2．机械科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊、施工电梯、井架以及小型施工机具及施工用电进行检查评分，对检查出来的问题制定措施予以整改消除。

第4篇 安全生产检查整改制度

1、安全检查的目的

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各项安全生产管理制度、方案、措施和各项安全操作规程，纠正各种违章现象，发现各类不利于生产的危险因素和隐患，通过及时整改，防范于未然，达到安全生产的目的，特制定本制度。

2、安全检查的内容

查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查违章。

3、安全检查的方式

① 定期性检查

由项目经理或项目副经理组织，每月进行一次综合性安全大检查，成员由项目经理或项目副经理、项目技术负责人、专职安全员组成。

② 经常性检查

专(兼)职安全员和班组负责人负责日常的安全检查。检查重点是易发生和可能发生事故的主要因素，并及时纠正违章行为。

③ 季节性检查

由项目经理根据季节变化，组织项目技术负责人和专职安全员对易发生事故的潜在危险，突出重点进行季节性安全检查。如冬季防冻保温、防滑、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

④ 专项性检查

由项目技术负责人负责组织各类专业技术人员和专职安全员，根据各专业特点，而进行的专业性安全检查。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查专业技术难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行技术改造，及时消除隐患。

4、检查结果与整改

① 每次检查由负责组织检查的领导主持总结会，对检查结果进行总结、评价，还应通报上次检查发现的安全隐患的整改情况。

② 在安全检查中，发现违章作业者，应立即纠正，作好记录，对不听劝阻者，检查人员有权令其停止作业，经检查认识并改正后方可恢复作业。情节严重者，按规定给予处罚。

③ 对于检查中发现的隐患，由安全员负责签发《安全隐患整改通知单》，被整改部门接到通知后必须按要求进行整改，由安全员按照规定的期限复查，如无故拖延不整改、不采取任何措施，则追究其部门主要领导责任，发生事故的按有关规定加重处罚。

④ 对条件暂不具备整改条件的隐患，应及时报告上级，同时采取有效防范措施，并进行监控，防止事故的发生。

⑤ 各级检查组应认真记录检查结果，填写安全检查台账，将安全检查台账和安全隐患整改记录交项目部安全科存档备查。

第5篇 y学校安全工作检查制度

一.学校成立安全卫生工作领导小组,由校长任组长,分管领导为副组长,加强对师生的安全教育,每月进行一次安全大检查,每周进行一次例行检查。

二.检查内容:

1.水电线路是否完好、畅通、规范;

2.校舍及各种设施是否安全、安好;

3.实验、电教等教学设备的使用、保管和维修等情况;

4.学校食堂的卫生、消毒和食物的储藏管理、食品面料等情况;

5.各班执行安全制度情况。

三.学校每月召开一次安全工作专题会议,总结、部署每月的安全工作,对检查中发现的问题进行通报、整改、消除隐患,把检查结果纳入有关人员工作考核。

第6篇 安全工作检查、考核、奖惩制度

1、安全管理工作实行逐级检查、考核；

2、安全管理工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实情况逐级上报，对安全事故不瞒报。

3、公司对部门每月至少一次安全工作检查，部门对班组每周进行一次安全工作检查，安全班组对成员每天进行考核；

4、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成情况和交付任务完成情况为依据；

5、检查、考核情况以书面形式汇总于公司，并在安全会议上公布；

6、每半年对安全工作总结以此为依据；

7、检查考核结果与安全奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。

第7篇 某轧钢厂安全生产检查制度

第一章 总则

第一条 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,识别和控制风险,消除安全隐患,实现持续稳定的安全生产,特制订本制度。

第二条 本制度适用于轧钢高线,负责本制度的制定、修改和实施。

第三条 安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种安全隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

第四条 安全检查贯彻领导与员工相结合的原则,除进行经常性的安全检查外,每年还应定期进行综合安全检查、专项安全检查、季节性安全检查和日常安全检查。

第五条 安全检查活动,必须有明确的目的、要求,内容和具体实施计划,必要时制订《安全检查表》。

第六条 建立由领导负责和有关职能人员参加的安全检查组织,做到“定时、定人”整改安全隐患,杜绝或减少事故的发生,防止职业危害,促进安全文明生产。

第七条 凡因安全检查或安全隐患整改不及时,导致发生事故的,应追究有关领导和责任人的责任。

第八条 生产厂长为安全生产第一责任人,对本厂安全生产检查工作负全面责任,计划、布置、检查、总结、评比安全生产检查工作。

第二章 综合安全检查

第九条 综合检查本厂、车间、班组三级,进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的安全检查。每次检查在普遍检查的基础上要明确重点检查内容。

第十条 五查(查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患)得具体内容包括但不限于:员工的安全意识、安全职责的落实、安全生产方针的贯彻、“五同时”的执行、劳动安全卫生纪律、安全规章制度的制订和实施、发现和查明安全隐患及整改和复查、安全组织、日常安全管理。

第十一条 厂级安全检查每月进行一次;车间级安全检查每周不少于一次;班组级每班一次。

第十二条 各级检查组织和人员有权要求受检单位报告安全生产情况。查阅各种安全生产台帐和资料。有权制止各种违章指挥和违章作业行为。对安全隐患问题有权提出限期整改的要求。对故意对抗检查者,有权向生产厂长提出处理意见。

第十三条 厂级、车间级安全检查结束后应在第二天汇总检查结果,并发出检查通报。

第十四条 班组应每班进行一次安全检查,检查结果记录在《班组安全活动记录本》上,车间每周进行一次查看,并签名确认。发现需要进行考核的问题时,车间有提出考核的权力。

第三章 专项安全检查

第十五条 专项安全检查由各车间的主管领导、专业人员参加的检查,每季度至少进行一次。

第十六条 轧钢厂专项安全检查包括但不限于:起重机械专项安全检查、加热炉系统专项安全检查、消防系统专项安全检查、轧钢机系统专项安全检查。

第十七条专项安全检查结束后应在第二天汇总检查结果,并把编辑好的书面和电子版本上交生产厂长,车间主任应当日对检查结果进行审查、确认,在征求生产厂长提出考核要求,并发出检查通报。

第四章 其它安全检查

第十八条 轧钢厂根据气候特点及季节的变化,对防暑降温,防雨、防雷电、防台风等工作,进行预防性的季节检查。

第十九条 在重大节日前组织有关人员,进行全厂的安全大检查。并发动员工不定期地对本厂或本岗位进行群众性的安全、卫生检查,将发现的隐患汇报生产厂长。

第五章 检查通报

第二十条 综合安全检查(厂级、车间级)、专项安全检查在检查活动结束后均需发出检查通报。

第二十一条 其它安全检查必要时也可发出检查通报。

第二十二条 检查通报由安全管理员负责根据检查结果编写,并征求生产厂长,提出考核要求。

第二十三条 检查通报由安全管理员统一集中保存,并建立专门台帐。

第六章 隐患整改

第二十四条 检查组和检查人员对查出的安全隐患问题,要逐项分析研究,落实整改措施。

第二十五条 隐患整改必须遵守“三定四不推”原则。三定:定人员、定措施、定期限;四不推:凡是自己能解决的不推给班组,班组能解决的不推给车间,车间能解决的不推给厂、厂能解决的不推给公司。

第二十六条 由于条件限制而不能立即解决的安全隐患,应制订出防范措施和限期整改计划,使整改工作做到项项有交待,条条有着落。

第二十七条 轧钢厂不能解决的安全隐患问题要报告上级部门。在问题未解决前,要采取相应的防范措施,以防事故的发生。

第二十八条 对重大隐患项目的整改,实行签发《隐患整改通知书》的办法,落实责任人,限期整改。

第二十九条 轧钢厂《隐患整改通知书》由安全管理员签发,并接收和保存“反馈联”。

第三十条 车间或班组接到《隐患整改通知书》时,车间主任、班组长、整改责任人应立即着手整改,不可拖延,如对隐患整改不重视或不积极整改,或因此造成事故的,要追究车间主任、班组长、责任人的责任,并予以严格考核。

第三十一条 《隐患整改通知书》由生产安环部制订,一式两联。安全隐患整改后,责任人认真填写《隐患整改通知书》,并返回“反馈联”给安全管理员。

第七章 罚则

第三十二条 本制度考核由各车间主任执行,并征求生产厂长的意见。

第三十三条 考核金额由车间主任报送综合管理员。

第三十四条 考核资金直接从责任人工资扣除。

第三十五条 每缺一次安全检查考核责任人100元。

第三十六条 检查结果不上报或检查不记录结果的考核责任人100元。

第三十七条 检查时故意对抗检查人员,不配合、拒绝、破坏和干扰检查的考核责任人200元,责任人班组的班长和车间主任负管理责任,各考核100元。

第三十八条 对隐患整改不重视、不积极或不整改的,责任人、责任人班组班长、车间主任各考核200元。

第三十九条 《隐患整改通知书》不填写、不反馈的,考核责任人100元。

第八章 附录

第四十条 本制度所指本厂均代表轧钢高线。

第8篇 安全质量检查及跟踪处理制度

一、安全管理组织

1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、井、队、班、组，实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。

2、安全生产监察系统：矿设安全生产管理委员会，矿设安检科、井口设安全小组，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。

3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，井口有监督员，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。

4、安检科，是矿和“矿委会”的具体管理职能机构，负责全矿安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。

5、井设安检小组，抓本井的全面安全工作，对本井安全生产负责，组织指挥所属安全员做好安全工作。

6、班组安全员负责本班组的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。

7、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。

二、安全管理基础工作

1、安全生产记录。井队班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。

2、安全检查记录。井和安检科设安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见等写清。

3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。

4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。有日报表，月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在井队和安检科，由井队和安检科统计、登记。各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。

5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由矿安检科或矿组织的专职人员搞好，办公室存档管理。

6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等，矿内形成的材料都要立案管理。过程由安检科管理，年末由办公室统一整理立卷，存档，上级有关文件，经由办公室管理。

7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。

第9篇 安全检查及隐患治理管理制度

1目的

为加强我厂安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于我厂各班组。

3术语

安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失，保证我厂安全生产的顺利进行。

4职责

4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施，有关部门（综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员）负责人组成检查组，每周对我厂进行一次检查。

4.2各部门安全检查工作由各部门第一负责人负责，班组安全员、设备管理员、消防员等组成检查组，不定期进行检查。

4.2各部门主管负责组织实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术人员组成检查组，每季度至少进行一次专项检查。

4.2由班组长每周组织一次安全检查，检查整改情况由班组长向各部门相关负责人汇报，各班组认真进行巡检和交接班。

4.5我厂各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检，并有巡检记录。

4.6安全科是隐患整改工作的监督部门，负责对我厂存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门，负责对隐患整改情况进行监督、检查。

5控制程序

5.1安全生产检查主要内容：

a.检查各级职能部门是否认真贯彻执行相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、安全基础工作落实情况。

b.检查各级领导和管理人员的安全法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求，员工的安全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。

c.按照维修工艺、设备、电气、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等，检查生产，办公及维修车间现场是否落实，是否存在安全隐患；

d.检查我厂各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；

e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

5.2安全检查分外部检查和内部检查，外部检查是指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门组织的安全督查；内部检查是我厂内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查等形式。

a.综合性检查：即对我厂各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。

b.日常检查：日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，认真执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，发现问题并做好记录。

c.季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据我我厂所处的地理情况和气候特点，重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全大检查。

d.专业性检查主要对压力气瓶、电气设备、机械设备、安全装备、检测仪器等系统分别进行的专业检查。

5.3安全生产检查的依据

a.国家的安全生产方针、政策、法规、标准；

b.我厂及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度；

c.各专业和工种的安全技术规程和要求；

d.安全技术标准、规程、守则；

5.4认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。

5.5安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查活动，检查情况，检测数据要如实记录，检查评价结论要通知被查部门，检查结束后应向上级写出书面报告，落实安全奖惩，做好安全检查总结，并按要求报安全环保处。

5.6隐患整改应本着“四定、两不推“的原则进行。即：定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。班组能整改的隐患不推给部门，部门能整改的不推给厂长。

5.7对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在部门或班组，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》及时送达隐患所在部门。

5.8我厂各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原则”。

5.9排除隐患所需费用，可根据项目的内容，分别列入技改和隐患整改费用中解决。

a.隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；

b.对当时不能整改的，必须定出计划，在规定期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报厂长批准，实行现场监护。

c.整改措施实施后必须通过安全科的检查、验收、认可。

d.单位和个人在安全生产巡检中发现安全隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。

第10篇 安全质量检查和跟踪处理制度

安全质量检查和跟踪处理制度

安全质量检查及跟踪处理制度

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实管理责任，规范安全质量检查程序，加大安全监督和隐患排查整改力度，努力实现矿井本质安全，特制定本制度。

一、安全管理组织

1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产技术科、安全科、队、班实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。

2、安全生产监察系统：矿设安全生产管理委员会，矿设安全科、设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。

3、安全生产监督系统：以矿委会为主体，矿设安全生产监督委员会，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。

4、安全科，是矿和“矿委会”的具体管理职能机构，负责全矿安全生产的监察指挥组织，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。

5、每班安全员负责本班组的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织全班人员及时妥善处理，防止事故发生。

6、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全

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安全质量检查和跟踪处理制度

员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。

二、安全管理基础工作

1、安全生产记录。队、班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。

2、安全检查记录。安检科设安全检查记录，在日常检查中，分别抽查和集中大检查时，把检查项目，发现的问题采取措施和处理意见等写清。

3、安全会议记录。包括安全工作会，安全专题分析会和事故调查处理会等。写明议题，意见和决议等内容。

4、安全工作统计报表，安全工作情况，要按系统逐级统计上报。有日报表，月报表和统计图表。报表由统计资料管理系统人员负责登记，填报；图表设在队和安全科，由队和安全科统计、登记。各报表、图表都要如实的按矿规定填报项目，日期和格式填报。

5、事故处理档案，轻伤填“轻伤登记表”表式写明伤者情况，受伤部位，原因，责任和处理意见或结果等。重伤以上事故档案，要有事故调查报告，诊断证明，事故处理报告和事故处理决定等。事故处理档案由矿安全科或矿组织的专职人员搞好，并存档管理。

6、安全工作文书档案。包括安全工作计划、决定、通报、总结和报告等，矿内形成的材料都要立案管理。过程由安全科管理，年末由办公室统一整理立卷，存档，上级有关文件，经由办公室管理。

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安全质量检查和跟踪处理制度

7、事故发生要加强思想组织工作，及时组织恢复生产，保证生产正常进行，尽量减少影响。

三、安全管理实际工作

1、树立“安全第一”思想，把安全工作列为头等大事，抓部署工作，检查工作，总结工作，都要把安全工作贯彻在一切工作之中，并坚持始终。

2、贯彻安全法规，上好安全课，搞好安全教育，从懂得安全知识，个个都知道安全法规、制度、规程、条例，处处都做安全工作，尤其新工人不经安全教育不上岗。

3、每周五召开安全生产专题会，专门检查安全工作，讲安全工作，研究安全工作，解决安全工作中的问题，改变安全工作中的不足。

4、安全工作立足于防，工作做在形成过程前，问题解决在萌芽之中，必须加强日常的检查，督促工作，工作要实，要求要严，发现隐患及时排除，不留隐患，不能拖延，处理不了的，立即报告，并负责催办，解决为止。

5、认真执行“法规”、“规程”、“制度”执行要严，惩罚严明，发现问题，追究责任，该罚的处罚，以严纪保安全。

6、不断完善安全制度，按“规程”、“制度”要严格执行。还要发现问题，分析情况，研究政策，结合需要，制定相应的制度，加以制约，予以防范，从而不断建立健全安全制度，使其更完善、适用。

7、安全工作要问责，问题发生在哪里，就由哪里负责，轻则批评教育，重则给予经济处罚或下岗。故意造成损失的

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安全质量检查和跟踪处理制度

追其刑事责任。

四、安全事故跟踪处理

1、发生事故，立即按系统登记，报告，各有关单位接到报告必须认真处理不得拖延。

2、搞好抢救工作。发生事故首先要救人，必须及时采取积极有效的措施，做好受伤人员的抢救，护理和治疗，同时做好灾区治理防范工作，把损失降低到最低程度。

3、搞好事故调查，凡是发生事故，都要及时进行调查，必须把发生事故的情况，原因和责任查清。一定实事求是，从实际出发，准确、搞实、搞清，写出调查报告。

4、搞好事故分析，进行安全教育，本着“四不放过的原则”凡发生事故，查明情况后，都要在一定范围内，搞事故分析，讲明事故情况，原因，找出防范措施，使大家都能从中得到教育，责任人得到处理，从而引起重视。

5、搞好事故现场处理，事故现场的恢复。按批准权限进行，一经批准立即组织恢复生产，制定安全措施，确保生产安全，及时恢复正常生产。无安全措施，不得生产。

6、搞好事故责任人的处理。对发生事故的责任人，应区别不同情况，做出实事求是的结论。特别是对可预见事故严惩责任人。

7、事故处理，按轻重分级管理。轻伤由安检科，井长会同医院处理。重伤则由矿安检、生产技术科等单位处理。重伤以上事故，上报上级部门进行处理。

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第11篇 聚烯烃生技部安全生产检查制度

为了建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，搞好安全工作，制定以下安全检查制度。

一、 安全检查内容

1. 查现场，查隐患为主。查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通，设备是否有防护装置及其有效性，电器设施是否安全接地有无漏电危险，消防设施、化学危险品情况，个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。

2. 查思想：领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。员工在生产作业中是否有不安全行为。公司的安全生产方针、规章制度是否真正得到执行。

3. 查管理、查制度：检查各车间、班组是否重视安全工作，有否安全生产责任制，“三级教育”的第二、三级安全教育是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各车间工段各工种有否安全操作规程。

4. 查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按“三不放过”要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。

二、 检查办法

1. 由部门安全小组组织，由小组各成员全体或部分参加，每月在部门所辖范围内进行一次安全检查。平时组织不定期的抽查。特殊设备进行特殊安全检查。

2. 当检查到有关车间、工段时，该车间、工段负责人及班长与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达“整改通知书”，由负责陪同检查的班长签收。

3. 车间、工段接到“整改通知书”后，必须立即着手整改。各车间、工段的安全管理状况及落实整改情况以百分制计分，纳入部门年终安全奖励评分。

4．除部门安全小组组织检查外，各车间工段负责人及班长平时做好自检工作，并发动全体员工注重生产设备、环境安全及自身的安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。

第12篇 项目部安全生产检查制度

为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。

一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。

二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。

三、 必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查， 特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。

四、 安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。

五、 安全生产检查的内容：

查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。

查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。

查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。

查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象。

六、 每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。

七、 安全生产检查要坚持边检查，边整改。对检查出的隐患和违章现象

要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施。一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。

八、 发生重伤以上事故的要进行一次全面的安全检查，被有关部门责令停工的工序，通过整顿要报上级批准后，方可复工。作业班组应做好班前、班中和班后及节假日前后的安全检查，特别是作业前对作业环境进行认真检查，发现问题立即解决和上报，解决后方可开始作业。

九、 定期的检查应写出检查通报发给各有关部门对照整改。

十、 专职安全管理人员进行日常安全检查过程中，依据公司的安全管理

制度和安全技术操作规程等，有权对违章人员进行制止、处罚和根据情况采取责令立即整改直至停工整改等应急措施。对不听从管理的人员、班组或承包单位，有权向领导和上级主管部门汇报。

专职安全管理人员对日常安全检查结果负责。日常检查中对存在的安全隐患不加以指出、不责令整改的或隐患得不到整改的，也不向领导和上级主管部门汇报的，一旦发生事故要追究其监管责任。