安全管理人员安全检查制度（十二篇）

第1篇 安全管理人员安全检查制度

1. 加油员加油前应提醒司机同志熄火加油。

2. 安全管理人员应定期对电器设备和加油机的保护设置进行检查。(包括静电防护装置、电器防护装置等)

3. 安全管理人员如发现问题及时报负责人进行解决,不能延时报告,更不能不报。

4. 安全管理人员经常监督工作人员,不准穿戴易产生静电的工作服。

5. 安全管理人员检查工作人员加油时严格按操作规程操作,不准违章操作。

6. 安全管理人员定期检查消防设施、器材、用具等是否有效。

7. 安全管理人员必须对卸油进行监督,决不允许违反卸油操作规程,如发现有违反卸油操作规程的,应立即制止。

8. 每季度对全站内的设施进行全面安全检查。

9. 对检查结果应记录并存档。如需整改,则应制定整改计划并按整改措施进行整改。

10. 在雷雨季节应特别加强安全巡检和防护。

第2篇 运输安全设施检查试验制度

(一)为加强煤矿运输安全设施的检查、试验管理工作,防止发生运输事故,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》运输专业“制度保障”中对运输管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)凡使用中的各种挡车装置,信号把钩工在交接班后必须检查一次;维修工每天早班接班后检查试验一次,填写检查试验记录。

(三)机电管理部门和安全管理部门每月必须对各种挡车装置检查试验一次,并填写检查试验记录。

(四)矿车、材料车及平板车的连接插销、电机车连接插销、三环链等用于斜巷时,至少每年进行一次 2 倍于其最大静载荷重的拉力试验;用于平巷运输时每 2 年进行一次

2 倍于其最大静载荷重的拉力试验。

(五)立井提升容器与提升钢丝绳的连接,应采用楔形连接装置。每次更换钢丝绳时,

必须对连接装置的主要受力部件进行探伤检验,合格后方可继续使用。楔形连接装置的累计使用期限:单绳提升不得超过 10 年;多绳提升不得超过 15 年。

(六)运输设备的连接装置必须指定现场人员对其全面检查,发现影响安全提升运输的连接装置,及时隔开送修,不得使用。

(七)倾斜井巷运输时,矿车之间的连接、矿车与钢丝绳之间的连接,必须使用不能自行脱落的连接装置,并加装保险绳。

(八)钢丝绳的绳卡应根据 gb/t29086-2022 并结合钢丝绳的直径合理选择。绳卡数量:钢丝绳直径小于等于 18mm 的不少于 3 个;钢丝绳直径 18 ~ 26mm 的不少于 4 个;钢丝绳直径 26 ~ 36mm 的不少于 5 个;钢丝绳直径 36 ~ 44mm 的不少于 6 个;钢丝绳直径 44 ~ 60mm 的不少于 7 个。u 型环的内侧净距应比钢丝绳直径大于 1 ~ 3mm,绳卡安装要一顺,且 u 型卡环放在返回的短绳一边,等距(6 ~ 7 倍钢丝绳直径)排列。卡扣的螺栓必须拧紧,直到绳被压扁 1/3 ~ 1/4 直径为止,且有防松装置.

第3篇 车辆安全检查和隐患整改制度

1、车辆安全检查形式包括全面检查、季节性检查、专项检查、重大节日检查、道路行驶过程抽查及车辆回场检查等，公司车辆安全检查至少每月一次。

驾驶员在交接班时要进行交接检查，如有车辆安全隐患存在尚未排除的上一班驾驶员要对下一班驾驶员交待清楚，接班驾驶员必须排除后方可上路；

驾驶员在出车前应对车辆进行全面检查；

驾驶员在行驶中发现车辆异常和隐患时必须停车进行检查，待消除后方可继续行驶；

驾驶员进入工地应对道路、架空线、坑洞等进行检查，如发现有碍于车辆安全的隐患，有权提出消除隐患，在隐患没有消除前有权拒绝驶入。

2、检查内容包括车辆安全生产教育、车辆安全生产制度落实情况、生产设备车辆安全技术状况、事故隐患及事故处理等。

3、对涉及运输的重点部位、重点驾驶员、重点运输车辆进行重点检查。

4、对于危及人身、财产车辆安全的事故隐患，应立即整改。

5、限于客观条件不能立即整改的隐患，通过采取有效措施能确保车辆安全的，应制定明确的整改计划，限期整改；如无法保证车辆安全的，应停运或停止使用。

6、事故隐患整改实行跟踪制度，车辆安全管理人员应随时了解事故隐患整改的进程和整改落实情况，并及时做出记录，发现整改中的问题应及时补充完善整改措施。

第4篇 安全生产检查制度条例

安全生产检查制度条例

为了贯彻落实党和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，及时发现和纠正生产中的不安全因素，提高各部门及广大员工安全生产的自觉性，增强安全责任感，特制定如下制度：

第一条 安全检查的内容

1、安全管理2、机械设备 3、安全设施

4、安全教育 5、操作行为 6、劳保用品使用

7、安全用电 8、特种作业 9、消防检查

10、环境保护 11、文明施工

第二条 安全检查的形式

1、定期安全检查：项目部每月组织一次安全生产文明施工综合检查。每次检查均要留下原始记录。

2、有关部门组织专业人员对某个专项（如起重作业、脚手架、临时用电等）进行检查，这种检查在项目部根据各种设备的搭拆方案进行搭拆时由安全部、物资设备部等有关人员进行检查。

3、不定期安全检查，即在施工过程中，进行经常性的预防检查，能及时发现问题，消除隐患。班组每天要进行班前、班后岗位安全检查，安全员及安全值班人员要每天巡回检查，各级管理人员在检查生产的同时，必须检查安全工作。所有检查都要做记录。

4、季节性及节假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。

5、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。

第三条 安全检查的方法及要求

1、根据检查要求配备足够力量。特别是大范围全面性的检查，要明确检查负责人抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容，标准及要求。

2、明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位设定保证项目的要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会知识的抽查。

3、认真细致地做好安全检查记录。对事故隐患的记录必须具体。

4、认真全面地进行系统分析，定性、定量做出评价。

5、认真做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间、定人员、定措施进行整改，有关部门及时复查，直至符合要求。

6、对安全事故的处理要坚持“四不放过”的原则即原因不清不放过；事故责任者与群众不受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者未受到处理不放过。

第四条 安全检查的标准和评价

安全检查评分标准严格按照强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99执行。

第五条 安全检查领导小组成员

第5篇 尾矿库库区安全检查制度

一、管理部门

1、安委会负责库区检查的管理工作，通常由尾矿工进行库区检查，必要时安全科指定专人进行检查。

2、安委会应对执行库区检查的人员进行培训。培训内容包括危害识别、危害分类、补救行为、报告要求。

二、库区检查

1、库区检查由尾矿工每月进行一次检查，检查中认真填写坝体检查表。

2、库区检查表的内容不少于下列要求：

（1）周边山体滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情况；

（2）周边违章爆破、采石和建筑；

（3）违章进行尾矿回采、取水；

（4）外来尾矿、废石、废水和废弃物排入；

（5）周边放牧和开垦等。

三、库区检查管理

1、所有的库区检查均应保存记录并归档保存。

2、所有的库区检查记录每季度应予汇总，并提交给安全科。安全科对每季库区检查汇总报告的建议作出采纳与否的决定，对不符合项确定采取的纠正措施，并下发实施。

3、库区检查人员对超过规定风险的异常，应立即报告安全科，安全科应对此采取相关对策并实施。

对重大风险，安全科应及时呈报公司安全负责人，公司安全负责人根据风险承受能力确定处置措施或召开相关部门联合会议研究、讨论确定处置方案并布置实施。

四、相关记录

《库区安全检查记录表》

第6篇 x小区防火安全三级管理检查制度

为了预防物业火灾的发生,最大限度地减少火灾损失,为业主/住户提供安全环境,保障居民生命及财产安全,特制定如下“防火安全”管理检查制度。

一、建立三级防火管理机构:

管理公司建立三级防火机构,任命三级防火机构责任人,做到职责明确。

1、管理公司负责人为公司消防责任人。

(1)负责公司消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排;

(2)负责成立公司防火安全领导小组;

(3)负责有关消防法规的贯彻,消防规章制度的建立,研究解决消防人员、设备中的重大问题,定期组织消防安全检查及消防演习。

(4)公司防火安全领导小组由总经理、副总经理、保安部及技术部负责人、义务消防队长等组成。

(5)三级消防机构组织人员由公司总经理根据实际需要可进行调整。

2、保安部经理作为第二级消防机构的责任人。

(1)对公司防火责任人负责;

(2)负责制定小区防火及检查计划;

(3)负责保安员、管理员培训工作,制定小区灭火应急措施;

(4)监督、指导各区防火工作开展和实施;

(5)负责各管理处消防责任制的制定和日常消防工作的监督、指导;

(6)负责组织住户消防疏散演练;

(7)负责消防器材的购置及更换。

3、各区域经理作为第三级消防机构的责任人,负责消防的监督、检查和日常管理工作。

(1)对本区的消防工作负责。

(2)负责对本区消防设备、设施的日常检查工作。

(3)监督消防专业公司对设备、设施维修保养,保证设备处于良好使用状态。

4、按照《中华人民共和国消防条例》和《广东省高层公共建筑消防管理规顶定》,认真“三落实”:

(1)责任落实。按照项目管理方法把消防责任层层落实到基层、部门。

(2)器材落实。坚持做到每栋住宅楼宇的消防器材齐全,随时均可使用。

(3)检查落实。定期组织大检查,每月由各区、各部门进行自查,平时设置专人重点抽查,做到发现隐患立即消除。

二、实施三级检查制度:

1、一级检查由班组组织实施

(1)每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。

(2)发现问题应及时处理、及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。

(3)每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。

(4)接班时应提前10分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由领班负责处理,较大问题以书面报管理处处理,不得忽视或拖延。

2、二级检查由管理处区域经理实施

(1)管理处领导每周组织班长对棕榈滩各相关地方(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

(2)检查班组对一级防火安全工作的执行落实情况。

(3)组织整理本处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,及时表扬或批评。

(4)每月向公司安全负责人汇报一次本管理处消防教育情况。

3、三级检查由公司领导实施

(1)每月由管理公司负责人对各部门进行重点检查或抽查,公司防火安全领导小组每年不少于一次全面检查。

(2)检查各管理处贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。

三、检查的基本内容

1、易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。

2、使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。

3、对烟头、遗留火种是否注意安全和妥善处理。

4、仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w

以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。

5、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。

6、使用多种可燃、易爆油类是否符合安全操作要求,以及残油、气的处理情况。

7、危险场所动火是否按规定办理动火申请手续,焊工操作时是否达到“八不”、“四要”、“一清”要求。(详见《丽江花园物业管理有限公司消防管理规定》)

8、使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

9、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。

第7篇 安全活动与检查制度已修订本制度

1目的

为了消除国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程项目实施过程中人的不安全行为和物的不安全状态，以及作业环境中的不安全因素，通过开展各种形式的安全检查，以确保现场安全文明施工达到一个较高的水平，特制订本制度。

2范围

本制度适用于国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程项目监理部及各参建单位。

3依据

《中国国电集团公司火电建设工程安全管理手册》。

《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。

4内容与要求

4.1每季进行一次安全大检查，由侯电安委会组织参建单位领导、安监人员、专业技术人员参加，使用“安全施工管理工作检查表”、“安全施工专业检查表”。发现的隐患和问题用“整改通知书”通知有关单位，要求限期整改，整改结果经监理验收签字后，报安委会办公室备案。

4.2每月进行一次安全大检查，由监理单位组织，建设单位、各参建单位领导、安检人员、专业技术人员参加进行检查，发现隐患和问题用“整改通知单”通知有关单位，要求有关单位限期整改，整改结果经监理验收签字后。

4.3安全检查的组织形式：安全检查一般可以分为经常性安全检查、定期性安全检查、综合性安全检查、专业性安全检查和季节性及节假日安全检查等，这几种检查也可以结合进行，也可以分别进行。

4.4定期安全检查：定期安全检查一般是通过有计划、有组织、有目的的形式来实现的。施工单位内部每月定期组织一次有本单位部门负责人参加的安全大检查；建设工程项目由监理单位每月组织一次有建设单位、施工单位安全管理负责人参加的安全大检查。

4.5经常性的安全检查：经常性的安全检查是采取个别的、日常的巡视方式来实现的。在施工过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患，及时消除隐患，保证施工安全进行。主要是监理和各级安监人员的日常巡检工作。

4.6季节性及节假日前安全检查：各级安全管理单位根据季节变化的特点和节假日人员思想容易产生波动等情况，而组织的有针对性的安全检查。一般由各单位分别实施，特殊情况下可以由监理单位、建设单位组织进行。

4.7专业性（项）安全检查：专业性安全检查是对某个专项问题或在施工中存在的普遍性安全问题进行的单项定性检查。一般由各单位分别实施，特殊情况下可以由监理单位、建设单位组织进行。

4.8综合性安全检查：综合性安全检查一般是上级安全主管部门对下属单位进行全面综合性检查，必要时可进行系统的安全性评估。

4.9每次安全检查应重点突出，责任明确，同时应对照使用安全检查表进行，并将检查结果列入整改计划，对危及人身安全的问题必须立即进行整改。重点检查内容包括以下三个方面：

4.9.1 基础管理即安全管理软件台帐的检查。

4.9.2 施工现场安全硬件设施状态的检查。

4.9.3文明施工管理及状态的检查。

4.10各类安全检查应根据检查配备力量，特别是大范围、全面性或专业性强的安全检查，要明确安全检查分组负责人，抽调专业人员参加。

4.11安全检查要坚持实事求是的原则，要奖惩分明，对于违章行为，检查人员应当场指出，并严格按规定进行处罚。

4.12对检查中发现的重大问题应填写“整改通知单”，要求有关单位限期整改。对重大的涉及施工现场全局的安全问题，应责令停工，并报告领导及时处理，同时报上级主管单位备案。

4.13“整改通知单”应由存在事故隐患的施工单位的领导或安全管理负责人接收和组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成期限，并报监理单位、建设单位备案。

4.14整改任务完成后要及时通知检查单位派人复查，经复查合格后予以销案。

4.15各施工承包单位应建立事故隐患排查、登记、整改、检查制度。

第8篇 安全目标管理监督检查制度

1、安全生产目标逐级分解,并签订责任合同后,必须加以贯彻落实,而监督检查是贯彻落实的重要手段,为此,特制订本制度。

2、监督检查的主要内容:各项安全生产管理制度是否健全;各级安全生产责任制是否建立,各工种安全操作规程是否建立,以上制度、规程执行如何;劳动保护设施是否按规定提取并正确使用;安全网络是否健全,专兼职人员是否按规定配齐;职工的安全生产意识是否树立起来等。

3、监督检查方法:采取逐级检查,层层监督,突出重点,全面兼顾的办法。公司由总工程师组织有关人员每年对下属各分公司、工程部进行1——2次检查,并针对安全生产存在的突出问题,重点进行专项抽查,限期解决存在的问题,将安全生产提高到全新的水平。各分车间、工程部必须严格按照公司制订的各项安全规章制度、规程抓好安全工作,并可根据各单位具体情况和不同工程的类别,制订实施细则,严格监督执行。各车间和专兼职安全员,对公司各车间和工程部制订的各项规章制度和操作规程,必须身体力行加以落实。

4、按照奖优罚劣的原则,对安全目标监督检查中发现的先进典型,应及时总结经验,组织交流;先进人物应按照公司与各单位签订的《安全生产目标管理责任合同书》规定予以奖励,反之,应给予经济处罚。所属单位与下属车间、车间与班组、班组与个人也应逐级签订安全目标责任合同,优奖劣罚。

5、对监督检查中发现的问题,按照签发的《安全隐患整改通知单》的要求限期,不得顶着不办,否则按规定给行政的和经济的处罚,如因此造成重大伤亡事故,要追究责任人的法律责任。

6、本制度在实践中不断修正完善。希望所属单位在执行中提出意见。

第9篇 爆破作业队安全检查制度

一、管理责任：

1、爆破作业队长为本爆破队的安全第一责任人，对内部行使管理、考核权。

2、接受项目部经理的行政领导。

二、检查形成：日常

三、检查主要内容：

1、具体组织安全确认制度，评估安全状况，填写相关记录。

2、对每个岗位操作人员持证上岗，劳保用品、精神状态等进行安全验证。

3、检查布孔、装药、填塞、警戒、起爆作业安全操作情况。

4、检查验证爆后情况，发现异常及时反馈或处理。

四、检查要求：发现问题及时整改。

五、火工品管理机制及联系方式

为了进一步加强对火工品在领退和使用过程中的管理，使之制度化、规范化，明确责任，堵塞漏洞，完善监督制约机制，确保火工品管理安全可靠，杜绝火工品流失现象的发生，成立盘城岭煤矿隧道工程爆破安全及火工品管理领导组：

组长：冯恒旺（项目经理）联系电话：18803448561

副组长：孙权（副经理）联系电话：18080518516

、阳先明（安全经理）联系电话：15039806805、田普（生产经理）联系电话：15135425295

组员：林正伦（爆破班组组长）、赵兰庆（爆破员）、范瑞斌（爆破员）、林付江、何大强、林付金、李自然、林洪刚、林正书、林付权。

第10篇 安全生产检查及事故隐患的排查治理制度

1.目的

1.1安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。

1.2保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。

2.责任

2.1本厂安全管理部门是组织实施安全检查的主管部门。

2.2本厂及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。

3.检查重点

易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。

4.检查方法

必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行本厂、车间、班组相结合三级安全检查制度。

5.检查内容

5.1查软件系统：查思想、查管理。

5.1.1查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。

5.1.2查职工是否正确穿戴劳动防护用品。

5.2查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。

5.2.1查设备、作业环境安全防护设施是否健全。

5.2.2查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接。

5.2.3查消防设施是否按规定配备、健全有效。

5.2.4查作业场所通道是不畅通无阻。

5.2.5查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。

6.厂级例行安全检查

具体有厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。

6.1每年安排二次（6月/12月）全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。

6.2每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。

6.3新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。

6.4在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，厂部组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。

6.5厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。

7.车间检查

7.1各车间除配合厂部组织的安全检查外，车间领导每月（20日左右）要按排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科、并作好检查记录。

7.2新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。

7.3在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。

7.4车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。

8.班组检查

8.1班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。

8.2组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。

8.3操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或车间领导。

9.隐患整改

9.1三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的，下达“隐患整改通知书”。

9.2检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂部主管领导或安全管理部门，隐患未排除，严禁进行生产。

9.3对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理。

“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间：车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到本厂。

9.4车间能解决的安全隐患，车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，本厂安全管理部门将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，将追究单位领导和有关人员的责任。

第11篇 安全生产检查与监督制度

一、建立安全生产检查与监督制度，定期组织安全生产检查，本着“谁主管，谁负责”的原则，经常深入基层检查指导安全生产工作。

二、每月公司组织对公司重点部位、重点岗位、营运车辆安全技术状况进行检查，对车辆配备灭火器材及安全警示标志等安全设施进行检查，发现问题和隐患及时解决并跟踪整改。

三、根据季节特点，开展专项安全检查，对某些特种作业及特殊设备要组织专人检查，也可根据季节变化和节日特点，组织季节及节日安全检查。

四、检查应严格按标准进行，对查出的事故隐患要明确责任人，限期进行整改。

五、每月由客运车队、安技部对公司营运车辆上路检查，发现违章，驾驶情节严重的取消其驾驶资格，发现车辆带病行驶的取消其营运资格。

六、加强安全生产的监督，对安全生产管理工作和各项安全生产管理制度落实情况进行检查监督。同时检查监督的时间、地点、内容、发生的问题及处理情况和整改情况做好记录。

第12篇 给排水安全工作检查制度

总则：为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保公司生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合公司实际情况，特制订本安全工作检查制度。

1、安全工作检查是生产过程中及时预测、预防和整改各种事故隐患，提高安全生产关系的有效性和可靠性的措施。

2、根据本公司实际情况，安全工作检查可分为：日常安全检查，定期安全检查，季节性安全检查，节日前后安全检查和重要部位安全检查。

3、日常安全检查要求各班每天进行岗位安全检查，发现问题，及时汇报并采取措施，妥善解决。

4、定期安全检查由分管副总经理主持，各有关部门共同参加，不定期对全公司安全生产、设备运行及防火安全进行全面检查，发现故障和隐患，落实责任人，限期整改。

5、季节性安全检查一年二次，分冬季防冻、防火安全检查和夏季降温安全检查，确保季节性变化时的安全生产。

6、节日前后安全检查是对职工进行节日安全教育，消除因节日期间职工纪律松懈，工作人员较少等原因引起的不安全因素。

7、重点部位安全检查对生产过程中影响大、危险性大的关健岗位进行专门的安全检查。