班组安全检查制度（八篇）

第1篇 班组安全检查制度

1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安全员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。

2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。

3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法，班组长亲自组织及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。

8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总结分析，台账要有相互制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会，对本班组安全生产形势进行分析，研究和布署下月安全生产工作。

第2篇 班组安全检查制度范本

1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安全员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。

2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。

3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚。

8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。

第3篇 班组安全生产检查制度

一、检查总体要求

班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。

二、班组长检查要求

1、督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认。

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查(每班不少于一次)。

4、针对岗位查出隐患采取控制措施。

三、班组安全员检查要求

1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。

2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。

4、对职工联保互保执行情况进行监督、检查。

四、岗位职工检查要求

1、作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。

第4篇 某镀铜车间班组安全检查制度

根据车间的要求,为规范各班组的安全生产工作,尽最大可能的查出各班组工作时存在的问题和不足,促进车间安全管理工作的有条不紊的进行,特制定本制度。

一、 检查要求

1、安全检查的基本任务是:发现和查明各镀线工作时存在的各种危险和隐患,督促整改,监督各镀线对安全规章制度和各项操作规程执行情况,制止“四违”行为。

2、安全检查必须明确的目的、要求、内容,认真填写《镀铜车间班组安全检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对本班组工作范围的所有场所、岗点进行安全检查,重点检查存在的安全隐患和本班员工的正规操作情况,同时检查设备完好率和文明生产制度的落实情况等。主要内容有:

各线的记录、考勤及签到情况。

2、各线现场生产安全操作规程执行情况。

3、各线安全防护、急救设施和物品是否完备。

4、各线员工劳动防护用品是否齐备及佩戴使用情况。

5、各线的事故隐患排查情况。

6、各线的设备运转是否正常、安全保护设施是否完好、设备保养是否正常、安全护栏和警示标志是否齐全。

各线的工作区域、操作台周围环境卫生情况、工序通道是否畅通,地面和工作台面是否平整。

使用材料:注意棉纱、拉伸膜、硫酸铜、强碱、强酸等堆放或储藏方式,以及使用情况。

各镀线的卫生工具、测量器具是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线通风、防暑降温、保暖防冻设施是否齐备和正确使用,消防设施、物品是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线上岗员工的工作和精神状态。

各镀线上岗员工的“四违”行为情况。

三、安全检查的形式

每班进行一次本班组的安全隐患检查并且积极配合车间每周进行一次安全隐患检查和每月一次的安全大检查,认真填写《镀铜车间班组安全检查表》。

四、存在问题的整改

根据各项检查中查出的问题,认真填写《镀铜车间班组安全检查表》,并督促存在问题的镀线或责任人其落实、整改。存在问题的镀线或责任人要制订整改措施限期整改,由车间管理人员对整改情况进行监督,对限期内不能整改的问题,对责任人或镀线记'四违'一起并按照《镀铜车间制止“四违”管理制度》中处罚制度的规定对其进行处罚,由此造成事故的,对镀线或责任人进行严肃处理.

第5篇 选矿厂班组安全检查与奖惩制度

为了及时发现和消除事故隐患，把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，做到防患于未然，特制定本制度。

一、检查依据

1、日常检查和定期检查依据《安全生产检查标准》。

2、各种专项检查依据国家有关标准检查。

3、季节性和临时性检查依据公司下发的文件通知。

二、安全检查的形式与时间及要求

1、每班员工岗位自查。

2、每班由班组长会同安全员各岗位巡查。

3、做好检查登记。

4、落实整改责任人、整改期限和临时控制措施。

三、班组长检查内容

1、督促班组员工按规定穿戴好劳动防护用品，熟知岗位安全操作规程。

2、结合交接班组织班前检查确认；

3、对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查（每班不少于一次）；

4、针对岗位检查出的隐患采取控制措施。

四、班组安全员检查内容

1、对班组员工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查；

2、对班组作业环境进行检查确认（每班不少于二次）；

3、对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认；

4、对员工联保互保执行情况进行监督、检查。

五、班组员工自查内容

1、作业前按照《岗位安全操作规程》要求先对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认；

2、作业中对设备运行状态、互保对象、联保对象的作业行为和作业环境进行监控；

3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查，做好交接工作。

六、班组应对以下行为进行安全奖励

1、及时发现并排除安全隐患的；

2、纠正或制止违章指挥、违章作业的；

3、积极提交安全合理化建议的且建议得到采纳的；

4、在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的；

5、积极参加突发事故救援的有功人员；

6、在班组安全标准化管理中有创新的；

7、在安全生产的其他方面做出突出成绩的。

七、班组应对以下行为进行安全处罚

1、无故不参加班组安全活动的；

2、作业过程中不按规定穿戴劳动防护用品的；

3、违章操作，违反劳动纪律的；

4、发现安全隐患或发生事故不及时报告的；

5、其他违反班组安全管理制度的行为。

第6篇 班组安全生产标准化检查验收制度

为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。

一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责

成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收员的工作质量,并制定考核细则。

每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、工作量、文明施工的验收考核工作,应在三班交接班期间现扬验收,必须公开、公正,公平。验收员必须对迎头至本工区所负责的最后一个岗点范围内的所有设施、设备、顶板、安全生产标准化及文明生产详细检查,严格按照《收尺制度))进行奖罚,填写《掘进安全生产标准化检查内容及评分标准表)),当天公布,并将严重问题向分管领导汇报、处理。

每个班组必须配置兼职安全质量监督员一名,不得由班长或副班长兼职。安全质量监督员主要负责班组巷道工程质量,综合防尘、运输设备设施、局部通风、巷道卫生、施工图版、掘进安全设施、机电设备管理、顶板管理的动态监督检查和整改工作,具体负责巷道中腰线的检查和延伸、支护质量的监督、设备设施的定置管理、巷道沿线文明卫生的检查,料场的动态管理等内容。班长是当班安全生产的第一责任者,负责安全生产标准化落实和整改工作,应听从安全质量验收员的指导和安排,保证本班组安全生产标准化动态达标。掘进机司机、钻车司机、防尘工等岗位工,分别保持职责范围内的设备设施完好、整洁卫生、物品定置管理。每班配齐锚杆拉力计、扭矩扳手、锚索拉力计、尺杆等检测和验收工具,工具不齐全或不完好由当班安全质量验收员负责。

二、完善班组安全生产标准化考核标准

依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》及矿有关安全生产标准化标准要求,加大岗位作业标准的学习力度,认真组织学习培训,促进职工岗位作业进一步规范化、标准化。制定班组安全质量标准化考核细则,增加隐患排查、三率”考核。

三、加大班组安全生产标准化动态考核

班组安全生产标准化考评实行日常检查验收与动态检查验收相结合。严格执行安全生产标准化班组日常检查制度,对班组不能动态达标的生产班组,坚决停止作业,进行整改。制定班组安全生产标准化检查台帐,重点记录动态安全生产标准化检查情况,作为考核班组的基础资料。

第7篇 班组安全检查标准制度

班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行状况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否正常,检查危险源控制措施是否到位等。

a) 长期闲置不用的设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。

b) 班组长或兼职安全员应督促本班组人员按规定穿戴好劳动防护用品,检查各岗位执行安全操作规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。

c) 安全检查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,不能现场整改的立即上报的同时制定临时防范措施,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

第8篇 镀铜车间班组安全检查制度

根据车间的要求，为规范各班组的安全生产工作，尽最大可能的查出各班组工作时存在的问题和不足，促进车间安全管理工作的有条不紊的进行，特制定本制度。

一、 检查要求

1、安全检查的基本任务是：发现和查明各镀线工作时存在的各种危险和隐患，督促整改，监督各镀线对安全规章制度和各项操作规程执行情况，制止“四违”行为。

2、安全检查必须明确的目的、要求、内容，认真填写《镀铜车间班组安全检查表》。做到边检查、边整改。

二、检查内容

对本班组工作范围的所有场所、岗点进行安全检查，重点检查存在的安全隐患和本班员工的正规操作情况，同时检查设备完好率和文明生产制度的落实情况等。主要内容有：

各线的记录、考勤及签到情况。

2、各线现场生产安全操作规程执行情况。

3、各线安全防护、急救设施和物品是否完备。

4、各线员工劳动防护用品是否齐备及佩戴使用情况。

5、各线的事故隐患排查情况。

6、各线的设备运转是否正常、安全保护设施是否完好、设备保养是否正常、安全护栏和警示标志是否齐全。

各线的工作区域、操作台周围环境卫生情况、工序通道是否畅通，地面和工作台面是否平整。

使用材料：注意棉纱、拉伸膜、硫酸铜、强碱、强酸等堆放或储藏方式，以及使用情况。

各镀线的卫生工具、测量器具是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线通风、防暑降温、保暖防冻设施是否齐备和正确使用，消防设施、物品是否齐全、清洁、有无损坏。

各镀线上岗员工的工作和精神状态。

各镀线上岗员工的“四违”行为情况。

三、安全检查的形式

每班进行一次本班组的安全隐患检查并且积极配合车间每周进行一次安全隐患检查和每月一次的安全大检查，认真填写《镀铜车间班组安全检查表》。

四、存在问题的整改

根据各项检查中查出的问题，认真填写《镀铜车间班组安全检查表》，并督促存在问题的镀线或责任人其落实、整改。存在问题的镀线或责任人要制订整改措施限期整改，由车间管理人员对整改情况进行监督，对限期内不能整改的问题，对责任人或镀线记'四违'一起并按照《镀铜车间制止“四违”管理制度》中处罚制度的规定对其进行处罚，由此造成事故的，对镀线或责任人进行严肃处理.