某装饰公司考勤制度（十二篇）

发布时间：2024-11-29 热度：21

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某装饰公司考勤制度

第1篇某装饰公司考勤制度

装饰公司考勤制度

第1条员工上、下班严格实行专人手工考勤制度,每天必须在晨会前做好考勤。

第2条员工直接外出办事或外出办事不能赶回公司参加晨会,须提前告知办公室处理。如未通知办公室,罚款50元/次。

第3条严禁提前填写考勤表,中午14:30之前不得填写下午考勤表,下午下班后不得填写第二天考勤表,违者罚款50元/次。

第4条非考勤人员不许在考勤表上涂改,除特殊原因外,不能以任何理由、任何方法更变考勤表,违者罚款50元/次。

第5条严禁员工上班时间外出吃早餐,违者罚款20元/次。

第6条员工外出办事必须在黑板上注明或告知行政部和部门负责人外出时间、地点,办事回来后应在下班前注销,违者罚款20元/次。

第7条对无故不来公司上班或未经批准擅自离岗者以旷工处理,扣发当天工资;当月累计旷工达3天,给予辞退处理。

第8条当月迟到、早退累计达5次者,按旷工一天处理,达30次者,给予辞退处理。

第9条严禁上班时间再出去办私事或利用外出时间办私事或无事在外闲逛,一经发现,罚款50元/次,并以旷工处理。

第2篇某装饰公司安全生产管理制度

当前，全国建筑装饰行业正在继续深化各项改革措施，致力于提高企业的管理水平和提高综合社会效益，与时俱进，积极贯彻执行建设部发布的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(jg)59-99，国发第393号《建设工程安全生产管理条例》及国家和地方有关安全生产的法规、标准，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，切实提高施工现场安全生产和文明施工管理水平，预防事故的发生，保证职工在施工中的安全和健康，实现安全工作的标准化、规范化、制度化。

一、安全生产责任制

1．各级行政正职领导

1．1 认真贯彻国家及上级有关安全生产的法规，决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划，对本单位安全生产负全面责任。

1．2 组织建立本单位的安全保证体系，制订本单位安全管理细则，并有权修订和废除细则中的条款，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。

1．3 经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。

1．4 每年按比例拨给安全措施经费，对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。

1．5 每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

2．各级管理生产的领导

2．1 认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准，结合本单位实际，制订实施措施，并督促落实。

2．2 从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，在计划、布置、检查、总结评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2．3 把安全生产工作列入各级领导重要议事日程，亲自主持安全动态分析会议，及时妥善解决施工中的各种有关安全问题。

2．4 建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

2．5 协助正职领导建立安全保证体系，定期召开安全工作会议。

2．6 定期开展安全检查、督促下层部门(包括外包队伍)做好安全工作，严肃查处“三违”，认真执行伤亡事故报告和处理规定，表扬好人好事，推动面上的安全工作。

2．7 领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。

2．8 经常对主管的职能部门和职工进行安全教育。

2．9 发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。

2．10 支持各级安技部门的工作，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

3．各级技术负责人

3．1 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。

3．2 组织编制或审批施工组织时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。

3．3 组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。

3．4 经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。

3．5 参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。

3．6 按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。

4．项目经理安全生产责任制

4．1 必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关安全生产法规、规定、标准及各项安全生产规章制度。

4．2 对所领导的施工项目安全生产负全面责任，工地开工前须到总公司办理工地安全许可证，并做全面汇报。

4．3 按照“管生产必须管安全”的原则，制订项目安全生产规章制度，编制施工安全技术措施计划(方案)，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不违章指挥。

4．4 认真贯彻落实施工组织中的各项要求，在执行过程中如需要变更须经原编制、审批部门的批准。

4．5 定期召开项目安全会议，组织工人(含各种形式农民工、临时工)学习安全技术和操作规程，对施工现场人员进行上岗前的三级教育和安全技术交代。特种作业人员做到持证上岗，并建立必要的安全技术资料台账。

4．6 每天按总公司及现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。

4．7 定期进行自查、自检、自改，发现事故萌芽按“三定四不推”原则进行整改。

(即定时、定人、定措施；凡操作工能解决的不推给班组，班组能解决的不推给项目部，项目部能解决的不推给公司，公司能解决的不推给上级)，并将整改结果资料存档。

4．8 按规定对现场作业人员发放防护用品，重安机具，危险区域的安全设施和安全装置，应做到齐全、有效、可靠，并按规定进行验收，提高设备设施的完好率。

4．9 积极开展安全达标活动，支持安全员开展工作，搞好施工现场文明生产，保护环境，注意清洁卫生，做好防火防爆工作，接受上级有关部门的监督检查，认真做好整改工作。

4．10 发生事故，应立即抢救，同进保护好现场，按规定及时如实上报事故情况，配合事故调查，落实防范措施。

4．11 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

5．施工员(工长)安全生产责任制

5．1 对所领导的生产班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。

5．2 协助工地负责人对所管的区域内一切安全防护措施符合要求负责。

5．3 做好有针对性的书面安全生产技术交底，双方履行签字手续。

5．4 领导所管班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。

5．5 开工前对所有的施工机具及手动电动工具等设备设施、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，没有可靠的安全措施，不能开工作业。

5．6 开工后要经常指导、检查、督促本班组工人遵守安全操作规程和落实安全技术措施的情况，检查机电设备、各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态，遇有事故隐患做到立即整改，及时消除。

5．7 在任何情况下不违章指挥，遇有紧急情况不得离开岗位，积极采取措施，并立即上报，对危及安全的违章指挥有权拒绝。

5．8 协助项目部进行定期安全检查，做到每项有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。

6．生产班组长安全生产责任制

6．1 认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术，体力思想等情况，合理安排工作，做好安全交代，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6．2 督促本组人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。

6．3 组织搞好安全活动日，开好班前安全会。

6．4 对新调入工人做好现场安全教育。

6．5 经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。

6．6 发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防危措施，发生重大伤亡事故要保护现场，并立即上报。

7．工地安全员职责

7．1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本工地人员和新上岗职工进行安全生产和文明施工的经常化教育。

7．2 督促本工地人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。

7．3 负责督促和检查个人防护用品的发放和在生产过程中使用情况。

7．4 协助工地负责人对本工地设施、设备进行安全检查。

7．5 及时发现事故隐患，与工地负责人一道采取有效措施，防止事故发生。

7．6 协助工地负责人组织安全活动，制订或修订安全制度。

7．7 有权制止违章指挥和违章作业，带头执行安全法规。

7．8 总结推广先进经验，表扬安全生产中的好人好事。

7．9 督促工地文明施工，使工地安全标语及各种禁令标志保持完好无损。

7．10 积极开展反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，创建安全文明工地活动。

7．11 及时报告工伤事故，做好事故调查和安全检查原始记录。

8．职工的安全职责

8．1 遵守安全生产各项规章制度，爱护并正确使用劳动防护用品和安全卫生设施。

8．2 认真学习安全法规和安全生产知识，不断提高安全技术和自我保护能力，在生产中做到三不伤害。(即不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害)

8．3 对违反安全生产规章而可能造成事故的指挥有权拒绝执行，有权向劳动监察机构、有关部门和工会组织检举控告。

8．4 认真学习并做到安全生产六大纪律和十个不准。

安全生产六大纪律：

① 进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品

② 三米以上的高空悬空作业，必须系好安全带，扣好保险钩

③ 高空作业，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件

④ 各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全措施和防护装置，方能开动启用

⑤ 不懂电气和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备

⑥ 吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，桅杆垂直下方不准站人

安全生产十个不准：

① 不准穿拖鞋和赤膊上班

② 不准高空抛物

③ 不准在提篮内乘人

④ 不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上

⑤ 不准酒后上班

⑥ 不准玩火、烧火和打闹嘻玩

⑦ 不准赌力、赌食

⑧ 不准在同一垂直面上操作

⑨ 不准带小孩进入现场

⑩ 不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所

二、装饰工程安全生产管理

为了认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国发第393号》及《建筑施工安全检查标准》(jg)59-99及有关安全生产的法律法规、标准，进一步加强企业建筑装饰装修工程安全生产监督管理，制定本条例。

1．安全生产责任制

1．1 企业和项目部必须建立健全各级各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全责任制应挂墙。

1．2 总分包单位之间、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有正确的安全生产指标，有针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩办法。

1．3 施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。

1．4 施工现场凡职工超过50人的必须设置专职安全员，建筑面积1万平方米以上的必须设置2-3名专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。

1．5 建立企业和项目部各级，各部门和各类安全生产责任考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和项目部经理安全生产责任制由企业安全管理部的每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制，由项目部每季度考核一次。

2．目标管理

2．1 施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定好总的安全管理目标，包括伤亡事故指标，安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。

2．2 项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。

2．3 项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核奖惩内容。

3．施工组织设计

3．1 施工企业(施工项目部)在编制施工组织设计(施工方案)时，必须根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。

3．2 专项性较强的项目，如满堂脚手架、吊顶、施工用电、幕墙安装等均要编制专项的安全施工组织设计。

3．3 安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。

3．4 施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准、签名盖公章后方可实施。

3．5 根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施，施工过程中要更改方案的，必须经原审批人员审查批准、签名盖章后方可实施。

3．6 施工组织设计中应说明工程概况及施工现场总平面布置图及安全标志布置平面图。

4．分部(分项)工程安全技术交底

4．1 建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部(分项)工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部(分项)工程工定期进行交底，新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。

4．2 安全技术交底内容就包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。

4．3 安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。

5．安全检查

5．1 企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防危的重点部位和危险岗位的检查方式和方法，检查次数公司每月不少于一次，项目部每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。

5．2 各种安全检查(包括被检)做到每次有记录，对查出事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录，被检的必须如期整改并上报检查部门。现场应有整改回执单。

5．3 对重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。

6．安全教育

6．1 建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案，明确教育岗位、教育人员及教育内容，定期对职工进行安全知识考试。

6．2 建立现场职工安全教育卡，新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位。

6．3 安全教育内容必须具体，有针对性。

6．4 企业待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。

6．5 企业职工每年度接受安全培训，其中法人代表、项目经理培训时间不少于30学时，专职安全员不少于40学时，特种作业人员不少于20学时，其他管理人员不少于20学时。

6．6 专职安全员必须持证上岗，企业进行年度培训考核，不合格者不得上岗。

7．班组安全活动

7．1 施工现场建立班组班前安全活动制度。

7．2 班组开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动。

7．3 班组班前活动和检查，讲评活动等应有记录。

8．特种作业持证上岗

8．1 施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员，并建立特种作业人员花名册和附上特种作业相关证件。

8．2 特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后持证上岗，操作证应按规定年限复审，不得超期使用。

8．3 特种作业人员变换工作单位的，必须有调动手续，与用人单位签订聘用合同。

9．工伤事故处理

9．1 项目部每月填写安全生产月报表。

9．2 发生工伤事故应认真填写伤亡事故报表，并附上事故调查报告和有关处理情况，无伤亡事故的需填写说明，伤亡事故报表由公司安全管理部的盖章认可。

9．3 发生伤亡事故必须按规定进行报告，并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过，事故责任不明不放过，事故责任者和群众未受到教育不放过，防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。

9．4 发生生产安全事故后，施工单位应当采取措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。

10．安全标志

10．1 施工现场应有安全标志布置平面图

10．2 安全标志应按图挂设，特别是施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应挂设相关的安全标志。

10．3 施工机械设备应随机挂设安全操作规程牌。

10．4 安全标志要注意检查、保养、维修，当发现颜色有污染或有变化、褪色等，应及时清理或更换。

10．5 各种安全标志应符合国家《安全标志》(gb2894-82)的规定，制作美观、统一。

三、文明施工

1．封闭管理

1．1 施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门一侧。

1．2 门头应有企业“影象标志”，力求美观、大方。

1．3 进入施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。

2．施工场地

2．1 施工场地应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化，场内其他次道路也应硬化处理。

2．2 施工现场通道应畅通、平坦、整洁，无散落物。

2．3 施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。

2．4 严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

2．5 施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。

2．6 积极美化施工现场环境，做到整洁、有序、美观。

3．材料堆放

3．1 建筑装饰材料、构件、料具必须整齐堆放，布置合理，堆料分门别类。悬挂的标牌应统一制作，标以名称、品种、规格、数量等。

3．2 建筑装饰材料、构配件及其他料具必须做到安全，不得超高。

3．3 建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。

3．4 施工现场建立清扫制度，落实到人，做完料尽、场地清。车辆进出场地应有防泥带出措施，建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐。

3．5 不用施工机具和设备应及进出场。

4．现场住宿

4．1 施工现场根据作业需要设置职工宿舍，宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。

4．2 施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确实因场地狭窄不能划分的要有可靠的隔离栏护措施。

4．3 宿舍内应有保暖、消暑及防蚊虫叮咬等措施。

4．4 宿舍应确保主体措施安全，设施完好，禁止用钢管、毛竹及竹片等搭设的简易工棚作宿舍，活动层搭设不宜超过二层。

4．5 宿舍建立室长卫生管理制度。且和宿舍人员名单一起上墙，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。

4．6 宿舍内(包括值班室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

4．7 宿舍周围环境应保持整洁、安全。

5．现场防火

5．1 施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，配备足够合适的消防器材及义务消防人员。

5．2 高层建筑(30m及以上)应随层做好消防水源管道(2寸主管，设加压泵、留消防水源接口，配备足够灭火器，放置位置正确，固定可靠)

5．3 现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。

5．4 易燃易爆物品堆放间，木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。

附专用业火机简介：

燃坑必须具备可燃物、助燃物和火源三个条件，灭火原理就是破坏其中任何一个条件，使之燃烧停止。灭火方法有窒息法、冷却法、隔离法和抑制法。灭火机是重要的消防器材，必须按不同性质的火灾，使用不同类型的灭火机。

①酸碱灭火机只适用于扑灭竹、木、棉、毛、纸等普通可燃物引起的火灾。对忌水的化学物品、电气、油类等火灾不宜使用。酸碱灭火机在提往火场途中要保持机身平稳，使用时应一手提环、一手托着筒底，然后倒转筒身，灭火剂即可喷出。

②泡沫灭火机

泡沫灭火机适用于扑灭油类火灾和木材等一般固体物质引起的火灾，但不适宜扑救忌水化学物品和电气火灾，它的使用方法和注意事项大致与酸碱灭火机相同。

③二氧化碳灭火机

二氧化碳灭火机对扑救一般电气火灾和仪器，重要文件档案及不可用水灭火的火灾最为适宜。但它不能扑灭金属钾、钠、镁、铝火灾，因为二氧化碳与这类物质能起化学反应，加剧燃烧直至发生爆炸，使用时先拔去保险箱销子，然后手握喷射喇叭的手柄，一手掀动鸭舌开关或旋转开关，从燃烧最危险最严重的一边喷射起，逐渐左右移动向前喷射，喷射时人应站在上风口，免受二氧化碳窒息性气体的侵袭，手应握住喷筒手柄，以免冻伤。

④干粉灭火机

干粉灭火机综合了泡沫和二氧化碳灭火机的优点，适用于扑灭油类、可燃气体、电气和遇水燃烧等物引起的火灾，使用时，将灭火机竖直在地上，然后一手紧握胶管喷嘴处，一手拉着提环，这时机内即会喷出灭火白粉和强大气流，将火扑灭。

⑤1211灭火机

1211灭火机比目前国内使用的二氧化碳、四氯化碳灭火机等具有更优越的灭火效果，它适用于扑灭电气、油类、有机溶剂、仪器、天然气、文件档案等火灾。

灭火机是施工现场扑火的重要器材，应根据生产性质作合理布局，并经常维护保养和及时更换灭火剂，保证数量多，开得出，收实效。

6．治安综合治理

6．1 施工现场建立治安保卫责任制并落实到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

6．2 施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，充实职工业余生活，注重精神文明的建设。

7．施工现场标牌

7．1 施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌，管理人员名单及监督电话牌，消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内主要出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。

7．2 施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

7．3 施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。

8．生活设施

8．1 施工现场应设置食堂和茶水棚(亭)，食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事员持健康证上岗，食堂内应功能分隔，特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开，积极使用燃油、电热灶具，不宜用柴灶。

8．2 施工现场应设置固定的男女简易淋浴室和厨厕，并要保证结构稳定，厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙，便槽贴面砖、地面用水泥砂浆或地砖、宜采用水冲式，并实行专人管理，及时清扫，保持整洁，要有灭蚁绳和防止蚊绳滋生的措施。高层建筑应每层设置临时便溺设施，多层建筑应每二层设置，便溺设施应尽量做到文明，现场严禁随地大小便。

8．3 建立现场卫生责任制，设卫生保洁员，生活垃圾必须盛放在容器内并做到及时清理。

9．保健急救

9．1 施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些工地常用药品)和急救器材。

9．2 施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。

9．3 施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。

10．社区服务

10．1 遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。

10．2 制定落实爱民制度和不拢民措施。

10．3 施工现场禁止焚烧有毒、有害物质。

10．4 夜间施工应按规定办理有关手续。

四、脚手架

积极使用钢管脚手架，逐步淘汰毛竹脚手架，脚手架严禁钢木、钢竹混搭，严禁不同受力性质的处架联接在一起。

1．施工方案

1．1 根据工程实际编制脚手架专项施工方案，方案有针对性，能有效地指导施工，明确安全技术措施。

1．2 搭设高度在25m以下的外架应有搭拆方案，绘制架体与建筑物拉结详图，现场杆体立面和平面布置图。

1．3 搭设高度超过25m且不足50m的外架，应采取双钢管立杆或缩小间距等加强措施，除应绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图外还应说明脚手架基础做法。

1．4 搭设高度超过50m的外架，应有设计计算书及卸荷方法详图。绘制架体与建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面布置图外，还应说明脚手架基础做法。

1．5 外架专项施工方案包括计算书及卸荷方法等必须经企业技术负责人审批并签字盖章。

2．立杆基础

2．1 钢管脚手架应用外径48mm、壁厚3-3.5mm无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝的钢管。

2．2 钢管脚手架基础平整夯实、砼硬化，落地立杆垂直稳放在金属底座砼地坪、砼预制块上，设纵横相连的地坪。

2．3 立杆基础外侧设置截面不少于20*20cm的排水沟，并在外侧设80cm宽以上砼路面。

2．4 外脚手架不宜支在屋面、雨棚、阳台等处，因工程需要搭设的脚手架，要分别对外架和屋面、雨棚、阳台等部位的结构稳定性进行计算并采取有效的安全措施，其设计计算书和安全措施须经企业技术负责人审批签字盖章。

3．架体与建筑物拉结

3．1 脚手架与建筑物按水平方向不大于7m、垂直方向不大于4m设一拉结点，拉结点在转曲和顶部处加密，即在转曲1m以内范围按垂直方向不大于4m设一拉结点，顶部80cm以内范围按水平方向不大于7m设一拉结点。

3．2 钢管外架拉结点应刚性拉结，拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。

3．3 外墙装饰阶段拉结点也须满足要求，若因施工需要需除去原拉结点时，必须重新补设可靠、有效的临时拉结，以确保外架安全可靠。

3．4 拉结点或临时拉结点必须画出制作详图。

4．立杆间距与剪力撑

4．1 钢管脚手架步距底部高度不大于2m，其余不大于1.8m，立杆纵距不大于1.8m，横距不大于1.5m，如搭设高度超过25m须采用双立杆或缩小间距的方法搭设。超过50m应进行专门设计计算。

4．2 架子转曲处立杆间距应符合搭设要求。

4．3 脚手架外侧设置剪力撑，由脚手架端头开始按水平距离不超过9m设置一排剪力撑，剪力撑杆件与地面成45°-60°，自下而上，左右连续设置，设置时与其他杆件的交叉点应互相连接(绑扎)，并应延伸到顶部大横杆上。

4．4 严禁搭设单排脚手架。

5．脚手架与防护栏杆

5．1 25m以下建筑物的外脚手架除操作层以及操作层的上下层、底层、顶层必须满铺外，还应在中间至少满铺一层，25m以上建筑物的外架应层层铺设脚手架，装饰阶段必须层层满铺脚手架。

5．2 满铺脚手架必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不易挪位，不能满铺处必须采取有效防护措施。

5．3 脚手片须用不细于18#的铅丝双股并联绑扎不少于4点，要求绑扎牢固，交接处平整，无探头板，脚手片完好无损，破损的要及时更换。

5．4 脚手架外侧必须用建设主管部门认证的合格的安全网封闭，且应将安全网固定在脚手架外立杆里侧，不宜将网固在各杆件的外侧，安全网应用不小于18#铅丝张挂严密。

5．5 脚手架外侧自第二步起必须设1.2m高同材质的防护拉杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2道，高度分别为0.9m和1.3m，脚手架内侧形成临边的(如遇大开间的空洞等)在脚手架内侧设1.2m高的防护拉杆和30㎝高踢脚杆。

5．6 脚手架的高度，里立杆低于檐口50㎝，平屋面外立杆高于檐口1-1.2m，坡屋面高于1.5m以上。

6．交底和验收

6．1 脚手架搭设前应对架子进行安全技术交底，交底内容要有针对性，交底双方履行签字手续。

6．2 脚手架搭设由总公司组织分段验收(一般不超过三步架)，办理验收手续，验收表中应写明验收部位，内容量化，验收人员履行验收签字手续，验收不合格的，应在整改完毕后重新填写验收表。脚手架验收合格并挂合格牌后方可使用。

6．3 脚手架应进行定期检查和不定期检查，并按要求填写检查表，检查内容量化，履行检查签字手续，对检查出的问题应及时整改，项目部每半个月至少检查一次。

7．小横杆设置

7．1 外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，确保安全受力。

7．2 小横杆两端各伸出立杆净长度不少于10cm，并应尽量保持一致。

8．杆件搭设

8．1 钢管脚手架立杆必须采用对接，大横杆可以对接和搭接，剪力撑和其他杆件采用搭接，搭接长度不少于40cm，且不少于二只扣件紧固。

8．2 相邻杆件搭接、对接必须错开一个档距，同一平面上的接头不得超过50％。

9．架体内封闭

9．1 脚手架的架体里立杆距墙体净距一般不大于于20cm，如大于20cm的必须铺设站人片，站人片设置平整牢固。

9．2 脚手架施工层里立杆与建筑物之间应进行封闭。

9．3 施工层的下外架每隔3步以及底部应用密目网或其他措施进行封闭。

10．脚手架材质

10．1 钢管脚手架应适用外径48mm、壁厚3.5的a3钢管，表面平整光滑、无锈蚀、裂纹、分层、裂痕、划道和硬弯，新用钢管要出合格证，搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色应力求环境美观。

10．2 钢管脚手架搭设使用的扣件应符合建设部《钢管脚手架扣件标准》要求，有扣件生产许可证，规格与钢管匹配，采用可锻铸铁，不得有裂纹、气孔、缩缝、砂眼等铸造缺陷，贴和面应平整，活动部位灵活，夹架钢管时开口处最小距离不小于5mm。

10．3 底排立杆及扫地杆均漆红白相间色。

11．通道

11．1 外脚手架应设置上下走人斜道，脚手架的外侧不得悬挑。斜道的设置应为来回上折形，坡度不大于1：3，宽度不小于1m，转角处平台面积不少于3㎡，斜道立杆应单独设置，不得借用脚手架立杆，并应在垂直方向和水平方向每隔一步或一个纵距设一连接。

11．2 斜道两侧及转角平台外围均应设1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆，并用合格的密目式安全网封闭。

11．3 斜道侧面及平台外侧设置剪力撑。

11．4 斜道脚手片应采用横铺，每隔20-30cm设一防滑条，防滑条宜采用40*60mm的方木，并多道铅丝绑扎牢固。

11．5 外架与各楼层之间应设置进出通道，坡度不大于1：3、宽度不少于1m，通道宜采用木板铺设，两边设1.2m高防护拉杆和30cm高踢脚杆，并固定牢固。

11．6 斜道和进出通道的拉杆、踢脚杆统一漆红白相间色。

12．卸料平台

12．1 外脚手架吊物卸料平台和#架卸料平台应有单独的设计计算书和搭设方案。

12．2 吊物卸料平台、#架卸料平台应按照设计方案搭设，应与脚手架、#架断开，有单独的支撑系统。

12．3 卸料平台要求采用厚4cm以上木板统一铺设，并设有防滑条，外架卸料平台应采用型钢做支撑，预埋在建筑物内，不得采用钢管搭设。#架卸料平台可以由钢管从基础上搭设，但基础必须采用砼、地立杆垫型钢或木板。

12．4 吊物卸料平台必须设置限载牌。

12．5 卸料平台临边防护到位，设置1.2m高防护拉杆和30cm踢脚杆，四周采用密目式安全网封闭。

五、模板工程

1．施工方案

1．1 模板工程施工前必须编制专项施工方案，并经企业技术负责人审批签字盖章后方可实施。

1．2 施工方案内容包括模板的制作、安装及拆除等施工工序，方法制定针对性的安全措施。

2．立杆稳定

2．1 支撑模板的立杆材料、间距和剪力撑、纵横向支撑设置应符合施工方案要求，立杆底部应有垫板。其中立杆间距不大于2m，按高度不超过2m设置水平支撑，支撑系统两端设置剪力撑。

3．施工荷载

3．1 模板上材料应堆放均匀，并不得超过施工方案的规定。

4．模板存放

4．1 各种模板堆放整齐、安全、高度不得超过2m，大模板存放要有防倾倒措施。

5．支拆模板

5．1 支杆模板时，2m以上高处作业必须有可靠的立足点，并有相应的安全防护措施。

5．2 拆除模板时，应设置临时警戒线并派专人监护。

5．3 不得留有未拆除的悬空模板。

6．模板验收

6．1 支杆模板前必须进行针对性的安全技术交底，并做好记录，交底双方履行签字手续。

6．2 模板搭设后应组织验收工作，认真填写验收单，内容要量化，验收合格后方可进入下道工序，并做好验收记录存档工作。

6．3 模板拆除前必须办理拆模审批手续，经技术负责人审批签字后方可拆除。

六、“三宝“、“四口”防护

1．安全帽

1．1 进入施工现场作业区内必须戴好安全帽，施工现场安全帽宜分色佩戴。

1．2 应正确使用安全帽，扣好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

1．3 安全帽符合gb2811-81标准。

2．安全网

2．1 施工现场必须积极使用密目式安全网，架子外侧、楼层临边、#架等处用密目式安全网封闭或栏护，安全网宜放在杆件的里侧。

2．2 密止式安全网必须满足2000目/10cm*10cm，做耐贯穿试验不穿透，6*1.8m的单张网重量应在3kg以上，并应尽力满足环境效果要求。

2．3 安全网必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等，严禁使用无证不合格的产品。

3．安全带

3．1 施工现场搭架、支模等高处作业均应系安全带。安全带应符合gb6095-88标准并有合格证书，生产厂家经劳动部门的批准，并做好定期检验，积极推广使用可卷式安全带。

3．2 安全带高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用，安全带使用后有专人负责，存放在干燥、通风的仓库内。

4．楼梯口、电梯井口防护

4．1 楼梯口边设置1.2m高防护栏杆和30cm高踢脚杆，杆件里侧挂密目式安全网。

4．2 电梯井口设置1.2-1.5m高防护栅门，其中底部18cm为踢脚板。

4．3 电梯井内自二层楼而起不超过二层(不大于10m)拉设一道安全网。

4．4 电梯井口、楼梯口边的防护设施应形成定型化、工具化、牢固可靠，防护栏杆漆刷红白相间色。

5．预留洞口，坑井防护

5．1 1．5㎡以内的预留洞口，坑井用固定盖板防护，1.5㎡以上洞口，四周设18cm高踢脚杆和0.6m、1.2m两道水平杆，拉杆里侧用密目式安全网围护，洞口处张挂水平安全网。

5．2 洞口、坑井防护设施应定型化、工具化、不得采用竹具式防护。

6．通道口防护

6．1 进出建筑物主体通道口、井架或物料提升机进口处，外用升降机进口处等均应搭设防护棚、棚宽大于道口，两端各长出1m，垂直长度2m，棚顶搭设二层(采用脚手片的，铺设方向应互相垂直)，间距大于30cm。

6．2 场地内外道路中心线与建筑物(或外架边缘距离分别小于5m和7.5m的应搭设通道防护棚，棚顶搭设二层(采取脚手片的铺高方向应互相垂直)，间距大于30cm，并且底层下方张挂安全网。

6．3 砂浆机、拌和机和钢筋加工场地等应搭设操作简易防护棚。

6．4 各类防护棚应有单独的支撑体系，固定可靠安全，严禁用毛竹搭设，且不得悬挑在外架上。

6．5 底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止出入(通行)措施和设置禁行标志。

7．阳台、楼板、屋面等临边防护

7．1 阳台、楼板、屋面等临边就设置1.2m和0.6m两道水平杆，并在立杆里侧用密目工安全网封闭，防护栏杆漆红白相间色。

7．2 防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。

七、施工用电

1．外电防护

1．1 在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线路之间必须保持安全操作距离，最小安全操作距离不应小于下表所列数值：

外电线搭电压 1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv

最小安全操作距离(m) 4 6 8 10 15

1．2 施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值：

外电线搭电压 1kv以下 1-10kv 35kv

最小垂直距离(m) 6 7 7

1．3 对达不到上表中规定的最小距离时，必须编制外电线路防护方案，采取防护措施，增设屏障遮拦，围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌，防护屏障应采用绝缘材料搭设。

1．4 外电线路与遮拦，屏障等防护设施之间的安全距离小于下表所列数值时，必须会同有关部门予以解决，采取迁移外电线路或改变工程位置等措施，否则不得强行施工。

外电线路电压(kv) 1-3 6 10 35 60 110 220 330 500

线路边线至遮拦的安全距离(m) 0.95 0.95 0.95 1.15 1.35 1.75 2.65 4.5

线路边线至网状防护的安全距离(m) 0.3 0.3 0.3 0.5 0.7 1.1 1.9 2.7 5

1．5 脚手架的上下斜道严禁搭设在有外电线路的一侧。

2．接地与接零保护系统。

2．1 在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用tn-s接零保护系统。

2．2 施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10ω，且不得少于3处(即总配电箱线路的中间和未端处)，重复接地线应与保护零线相连；接地电阻每季度公司至少复测一次，现场每月检测一次。

2．3 接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地体作电气连接，垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺纹钢材。

2．4 保护零线应由工作接地线、配电箱的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。保护零线应单独敷设，不得装设任何开关与熔断器，保护零线应接至每一强用电设备的金属外壳(包括配电箱)。

2．5 保护零线的截面应不小于工作零线的截面，并使用统一标志的绿/黄双色线，任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。与电气设备相连的保护零线应为截面不少于2.5mm的绝缘多股铜线。

2．6 同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零，一部分作保护接地。

3．配电箱、开关箱

3．1 施工现场配电系统应设置总配电箱(屏)，分配电箱、开关箱，实行三级配电，三级保护。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱于其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3m，配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。

3．2 开关箱应由未级分配箱配电，动力配电箱与照明配电箱应分别设置。

3．3 每台用电设备应有各自专用的开关箱，开关箱内严禁用同一个开关电器直接控制二强及二台以上用电设备(含插座)。

3．4 所有配电箱内应在电源侧装设有明显断点的隔离开关，漏电保护器应装设在电源隔离开关的负荷侧。分配电箱漏电保护器的额定漏电动作电流在50-75ma，开关箱漏电保护器的额定漏电动作电流不得大于15ma，额定漏电动作时间应小于0.1s。

3．5 配电箱进、出线应在箱底进出，并分路成束加pvc套管保护；配电箱内的连接线应用绝缘导线，排线整齐，不得有外露带电部分；箱内应设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。

3．6 固定式配电箱安装高度底口距地面应大于1.3m，小于1.5m，安装牢固；移动式配电箱安装高度底口距地面应大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。

3．7 配电箱必须采用铁箱制作，铁板厚度应大于1.5mm，配电箱应编号，表明其名称、用途、维修电工姓名，箱内应有配电系统图，标明电器元件参数及分路名称，严禁使用倒顺开关。

3．8 配电处门应配锁，有防雨、防砸措施；箱内应保持清洁，不得有杂物。

3．9 所有配电箱、开关箱应每月进行检查，维修一次。

4．现场照明

4．1 施工现场照明用电应单独设置照明配电箱，箱内应设置隔离开关，熔断器和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15a，漏电保护器的漏电动作电流应小于30ma，动作时间小于0.1s。

4．2 施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三蕊橡皮护套电缆，严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构架上。

4．3 照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。

4．4 照明灯具的安装高度应大于3m，室内灯具应大于2.4m，大功率的金属卤化灯和纳灯应大于5m。

4．5 在下列情况下应现场照明应采用36v以下安全电压：

①室内线路和灯具安装低于2.4m的。

②在潮湿和易燃及带电体的工作场所。

③使用手持照明灯具的。

4．6 在一个工作场所内，不得只装局部照明。

八、施工机具

进场施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。

1．平刨

1．1 平刨防护装置应设防护罩，刨刀设护手装置，刨厚度小于30mm或长度小于400mm的木料时，应用板、棍推进。

1．2 平刨金属外壳应按零保护并设单机漏电保护器。

1．3 无人操作时应切断电源。

1．4 不得使用平刨、园盘锯合用一台电机的多功能木工机械。

2．园盘锯

2．1 锯片应设防护罩，上方设防护档板，传动部位设防护罩，锯料接近端头时，应用推棍送料。

2．2 园盘锯金属外壳应接零保护并设单机漏电保护器。

2．3 无人操作时应切断电源。

3．手持电动工具

3．1 在一般场所，为保证使用的安全，应选用ⅱ类工具。如果使用ⅰ类工具必须采用其他安全保护措施，如漏电保护电器、安全隔离变压器等。否则，使用者必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘垫上。

3．2 在潮湿的场所或金属构架上等导电性能良好的作业场所时，必须使用ⅱ类或ⅲ类工具，如果使用ⅰ类工具，必须装设额定漏电动作电流不大于30ma，动作时间不大于0.1s的漏电保护电器，ⅲ类工具的安全隔离变压器、ⅱ类工具的漏电保护电器及ⅱ、ⅲ类工具的控制箱和电源联接器等必须放在外面，同时应有人在外监护。

3．4 在特殊环境如湿热、雨雪以及存在爆炸性或腐蚀性气体的场所，使用的工具必须符合相应的防护等级的安全技术要求。

3．5 使用手持电动工具不得随意接长电源线和更换插头。

注：手持电动工具按触电保护分类

ⅰ类工具：工具在防止触电的保护方面，不仅依靠基本绝缘，而且它还包含一个附加的安全预防措施，其方法是将可触及的可导电的零件与已安装的固定线路中的保护(接地)导线联接起来，以这样的方法来使可触及的可导电的零件在基本绝缘损坏的事故中不成为带电体。

ⅱ类工具：工具在防止触电的保护方面不仅依靠基本绝缘，而且它还提供双重绝缘或加强绝缘的附加安全预防措施和设有保护接地或依赖安装条件的措施。ⅱ类工具分绝缘外壳ⅱ类工具和金属外壳ⅱ类工具，在工具明显部位标有ⅱ类结构符号。

ⅲ类工具：工具在防止触电的保护方面依靠由安全特低电压供电和在工具内部不会产生比安全特低电压高的电压。

4．电焊机

4．1 焊接机械应放置在防雨和通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。

4．2 电焊机应做好保护接零并装设漏电保护器，有二侧的还应装设二次空戴降压保护器或触电保护器。

4．3 交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度不大于5m，进线处必须设置防护罩。

4．4 焊接机械的二次线宜采用yhs型橡皮护套铜蕊多股软电缆，电缆的长度不大于30m，严禁借用架体、轨道和结构钢筋做二次回路。一、二次线接线柱与外壳绝缘良好，并设有防护罩。

4．5 不得使用手动电源开关，应使用自动开关。

4．6 使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，对发电式直流弧焊机的换向器，应经常检查和维护。

4．7 交流弧焊机应有防雨和防砸措施。

5．气瓶

5．1 各种气瓶应有标准色标或明显标志。

5．2 各气瓶间距应大于5m，距明火应大于10m，否则应采取隔离措施。

5．3 气瓶使用和存放时均不得平放。

5．4 各种气瓶应分别存放，不得在强烈的阳光下曝晒。

5．5 气瓶必须装有防震圈和安全保护帽。

第3篇建筑装饰公司财务管理制度

第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神,特制定本财务管理实施细则。

第二条本细则遵照有利于国家,有利于社会,有利于企业,有利于职员的企业宗旨,是企业内部财务管理的最高准则,亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。

第三条公司设立财务部门,审计部门,本办法的实施经董事会授权,由公司财务部门实施,对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权,由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。

第四条公司下属各分支机构,各门店有关财务管理细则,不得与本细则相违背,如有违背均以本细则为准。简介公司财务管理实施细则目录第一章总则第二章财务部门职责第三章财务人员管理第四章商品管理第五章现金管理第六章固定资产管理第七章工程、设备管理第八章车辆、大型设备维修管理第九章费用管理第十章工资结构与资金管理第十一章借支、报销管理第十二章社会养老保险及医疗保险第十三章举债、担保第十四章审计第十五章附则有限公司财务管理实施细则第一章总则

第四条公司下属各分支机构,各门店有关财务管理细则,不得与本细则相违背,如有违背均以本细则为准。第二章财务部门职责

第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度,认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。

第六条根据会计核算原则,组织好公司的财务核算,包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算,按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。

第七条及时,完整,准确,真实编制月报和年报报表。

第八条及时编制公司各门店,下属分公司的经济效益考核表,为计提工资和资金提供财务依据。相关推荐:仓库安全工作管理制度专卖店铺日

第4篇装饰装修公司工程结算制度

装饰装修公司工程结算制度

工程竣工、客户结算完毕三个工作日内,合同签署单位须办理结算手续,并交施工单位办理结算;

无论何种原因,客户逾期达15天没结算的,合同签署单位须按上述规定办理结算手续,并交施工单位办理结算。

未收回工程款部分,由客户服务部裁定责任人后由责任人负责收回。

施工单位办理结算时,须将结算表及合同、工程管理档案资料等进行收集整理后交客户服务部,办理结算;

对缺乏档案资料的部门或个人,结算后可暂停发放结算款,待资料补齐后再予发放。

对客户服务部结算裁定有异议的,可向总经理、董事会提出复议,但不影响结算。

第5篇置业公司装饰材料采购管理制度

置业集团公司装饰材料采购管理制度

第一章总则

第一条为规范装饰材料的采购工作,提高采购效率,特制订本制度。

第二条本制度适用于装饰公司、采购管理中心。

第二章物资请购流程

第三条装饰材料主材料类包括常规物资与非常规物资,常规物资指市场正常生产销售的标准产品,如木工板、油漆、大理石、卫生洁具、家用电器、墙纸等。非常规物资指特殊产品(非标准产品、定制产品)或公司规定需要特殊审批的物资项目,包括:部分灯具、家具等。

(一)装饰项目部材料计划人员依据图纸计算出材料需求计划,并将材料的名称、数量、质量等要求填写公司统一发放的请购单。在请购单中还需填写清楚所要请购物资的规格型号、单位、数量、请购周期等,并要求材料保管员签字确认数量。装饰公司或项目部负责人对请购单予以审核,如无问题应签字确认。请购单上要有计划人、项目部负责人、材料保管员的签字。最后把请购单交到采购管理中心。

(二)对于有图片、样品的材料,计划人须将样品提交到采购管理中心,接收人员须签字确认。对于特殊情况(如大型设备或正在使用等)无法提供样品的,可由采购管理中心派相关采购人员去看样。请购时间从下单日的次日开始算起。

(三)若对材料的到货时间有特殊的要求,如:需要分批到货或特定时间到货等,务必要在请购单上标注清楚。

(四)对于涉及到设计、技术等细节问题的大型材料(如:中央空调等),若需要我司确定主机位置或其他技术参数等,则采购管理中心人员一律找装饰项目部负责人对接,由装饰项目部负责人或装饰公司老总限期内给予明确答复,否则因此延误工期由装饰公司承担。

第四条相关物资采购周期规定

(一)在整个项目施工前30个工作日,装饰公司须把该项目的施工图、材料

计划书和材料样板提交给采购管理中心,以便采购员提前做好相关的市场调查和信息收集。同时,还须提交整个项目设计的光盘等。

(二)在一般的情况下,相关装饰材料的采购周期为:

1、木材类、饰面板、木地板类:可现货采购的,第一次周期为7个工作日,以后按合同执行,若需特殊订货则周期为15个工作日。

2、木线条:定制周期视复杂情况而定,一般采购周期为10个工作日,特殊情况除外。

3、油漆材料:现货采购周期第一次为10个工作日,以后按合同执行,定货的除外。

4、钢材、钢板类:采购周期为7个工作日。

5、黄沙、水泥、石子等:第一次采购周期为7个工作日,以后按合同执行。水泥预制品的供货周期为30个工作日。

6、瓷砖类:可供现货的采购周期为10个工作日。大理石现货采购周期为20个工作日,非现货采购的周期为40个工作日。

7、电线电缆:采购周期为7个工作日,以后按合同执行;

8、pvc穿线管、upvc排水管、ppr给水管:采购周期第一次为10个工作日,以后按合同执行。

9、开关面板、断路器、常规型号的成品灯具、五金类材料:采购周期第一次为10个工作日,以后按合同执行。

10、成品洁具、五金类:常规型号,现货采购周期为15个工作日。

11、定制地毯、灯具、家具的周期为60个工作日,进口墙纸等进口类物资视情况而定,一般不低于60个工作日。

(三)对于需要寻找替代物资的材料有如下要求:

1、若因原设计要求的物资价格太高或国内市场根本无货,则采购管理中心在接到装饰公司正规的请购单后10个工作日内必须向装饰公司相关人员反馈意见,经大家共同协商确认寻找替代品。

2、确认需要寻找替代品后,采购管理中心人员再次调查市场,并把相关的替代品交给装饰公司项目部和装饰公司总经理确认。

3、装饰公司确认替代品后20个工作日内到货。

第五条采购材料的检验流程

(一)材料验收

1、验证产品质量证明文件是否合格,如发现质量证明文件内容有缺陷或不合格的,按不合格品处置。

2、质量证明文件验证合格,但材料验收不合格时,按不合格品处置。

3、验收合格的材料,要及时缴库。

4、对所有检验不合格的材料,采购人员要及时退货。

5、材料数量由材料保管员负责,质量由项目部材料验收人员负责,如合格则材料保管员、验收人员、采购人员在缴库单上签字,之后项目负责人签字确认。

(二)材料复检

1、对在质保期内有疑问的材料,合同双方应进行抽检,并共同送法定检测单位复检,供应商应承担使用后质保期内任何时候检测、评估的责任。

2、复检合格的材料,可以继续使用;经复检不合格的材料,拿到复检报告后按不合格品处置。

第六条发票批报流程

(一)发票由采购管理中心相关采购人员进行报销,并随发票提供如下材料:

1、缴库单:必须经材料保管员、材料验收员、采购员签字,最后项目负责人签字确认;

2、发票:必须有采购材料的清单,金额要和实际到位的材料相符。

3、评审盖章的有效合同;

(二)采购员首先把配好缴库单和合同的发票交给项目负责人签字审核,之后再交到装饰公司财务处对手续齐全的发票进行核销。审核完毕后,若是采购员现金采购则冲抵采购员的财务借款,若是供应商垫付资金则自动进入账期,期满后进行付款。如发票不合格,退回采购员重新处理。

(三)帐期满后若该笔业务无任何遗留问题,则由采购员做资金计划单交给相关人员审批付款。

第三章附则

第七条本制度实施后,前期相关规定和制度自行终止。

第八条本制度经相关领导审批后生效,执行监督权归采购管理中心和总经办。

采购管理中心

颁发日期:二零零七年一月八日

第6篇装饰公司物品领用管理制度

装饰工程公司物品领用管理制度

第一条物品类别办公用品:包括纸、笔、笔记本、计算器、名片簿、名片夹等公司出资购买的办公用品。公用物品:包括订书机、胶水、回形针、透明胶、双面胶、尺、美工刀等物品。电脑耗材:包括各类彩墨、碳粉、硒鼓、专用彩喷纸、照片纸、硫酸纸,其它特种纸及各类电脑、打印机耗材。

第二条领用原则

1.办公用品:

实行个人领取,自行保管,遗失自负,浪费惩罚的原则。本人根据工作需要,提出申请,经部门经理同意,到行政部库管处领取。

2.公用物品:

每个部门(分部)领取一套作为公用。由部门(分部)经理统一领取,并负责保管。部门经理督促本部门员工合理使用,不得浪费,不得带回家或从事私人业务。行政部不定期进行抽查盘点,违反者将予以重处。

3.电脑耗材:

实行个人领取,自行保管,遗失自负,浪费重处的原则。各分部根据当月情况,预测下月工作量,于每月26日――30日向行政部提交下月采购申请。行政部库管经盘库后,拟出下月采购清单,交行政部经理签字审批。行政部经理签字审批后,将采购清单交采购员进行采购。每月初第一周,各部门(主要为设计部)员工到行政部领取当月所需电脑耗材,并按领料程序签字。部门经理督促本部门员工合理使用,不得浪费,不得从事私人业务。行政部不定期进行抽查盘点,违反者将予以重处。

第三条领用程序

员工领用物品时,填写《领料单》,经部门经理签字后,向行政部库管员领取。部门经理领用材料时,填写《领料单》,经行政部经理同意后,向行政部库管员领取。

行政部库管员接到《领料单》,在《材料领用登记表》填写领料名称、规格型号、数量、项目名称、用途,领料人签字后,方可发放物品。应急需领用物品,

其《领料单》由行政部经理或副总经理签字,并用单据注明,方可领用。物品属自然磨损者,则以旧换新;凡属遗失或被盗者,及时报行政部备补,并按原价赔偿。

第四条本制度自二o**年一月一起执行,解释权归行政部。

第7篇装饰公司规章制度

规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

总则

1、本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

2、员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

3、公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

分则

第一章、会议制度

一、经理办公会议

每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参加，必要时请有关负责人列席。

会议主要内容：

1、学习和贯彻政府有关建设工作政策;

2、讨论年(季)度工作计划和总结;

3、讨论公司发展规划、经营方针、人事劳资与分配等全局性的重大事项。

二、工作会议

每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参加。会议内容：

1、各部室负责人汇报工作的执行和完成情况;

2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或决定;

3、听取各种加强管理和改进工作的会议;

4、讨论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

三、职工大会

每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参加，也可有外聘人员参加。会议主要内容：

1、职工报告生产经营的完成情况;

2、年(季)度的工作计划、行政总结以及表彰先进等。

四、业务会议

按各职能部门所规定的业务职责，根据待讨论的具体事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一认识、协调配合和解决问题的目的。

各种会议的召开，务须做到事前有准备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。

第二章、人事管理制度

一、职工的使用、考核与晋升

公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

二、职工的考核

1、考核标准、依据及原则

职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

2、考核时间

年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

3、考核内容

考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

(1)德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

(2)能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况;

(3)勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;

(4)绩：主要考核履行职责情况。

4、考核组织

在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。

5、考核方法

实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。

第三章、档案管理制度

一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：

1、按档案类别，制定各类的编号规定;

2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续;

3、档案材料的立卷及编制总目录;

4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出;

5、做好档案汇编和利用的统计;

6、定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

五、材料的整理与归档期限

1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档;

2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。

六、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

第四章、工程部管理制度

一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。

二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。

四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。

七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

第五章、财务管理制度

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭。

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

七、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

八、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

第六章、合同管理制度

一、公司对外签订的各类合同一律使用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。合同的签订

三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。

十一、处理合同的原则

1、坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没规定的，以国家政策或合同条款为准;

2、以双方协商解决为基本办法。纠纷发生后，应及时与对方当事人友好协商，在既维护本公司合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷;

3、因对方责任引起怕纠纷，应坚持原则，保障我方合法权益不受侵犯;因我方责任引起的纠纷，应尊重对方的合法权益，主动承担责任，并尽量采取补救措施，减少我方损失;因双方责任引起的纠纷，应实事求是，分清主次，合情合理解决;

第七章、安全管理制度

1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识;

2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施;

3、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实;

4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作;

5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理;

6、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗;

7、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况;

8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作;

9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。

第八章、质量检查办法

1、全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规;

2、使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用;

3、根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督;

4、及时掌握质量信息，分析质量动态;

5、建立样板制。各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理;

6、建立三检办法。各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论;

7、建立工序交接检制。各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的施工，耽误的工期和时间由上道工序承担;

8、施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。

风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

第8篇某装饰公司保密制度

装饰公司保密制度

第1条全体员工都有保守公司秘密的责任和义务。接触到公司商业秘密的员工,如管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、档案管理人员等,对保守公司秘密负有特别的责任和义务。

第2条保密纪律:

(一)不该说的话,不要说;不该问的事,不要问;不该看的文件,不要看;不该记(摄、录)的事,不要记(摄、录);

(二)不得在公共场合谈论公司秘密;不得在私人通信中涉及公司秘密;不得擅自携带涉密文件外出;

(三)不得在不利于保密的地方放置涉密文件;不得利用公用电话以及邮局办理涉密事项;

(四)发现泄密及时报告,采取补救措施,避免或减轻公司损失;

(五)客人问及公司秘密,应予以婉拒、避谈。

第3条保密范围:

(一)公司重大决策中的秘密事项;

(二)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;

(三)公司总经理家庭住址、亲人情况、行踪去向和电话号码以及身边工作人员电话号码;

(四)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;

(五)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表等;

(六)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

(七)公司员工人事档案,工资性、劳务性收入及资料;

(八)公司《内部通启》和总经理涉及公司经营方针决策的重要讲话;

(九)其他经公司确定应当保密的事项。

第4条对外交往保密:

(一)在对外交往中,需要提供和涉及公司商业秘密事项的,须事先经总经理批准;

(二)任何员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理和办公室;办公室接到报告,应立即作出反映,按总经理指示处理。

第5条违反保密制度者,罚款100元/次;涉及违法行为的,由当事人负法律责任。

第9篇装饰公司项目部备用金使用管理制度

装饰公司项目部备用金的使用及管理制度

1、工程项目部设立后,可经审批程序审批后,根据项目规模大小借支一定数额的备用金,由公司出纳保管。

2、项目部因公需要使用备用金可由当事人填写借款单,经工程部经理和项目部经理批准后向公司出纳借支,费用审批按审批程序签名后向出纳报账。

3、公司出纳根据备用金使用情况,持现场审批单证报公司,按公司审批程序审批后向公司财务报回备用金额。

4、项目部一切资金使用开支的票据,必须有经手人和证明人签字,由工程部经理和项目经理审批后报公司财务,按公司审批程序报账。

第10篇某装饰工程公司考勤管理制度

装饰工程公司考勤管理制度

1.本公司除各分部、各小区项目组外,其余部门均实行每天8小时、每周40小时,周六周日休息工作制。

2.作息时间:

夏季:星期一至星期五8:30――17:30,午休12:00―13:30

冬季:星期一至星期五9:00――18:00,午休12:00―13:00分部与小区项目组:

每周工作六天,由分部经理安排休息时间(周六、周日必须上班)设于装饰市场中的设计分部上下班时间应与所在装饰市场营业时间一致。

人力资源部不固定地抽查某个分部员工的在岗情况。午餐时间:11:45―12:45。

精品设计室上下班时间同公司规定。

员工上下班时必须签到、签退。总部员工在行政部签,分部设计师、业务人员在分部经理办公室签,遇公事外出迟到公司,提前向行政部经理或直属分部经理说明。

员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。迟到:上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假经分部经理批准后补办手续的,计半天事假;未请假者计旷工半天。

早退:下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、经分部经理批准的,按事假计;未请假者计旷工。

旷工:上班时间开始后1小时以上未到公司者,下班时间结束提前1小时以上离开公司者;超过迟到、早退时限到岗或离岗,且未提前请假的,记半天至一天旷工;以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班,经查不实的,假期届满未续假不到岗者;代人签到、签退或伪造出勤记录者,经查明双方均按旷工论处。

病假:提前以口头或书面形式通知人力资源部(视病情严重程度决定请假形式),设计师病假在一天以内由分部经理批准,登记考勤表,两天以上报人力资源部批准。病假结束后需到行政部进行销假,销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票,否则按事假处理。

事假:一天以内需提前请假,填写请假单,经部门经理或分部经理批准后方可休假,报人力资源部备案;特殊情况不能提前请假的,需在上班后半小时内向分部经理请假,并在上班后补办请假单;事假两天或以上者,需提前由本人填写请假单,分部经理签署意见报公司人力资源部批准后方可按事假处理;未按上规定办理的,均按旷工处理;年度内累积事假超过15天的,本年度若再休事假按双倍扣发工资;年度内累积休假超过30天的,予以辞退。

违反劳动纪律规定:

1.迟到、早退:次数第一次第二次第三次第四次第五次罚款20元30元50元按旷工一天计辞退旷工:旷工一天以内的,当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资;旷工两天或以上的辞退,视为自愿放弃所有未结款项。

2.事假:当月事假累计不超过三天:当月工资=全额工资―全额工资/26天×事假天数=全额工资/26天×出勤天数;当月事假累计为四天或以上:当月工资=产值工资―产值工资/26天×事假天数=产值工资/26天×出勤天数。

3.病假:当月病假累计不超过三天:当月工资=产值工资―(级别工资+补助)/26天×病假天数;当月病假累计为四天或以上:当月工资=全额工资/26天×出勤天数。

4.自动离职:自动离职的,视同放弃所有未结款项。

5.节假日依照国家有关规定执行,分店根据轮休表执行。

6.婚假凡通过试用期的员工,凭结婚证可享受五天有薪婚假。婚假限自结婚证开具之日起三个月内使用。

7.丧假员工真系亲属(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申请三天有薪慰唁假。

8.分娩假凡符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女员工,凭医院证明,经公司人力资源部核准后,可视情况享受四十天有薪产假。

9.有薪年假工作1年以上、无其它不良记录,普通员工每年享受年假3天,主管级人员享受年假5天,经理级及以上级别人员享受年假7天。工作2、3年以上者,以此类推。

10.加班公司不提倡加班,因工作应急需加班者,须提前通知行政部,并填写《加班记录》,设计师征得分部经理同意后方可加班。

加班费均在效益工资中体现。

附则本《考勤管理制度》解释权归行政部。

本制度自二o一三年一月一日起施行。

第11篇装饰装修公司工程施工管理制度3

装饰装修公司工程施工管理制度(3)

三、施工现场管理制度

工程牌施工资料进场标识,环境保护客户自购材料通制作施工进度材料进场拆除、间隔、水电施工门窗天花主体施门扇压制厨房卫生间防水施工防虫施工、记录柜门压制天花罩面、木器饰面收木制品补钉眼接天花罩面补缝油漆施工墙面批腻子打磨、墙漆组件安装五金洁具安清场提请验收施工准备成品保护

1、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、施工管理资料袋、安全标识等按要求格式置放,并须在施工现场配置2kg灭火器二只、医药箱一只;

2、工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完整、清晰并放入施工资料袋中;

3、须根据施工工人进场施工时间办理相应的居留手续;

4、施工工人须统一穿着工服、佩带上岗证,着装要整齐,不得穿破损、严重污秽工服及穿拖鞋施工;

5、施工现场不得生火或使用电炉做饭、烧水、取暖;

6、施工用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地界;

7、每日施工完毕,须清理施工垃圾,做到现场无垃圾堆积;

8、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理;

9、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业;

10、施工过程中,须关闭施工现场入户门,不得干扰邻居日常生活;

11、对参观样板房客户或其他来访者,须热情接待并对相关问题给予解答;

12、施工现场不得留非施工人员居住或长时间逗留;

13、施工工人不得在施工现场抽烟、打架斗殴;

14、工余时间,留宿工人不得赌博或进行其他影响邻居休息的活动;

15、工程竣工,须做到人走场清、窗明几净。

第12篇装饰设计工程公司档案管理制度

装饰设计工程公司档案管理制度1总则

1.2 本制度所指的档案,包括文书档案、人事档案、财务档案、工程技术档案、声像档

1.3 公司的各类档案必须按年度立卷。各分公司、部门内部在工作中形成的各种有保存价值的文件资料,都要按照本制度的规定,分别立卷归档。

1.4 公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统性和完整性,公文上的各种附件一律不得抽存。公文结案后,应及时交由本部门文书管理人员归档。工作变动或因故离职时,必须将文件材料向接办人员办理移交手续,不得擅自带走或销毁。2档案的收集与管理

2.1 坚持按部门收集、管理文件资料的制度。公司各部门、各分公司均应设立兼职档案管理员,负责管理本部门的文件资料,并保持相对稳定。人员变动,应及时通知公司档案主管部门。

2.2 公司档案的主管部门为公司行政人事部。

2.3 凡本公司缮印的公文(含定稿和正件与附件、批复、请示、报告、转发文件含被转发的原件)一律由公司行政人事部统一收集管理。

2.4 一项工作由几个部门参与办理,在工作中形成的文件资料,由牵头主办部门收集归档。公司召开会议形成的文件由会议主办部门收集归档。

2.5 公司工作人员外出学习、考察、调查研究或参加行业主管部门召开的会议等公务活动的人员,在核报旅差费时,必须将会议的主要文件资料交行政人事部办理归档手续,由行政人事部档案管理人员签字认可后,财务部门才能给予报销。

2.6 本公司召开全公司性的会议,由会议主办部门指定专人将会议资料、声像资料等向公司行政人事部办理归档手续,由办公室档案管理人员签字认可后,财务部门才能报销相关的会议费用。

2.7 公司专(兼)职档案管理人员的职责是:了解本公司(部门)的工作业务,掌握本公司(部门)文件资料归档的范围,收集并管理本公司(部门)的文件资料;认真执行文件资料归档制度,对本公司(部门)承办的文件资料及时收集归档。,每年的三月份以前将归档文件资料归档完毕,并向公司行政人事部移交(在公司档案室尚未建立的情况下,文书、人事档案统一由公司行政人事部管理,财务档案暂由财务部管理,工程技术档案暂由工程部管理,声像档案暂由企业发展部管理。待条件成熟后再移交公司档案室);承办人员借用档案资料时,应按照档案借用程序办理借用登记手续。3归档范围

3.1 重要的会议材料,包括会议通知、报告、决议、总结、领导讲话、典型发言、经验材料、会议纪录等。

3.2 上级机关发来的与公司有关的决定、决议、指示、命令、条例规定、通知等文件资

3.3 本公司制发的所有正式文件和与有关单位往来的文书。

3.4 本公司向上级的请示与上级机关的批复。

3.5 反映本公司生产经营活动的计划、总结、报告、请示、批复、报告、会议纪录等。

3.6 本公司与相关单位签订的合同、协议等文件资料。

3.7 本公司关于中、高层管理人员职务任免的文件资料,以及员工考核、奖惩的文件资

3.8 本公司员工劳动、薪酬、福利等方面的文件资料。

3.9 本公司的历史沿革、大事记以及反映本公司重要活动的照片、录音带、录像带和剪报等资料。4平时归档

4.1 各部门对已处理完毕或批存的文件资料要及时交由本部门兼职的档案管理员组卷、编目、归档。

4.2 各部门应根据本部门的业务范围及当年工作任务,编制平时文件资料归档使用的“案卷类目”。“案卷类目”的条款必须简明确切,并编上条款号。

4.3 公文承办人员应及时将已处理完毕或经领导批存的文件资料收集齐全、加以整理,交给本部门兼职档案管理员立卷归档。