日常安全生产管理制度（七篇）

第1篇 日常安全生产管理制度

1、新进场人员必须进行工前安全教育,不经教育不得上岗。

2、安质人员、施工队长负责对单位登记造册的专职电工进行技术培训,合格者持证上岗。

3、凡是烧煤取暖的单位,一定要加强火墙、炉子的管理,住人的房间应有通风口,防煤气中毒。队领导要经常深入职工营房查看火墙和炉子是否有漏烟的地方,发现后及时整改。

4、严禁私接电炉、电灯取暖,严禁非电工私接电线,乱拉电路。

5、住房、库房、炊事班等照明灯泡都必须控制在60w以下,严禁出现长明灯。

6、凡需用动力电的地方,闸刀必须有盖和漏电保护装置。

7、各单位统一安装电表,电线规范化架设。

8、各住房内,电线、电视天线、电话线要规范架设,严禁绞在一起。

9、严禁不戴安全帽进入施工现场,施工中配备必要的安全防护用品。

10、严禁酗酒闹事和无理取闹。

11、严禁在工作中不听指挥、盲目蛮干。

12、严禁下河洗澡、抓鱼、洪水天禁止打捞漂泊物,防止淹亡事故。

第2篇 变电检修部安全生产日常管理工作制度

一、班组建设管理

㈠.各班组应按时填写班组管理系统,班长必须对填写内容进行认真检查后签名;

㈡.各班组应按时填写工作记录,每月1日上报部门相关专责审阅;

㈢.各班组须进行年中、年终工作总结,并分别于7月10日和1月10日前上报部门相关专责。

二.班组票据管理

各班组应在每月25日前把当月已执行的工作票汇总并统计合格率上报部门安全专责。为确保工作票的“三个百分之一百”,各班要认真审核严格把关,发现随意更改不合格票行为的每张扣罚20元;班组自检不合格票每张扣罚10元;经部门审核发现不合格票每张扣20元。

三.安全生产日常管理

㈠、各专责须进行年中、年终专业总结,并分别于7月15日和1月15日前上报部门领导。

㈡.各班组停电计划须在每月16日前上报部门二次专责;

㈢.需上报局的物资申请计划须在每月16日前上报部门一次专责;

㈣.物资专责须在每月1日把上个月物资情况进行统计并上报部门领导;

㈤.每月1日各班组及司机把上个月用车记录上报部门领导;

㈥.缺陷管理:每月最后一日把当月缺陷处理情况上报安全专责、部门领导,每季度、年终须进行缺陷总结;

㈦.部门“两措”计划的制订及总结由各专责根据其业务管辖范畴进行编制,安全专责负责汇编。各班组应根据本部“两措”计划编制实施计划,安排落实,并每季度把完成情况上报部门安全专责和技术专责。

㈧.每月3日前安全专责负责汇总部门月度安全生产情况上报局安监部及每月8日前完成本部《安全生产简报》编制工作。

㈨、每月最后一天召开部门安全生产会议,如遇特殊无法如期可顺延推后召开。参加人员:部门领导、专责,班长、安全员。

㈩、部门领导、专责每月须最少参加一次班组安全活动。

第3篇 安全生产日常管理信息提报制度

1、 项目经理部于每年1月10日前将上一年度的安全生产工作总结和本年度的工作安排报送中铁九局大连工程处安质部。

2、项目经理部当按月、年度对本单位所发生的生产安全事故进行统计分析并填制“职工伤亡事故报表”(附件1),每月报表于次月5日前、年度报表于次年度1月10日前报中铁九局大连工程处。本单位车辆发生交通事故造成本单位人员伤亡时,经公安交通管理部门裁决本单位负主要肇事责任,按企业伤亡事故统计上报;裁决本单位负非主要肇事责任时,按交通事故处理。在自管的施工生产区域、施工便道等范围内,驾驶或使用本单位机动车辆、走行机械等,发生道路交通事故造成的本企业人员伤亡,按本单位伤亡事故统计上报。各单位生产安全事故统计报表实行零报告制度。

3、项目经理部应当于每年3月10日前,确定本年度重大事故隐患督查项目,编制督查计划,并报中铁九局大连工程处安质部备案;项目经理部应当于每季度末的30日前将本季度“重大事故隐患排查整改备案表”(附件2),报中铁九局大连工程处安质部;每月25日至30日之间,项目经理部要将本单位的安全监控重点及时报中铁九局大连工程处安质部,安全稽查大队将予以稽查。

4、项目经理部应当将安全生产工作领导机构及安全生产监督管理机构的名称、组成人员、职责及联系方式报中铁九局大连工程处安质部备案,如有变化,应当在变化后的3日内上报。

5、项目经理部应当将安全生产方面的重要活动、重要会议、重大举措和成果、重大问题、重要事项等,及时报告中铁九局大连工程处安质部。

第4篇 安全生产日常检查制度

为确保企业安全生产,消除安全隐患,公司决定定期组织人员对全厂进行安全大检查,具体内容如下:

一、每周二下午开展厂区卫生、安全大检查活动,重点检查环境卫生、设备卫生及安全隐患。

二、检查内容:

1、车间、库房等各大门开启方便、灵活、上班无上锁、卡死现象。

2、车间原材料、半成品、成品、器具、料箱摆放整齐、平稳、高度合适,无占用人行通道。

3、地面、工作平台、生产设备干净无垃圾杂物,无积水积油,无尖锐物品、器械(钉子、碎铁屑等)。

4、车间各通道有无堵塞现象。

5、设备有无跑、冒、滴、漏现象。

6、灭火器、消防栓有无堵塞现象。

7、灭火器处于固定位置,无乱拿乱放现象。

8、员工是否按规定穿戴工作服及防护用品。

9、易燃易爆、物料储存、车间不得使用明火。

10、员工有无在禁烟区范围内吸烟,各部门卫生区有无烟头。

11、无使用易燃、易挥发液体(汽油)清洗、拭擦机器、地面等现象。

12、机电设施正常运转,无带病作业。

13、员工上班期间身上有无带烟带火。(抽查)

14、电气设备、线路无破损、漏电;符合安全防爆;无私拉乱接。

15、其它安全隐患。

三、检察人员定员:由各车间指定一名人员负责每周二与公司安全管理人员共同进行检查活动。

四、对检查出的隐患,应立即下达整改通知,限期整改,

对复查不合格的进行

处罚并继续整改,直至合格;对查出的违章、违规事件,应及时办理,根据情节进行查处。

第5篇 x别墅园区工程部日常管理-安全生产管理制度

别墅园区工程部日常管理-安全生产管理

目的:确保园区内人员安全、设备安全。

政策:小区内有许多设备,均存在不安全的因素,如配电,会引起触电和火灾,如锅炉会发生爆炸,还有许多高压容器,及高速运转的设备,这些都对人身安全带来威胁。因此,小区设备运行管理,要抓安全第一。

程序:

从安全管理的角度来看,应抓好如下工作:

(1) 设立安全管理组织。

(2) 进行安全教育及训练。

(3) 定期或不定期实施安全检查。

(4) 事故发生原因的调查和分析。

(5) 调查分析结果的保存。

(6) 经常保持安全的工作场所。

(7) 提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8) 制定工作安全守则及奖惩规定。

(9) 负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。

第6篇 生产设备日常管理制度

第一章 总则

第一条 目的。为加强本公司生产、运输设备的管理,正确、安全地使用和维护设备,特制定本制度。

第二条 适用范围。本制度可用来指导生产部、技术部、财务部以及设备管理科的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。

第二章 设备使用规定

第三条 设备使用前,其操作人员应在人力资源部的安排下接受培训,培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。

第四条 操作人员应熟练操作设备,清楚设备日常保养知识和安全操作知识;设备部签发设备操作证,操作人员持证上岗。

第五条 机器设备发生故障时,操作人员应报告班组长及有关负责人员解决处理。

第六条 所有动力设备,未经车间、设备部、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。

第七条 设备使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。

第八条 未经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。

第九条 对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。

第十条 设备管理科要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备运行情况,并将其列为工作考核内容。

第三章 设备检修和技术改造

第十一条 设备管理科每年12月份编制下一年度的《设备检修计划》,在使用部门的协助下按计划进行检修。在日常工作中,使用部门无法排除的故障,可以填写《设备检修单》申请设备管理科检修。

第十二条 检修后的设备使用前,需要有使用部门负责人的签名认可,由设备管理科将设备检修的情况,记录于《设备检修单》及相应的《设备管理卡》上。

第十三条 设备的技术改造可纳入检修计划一并执行。

第四章 设备日常维护管理

第十四条 设备的维护保养由设备管理科在《设备维护保养项目表》中规定保养项目、内容及频率,并发放至设备使用部门执行,设备管理科负责配合并监督检查其执行情况。

第十五条 设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。

第十六条 相关部门要定期进行部位检测、性能检测,保证设备经常处于良好的工作状态。

第十七条 对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点,进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。

第五章 新增设备管理

第十八条 生产部根据工作的要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》,并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交设备管理科审查,报生产部经理审核后,报总经理审批。

第十九条 需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后,由生产部和技术部共同制造或改造。

第二十条 新生产设备的验收。

1.采购或自制的生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由技术部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认。

2.验收不合格的生产设备,相关部门把情况反映到设备采购人员,由其与供应商协商解决,最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上。

3.生产部对验收合格的生产设备进行编号,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台账》上登记。

第二十一条 为保证设备的安全、合理使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理科对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。

第二十二条 设备项目确定或设备购进后,设备管理科负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。

第二十三条 安装的设备,由设备管理科及使用部门负责人验收合格后,填写《设备验收登记单》方可使用。

第二十四条 对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。

第六章 设备运行动态管理

第二十五条 设备运行动态管理,是指为了使各级设备管理人员能准确掌握其运行状况,制定相应管理措施进行管理的活动。

第二十六条 制定健全的设备巡检措施。

各作业部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,检查周期一般可分为时、班、日、周、旬、月。

第二十七条 巡检任务的承担。

生产岗位操作人员负责对本岗位使用的设备进行巡检,设备的专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。

第二十八条 信息传递与反馈。

1.生产岗位操作人员进行设备巡检时,发现设备不能继续运转等需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。

2.专职维修人员进行设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。

3.专职巡检人员除完成承担的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。

4.有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于公司有关部门的综合管理。

第二十九条 动态资料的应用。

1.巡检人员对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。

2.对于巡检中发现的设备缺陷,如情况紧急,为了不影响生产,能由修理班组处理的立即处理,如不能及时处理,应由多作业部门立即确定解决方案,并着手解决。

3.对于重要设备的重大缺陷,由各作业部门主要领导组织研究,确定控制和处理方案。

第三十条 薄弱环节的立项。

下列情况均属设备薄弱环节。

1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。

2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

3.运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

4.存在安全隐患,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

第三十一条 薄弱环节的处理。

1.有关部门要依据动态资料,列出设备薄弱环节,对薄弱环节按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案。

2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划。

3.设备薄弱环节改进方案实施后,要进行效果考察,给出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。

第七章 转让和报废设备管理

第三十二条 设备陈旧老化,不适应工作需要或再无使用价值,使用部门申请报损,在报废之前要进行技术鉴定与评估。

第三十三条 有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。

第三十四条 使用部门将《报废、报损申请单》附意见书一并上报,按相关程序审批。

第三十五条 申请批准后,将旧设备报损、报废。

第三十六条 报废、报损旧设备由工程部按有关规定处置。

第7篇 生产技术与装备部日常检查制度

1.安全员必须每天到各作业区的各个岗位进行巡检。

2.检查重点是要害岗位、危险源点、危险作业区、历史上的事故多发区，各个不同时期的安全工作重点区域和岗位。

3.检查员工遵章守纪情况和个人防护用品穿戴情况。

4.检查生产作业现场和检修作业现场的安全措施落实情况。

5.检查作业区（班组）安全活动情况。

6.发现员工违规违纪、发现隐患和其他问题要及时纠正处理，并向所在作业区领导反馈，做详细记录，同时逐级汇报。

7.检查隐患的自查自纠落实情况。重大隐患要及时向生产技术与装备部报告。

8.检查各岗位员工“三规二制”的执行情况和各个危险源点的控制措施落实情况。

9.检查设备运转、防护装置、安全设施是否正常、齐全、有效、可靠。

10.生产作业现场和检修现场的安全措施的落实情况。