各项安全生产管理制度（六篇）

第1篇 各项安全生产管理制度

为认真贯彻执行，严格遵守国家有关安全生产和劳动保护的各项法令、法规和方针政策。特定如下安全管理制度：

一、组织机构：

组长：

副组长：

成员：

二、安全生产施工总则：

1、严格贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的各项法令和法规方针政策。严格遵守安全施工设备操作规程和各项安全施工规章制度。

2、凡不符合安全施工条件的不得开工，在施工中有不安全因素、行为和现象立即停止施工，待整改后方可继续施工。

3、工人未经安全教育培训，一律不准上岗工作。特种技术工或机械操作工未经考试合格者，不准上岗操作，安全保护用品穿戴不齐的一律不得进入工地。

4、机械、设备未经检修试运保养一律不准进入现场。

5、各车间、工地安全规章制度必须挂出或上墙。分工负责，凡未有专人负责安全的一律不准施工。

6、各车间、工地必须有警示牌，检修机械、电器警示牌下要有专人负责。

7、建立安全交接班手续，并有机械、电器、设施运转使用记录。

8、未建立安全组织机构专人负责安全，规章制度不健全不得批准施工。

三、安全规章制度：

1、安全生产目标管理责任书鉴定制：

⑴各项目部、工程承包人、工地负责人为第一安全责任人。

⑵各项目部、工程承包人、工地负责人在与公司签定工程合同前，必须先与公司签定《安全生产目标管理责任书》后方可签定工程合同。

⑶在施工中必须严格遵守合同条款，遵守施工总则和各项详细操作规程、执行国家有关法律、法规和各项方针政策。

2、安全教育制度：⑴职工三级安全教育：

公司安全教育、工地或车间安全教育、班组安全教育。

⑵教育主要内容：

劳动安全的法规、法律、安全技术和安全理论的基本知识，劳动安全的规章制度和劳动纪律。

未经安全教育的新职工，未经进行三级教育并经考核不合格者，均不可上岗工作。

⑶特种作业人员安全教育：

电工、焊工、起重工、厂内驾驶员必须进行安全技术培训，凡未有特种作业操作证，一律不准上岗，严格按《特种作业安全技术培训考核大纲》进行培训。并对特种作业人员建立档案。

⑷工地负责人及专职安全员教育：

由公司安全科负责，时间不得少于12小时。

内容：劳动安全法律、法规、安全技术、安全注意事项及不同工种岗位的危险、危害因素、安全生产的职责。

⑸经常性安全教育：

对职工进行广泛的经常性安全教育。在施工生产中自始至终坚持不断做到：班前布置，班中检查，班后总结安全。在重大危险性作业等工地和安全科专职安全员要对施工人员进行安全措施要求教育。对违章作业的职工和重大事故的责任者针对性教育。

⑹安全评比活动：

开展安全月、安全季度、安全年竞赛评比活动，对安全无事故各项目部、车间、工地给于奖励。

3、安全培训制度：

公司安全科每年对安全员进行一次培训考核，经考核凡不称职的免去安全员的职务。

对特种工种人员，设备操作员由安全科技术科联合进行一年一次操作规程、安全操作培训考核，凡不符合条件或在施工中造成事故未按操作规程作业的，不允许其上岗应暂扣其证件。造成经济损失的视情节给予经济处罚。

4、安全检查制度：

建立安全检查制度要采取“五查”，“三不放过”的原则。查日志、查制度、查管理、查隐患、查设施。四不放过：有不安全隐患不放过、事故原因不查明不放过、整改措施不得力不放过、事故责任分不清不处理不放过。

⑴公司每半年组织一次由各项目部、工程承包人的安全检查评比。每年由安全科对各项目部进行一次评比总结。上报公司安全领导小组，对安全工作成绩突出的由公司进行表彰和奖励，对不好的进行批评。

⑵各项目部每月对所属工程组织一次安全检查评比，评比结果上报公司安全科。

⑶建立安全汇报制度：

每月各项目部向公司安全科汇报一次安全工作，每季度安全科向公司安全领导小组汇报一次，并作出书面报告。

5、安全事故处理及措施：

⑴对工地施工中有不安全因素、隐患安全科要书面通知工地，责令其整改。整改措施不得力未排除事故隐患的，安全科责令停工整改。整改仍未达到要求而继续施工，安全科上报公司安全领导小组对工程承包人进行元经济罚款。

⑵对违犯劳动纪律的职工，造成伤残的医药费及经济损失由责任人承担。

⑶对故意违犯机械、设备操作规程而作业的职工所造成的事故的经济责任由造事者承担。构成犯罪的由有关法律部门追查其刑事责任。

⑷凡工地造成不安全因素而发生事故的一切经济损失由项目部、工程承包人承担。

⑸重大伤亡事故：

①凡发生重伤以上事故的负责人或在场有关人员应立即报于项目部，项目部要立即报公司安全领导小组，安全领导小组要在24小时内报有关部门。

②公司安全领导小组、安全科积极配合有关部门查明事故原因。做好事故处理工作，分清责任事故、非责任事故、蓄意破坏事故。根据有关法律、法规进行处理。

第2篇 x矿安全生产调度中心各项管理制度

调度室管理制度

一、出入管理

1、严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经中心值班负责 人批准,并认真填写登记表后方可进入。

2、进入机房人员应遵守机房管理制度,更换专用工作鞋;机房 工作人员必须穿着工作服。

3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

二、安全管理

1、操作人员随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即 按照规程进行操作,并及时上报和详细记录。

2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改。

4、机房工作人员应恪守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息 资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动, 保持机房安静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查,以保 证其有效性。

三、操作管理

1、中心机房的数据实行双人作业制度;操作人员遵守值班制度,不得擅自脱岗。

2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登 记簿,以备后查。

3、严格按照每日操作流程进行操作,对新上业务及特殊情况需 要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可 执行;所有操作变更必须有存档记录。

4、每班对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次 大清扫,对机器设备吸尘清洁。

5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况,确保安全、高效运行。

6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份,并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订,专人保管,以备后查。

四、运行管理

1、未经负责人批准,不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改,各类硬件设备的 添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;必须按规定进行详细 登记和记录,对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3、为确保数据的安全保密,对各业务部门送交的数据及处理后 的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。

4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查,督 促各项制度的落实,并作为人员考核之依据。

视频监控管理制度

1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心,密切注意各部位情况增强安全观念,善于发现问题,认真做好值班记录。

2、视频监控中心值班人员负责 24 小时监视闭路电视,发现问题时,及时向有关领导或部门报告。

3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度,交接班时应 将机器设备的使用情况,有无可疑情况要交接记录清楚。

4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况,可疑人物,应进行详细记录,并视情况向有关领导或部门报告,采取必要的措施。

5、 视频监控中心值班人员要对视频监控图像内所发生的事故及 其他紧急情况进行记录。 6、非监控室人员不准进入,任何人不准在监控中心会客聊天。监控中心的值班人员不准离开监控室。

7、视频监控中心的视频监控图像使用登记制度,对图像信息的 调取人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

8、视频监控中心的视频监控图像不得擅自删改、故意隐匿、毁 弃留存期限内视频监控图像信息的原始记录;不得买卖散发、非法使 用视频图像信息资料。

综合信息调度中心工作标准

一、工作目标

业务过硬,纪律严明,指挥无误,优质服务。

二、 纪律要求

1、按时交接班,不迟到早退。

2、团结协作,积极主动,恪尽职守,及时接听电话(电话铃响 不超过 10 声) 。并做好情况记录。

3、值班期间不得脱岗空岗,如临时离开调度台,必须有调度室 人员顶岗。

4、有令必行,有禁必止,必须服从领导安排,严肃对等调度命 令和领导指示。

5、坚持原则,实事求是,如实反映情况,不虚报虚报,不拖延 迟报,详细做好记录备查。

6、调度指挥生产,必须遵循《三大规程》和有关规章制度,严格瞎指挥乱调度。

三、记录要求

各种台帐和记录本要做到:数据准确,内容完整,字迹工整,纸 面整洁。

四、交班要做好“五交清”

1、交清当班原煤、进尺完成情况,并说明产量亏欠原因。

2、交清各类事故及安全隐患情况,重点工程进展情况。

3、交清领导指法,上级及公司通知、传真的贯彻执行情况。

4、交清正在处理和等处理的遗留工作详细内容。

5、交清下一班影响生产可能出现的其它问题。

五、重要情况通知程序

值班人员在接到如下重大事故隐患、紧急重大问题、突发重大事 件汇报后,必须立即通知调度室各主任和当日值班领导,并按照以下 程序立即通知公司相关领导、相关部门主要领导,并督促检点问题的 处理情况,认真做好记录。

1、发生人员重伤以上事故:立即通知矿长、安全副矿长等,同 时根据不述事故性质立即通知有关人员。 ①项板事故:通知各副矿长、采掘队长、安监站、生技科、办公 室领导。 ②机电事故:通知各副矿长、安监站、机电队、办公室领导。 ③运输事故:通知各副矿长、安监站、机运队、办公室领导。 ④瓦斯事故:通知各副矿长、各辅助科室领导。 ⑤火灾事故:通知各副矿长、安监站、通风科、生技科领导。 ⑥水灾事故:通知各副矿长、生技科、安监站、通风科领导。

2、矿井主扇停电停风、主扇故障:通知各副矿长、通风科、机 电队、安监站。

3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出异常、风流中有毒有害气体超 限:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、通风科、生技科、安监站, 并根据现场情况和公司领导指示,通知救护大队参加抢险。

4、地面 35kv 变电站供电线路故障:通知生产副矿长、安全副矿 长、机电副矿长、机电队领导。

5、主提升设备(主斜井皮带、副斜井绞车) 、主排水系统故障: 通知生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、机电科领导。

6、大型贯通、透水预兆:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、 生技科、通风科、安监站。

7、排放瓦斯、开启采空区、通风系统发生变化、局部通风设施 遭到破坏:通知总工、安全副矿长、生产副矿长、通风科、生技科、 安监站。

8、新安装综采工作面投产前验收:通知机电副矿长、生产副矿 长、机电科、生技科、通风科、安监站。

9、矿井生产现场发生重大顶板异常、冒顶:通知生产副矿长, 生技科、安监站。

10、影响矿正常生产的重大供电事故:通知生产副矿长、安全副 矿长、机电副矿长,机电科、安监站领导。

11、影响矿正常生产的重大机电设备事故:通知生产副矿长、安 全副矿长、机电副矿长、安监站。

12、雨季险情:通知安全副矿长、险情所属的领导、安监站。

六、生产计划编制

1、生产计划编制,以采掘计划所列的月度计划为准,原煤产是 精确到吨,总进尺、开拓进尺精确到米。

第3篇 化工安全生产严格执行各项安全制度

当前在相当一部份化工企业中，有章不循、安全制度执行不严的问题还比较普遍。因此，采取有力措施，切实抓好各项安全制度的严格执行，对保证安全生产非常重要。

国务院和化工部都发布过一系列有关安全生产的条例、规程、规定等有关制度，各单位必须认真组织广大职工学习贯彻，同时要结合本单位情况，制订具体实施细则，作为检查、组织安全生产的依据。执行各项安全制度，领导干部要以身作则，模范遵守。

要通过艰苦细致的工作，使广大职工不断提高安全生产的自觉性，增强法制观念，做到人人重视安全，严肃劳动纪律、操作纪律，严格执行操作规程、安全制度，严肃对待事故，处理责任者，实现安全生产。同时，要加强各个专业的管理，做好各项基础工作。凡是遵守制度作出成绩的要进行表扬和奖励，对于违章作业和违章指挥，安全部门和安全工作人员必须执行严格监督，要首先劝阻，对劝阻不听者，安全部门和安全工作人员要立即向违章者主管部门下达违章通知书，要求立即停止作业，经过安全教育和检查，合格后方可恢复作业。对接到通知仍不执行者和违反制度造成损失的，要给予应有的惩处，严重的要追究法律责任。

各级化工部门和企业在严格贯彻执行各项安全制度时，必须实行首长负责制，行政主要领导同志要亲自过问安全生产，进行全面安全管理（树立安全第一、预防为主的思想；加强教育，严格训练，严格制度；由全体职工参加，各个部门结合自身业务对安全生产负责（全员）；安全生产贯穿企业生产活动的全过程（全过程）；不论白天、黑夜，好天气、坏天气（全天候）都要十分注意安全管理）。

第4篇 安全生产调度中心各项管理制度

调度室管理制度

一、出入管理

1、严禁非机房工作人员进入机房，特殊情况需经中心值班负责 人批准，并认真填写登记表后方可进入。

2、进入机房人员应遵守机房管理制度，更换专用工作鞋；机房 工作人员必须穿着工作服。

3、进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、 辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

二、安全管理

1、操作人员随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即 按照规程进行操作，并及时上报和详细记录。

2、非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及 各种配置进行更改。

3、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改。

4、机房工作人员应恪守保密制度，不得擅自泄露中心各种信息 资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动， 保持机房安静。

6、不定期对机房内设置的消防器材、监控设备进行检查，以保 证其有效性。

三、操作管理

1、中心机房的数据实行双人作业制度；操作人员遵守值班制度，不得擅自脱岗。

2、值班人员必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登 记簿，以备后查。

3、严格按照每日操作流程进行操作，对新上业务及特殊情况需 要变更流程的应事先进行详细安排并书面报负责人批准签字后方可 执行；所有操作变更必须有存档记录。

4、每班对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次 大清扫，对机器设备吸尘清洁。

5、值班人员必须密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况，确保安全、高效运行。

6、严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要定期进行双备份，并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订，专人保管，以备后查。

四、运行管理

1、未经负责人批准，不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

2、各类软件系统的维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的 添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；必须按规定进行详细 登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3、为确保数据的安全保密，对各业务部门送交的数据及处理后 的数据都必须按有关规定履行交接登记手续。

4、部门负责人应定期与不定期对制度的执行情况进行检查，督 促各项制度的落实，并作为人员考核之依据。

视频监控管理制度

1、视频监控中心值班人员必须保持高度警惕及高度责任心，密切注意各部位情况增强安全观念，善于发现问题，认真做好值班记录。

2、视频监控中心值班人员负责 24 小时监视闭路电视，发现问题时，及时向有关领导或部门报告。

3、视频监控中心值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应 将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。

4、视频监控中心值班人员在值班时对所观察到的非正常情况，可疑人物，应进行详细记录，并视情况向有关领导或部门报告，采取必要的措施。

第5篇 化工安全生产严格各项安全制度

当前在相当一部份化工企业中,有章不循、安全制度执行不严的问题还比较普遍。因此,采取有力措施,切实抓好各项安全制度的严格执行,对保证安全生产非常重要。

国务院和化工部都发布过一系列有关安全生产的条例、规程、规定等有关制度,各单位必须认真组织广大职工学习贯彻,同时要结合本单位情况,制订具体实施细则,作为检查、组织安全生产的依据。执行各项安全制度,领导干部要以身作则,模范遵守。

要通过艰苦细致的工作,使广大职工不断提高安全生产的自觉性,增强法制观念,做到人人重视安全,严肃劳动纪律、操作纪律,严格执行操作规程、安全制度,严肃对待事故,处理责任者,实现安全生产。同时,要加强各个专业的管理,做好各项基础工作。凡是遵守制度作出成绩的要进行表扬和奖励,对于违章作业和违章指挥,安全部门和安全工作人员必须执行严格监督,要首先劝阻,对劝阻不听者,安全部门和安全工作人员要立即向违章者主管部门下达违章通知书,要求立即停止作业,经过安全教育和检查,合格后方可恢复作业。对接到通知仍不执行者和违反制度造成损失的,要给予应有的惩处,严重的要追究法律责任。

各级化工部门和企业在严格贯彻执行各项安全制度时,必须实行首长负责制,行政主要领导同志要亲自过问安全生产,进行全面安全管理(树立安全第一、预防为主的思想;加强教育,严格训练,严格制度;由全体职工参加,各个部门结合自身业务对安全生产负责(全员);安全生产贯穿企业生产活动的全过程(全过程);不论白天、黑夜,好天气、坏天气(全天候)都要十分注意安全管理)。

第6篇 安全生产责任制及各项规章制度

安全生产责任制、管理规章制度

一、安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任

1.1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、

规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并

经常检查执行情况。

1.2、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安

全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比

生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确

处理，安全与生产安全与效益的关系。

每周应召开一次安全

生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

1.3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督

促有关部门检查执行情况。

1.4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的

安全意识和自我防护能力。

1.5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术

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措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实

施，不断改善作业环境和劳动条件。

1.6、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安

士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。

1.7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出

的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改

不留隐患。

1.8、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“四不放过”

的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重

伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时

向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。

1.9、强对外用工的安全教育和管理。

1.10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

2、项目生产副经理安全生产责任2.1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准

和上级指示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分

管领导责任。

2. 2、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执

行安全生产“五同时”的规定。

2. 3、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安

全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的

问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。

第 2 页共 2

1 页2.4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施

工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技

术交底卡上签字。

2. 5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的

工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员

和无操作证的特种作业人员不得安排工作。

2. 6、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章

作业行为。

2. 7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，

按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完

善改进措施。

2. 8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防

暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护

工作。

2. 9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

3、项目技术副经理安全生产责任3.1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标

准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，

并检查落实情况。

3. 2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总

的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、

布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、

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布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

3. 3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，

使用机具设备和施工工艺等

情况编制出有针对性的安全技术措施．成为科学指导施

工技术依据。

3. 4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及

时研究和处理重大安全技术难题。

3. 5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用

工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术

指导。

3. 6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详

细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签

字。

3. 7、总结交流安全生产技术的经验。

3. 8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，

提出鉴定意见和改进措施。

4、项目支部书记、政工、工会

于事安全生产责任

4.1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法

令及规定，把安全生产列为重要议事日程，经常研究职工安

全思想动态，抓好安全生产的宣传教育工作，教育职工牢固

树主安全第一的思想。

4.2、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩

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办法的贯彻实施。

4.3、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和

遵纪守法的自觉性。

4.4、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比

内容。

4.5、参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门做好事

故的善后工作。

5、施工管理人员安全生产责任

5.1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和

上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的

安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。

5.2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全

的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全

生产责任制相互配合，分工协作各负其责，共同把关，

做好安全工作。

5.3、坚持经常性的安全教育；狠抓安全技术措施的编

制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

5.4、施工项目各级管理人员，必须把安全生产工作摆

在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工

作中有检查，月、季和年终有考讯。

5.5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，

把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，