岗位责任制度：总经理（十二篇）

发布时间：2024-11-20 热度：59

岗位责任制度：总经理

第1篇岗位责任制度：总经理

(一) 坚持贯彻执行并督促各单位和有关部门认真执行党和国家劳动保护的各项方针、政策、法令和法规。

(二) 对集团公司的安全生产负主要领导责任,定期召开安全会议,在编制年度生产、技术、财务计划的同时,组织编置劳动保护和安全技术措施计划。定期参加安全检查,有计划地解决重大事故隐患,消除粉尘、毒害、噪音,改善职工劳动条件,并督促有关部门实施。

(三) 发生重大伤亡事故,按照“四不放过”的原则组织调查处理追查有关责任者并严肃处理。

(四) 建立健全安全监督检查机构,配备能胜任安全工作的安检人员,并保持安检人员的基本稳定,负责各级领导、工程技术人员、安全专业人员的专业知识的考评,开展安全竞赛活动。

(五) 在评比先进集体及先进个人时,要严格把关,要把安全工作列入主要评比内容之一,对由于违章指挥,违章作业造成重大伤亡事故或在施工过程中存在的安全隐患不认真整改的项目和项目负责人,不得被评为“文明工地”称号和先进个人称号。

第2篇混凝土工岗位责任制度

1、操作人员在施工前必须了解安全技术措施的技术操作规程。

2、浇筑砼,应搭设操作平台,不得站在模板或支撑上操作,操作部位应有护身栏杆。

3、使用振捣机械时必须穿胶鞋,戴绝缘手套,湿手不得接触开关,电源线不得有破皮。

4、浇水养护应注意地面上的障碍物和洞口,防止拉管时人员被绊倒或坠落。

5、夜间及光线不足处进行高空作业,作业点及通道要有足够的安全照明。

6、上下脚手架前,必须检查支撑是否牢固,钢筋和模板工程要进行交接检查。

第3篇医院各级护理管理岗位责任制度

护理部主任职责

一、在院长的领导下,负责全院的护理组织管理与业务技术管理。

二、根据医院管理总目标拟定全院护理工作目标,及时按照医院各阶段的中心任务合理安排全院护理工作,并组织检查、总结。

三、负责拟定和组织修改全院护理规章制度、护理常规、技术操作规范及护理质量标准,使各项工作制度化、标准化,定期检查各项制度落实情况,按护理部主任、科护士长和护士长三级负责制进行考核。

四、组织对各级护士进行专业思想教育及医疗护理法律、法规学习,使之热爱护理专业,培养良好的职业素质及自觉守法和认真负责的工作作风。

五、组织拟订各级护士的培养计划及组织全院护土的业务技术培训,不断提高护理队伍的业务技术水平。

六、深入科室,指导护土长对各护理单元进行科学管理。对危重、抢救患者的护理工作进行指导、检查。定期对护理质量进行监控。参加护理查房、业务学习,以提高护理人员的理论及技术水平,并及时总结经验。

七、遇有重症抢救与特护任务,负责随时调配护理力量。

八、负责制订护理缺陷、事故的防范措施,并对全院护士进行安全防范意识的教育,督促全院护士严格执行,确保医疗护理安全。对护士发生的护理缺陷、事故,组织相关科室及成员共同研究并分析原因,提出整改措施及处理意见。

九、负责或协助有关部门对全院护士的调配、任免、晋升、奖惩提出意见,并与有关部门研究后报院长审批。

十、负责组织及安排各层次的护理专业学生临床教学工作,完成教学实习、见习计划,定期对教学质量进行监控,确保临床教学质量,同时负责对临床带教老师的选拔、培训、考核。

十一、负责对各层次护士长管理考核工作,定期主持召开全院各级护士长会议,布置各阶段管理中心任务,分析全院护理工作情况。

十二、制订护理学科发展及人才培养计划,组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推行,不断总结护理实践经验,积极申报护理课题及撰写护理论文

第4篇制度流程主管岗位职责任职要求

制度流程主管岗位职责

流程制度主管重庆三十七度健康管理有限公司重庆三十七度健康管理有限公司年龄：25-30

性别：不限

籍贯：不限

学历：专科及以上

婚姻状况：***

经验要求：2年以上iso体系管理工作或制度流程体系管理工作，熟悉企业管理工具，熟悉企业管理、制度管理及流程管理等方面的专业知识

知识要求：熟悉office、visio等操作软件，掌握一定的统计知识，具备基本的网络知识

能力要求：具备良好的写作及表达能力；具备较强的逻辑分析及综合判断能力，计划、组织能力和沟通、协调能力。

1、协助搭建流程与制度体系，建立企业流程框架，确定流程清单和模板；

2、参与公司流程分析和规划，定期输出流程分析和规划报告，以及流程工作计划；

3、协助完善集团总部各部门、集团总部与分公司的管理流程，协助各部门开展流程梳理；

4、负责流程优化需求收集，组织实施公司流程优化，保障流程优化质量；

5、提出关键流程与信息管理系统配合及实施建议，推进流程的固化和标准化；

6、负责流程执行监控，对流程执行效果进行定期分析与评价，输出评价报告；

7、负责流程文化宣传，流程管理知识、方法推广和培训；

8、负责流程与制度文件编撰、整合，装订成册。

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制度流程主管岗位

第5篇质量员岗位责任制制度

1.在项目经理领导下参与施工组织设计与质量计划的编制工作。

2.督促检查进货物资质量,按规定取样复试并做好物资各阶段的检验及实验状态标识。

3.会同项目经理、施工员、班组长进行分项工程质量验评,核定质量等级。

4.实施关键工序的连续监控,会同有关部门及时进行隐蔽工程验收。

5.负责计量设备的检测和校对工作,按规定做好记录。

6.抓好分包商的质量监督,把好质量验收关。

7.对进货物资以及工序检测试验中发现的不合格品及时上报区域公司有关科室,做好记录并进行应急处置。

第6篇花园物业保安员岗位责任制奖罚制度

物业管理有限公司

花园保安员岗位责任制奖罚制度

1、目的

为加强花园内保安员的综合素质,提高保安员的工作积极性。

2、适用范围

zz花园全体保安员。

3、制度

3.1奖励

3.1.1抓获行凶、放火、投毒、强奸、诈骗、走私、抢劫、盗窃等重大案犯或协助公安机关侦破案件有功的奖励200元以上或记功一次。

3.1.2拾金不昧、助人为乐、救死扶伤受到客户群众来信、来电、赠送锦旗或登报、上电台表扬的奖50元以上。

3.1.3在保安工作中,有突出贡献的奖励100元以上。

3.1.4发现小区安全隐患(包括漏水、漏电、消防、冶安事故等),及时报告并积极协助处理者,视事迹大小,给予200-1000元人民币奖励。

3.2扣罚

3.2.1违反国家法律、法令、构成犯罪或违反治安管理并受到治安处罚的,扣除当月工资200元以上,公司作开除处理,并押送司法机关追究其有关责任。

3.2.2迟到、早退超过20分钟,每次扣罚20元,超过30分钟的按旷工处理。特殊情况提前向队长报告并经批准者,不受此项处罚。

3.2.3向客户、群众敲诈勒索,损害公司客户利益,对坏人坏事姑息迁就、放纵包庇的,扣除当月工资150元以上,公司作开除并送司法机关处理。

3.2.4酗酒滋事、无理取闹、有损公司形象声誉的扣罚100元,公司作开除处理。

3.2.5对工作不负责任,造成客户投拆并经查实属工作失误或工作态度问题,扣罚200元并作情节严重者开除处理。

3.2.5值勤时睡觉或打瞌睡,每次扣50元;执勤巡逻离开执勤范围,巡逻不到岗哨箱签到的扣50元;不按执勤员规定巡逻登记的扣50元;无故旷工每次扣50元;值班时看报纸、看电视、听收录机、无事打电话、写信、与朋友聊天等不利于执勤工作的行为,每次扣30元;不按规定着装、穿拖鞋,留长头发、长胡子,在规定不准吸烟的地方吸烟等影响队容风纪的,经教育不改者扣20元;不按规定叫哨的或叫哨后不起床而迟到的扣30元。

3.2.7不服从上级指挥和安排的根据情节轻重扣罚30元以上,并作警告、停职整改处理或开除。

3.2.8参与打架、赌博、嫖娼或有意闹事的,视情节轻重扣罚50元以上或开除并送公安机关处理。沾染'七害'之一,窝藏犯罪嫌疑人,或有犯罪嫌疑被公安机关收容审查的,给予辞退处理。

3.2.9搬弄事非,挑拨离间,煽动队友分裂,破坏团队精神,经批评教育仍不改正的,开除处理。

3.2.10不请假或请假未经批准而私自离队的作自动辞职处理,并罚50元;请假不按时归队则按本人月工资的平均收入扣除,超过5天以上者作开除处理(特殊情况除外)。

3.2.11私自将保安装备借给别人使用,造成不良影响或后果的作开除处理并扣罚100元;未造成后果的扣罚50元。

3.2.12利用工作之便以介绍工作为名从中收取介绍费、手续费或其他物品的扣罚50元,情节严重的作开除处理,触犯刑法的送公安机关惩处。

3.2.13本经本公司允许擅用办公设备(电脑、电视、音响等)或物品者,每次扣100元,累计三次者工资降一级处理。

3.2.14经批准班上自行安排,私自带朋友到单位宿舍住宿扣罚20元以上,损坏集体和个人财物的按价赔偿。经教育不改或情节严重者作开除处理。

3.2.15故不参加组织学习、开会、训练及集体活动的每次扣罚20元。

3.2.16工作时间满三个月以上,未能通过军事体能考核者,扣200元,连续三次未通过考核者降一级工资。

3.2.17在集体宿舍吵闹、玩耍等影响他人休息而不听劝告者扣罚20元。

3.2.18亲人来队探望,经队长或公司有关领导同意方可在宿舍暂住,但不得超过7天,否则扣罚20元。

3.2.19每月违章2次需停职学习,连续3个月有违章者,公司作开除处理。不当班的保安员在晚上10:30分准时归队休息;独身保安员不当班的,原则上在宿舍休息,外出时需向队长或负责人请假,否则每次扣20元,2次扣50元,3次停职学习,屡教不改者开除。

3.2.20保安员经公司同意方可在外租房。保安员外出时,不得穿着服装和配带保安器械,否则扣20元,造成不良影响的作开除处理。

3.2.21保安员宿舍实行准军事化管理,如检查发现被子、蚊帐、衣物以及生活用品不按指定方法、位置摆放的,每次扣20元,一个月内查获5次以上作开除处理。

3.2.22遇到罪犯畏缩不前,碰见火灾不救或见死不救者,扣除工资300元,情节严重者予以辞退。

3.2.23违反国家计划生育规定的保安员作开除处理。

第7篇大学后勤处工程服务部岗位责任制度

大学后勤处工程服务部岗位责任

经理岗位责任:

1、组织员工学习*建设具有中国特色的社会主义理论和*“****”的理论,教育员工树立正确的世界观和人生观,转变观念,为我校的稳定、发展和后勤改革作出贡献。

2、坚持为教学、科研,为广大师生员工服务,保证学校的教学、科研需要以及正常生活与工作秩序服务。

3、遵守学校各种规章制度和劳动纪律,监督,组织员工按时、按质、按量完成学校下达各项施工项目和工作任务。

4、建立健全实体各种规章制度和水电安装、维修、质量验收标准,严格管理,严格要求,在用人上体现能者上,平者让,庸者下的原则,分配上实行多劳多得,优劳优得,少劳少得,做到勤政廉政,办事和分配上体现“公开、公平、公正”的原则。

5、负责两校区的水电安装、维修工程的组织、施工管理,验收以及工程审核。

6、负责做好学校托管资产的维护、保养管理工作,防止国有固定资产的流失。

7、负责实体员工的计划生育和安全工作,并完成学校和后勤处交办的内外事宜。

8、在不违反有关政策的前提下,有权招聘、辞退实体内的员工,并对实体经营收入有支配、分配权。

9、严格把关审批部门的水、电材料购置计划。

管理员岗位责任:

1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,并对水电班组的工作任务落实负责。

2、发挥主人翁的精神以集体的利益为重,积极建议,及时反映工人的意见,关心员工的困难,做领导和群众的桥梁。

3、带领班组以大局为重,对待工作不斤斤计较利益得失和工作时间,勇于承担急、难、重,待遇差的任务。全力保证所负责区域水电设施的完好率和各项安装、维修任务的完成,做好班组的带头人。

4、发挥主观能动性,团结班组员工,积极参加班组的各项施工,想方设法出色完成各项工作任务。

5、坚持原则,廉洁奉公,按时、按质、按量、节约、完成任务和提高经济效益。

6、管理好水电管理服务部的固定资产和调配好电动工具的使用,抓好安全施工工作。

7、负责高、低压房的送配电管理工作,并定期检查加压泵房、发电机组的运行情况,以防供水、供电脱节。

8、负责水电维修、安装的工程预算、决算。和有关职能部门验收工程工作。

9、负责对外供水、供电的业务联系工作。

10、负责高压值班、仓管、售电人员的考勤工作。

班长岗位责任:

1、在经理的领导下开展工作,承接校内水电安装、维修、拆旧的所有工作,服从领导,听从指挥,认真负责,团结协作,按时、按质完成水电管理服务部经理交给的各项任务,及时处理突发事件,按照急事、特事先办的原则,处理不了的问题要及时上报经理或管理员。

2、收集、整理教职工的意见、建议,及时反映给经理处理。

3、提高服务意识和服务技能,掌握实际情况,注意调查研究,提出整改意见。

4、严守岗位,反应迅速,服务热情,保证公共水电设施设备的正常运作和各项保养维护以及协助安排发电和安排随班工作。

5、负责做好水电安装、维修用料的计划工作,列表送交经理审批。

6、负责低压房维修员工的考勤、工作安排,并做好参加施工人员的工作记录。每月5日前列报效益工资表送交经理审定发放。

7、在水电安装、维修时间急、任务重的情况下,有权调动高压班非当值员工参加施工。需要请民工协助施工时与班组员工商定并做好记录。

安装、维修员工岗位责任:

1、水电安装人员在班长的领导下开展工作,能读懂一般电气图纸,并懂得一般计算公式的运算,熟悉常用的控制电器的原理性能和安装方式。

2、能够按要求按规程设计一般的施工方案,提出合格合理的所需材料品牌和用量,供班组参考作出工程预算。

3、熟悉各主要供电回路,供水主路的配置、容量情况,有一定的实操能力,保证质量第一,精心施工,实操效果达到美观、节约、安全、实用。

4、有较强的工作责任心,服从班长指挥,有全局观念,能吃苦耐劳,忠诚老实。

5、水电维修人员同样在班长的领导下开展工作,熟悉各种线路,管网的走向,熟悉各种正在运行的使用电器、配件的原理、性能、操作规程及使用方法。能读懂一般电器控制系统结线图,掌握必要的调试技能。

6、遵守规程,有一定的实操能力,能较为准确判断并尽快处理故障或事故。实操效果达到美观、安全、节约、耐用。

7、掌握维修规律,服务态度好,乐于为用户排忧解难。

8、遵守规章纪律,责任心强,服从班长指挥,有全局观念,不无故离岗,认真执行巡查制度及签到规定,能吃苦耐劳。

9、水电安装、维修人员在接单后,必须如实填写用料数量和地点,由用户签名确认后交仓管员送经理审核。

高、低压值班岗位责任:

1、在管理员、班长的领导下开展工作,服从工作安排,对高压房的运行数据进行记录,以备查用。

2、遵章守法,保证按时交接班手续,上班期间不得脱岗,违者按矿工处理。

3、负责高、低压配电房的值班管理,负责水泵房的抽水以及检修、保养工作,每星期定期检查发电机房的电瓶,是否有电和符合发电要求,存放柴油数量和起动发电机带负荷运行记录,发现不正常情况,立即用书面报告管理员。

4、低压值班必须坚守岗位,接听突发事件和报修的电话。一旦有任务必须尽快处理,并配合高压房所需的工作。

仓管员(兼出纳或会计)岗位责任:

1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,忠于职责,严把物料进出库关,按仓管规章制度办事、仓库要做到账、卡、物三相符,要定期检查盘点,抄送盘点报表。

2、仓库物资品种齐全、对路,在保证供应的同时,应努力降低库存数量,防止不合理的积压,对所需要安装、维修用料计划,必须列表报经理审批,否则不予验收入仓。

3、物资存放要按不同的物资类别分类摆放,做到整齐易找、易盘查、易存取。

4、做好仓库的防火、防盗、保洁工作。

5、领用物资时要凭“维修单”、“安装施工单”或管理员批条(抢修情况除外),否则仓库有权拒绝发料。

6、电动工具及配件、公用设备及材料的借出,原则上不得借出,属非工作范围内借用电动工具,每天缴交30元损耗费。收回时经办人均应当面检查完好情况。如有损坏按价论处。

7、现场所回收的废旧料,任何班组和个人不得私自处理,应交回仓库。

8、兼职实体的出纳或会计工作,保证帐目清楚,遵守学校财务制度和后勤处、实体有关规定,收支发票必须经水电部经理签名才能生效。

9、对当日出仓的安装、维修材料领料单要整理装订好,第二天送报经理核对使用地点与用料是否相符。

抄表员岗位责任:

1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,负责校区抄水电表工作,凡以使用ic卡电表的住户每季度抄一次水表,负责制统计表一式四份送交经理备查。收取费用由售电员负责。

2、其余未装ic卡的用户水电抄表每月抄表一次(包括工程队施工单位以及使用我校水电用户),并由抄表员制表,开取大学财务统一发票收费。

3、负责广州市区宿舍水费用量制表工作。

4、抄表员必须按规定时间抄水电表、制表、收费、抄表时要实事求是,坚持原则办事,对发现违章用水用电的住户,必须立即报告管理员核查。

5、负责与财务处的有关报销和水、电费提成、工程结算工作。

6、完成经理交办的其它事宜。

售电员岗位责任:

1、在经理的领导下开展工作,服从经理的安排,负责校区家属宿舍、个体商店、ic卡电表售电工作,以及收取水费工作。

2、负责本职工作、与大学财务的借取收费发票、结帐等工作。售电、收水费时必须使用大学财务统一发票收费,做到先开发票收费后售电,手续清楚。

第8篇工程部经理项目经理岗位责任制度

1 在公司的统一安排下,全面负责工程部工作;

2 参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出合理的工程设计方案,并协助进行项目立项的申请;

3 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性;

4 负责申请规划总平条件,取得规划总平批准图;

5 负责方案设计的报批,申请《建筑设计红线图》;

6 与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审,并提出修改意见;

7 负责施工图的审图,报批工作,并领取施工图审批结果;

8 负责工程招投标工作,提出招标条件及要求。

9 审核工程招标标底的合理性;

10 负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作;

11 与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求;

12 负责工程报建工作,领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》;

13 组织施工图纸的会审,提出修改意见;

14 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;

15 起草工程施工合同的条款,审核并确认分包单位;

16 组织制订年度开发项目生产计划报公司审定,并根据公司审定后的年度生产计划,组织项目部制订月度生产计划;

17 负责组织召开月度计划会议,并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核;

18 负责各类计划执行过程的跟踪和监督,并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据;

19 负责每周组织召开部门例会,安排下周工作。每周向分管副总提交上周工作总结和下周工作计划,并提出建设性意见。

20 根据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格实行“三控制”;

21 负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核,确保工程质量;

22 监督承建单位做好工地的安全施工工作;

23 审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并向公司总部备案;

24 申请工程款的拨付;

25 组织工程产品的中间验收;

26 了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,确定材料的选用;

27 确认工程现场签证,提出修改意见;

28 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;

29 组织工程竣工验收;

30 审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;

31 组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;

32 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作;

33 参与或组织工程竣工综合验收工作;

34 审核工程结算书,提出工程结算修改;

35 负责工程移交物业公司(或者移交小业主)的工作;

36 确认房屋销售面积的计算结果;

37 负责组织工程保修期间的工程维修工作;

38 组织本部门员工学习新规范,了解市场新工艺,新技术;

39 与有关部门配合,完成相关协调工作;

40 负责安排本部门员工的工作时间,并向公司总部备案;

41 负责提供给营销部开发项目准确的设计和施工资料,为市场销售和客户服务提供依据;

42 完成公司安排的其它工作;

43 向总经理报告上述工作有关事宜。

第9篇小学岗位安全责任制度

一、校长是单位安全工作的第一责任人，负责本单位安全工作政策的宣传、教育、落实，牵头制定单位的安全工作制度，筹措安全经费，确保单位安全。

二、分管校长是安全工作的直接责任人，具体负责学校的安全工作，落实安全工作制度并检查汇报落实情况，及时对学校安全工作提出建议和不断完善管理措施。

三、班主任是班级安全工作的直接负责人，负责本班学生的安全教育、管理，及时处理本班学生发生的安全事故，推荐任命班级安全干事，抓好班级安全制度的落实，重大问题及时报告，配合学校有关部门抓好安全工作。

四、行政值日、门卫均有安全责任，要按照学校对安全工作的分工，各负其责，处理好学校发生的安全事故，维持好学校的正常教学秩序。

五、任课教师要树立“教书育人，安全第一”的思想，确保上课时间内的学生安全，课前清点学生人数，发现问题及时与班主任及学校安全工作领导小组沟通，积极完成学校交给自己的安全工作任务。

第10篇 cng加气站cng充装岗位责任制度

一、对本岗位所辖充装售气设备必须严格按照安全操作规程和工艺指标要求进行操作，安全平稳充装压缩天燃气，严禁超压充装。

二、对进站充装压缩天然气的车辆必须按照《气瓶安全监察条例》规定进行严格充装前的检查。

三、严格执行有关规定，对充装车辆进行认真仔细填写充装记录。

四、准确无误的作好充装计量及价款收取，严禁坑害用户和损害公司利益，徇私舞弊，不按照规定进行充装的一经发现将按公司规定给予严肃处理。

五、视用户为上帝，热情礼貌；做到“来有迎声，走有送语”，严禁与用户争吵。

六、做好本岗位工作场地的设备、工具的日常维护，做好场地环境的卫生保洁。

七、参加业务技术学习，岗位练兵，消防安全知识学习，义务消防训练。

八、作好岗位记事，并收集整理保管好有关资料。

九、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗，严格执行交接班制度。

十、服从命令，听从指挥，接受站领导检查考核。

第11篇食品仓库卫生岗位责任制度

一、食品贮存方法:

1、低温贮存

1)冷藏贮存:0℃至-10℃条件下贮存

2)冷冻贮存:0℃至-29℃条件下贮存

2、常温贮存

贮存基本要求(1)清洁卫生(2)通风干燥(3)无鼠害

二、食品贮存库的卫生要求:

1、门窗、四壁完整,不漏雨,地面用不渗水无毒材料铺石。

2、库内保持通风、干燥,避免阳光直射。

3、要安装纱门、纱窗,挡鼠板,保证无蝇、无鼠、无昆虫。

4、高温冷库温度控制在4℃-0℃。

低温冷库温度控制在-18℃以下。

三、食品贮存的卫生管理

1、建立入库、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放,先进先出。

2、各类食品要分开存放、按品种种类,进库整齐存放日期分类。

3、存放的食品应与墙壁,地面保持一定的距离。离地20cm-30cm,离墙30cm,货架之间有间距,中间留有通道。

4、建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬。

5、仓库要定期打扫。

6、食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。

7、冷库内不得存放腐败变质和有异味的食品。

第12篇安全生产责任制度和岗位责任制

第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强车辆安全管理，明确各级领导和各职能部门的责任，保证运输经营安全，特制定本制度。

第二条公司总经理为运输安全的第一责任人，对本公司的安全管理工作负全面领导责任；车技部经理为安全管理工作第二责任人，负责涉及安全管理工作的综合协调和督办领导交办的安全管理工作，负直接安全管理责任；各部门负责人按“一岗双责”要求，对本部门许可事项和安全管理负直接安全管理责任，各部门员工对本人主办的工作负安全管理岗位责任。

第三条公司实行全员安全工作责任制，全体员工必须在各自岗位对保证运输安全负责。

第四条公司总经理的职责：

1、对公司运输安全负全面领导责任。

2、审定运输安全计划，有重点地解决重大隐患。

3、每月最少主持召开一次运输安全会议，分析运输安全形势，不断完善运输安全措施。

4、及时研究解决运输安全方面的重大问题。

5、检查指导运输安全工作。

6、负责事故的调查、分析和处理。

7、对运输安全工作中的好人好事进行表扬、奖励与处分。

第五条车技部经理的职责：

1、车技部是总经理在运输安全工作中的助手，负责督促、检查、汇总情况，并做好协调工作。对职责范围内因工作失误而导致的事故负责。

2、认真贯彻执行国家有关运输安全的政策、法令、规程、标准和规章制度，并经常检查贯彻执行情况。