岗位责任制度范例（十二篇）

第1篇 岗位责任制度范例

为加强岗位值班管理,强化安全生产工作,使值班人员更好的履行工作职责,确保生产运行平稳,制定本制度。

第一条 值班人员必须持证上岗,佩带本人胸牌,按规定穿戴劳保防护用品,严禁酒后上岗。

第二条 及时学习贯彻上级指示、要求及有关精神。记录齐全、准确、清楚,并及时反馈有关情况,做到项项有记录,事事有着落。

第三条 严格执行交接班制度,不得迟到、早退。

第四条 未经许可严禁带无关人员进入站场。

第五条 值班期间要坚守岗位,严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

第六条 根据生产情况的变化和需要,严格按照操作规程操作站内设备和仪表。

第七条 认真执行调度令,现场进行工艺操作或进行危险作业时,必须有人监护,认真核对方案后方可实施,坚决杜绝误操作,同时做好相关记录。

第八条 按照巡回检查路线和检查内容进行逐一检查,特殊情况下要加大巡检频次。及时发现并处理站场设备、仪表和管道故障,重大故障要及时汇报、处理。

第九条 保持本班内各类设备、设施及岗位资料齐全、完好、清洁、整齐。

第十条 按要求录取设备运行参数,做到资料数据齐全、准确,并认真记录当班生产情况。

第十一条 定期进行站场设备、仪表工机具的保养。

第十二条 值班人员拨打和接听电话时应主动告知公司名称和本人姓名,并问清对方的姓名等信息,要求语言文明,态度和蔼、礼貌相待。

第2篇 锅炉检修工岗位责任制度

一、负责锅炉房所有设备（电气除外）的维护、保养和检修工作。

二、熟悉锅炉结构、管道的走向、各种阀门的结构和检修方法。

三、按定期检修制度和检修规程，逐项检修，并在设备交接报告上签名。

四、锅炉系特殊的受压容器，在运行中严禁漏水、漏汽现象出现，一经发现应立即检修，若需停炉检修立即向主管领导报告，经公司同意后方可停汽，并在规定时间内完成工作。

五、检修工地场所，工作完成后应将卫生打扫干净。

六、在没有检修任务时，应将换下来的旧件尽量修复，节约费用、降低成本。

七、维修备件，修复件应堆放整齐。

第3篇 技术负责人岗位责任制制度

1.协助项目经理全面贯彻公司的质量方针、目标,组织质量体系。

2.组织人员对质量计划、施工组织设计进行编制,完善并组织具体实施。

3.组织图纸会审与技术复核,并填写有关记录。

4.编制大型施工设备的运输,拆装方案,并会同项目设备员对进场设备逐项验收,填清单位,安排就位。

5.对现场使用的有效版本质量文件负责,填写有效文件控制清单。

6.解决工程施工中出现的技术难题,协助项目经理做好涉及技术的工程洽商。

7.配合有关人员做好分部工程质量自检工作。

第4篇 危险废物岗位责任制度

一、掌握国家危险废物相关法律、法规、规章、标准和有关规范性文件的规定,熟悉本单位制定的危险废物管理的规章制度、工作流程和各项工作要求;

二、掌握危险废物分类收集、运送、暂时贮存的正确方法和操作程序;

三、掌握危险废物分类中的安全知识、专业技术、职业劳动安全防(保)护等知识;

四、掌握在危险废物分类收集、运送、暂时贮存过程中污染事故预防措施;

五、掌握发生危险废物流失、泄漏、扩散和意外(事故)情况时的紧急处理措施。

六、负责及时收集本单位各车间(设施)产生的危险废物,并按照特性类分开贮存于危险废物贮存设施内。

七、负责危险废物设施(库房)的安全,尽量远离人员生活区和生产作业区以及生活垃圾存放场所并设置明显的危险废物专用警示标志;

八、严格依法办理危险废物申请转移及联单相关手续。本单位所产生的危险废物应与有资质利用和或处置单位进行转移交接并登记,登记内容包括危险废物的来源、种类、重量或数量、交接时间、处置方法、最终去向以及双方经办人签名。

九、在对危险废物的收集、搬运、贮存管理中做好自身劳动保护。

第5篇 大学后勤处工程服务部岗位责任制度

大学后勤处工程服务部岗位责任

经理岗位责任:

1、组织员工学习*建设具有中国特色的社会主义理论和*“****”的理论,教育员工树立正确的世界观和人生观,转变观念,为我校的稳定、发展和后勤改革作出贡献。

2、坚持为教学、科研,为广大师生员工服务,保证学校的教学、科研需要以及正常生活与工作秩序服务。

3、遵守学校各种规章制度和劳动纪律,监督,组织员工按时、按质、按量完成学校下达各项施工项目和工作任务。

4、建立健全实体各种规章制度和水电安装、维修、质量验收标准,严格管理,严格要求,在用人上体现能者上,平者让,庸者下的原则,分配上实行多劳多得,优劳优得,少劳少得,做到勤政廉政,办事和分配上体现“公开、公平、公正”的原则。

5、负责两校区的水电安装、维修工程的组织、施工管理,验收以及工程审核。

6、负责做好学校托管资产的维护、保养管理工作,防止国有固定资产的流失。

7、负责实体员工的计划生育和安全工作,并完成学校和后勤处交办的内外事宜。

8、在不违反有关政策的前提下,有权招聘、辞退实体内的员工,并对实体经营收入有支配、分配权。

9、严格把关审批部门的水、电材料购置计划。

管理员岗位责任:

1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,并对水电班组的工作任务落实负责。

2、发挥主人翁的精神以集体的利益为重,积极建议,及时反映工人的意见,关心员工的困难,做领导和群众的桥梁。

3、带领班组以大局为重,对待工作不斤斤计较利益得失和工作时间,勇于承担急、难、重,待遇差的任务。全力保证所负责区域水电设施的完好率和各项安装、维修任务的完成,做好班组的带头人。

4、发挥主观能动性,团结班组员工,积极参加班组的各项施工,想方设法出色完成各项工作任务。

5、坚持原则,廉洁奉公,按时、按质、按量、节约、完成任务和提高经济效益。

6、管理好水电管理服务部的固定资产和调配好电动工具的使用,抓好安全施工工作。

7、负责高、低压房的送配电管理工作,并定期检查加压泵房、发电机组的运行情况,以防供水、供电脱节。

8、负责水电维修、安装的工程预算、决算。和有关职能部门验收工程工作。

9、负责对外供水、供电的业务联系工作。

10、负责高压值班、仓管、售电人员的考勤工作。

班长岗位责任:

1、在经理的领导下开展工作,承接校内水电安装、维修、拆旧的所有工作,服从领导,听从指挥,认真负责,团结协作,按时、按质完成水电管理服务部经理交给的各项任务,及时处理突发事件,按照急事、特事先办的原则,处理不了的问题要及时上报经理或管理员。

2、收集、整理教职工的意见、建议,及时反映给经理处理。

3、提高服务意识和服务技能,掌握实际情况,注意调查研究,提出整改意见。

4、严守岗位,反应迅速,服务热情,保证公共水电设施设备的正常运作和各项保养维护以及协助安排发电和安排随班工作。

5、负责做好水电安装、维修用料的计划工作,列表送交经理审批。

6、负责低压房维修员工的考勤、工作安排,并做好参加施工人员的工作记录。每月5日前列报效益工资表送交经理审定发放。

7、在水电安装、维修时间急、任务重的情况下,有权调动高压班非当值员工参加施工。需要请民工协助施工时与班组员工商定并做好记录。

安装、维修员工岗位责任:

1、水电安装人员在班长的领导下开展工作,能读懂一般电气图纸,并懂得一般计算公式的运算,熟悉常用的控制电器的原理性能和安装方式。

2、能够按要求按规程设计一般的施工方案,提出合格合理的所需材料品牌和用量,供班组参考作出工程预算。

3、熟悉各主要供电回路,供水主路的配置、容量情况,有一定的实操能力,保证质量第一,精心施工,实操效果达到美观、节约、安全、实用。

4、有较强的工作责任心,服从班长指挥,有全局观念,能吃苦耐劳,忠诚老实。

5、水电维修人员同样在班长的领导下开展工作,熟悉各种线路,管网的走向,熟悉各种正在运行的使用电器、配件的原理、性能、操作规程及使用方法。能读懂一般电器控制系统结线图,掌握必要的调试技能。

6、遵守规程,有一定的实操能力,能较为准确判断并尽快处理故障或事故。实操效果达到美观、安全、节约、耐用。

7、掌握维修规律,服务态度好,乐于为用户排忧解难。

8、遵守规章纪律,责任心强,服从班长指挥,有全局观念,不无故离岗,认真执行巡查制度及签到规定,能吃苦耐劳。

9、水电安装、维修人员在接单后,必须如实填写用料数量和地点,由用户签名确认后交仓管员送经理审核。

高、低压值班岗位责任:

1、在管理员、班长的领导下开展工作,服从工作安排,对高压房的运行数据进行记录,以备查用。

2、遵章守法,保证按时交接班手续,上班期间不得脱岗,违者按矿工处理。

3、负责高、低压配电房的值班管理,负责水泵房的抽水以及检修、保养工作,每星期定期检查发电机房的电瓶,是否有电和符合发电要求,存放柴油数量和起动发电机带负荷运行记录,发现不正常情况,立即用书面报告管理员。

4、低压值班必须坚守岗位,接听突发事件和报修的电话。一旦有任务必须尽快处理,并配合高压房所需的工作。

仓管员(兼出纳或会计)岗位责任:

1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,忠于职责,严把物料进出库关,按仓管规章制度办事、仓库要做到账、卡、物三相符,要定期检查盘点,抄送盘点报表。

2、仓库物资品种齐全、对路,在保证供应的同时,应努力降低库存数量,防止不合理的积压,对所需要安装、维修用料计划,必须列表报经理审批,否则不予验收入仓。

3、物资存放要按不同的物资类别分类摆放,做到整齐易找、易盘查、易存取。

4、做好仓库的防火、防盗、保洁工作。

5、领用物资时要凭“维修单”、“安装施工单”或管理员批条(抢修情况除外),否则仓库有权拒绝发料。

6、电动工具及配件、公用设备及材料的借出,原则上不得借出,属非工作范围内借用电动工具,每天缴交30元损耗费。收回时经办人均应当面检查完好情况。如有损坏按价论处。

7、现场所回收的废旧料,任何班组和个人不得私自处理,应交回仓库。

8、兼职实体的出纳或会计工作,保证帐目清楚,遵守学校财务制度和后勤处、实体有关规定,收支发票必须经水电部经理签名才能生效。

9、对当日出仓的安装、维修材料领料单要整理装订好,第二天送报经理核对使用地点与用料是否相符。

抄表员岗位责任:

1、在经理领导下开展工作,服从经理的安排,负责校区抄水电表工作,凡以使用ic卡电表的住户每季度抄一次水表,负责制统计表一式四份送交经理备查。收取费用由售电员负责。

2、其余未装ic卡的用户水电抄表每月抄表一次(包括工程队施工单位以及使用我校水电用户),并由抄表员制表,开取大学财务统一发票收费。

3、负责广州市区宿舍水费用量制表工作。

4、抄表员必须按规定时间抄水电表、制表、收费、抄表时要实事求是,坚持原则办事,对发现违章用水用电的住户,必须立即报告管理员核查。

5、负责与财务处的有关报销和水、电费提成、工程结算工作。

6、完成经理交办的其它事宜。

售电员岗位责任:

1、在经理的领导下开展工作,服从经理的安排,负责校区家属宿舍、个体商店、ic卡电表售电工作,以及收取水费工作。

2、负责本职工作、与大学财务的借取收费发票、结帐等工作。售电、收水费时必须使用大学财务统一发票收费,做到先开发票收费后售电,手续清楚。

第6篇 党支部书记安全岗位责任制度

1.监督学校行政领导和各部门落实安全保卫的宣传教育、隐患整改、安全责任制奖惩等工作。

2.履行“一岗双责”的规定。支持校长实行安全保卫工作行政领导责任制,在校长离校期间全面负责校园安全保卫工作。协助行政处置学校突发性公共事件。

3.发挥党组织的核心堡垒作用。加强学校精神文明建设,加强教师职业道德建设,做好师生员工安全文明的宣传教育,自觉遵守各项安全制度和文明公约。督促学校工会、共青团、少先队积极参与安全文明工作。

4.关心教职工的工作学习和身心健康。掌握校内各种不稳定因素的信息,及时上报,做好疏导排除工作。

第7篇 岗位治安防火责任制度

为了预防火灾,减少火灾危害,保护公司财产和员工的人身安全,保障公司安全稳定的良好发展环境,确保公司生产经营秩序的顺利进行,切实落实防火安全责任制,特制定本制度。

一、单位消防安全工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针,由分管安全生产的领导组织实施,消防设施规划要纳入公司的统一布置。

二、公司消防安全领导党小组负责制定消防安全制度,消防安全操作规程;对员工进行消防安全教育。组织防火检查,及时消除火灾隐患,按规定购置消防器材、消防设施,并定期进行检查维护,确保消防器材设施的完好有效,制定灭火和应急疏散预案。

三、按照“谁主管、谁负责”的原则,各部门主要负责人为本部门防火安全工作责任人,消防安全工作列入议事日程。各部门要成立义务消防小组,指定专人负责消防器材的管理,每个人都要了解本单位消防器材的存放位置和使用性能,切实加强易燃易爆物的管理,采取措施预防火灾事故的发生。

四、各重点防火部位要建立完善的防火措施,制定严格的规章制度,定期进行防火检查,采取有效措施及时消除火灾隐患。

五、强化用火安全,禁止在室内乱烧废纸、垃圾等杂物。

六、强化用电安全,遵守安全用电的有关规定,电器、燃气等用具的安装、使用及线路架设要符合消防安全规定,严禁乱拉电线、私用大功率电器设备。

七、任何班组、个人都有维护消防安全、保护消防设施,预防火灾,报告火警的义务和责任,任何个人都有参加灭火工作的义务。

八、对在消防安全工作中有突出贡献或成绩显著的单位及个人,给予表彰奖励;对因不负责任造成火灾隐患或者因火灾造成重大损失的,视情节给予罚款、行政处分直至依法追究刑事责任。

第8篇 学校年级组长岗位责任制度

学校年级组长岗位责任制度

1、负责本年级的德育、教学、艺术科技、体育、卫生等工作质量。

2、负责协调本年级班与班、学科与学科之间的关系,提高年级工作效能。

3、促进教师之间的业务交流,带领教师学习业务知识,形成本组教师共同学习的良好氛围。

4、负责组织以年级为单位的各类活动。

5、协同教研组长落实本年级各项教学工作,保证本年级各学科工作切实进行。

6、可以表扬和批评本年级的班级和学生,并参与本年级教师的考核工作。

7、对事先考虑不周,教育不严,管理不善,造成年级组任何损失负责。

第9篇 质量安全岗位责任制度

1、总经理

1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。

2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。

3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。

4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。

2、质量负责人

质量负责人的职责与权限规定如下：

1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。

2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。

3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。

4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。

5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。

6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进措施。

7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。

8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。

9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。

10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。

3、行政部经理

1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。

2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。

3）负责全企业员工的业绩考核。

4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。

5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门正常运行。

6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。

7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。

8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。

9）负责劳保用品的管理。

4、技术文件管理员

1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。

2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登记和保存。

5、品管部

1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。

2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。

3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。

4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精度满足检验规程的要求。

6、品管部经理

1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生产的产品质量符合要求。

2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。

3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。

4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。

5）负责重大不合格品的评审。

7、检验人员：

1）负责按照国家标准（订单标准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。

2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。

3）对检验、实验设备按时送检

4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。

8、理化试验人员：

1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。

2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。

3）负责计量器具等定期检验。

9、生产部

1）生产部均衡组织生产，确保订单的按期交付。

2）负责过程质量控制，确保生产合格产品。

3）负责生产现场的管理，确保安全文明生产。

10、生产部经理

1）负责本企业的生产运作，确保质量管理体系在本部门的正常运行。

2）负责制定生产计划，并组织协调生产车间按计划进行生产。

3）编制生产作业指导书，并监督执行。

4）负责生产过程的质量控制，确保各工序按规程操作和生产。

5）负责车间生产环境的管理和安全文明生产。

11、车间主任（工段长）

1） 按计划组织生产并实施生产过程的质量控制。

2）按《检验规程》要求，对生产过程有关的产品质量进行检验。

3）负责文明生产和工艺纪律的落实，确保安全事故为“0”。

4）负责设备设施的日常维护和保养。

5）负责不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。

12、车间巡检员

1）负责按检验规程对采购物资、过程产品、成品和返修、返工产品的质量检验。

2）负责对不合格品作出判定和作出标识。

13、班组长

1）在车间主任（工段长）的领导下，组织好所在工序的生产，确保生产任务的按期完成。

2）对产品质量进行监督检查，确保质量符合要求。

3）负责对不合格品的处置和相应纠正预防措施的实施。

4）确保生产现场环境整洁，文明生产。

5）负责设备和设施的维护和保养

6）做好交接班工作。

14、生产工人

1）严格按照工艺标准和操作规程等作业文件生产，对所制造的产品质量负责。

2）正确使用和维护生产设备、模具和计量器具，按规定对生产设备进行日常的维护保养。

3）认真填写原始记录，对提供数据的真实性和完整性负责。 15、设备部

负责生产设备的管理，确保生产设备满足生产要求并安全运行。

16、设备经理

1）建立设备台账，编制设备的维修计划并实施维修。

2）负责新进设备的安装、调试，并组织验收。

3）培训和监督操作人员正确使用生产设备。

4）负责设备档案的管理。

17、采购部

1）负责物资的采购，以满足生产需要。

2）负责仓库管理，以对采购物资和生产过程物资进行有效的防护。

18、采购部经理

1）负责制定供方评价准则，并实施对供方的评价、选择和控制管理工作。

2）负责采购计划的编制和实施采购。

3）负责辅助材料的管理，确保生产所需的物资的安全防护。

19、采购员

1）严格按采购文件在合格供方名录内实施采购。

2）负责对采购产品的质量进行统计分析，作为供方动态管理的依据。

3）对采购物资造成的质量损失负责。

20、仓库管理员

1）负责原材料和成品的仓储管理，及时记录物资出入帐，做到帐物卡相符。

2）按产品的规格、型号、数量和生产日期进行挂牌标识，分类整齐定位堆码，保证物资的先入先出，防腐蚀、防损坏、防被盗，发现问题及时处理。

二）原材料进厂查验制度

为确保企业原材料、辅助材料进厂检验合格，特制定检验验收制度如下：

1、查验验收对象 原材料：生产中的配料。

辅助材料：生产工艺中不构成产品的材料。 2、原材料查验制度

1）原材料属于企业的ⅰ类物资，必须进行强检，原材料进厂后，由计量、化验室人员取样进行化学成份分析。

2）化学成份分析依据标准中规定的方法。

3）判定原则：经化学分析出来的数据结果，依据企业内控的原材料采购标准进行判定。

4）企业计量、化验室人员在原材料取样进行化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验报告单上做出判定结果：合格、不合格，并要求出据的数据准确无误，判定的结果准确无误。

5）如发现外购原材料化验分析不合格时，如果不需要二次取样分析，将出据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如不能降级使用退回供方，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。

3、辅助材料检验制度

1）辅助材料属于企业的ⅱ类物资，有些物资的项目必须强检，不能强检的，通过生产车间进行验证。辅助材料进厂后，由计量、化验室人员进行化学分析。

2）化学成份分析依据：本企业制定的化学分析操作规程。

3）判定原则：经分析出来的数据结果依据企业内控的原材料采购标准进行判定。

4）企业计量、化验室人员在辅料取样化学分析后，必须做好原始记录和开据分析报告单，在开据的化验分析报告单上，做出判定结果：合格、不合格，并要求开据的数据准确无误，判定的结果准备无误。

5）如发现外购辅助材料化验分析不合格时，不需要二次取样分析，将开据的化验单及时上报质量负责人，由质量负责人进行判定是否可以降级使用，如能降级使用，写出降级使用的处罚意见报供应部经理批准，再经总经理批准后，车间方可使用。

6）质检人员必须对所判定的半成品合格与不合格负全面责任，不能出现判断失误、漏检等情况。

2）关键质量控制点的标识

用“▲”在生产工艺流程图上标识关键质量控制点， 3）关键质量控制点的控制要求

a、关键质量控制点应编制相应的工艺标准、作业指导书和检验规程，操作人员应严格执行各项工艺标准和规范，不得私自更改工艺文件。

b、行政部组织与关键质量控制点相关人员进行培训，合格后方可上岗。

c、设备管理员对关键质量控制点所用设备进行必要的维护和保养，任何人没有经过车间主任的允许不得私自拆卸设备。

d、生产部对关键质量控制点适宜的工艺参数和产品特性进行检验和试验，检验员根据测量任务的要求，配置并使用适宜的检验和试验设备。

5、关键质量控制点的操作控制

1）关键质量控制点的仪器仪表，如温度表、压力表、计时器、电流表、电压表等，应进行定期检定或校准。

2）关键质量控制点的操作人员应在培训后考核合格方可上岗独立作业。

3）关键质量控制点的操作人员应严格按照设备操作规程进行岗位操作。

4）关键质量控制点的操作人员应按工艺要求及时对过程参数进行监测并记录。

5）对关键质量控制点，质检员要定期或不定期对工艺参数进行监督检查并做好检查记录。

6、特殊控制点管理办法（适用条款执行）

1）目的

通过对生产过程中的特殊控制点进行识别、控制，达到产品质量稳定合格的目的。

2）适用范围

生产流程中的特殊控制点

3）工作内容

a.人员：必须经过专业知识培训，经过现场操作合格后，方可上岗操作，严禁未经培训者操作设备。

b.设备：对设备要定期进行维护保养，定期检修，确保设备处于良好工作状态，确认性能符合设计要求。

c.工艺参数确认，工艺参数调整需通过产品质量指标验证工艺。

d.操作人员对工艺参数要按工艺要求严密监控，要随时监控参数是否在工艺要求范围内，并按工艺要求随时记录，出现异常立即调整，未经允许操作人员不得对工艺参数进行改动。 e.现场环境：每天打扫卫生，对设备进行清洁，确保设备干净，工作环境整洁卫生。

（四）成品出厂检验制度

1、目的

保证出厂产品进行了规定的检验和试验，达到有关技术标准和用户规定的要求。

2、范围

凡本企业成品入库前和╱或出货前进行的产品出厂检验和试验均适用之。

3、职责

质检部是产品出厂检验的归口管理部门，负责出厂检验和试验工作的实施和管理工作。

4、定义

1）外观尺寸检验：指按照产品标准或顾客要求对成品的外观尺寸的完整测量。

2）理化试验：指确保产品符合产品标准或顾客要求的材料要求的测试，按标准对产品进行出厂检验和型式检验。

5、工作程序

1）产品出厂检验和试验的准备

a.品管部出厂检验员在进行产品出厂检验和试验时，应先检查被检验和试验的产品所需的检验和试验规程、标准是否有效、齐全、到位，检测设备、仪器、仪表和标准物质是否正常、合格，并按《检验规程》要求进行成品的检验和试验，以保证产品质量指标检测数据准确。

b.确认需进行出厂检验和试验的产品已通过所以规定的工序检验、试验，且结果满足规定的要求。

2）实施检验

a.品管部出厂检验员对生产车间在成品完成最后一道加工工序后进行的出厂检验和试验，其检验项目、检验内容、检验方法按相应的《检验规程》之规定执行，若合同有要求是则按合同要求进行产品出厂检验和试验，并根据其检验的允收标准与拒收标准进行判定，同时将出厂检验和试验的数据和结果记录于“出厂检验原始记录”中。

b.检验不合格的产品进行明确标识或将其移入不合格区进行隔离；对批量不合格或有严重缺陷的由检验员立即开出“不合格品通知单”，按照不合格品控制程序实施，能执行纠正与预防措施的重新检验确认合格，方可入库出厂。

c.外观尺寸检验和理化试验：

质检部出厂检验应依据产品标准或合同要求对产品进行外观尺寸检验和理化试验，并将检验和试验的数据和结果记录于“检验报告”中。如顾客要求时，其检验和试验结果应提供给顾客评审。

d.对检验不合格的产品由车间主任安排人员返工、返修。返工、返修后的产品仍需再经过质检部检验并做好其重检记录。 e.对产品进行的理化试验工作，由化验室人员进行作业，以确保产品试验标准和试验工作的质量，满足顾客的要求及预期的使用要求。

f.检验标准和抽样方案按标准规定实施。

g.出厂产品经质检部检验员检验合格后，方可包装贴上合格证，准予办理入库手续。

h.仓库保管员要认真核对产品实物与质量合格证上的型号规格是否相符一致，签署手续是否齐全，满足以上条件的产品方可办理入库手续，出现不符发现问题暂停办理并及时与质检部落实解决。

i.验收合格的产品由仓库保管员凭产品验收入库单，办理入库手续。

j.成品入库后保管员应按产品的系列规格等分类存放，并标明，实施放置管理。

k.入库的成品要定期抽检，确保出厂产品的质量符合国家的标准。

6、检验报告

1）出厂成品质量检验报告的主要内容有产品种类、抽样型号、抽样的地点、检测项目、检测数据、合格判定等。 2）检验报告中的必检项目根据成品、半成品的检验报告填写，定期检验项目按定期检验报告内容填写。

3）出厂检验原始记录由质检部按《技术文件管理制度》对产品出厂检验记录予以保持。

4）不合格的产品不准出厂，加外客户有特殊要求的产品，要在合同中注明，出厂质检报告检验依据要注明根据订单的合同执行。

（五）产品质量追溯制度

1、目的

为了防止在产品实现过程中混淆和误用产品，更好的分析失效产品并采取纠正措施，并实现必要的产品追溯性，确保产品能追溯至其原始状态。

2、范围

适用于采购、生产、交付的产品。

3、定义

可追溯性是指通过记录来追溯产品的历史。

4、职责

1）供方

负责对提交的产品进行标识。

2）采购部

a.负责监督供方对提交的产品进行标识； b.负责标识购进物品的产品属性。

3）技术品管部

a. 负责标识经监视和测量后产品的状态； b.负责监督仓库、生产现场物品的标识情况； c.负责追溯产品的形成过程。

b. 4）生产车间

负责标识生产过程产品。

a.对产品进行标识，主要标识以下内容：

产品属性：可包括品名、规格、型号、来源、加工日期（批号）、数量等。 监视和测量状态：可包括待验或合格或不合格或待定、测量人员、测量日期、批量等。

标识的方式：可采用挂牌、挂贴标签、分区域等方式。

b.原料的标识

原料的属性标识：如供方所提交产品的标识已清楚地表明了产品的属性或者产品与其它产品差别显著容易辨别，可以不再对物品进行标识；凡是不符合以上标识要求的原料，由采购部负责标识达到要求；仓库使用分区域、贴产品标签等方式对不同品种、型号、规格的材料进行标识。

原料的测量、验证状态的标识：原料在未检验之前不作任何标识，检验后合格入库，不合格品放置在“不合格”区内并做好退货或者交换良品的工作准备。

c.在制品的标识

产品属性：如在加工过程中产品本身无法识别而又要转到下工序时，应对产品进行标识，由生产车间挂贴《质量随行卡》。 监视和测量状态：未进行规定的监视和测量之前不作任何标识。监视和测量之后合格品由质检人员在《巡检记录表》签名，做好标识；不合格品由检验人员签字，放置在“不合格品”区内。

d.成品的标识：未经过成品检验的产品由生产车间挂帖《质量随行卡》。检验后所有合格的成品必须在《质量随行卡》上由检验人员签名，在《质量随行卡》上必须注明：产品名称、型号规格、执行标准、生产日期等；检验后不合格品放置在“不合格品”区内，由技术品管部进行跟踪。

e.交付产品应保持合格成品的标识，《质量随行卡》上要有检验员的签名。

f.标识的保持管理

产品的标识不能因搬运、移置、管理不善或雨淋等因素而消失，保持其可追溯性。

产品在未出厂前，各有关职能部门及人员必须对所用的各种标识认真保护，以防止误用产品或者不合格品流入下道工序。 发现标识不清或无状态标识的产品立即向标识的责任部门或技术品管部报告，产品暂停流转，直到重新正确标识后方能流转。

质检部负责对产品监视和测量状态的标识进行管理，各有关职能部门应按照有关程序的规定作好标识，无状态标识的产品不得使用、转序或出厂。

各有关职能部门对标识用标签、标识牌，应由专人保管，不得随意放置。

g.可追溯性：产品的追溯要求追溯产品的产品名称、型号规格、客户名称、生产日期以及各工序的相关作业人员的工作质量，因此所有出厂的产品必须在《质量随行卡》注明相关信息。

六）售后服务制度

1、范围

本制度适用所有产品的售后服务工作。售后服务由销售部负责。所售产品由销售部负责派员服务。

1）实施或监督所供货物的现场使用运行。 2）为所供货物提供详细的使用手册。

3）在双方商定的一定期限内对所供货物实施运行或维修，保证期为合同货物最终验收后的12个月（法律法规有规定的按规定执行）

4）产品交付后及时对操作者进行专门的培训，直到掌握为止。

2、服务响应

1）本市：接到客户的要求24-48小时内到达现场，如小问题当时解决，如遇不能现场解决，应向客户说明清楚。 2）外省市：接到通知后48小时内必须给出响应，安排技术人员在一周内赶赴现场。

3）由厂家承诺条款，也应积极协助用户尽快解决问题。

3、售后服务

1）产品使用后技术人员要定期走访用户进行技术指导，收集顾客反馈意见，及时处理顾客投诉。

2）根据产品销售情况，不定期举办各种培训班，进行技术交流，帮助解答用户所提出的操作、技术问题。

4、不良事件处理

1）详细了解用户的操作过程和使用情况，及时向经理、进货人员工程师报告，如是产品本身问题，保修期内由供货人员与用户联系解决。

2）如发生严重不良事件，企业应通知用户立即停止使用，并书面报告经理出面与厂家联系。

5、完善服务

1）销售部门应首先做好《产品销售记录》、《产品质量跟踪记录表》，并及时填写《顾客满意度调查表》积极进行质量跟踪，所有售出货物应做到有据可查。

2）所有本企业生产的产品，应做到包退、包换。对所有本企业经销的产品，若顾客提出质量争议的，销售部门应积极与供应商联系，给顾客一个满意的答复。

第10篇 车队队长岗位安全责任制度

1、认真遵守、执行矿内的各项规章及劳动纪律,服从领导,听从指挥。

2、按质按量完成公司下达的各项生产运输任务,及各项工作管理指标。

3、组织好、执行好、落实好每周月生产任务完成情况汇报,消耗情况分析,并制定整改措施。

4、抓好司机教育工作,要求司机严格执行安全生产,运行规程及交通规则,遵守安全生产管理制度,树立安全第一,生产第一思想观念。

5、建立健全车队各项管理制度,做到单位无不安全事故发生,无人为的生产交通、设备(车辆)事故发生,做到各类事故三不放过(原因查不清不放过,责任落实不到人不放过,没有改进措施不放过)。

6、抓好车辆使用、保养、管理、修理工作,抓好零修、修理、大修及计划按排工作,做好旧件、废品回收管理工作。

7、抓好班组建设,制定班组管理责任制,搞好团结,文明生产运输,保证车辆完好,车辆整齐卫生,做到无有滴漏、流失现象,达到安全、高效率、低耗。

8、做好协调统一,配合工作,认真完成各级领导交给的各项临时任务。把各类影响安全、运输、消耗的事故消灭在萌牙之中。

9、因人为事故,管理不到,影响生产,完不成任务,追查责任。

第11篇 安全管理部门负责人岗位责任制度

一、认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项安全生产规章制度，带头学好安全生产管理知识。

二、主持日常安全管理工作，定期向法定代表人汇报，接受上级有关部门的指导，做好沟通、配合工作。

三、主持建立安全管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强的安全管理人员，并保持相对稳定，主持制定安全管理机构的工作规范和安全管理人员的岗位职责及工作目标。

四、起草或拟定一整套安全生产规章制度，主持制定符合本单位生产实际的重特大事故救援应急预案。

五、组织、协调内部各部门和基层单位的安全管理工作，督促各部门、各单位全面贯彻执行各项安全管理规章制度以及开展各项安全活动。

六、主持或参加安全生产工作会议，听取各单位安全生产工作汇报，及时总结和部署下一步安全生产工作；定期逐条对照《道路运输企业安全生产状况评估标准》，对安全生产状况作实事求是的自我评估，并按《企业安全管理检查考核工作规范》实施检查和考核，发现和研究解决安全生产上存在的问题。

七、定期向安全生产领导机构和有关部门汇报企业安全生产情况，提出主要议题和工作打算。

八、根据安全生产教育培训计划，有组织地对安全管理人和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培训，不断提高全员安全意识和企业安全管理水平。

九、定期做好生产安全和消防检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。

十、发生重大及以上事故及时向法定代表人汇报，并赶赴现场协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过”的原则办事。

第12篇 仓库保管员岗位安全责任制度

1、做好食品数量、质量和进、发货登记，做到先进先出，易坏先用。

2、定型包装食品按类别、品种上架堆放，挂牌注明食品质量及进货日期。

3、散装易霉食品勤晒，储存容器加盖密闭。

4、肉类、水产、蛋奶制品等易腐食品冷藏储存。

5、食品与非食品不混放，消毒药品等有强烈气味的物品，不能与食品同库储存。

6、仓库经常开窗通风，保持干燥。

7、冰箱、冷库要经常检查，定期化霜，保持霜薄气足。

8、经常检查食品质量，发现食品变质、发霉、生虫等及时处理。

9、做好防鼠、虫、蝇及防蟑工作。

10、分工包干定期大扫除，保持仓库室外清洁。