三季度工作总结暨节后收心会十篇

第一篇 三季度工作总结暨节后收心会 7750字

精细管理 挖潜增效

为全面完成生产经营建设任务而奋斗

――**年三季度工作总结暨节后收心会

在刚刚渡过一个安全、祥和、欢乐的国庆节之际，管理区召开这次收心会暨三季度工作讲评会。会议的主要内容是，总结节日期间及三季度工作，安排部署四季度生产经营建设任务，动员全区广大干部职工加快生产运行节奏，迅速从节日气氛中走出来，把欢度节日的喜悦心情转变成原油生产的动力，集中精力抓好各项工作的落实，为全面完成全年生产经营建设任务而努力。下面我主要讲三个方面的内容：

第一部分：节日期间生产经营建设情况

十一期间，全区（包括开发中心）671口油井，开井539口，单元日液水平31299t，单元日油水平2989t，综合含水90.4％；水井199口，开井173口，日注水平27360m3。

一是抓安全促生产。为确保节日期间的生产安全，管理区组织了为期三天的节前岗位大检查，严查安全“死角”，及时消除安全隐患，确保了重点岗位和要害部位的安全生产。严格执行安全生产的“一岗一责制”、干部带班制、夜巡及挂牌制等一系列规章制度，落实禁令、狠反三违，保障了节日生产的安全运行。

二是抓运行促上产。管理区树立“24小时上产”意识，认真落实“三个及时”、“五到现场”，及时协调生产中出现的问题，保证了运行的高质量、快节奏。节日期间，共抢投新井1口；热采转周5口，日增产能29.6t；实施各类常规措施工作量2口，日增产能7.5t；扶躺井5井次，恢复产能25.5t；实施群扶群挖上产工作量57次，日增油 12.7t。

三是群策群力促稳产。管理区机关、各基层站值班人员舍小家、顾大家，坚守岗位、群策群力，强化基础管理，抢上急难险重任务，促进了原油稳产。10月3日晚，注采管理304站及时排除油井断相故障，抢开五口油井，将损失降低到最低。10月4日注采管理305站抢开两口作业井，为生产赢得了主动权。节日期间管理区树立“一切为上产服务”的思想，注汽、注聚站配合上产工作量。10月3日注汽一站抢注gd2-24x0533、gd2-23xj535两口油井。10月6日注聚一站奋战8个小时，将渗漏的四口注聚井管线相继焊好，保障了正常生产运行。环保护矿站及各基层站加大夜巡力度，共收缴袋子油91袋，清理卡子13个，抓获盗油分子2人，制止井口盗油3井次，切实发挥了为油区治安稳定保驾护航作用。

总之，在全体干部职工的共同努力下，管理区安全平稳的度过了十一长假。但与此同时，我们也要看到节日期间暴露出来的一些问题：个别单位在工作上缺乏主动性，生产衔接跟不上；个别干部和职工的值班意识不强，部分基层单位的主要领导对全队生产情况没有及时掌控等，在今后工作中要坚决加以整改。

第二部分：三季度工作回顾

7月份以来，管理区以利润为中心，以原油上产和成本运营为重点，以深入学习实践科学发展观为统领，全体干部职工克服高温多雨天气，精益求精抓管理，深入挖潜增效益，各项管理工作迈上了新台阶。

三季度管理区生产原油21.8428万吨，完成计划的 100.75%；交油量21.2978万吨，完成计划的 100.95%。1－9月份，累计生产原油63.7472万吨，完成年计划的75.44%；交油量 61.8679万吨，完成年计划的75.5%，交气量 1052.699万方，完成年计划的 90.75%。

科学运筹、高效运行，生产形势稳步提升。

三季度，在采油厂党委、采油厂的支持下，管理区紧紧抓住原油生产主线，扎实开展基础管理，克服老区开发难度加大、稳产基础薄弱等困难，从加快新井运行、实施高效措施、老井挖潜、管理增效等方面实施上产战略，带领全区干部职工迎难而上奋力拼搏，较好完成了各项工作任务，掌握了生产主动。

一是群策群力，大打原油上产进攻仗。三季度管理区立足精细管理，加快上产运行节奏，百里油区处处呈现出繁忙、激烈的夺油场面。上至管理区领导，下至基层职工是“人人心里有产量”，主抓生产的各路分管领导现场协调、现场办公，掌握上产每一个环节。技术站技术人员及时摸排上产措施工作量，并对油水井措施的实施情况进行跟踪、分析，确保措施效果。注采管理站及时抢开新井、作业井；注汽、注聚站配合上产工作量，加强了注汽、注聚等生产节点的合理运行；综合维修站24小时随时抢上急难险重任务；作业监督人员牺牲节假日、休息日，加强作业监督工作。环保护矿站根据油区特点，实施夜巡联动机制，切实加大了巡逻密度，为夺油上产保驾护航。三季度共实施群扶工作量379井次，其中调参68井次，井口降粘、打捞光杆、热洗等工作量共计311口，合计累增油2375吨。

二是做到无缝隙衔接，依靠快速运行增油上产。在生产运行中，我们倡导“雷厉风行”作风，实现了上产无缝隙衔接，做到了快节奏、高效率。管理区加快生产运行节奏，做到隐患及时排除，油水井作业施工及时监督，作业井交井及时抢开。在新井投产中，贯彻“早投、快投、投好”三步方针，超前做好地质分析，提前衔接地面流程施工；加快作业、注汽等节点运行，密切跟踪新井生产动态，做好参数优化等工作，确保了新井投产一次成功率100%。三季度管理区投产新井11口，新增产能28.9t/d。

三是深入探索剩余油分布规律，依靠高效措施拿油上产。管理区狠抓油井措施的探索创新，不把眼光局限在单井效果上，而是考虑如何采取进攻性措施挖掘剩余油，并在实践中对比剩余油分布模型，不断加强油藏认识。技术人员根据油藏开发的特点和规律，层层优化，反复论证，择优编制措施方案。强化现场监督和跟踪工作，随时掌握作业进度，保证作业质量。三季度实施各类措施42井次，进干37井次，其中转周11口，高温堵水2口，氮气泡沫调剖2口，大泵5口，防砂10口，补孔1口，解堵3口，堵聚2口，其它6口，日增产能63t。同时强化注采调整和窜聚治理等工作量，实施注采调配17井次，影响油井52口，见效井日增油18.8吨，保证了注聚区产量的平稳运行。

在做好热采井单井优选的基础上，确定最佳转周时机和措施方案，全力以赴做好热采注汽转周工作，尽量缩短作业占用周期，提高采油时率。上半年受新井投产影响，中二北馆5稠油老井转周进度减缓，待转周井多。三季度管理区把热采井转周作为重中之重，强化衔接，紧密运行，全力以赴做好热采注汽转周工作。共完成热采转周15口，进干12口，日增产能37.6t。

四是依靠老井挖潜增油，夯实稳产基础。管理区实施个性差异化管理，明确“强化注聚区、稳住稠油区、调整注水区、治理高凝油区”的开发思路，大力实施“一块一策”、“一井一法”管理方法，有效地提高了老油田中后期的开发效果。

针对采油厂注水紧张的现状，我们服从大局克服困难保证了注水任务的完成。管理区技术站一方面加大污水回灌井注水量，另一方面编制了保钻井补水预案及开发注水提水紧急预案，并根据目前动态变化积极开展井组调配工作，共实施注采调配17个井组，严格控制东区注聚区边部注水量，防止因边部水井注水量过大而影响注聚效果。通过以上措施的实施，有效预防了因提水而造成的开发形势急剧变化，减少了因提水而造成的产量损失。

二、精益求精，管理水平不断提升

管理区结合采油厂开展的“精细基础管理建设年”活动，扎实开展了“优化管理年”活动，通过全面落实hse管理体系，在全区掀起精细管理、挖潜增效的活动高潮，通过提高基础管理水平来打牢稳产基础，促进了原油生产任务的完成。

一是精雕细刻，提高基础管理水平。管理区不断加强油水井生产过程的精细化管理、井站现场的标准化管理，坚持技术与管理并重，全面提高基础管理水平。

以提高油水井管理精度为目标，建立完善了单井管理档案，从泵的生产状况到工作参数，从作业情况到生产情况，都记录在案，提高了单井管理水平。各基层站也都总结了一些好的作法。注采管理301站在紧盘根时，用电流表随时测电流，保证盘根合适松紧度。注采管理304站为油井建立起《单井解剖卡》，对油井量身定做合理的生产参数和地面管理方法，提高低产低液井的生产时效，有效降低了作业费用。注采管理306站建立单井皮带台账，跟踪使用时间，及时更换皮带，减少不必要的产量损失。

二是突出管理环节的优化。持续推广“系统节点”、5s管理等精细化管理模式，切实提高工作质量和效率。孤三区结合秋季生产特点，从提高设备基础管理入手，严格按“十四字作业法”的内容和要求，对抽油机、电机、控制柜等所辖设备进行保养。从小处入手，从细处着眼，对所有设备台台过滤，对查出的设备问题集中进行了整改，保障了设备的安全运行。安全生产方面，管理区始终把安全工作贯穿于生产的全过程，持续推行hse管理体系，扎实开展落实安全教育、严格制度执行、加强隐患治理、落实《十大禁令》等活动。通过质量管理月开展和安全生产禁令的学习，推行标准化操作，狠反习惯性违章，确保了安全生产无事故。管理区实行安全月检、月度考评挂牌制度，三季度共组织3次安全专项检查，查出各类安全隐患15项，现已全部整改，营造了良好的安全生产环境。用电管理方面，先后8次对辖区内用电进行检查，规范治理用户19户次，共收缴电缆50米，电线680米。

在掺水管理方面，由于来自联合站的低压掺水含油多、水质差，容易造成掺水管线堵塞，单井掺水压力偏高。管理区对掺水井管线管损进行了调查，其中有7口井管损严重。目前对两口井实施掺水热洗处理，实施后d15n0井掺水压力4 mpa，降到1.0 mpa、管损由3.3 mpa降到0.3 mpa，在保障注水量的同时，有效减少掺水量和降低能耗。

为了计量准确，提高化验含水的准确率，７月初管理区将146口油井取样横管口改为立管口，并在东1-11计量站试验安装静态混合器。针对部分稠油单元，存在油井周期生产时间短，能量下降较快，需要经常调整生产参数、管理难度大的特点，在优选单井的基础上更换单井变频器15台，安装油井无功补偿器48台。同时，管理区对低产低效井进行了分类治理，结合每口油井目前的液面泵挂深度合理调整生产参数，对43口稠油热采井冲次低的油井更新低速电机。针对西韩村周边工农关系复杂，治理效果差，偷电现象猖獗的现象，将16台380v电机改为1140v，减少了管理区电量损失。

同时，管理区不断加大综合治理力度，结合采油厂“迎国庆、保稳定”油区治安综合整治行动，管理区在抢上产的同时，强化人防、物防、技防措施的落实，进一步消除治安死角。环保护矿站与各注采管理站夜巡班实行双向联动夜巡机制，加密巡检次数，做到巡检到位、发现及时、处理准确，对重点案发区域和道路采取蹲点守伏、交叉巡逻等灵活多变的方式提高防范。机关值班人员采取不定时、不定点、油井挂牌的方式对巡逻人员巡逻情况进行检查和抽查，确保了生产的正常运行。三季度管理区共清理卡子49个，制止井口盗油26井次，收缴袋子油1207袋，散油17.5吨，抓获盗油分子5人，营造了良好的油区生产环境。

三是突出成本运营的优化。管理区加强成本管理和油藏效益分析评价，坚持以效益为中心，以利润为根本，进一步算好投入产出帐。坚持“量本为出”的原则，在总结以往成本管理的经验的基础上，编制年度成本预算方案，按照“成本倒逼法”的要求，注重从作业费、水电费、运行费等多个方面进行潜力挖掘，达到全区上下一盘棋，实现了成本预算全方位控制。同时，按照年初签订的内部经营承包合同指标要求，加强基层单位的各项指标的考核，提高了成本运行效益。在技术人员及职工中间，继续开展群众性挖潜增效活动，加强了区块、井组、单井三个层次的分析，提高了经济活动分析的质量。

四是加强人力资源管理。管理区紧紧围绕管理区中心任务和发展目标，解放思想，开拓进取，不断加强技术人才队伍建设，努力营造“人尽其才、才尽其用、用尽其能”的人才环境。管理区建立了经营管理、专业技术、技能操作三个人才序列。此外，管理区结合生产实际，紧紧围绕制约原油生产和影响效益增长的主要矛盾和关键技术，大力开展群众性技术攻关活动，大力宣传人才政策和优秀人才事迹，对各类人才进行表彰奖励，营造了尊重人才的氛围。在油田2024年职业技能竞赛注聚工比赛中，管理区承担了竞赛实践操作项目场地的筹备工作。从比赛场地到用料，管理区认真组织、充分准备确保了技能竞赛的顺利进行。其中注聚二站的毕建梅在来自油田4个单位32名选手中脱颖而出获得金奖，吕艳丽、杨亚强获得铜奖，为管理区争得了荣誉。

三、以人为本、构建和谐，为生产经营保驾护航

**年，是深入贯彻落实党的十七大精神、推动管理区科学发展、和谐发展的重要一年，也是新中国成立60周年的大庆之年。管理区结合采油厂思想政治工作形势、任务，确定了思想政治工作的思路。为此，管理区积极探索新形势下思想政治工作好方法、新经验，充分发挥了思想政治工作优势，保证了管理区各项事业的顺利发展。

一是扎实开展“学理论、建理念、重实践、促和谐、谋发展”主题活动，把学习实践科学发展观落到实处。今年，按照采油厂党委的要求，管理区党委扎实开展“学理论、建理念、重实践、促和谐、谋发展”主题活动，坚持规定动作不走样，自选动作有创新，高起点谋划，高标准要求，高质量推进，提升了党员干部凝聚力、战斗力，推动了学习实践活动的深入开展。

七月份，管理区举办了“讲党性、重品行、作表率”主题教育党课宣讲比赛，并将评选出来的6个优秀课件以党支部为单位开展基层巡回宣讲活动。党课宣讲活动的开展，带动了全区党员干部学理论提素质的积极性，也反映了两级党组织和广大共产党员贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真学习实践科学发展观，继续坚定科学发展的决心和信心，充分展现了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。

另外管理区党委持续推行“机关组室进班组”长效机制及“党员责任区示范点”创建活动，深入基层搞服务、深入班组做奉献、深入群众解难题，树立了良好形象，密切了党群、干群关系。今年以来，管理区帮助基层班组解决实际问题25个，促进了职工队伍的和谐稳定。

二是加强基层建设，提高基层创建水平。针对**站硬件设施落后的问题，管理区党委积极争取采油厂支持，继2024年**站软硬件环境得到全面改善、顺利跨入“行业一强”之后，加大对**站硬件的投入改造力度，使之“在创建中提升，在提升中受益”，提升了基层创建水平。针对部分偏远计量站无自来水管线，影响生活用水的问题，自筹打井设备、自行组织人力，为偏远计量站开凿生活用水井，目前已打井12口，受到了一线职工欢迎。此外，管理区比较注重企业文化建设，全区15个基层站都建立了特色理念体系，“知行文化”、“绿色文化”、“双新文化”、“阶梯文化”等焕发出了勃勃生机。

三是加强群众工作，以人为本，民主管理，促进了职工队伍的和谐稳定。管理区不断完善区务公开“双十”制度，拓宽民主渠道，对涉及到职工切身利益的重大问题，及时公开，对职工提出的意见和建议，及时沟通反馈，切实为职工解决实际问题，促进了职工队伍的和谐稳定。今年三季度职工代表恳谈会上，分别通报了征集提案的落实情况，对职工代表现场提出的提案也一一做了答复，并将通过季度岗检职工座谈及开展机关组室进班组活动等形式征集的10余项职工意见和建议，纳入了下步的落实计划。 重视职工意见和建议，定期召开职工代表恳谈会是管理区对深入学习实践科学发展观活动的具体落实，通过面对面解决职工问题，进一步理顺了情绪，凝聚了队伍，为今后各项工作的顺利开展奠定了基础。

第三部分：四季度生产经营建设部署及要求

虽然目前管理区圆满的完成了各阶段任务，生产形势平稳，但仍面临许多困难。

一是中二北注聚区产量高峰期已过，出现下滑趋势，有40%的油井含水在谷底波动了较长时间，含水回返的风险较大，同时窜聚井多、治理难度大。二是新井投产速度较慢，产量见效晚。已投产新井产量下滑较快，低产低效井较多。三是稠油井所占比重大，今后受冬季影响，管理难度大，产量会有波动。四是挖潜难度大，风险系数高。经过近年来持续不断的上产会战，挖潜力度不断加大，高效措施及群挖群扶的潜力越来越少，风险系数越来越大，增油效果越来越差。另外9月底采油厂在管理区全年84.5万吨配产任务基础上额外增加了0.9万吨产量。

面对这些困难和挑战，我们要从大局意识出发勇挑重担，团结带领全区干部职工，依靠科技进步和管理创新，夺取2024年生产经营建设全面胜利，向采油厂和全区职工群众交一份满意的答卷。

（一）、强化领导、狠抓落实，加快原油上产运行节奏。牢固树立上产意识，继续贯彻“强化注聚区、稳住稠油区、调整注水区、治理高凝油区”的方针，一是加快新井投产运行，贯彻“早投、快投、投好”三步方针，强化生产衔接运行，密切跟踪新井生产动态，使得新井产能得到最大程度的发挥。二是做好稠油单元转周，加强注汽衔接工作。三是做好注聚单元的跟踪、分析、调整工作，减少躺井。四是做好注水单元注采调整和水井专项治理工作。要借助水井专项治理工作，继续加强注水单元注采调整工作。同时以油水井日常管理为重点，狠抓群挖工作量的落实；加强作业工序的实时监督，真正做到施工全过程监督无缝隙，有效保证作业措施准确无误，施工及时到位，提高新井及作业井的作业成功率。

（二）、扎实开展好“优化管理杯”活动，不断提高精细基础管理水平。面对稳产基础薄弱、产量任务艰巨的严峻挑战，我们还是要在管理上下功夫，科学运筹，精心组织，不断提高各项管理水平。通过“优化管理杯”活动来进一步打牢我们的稳产基础，促进管理区原油生产任务的完成。管理区继续推行 “五精细”管理法，加强对生产过程的全面控制，做好生产参数优化工作，提高采油时率，降低躺井率。与采油厂的“精细管理保发展、降本挖潜促增效”为主题的“六杯”竞赛活动结合起来，充分挖掘和寻找管理的潜力点、效益的增长点和成本的控制点，提高成本管理水平。

（三）、做好预防、强化落实，继续狠抓安全生产工作。要结合今年管理局第84次岗检，落实全员hse责任，深化提升hse管理，严格按“十四字”作业法和设备管理“三化三零”要求，继续做好设备整修工作，进一步夯实设备基础，提高设备运行质量，把各项安全环保措施落实到岗位。积极落实秋季设备整修和冬防保温工作，对所辖设备及电器设施进行自查自改，做好一切应急准备。继续狠抓安全管理工作，在落实安全责任、强化安全教育等工作的基础上，把抓“三基”、反“三违”放在首要位置，严格执行《安全生产十大禁令》，进一步规范操作流程，保证岗位工人上标准岗、干标准活、交标准班。要认真抓好隐患问题排查治理工作，加强要害生产部位、易燃易爆场所的安全管理，实施全方位、全过程隐患排查制度，并切实抓好整改，保证全区重点要害部位不出任何问题。要加大污染情况排查，加强环保治理力度，营造“绿色、和谐”的生产环境。

（四）、精细管理、不断创新，促进基层建设再上新台阶。基层建设是全年的工作重点，要做好两方面工作：一方面抓日常管理，坚持抓好日常劳动竞赛，加强油水井生产过程的精细化管理、抓好井站现场的标准化管理，坚持技术与管理并重，扎扎实实地提升管理水平；另一方面抓基层软件建设，结合本单位实际，充分发挥集体智慧，拿出独具特色的开发思路、管理模式和思想政治工作新方法；积极探索基层文化建设，营造亮点纷呈的好氛围；加强基层班组建设，争取推出一批管理精细、各具特色的样板计量站。

（五）、求真务实、创新载体，营造和谐发展新局面。继续开展“学理论、建理念、重实践、促和谐、谋发展”主题活动，在联系群众、理论学习、党员干部模范作用发挥等方面，进一步做实做细。管理区在认真落实稳定工作预警机制的基础上，加强重点人员的监控管理，加强信息反馈和思想分析，确保小问题不出基层队、大问题不出三级单位。在社会治安综合治理方面，严格实施目标责任制，强化落实人防、物防、技防措施，尤其抓好法制教育和安全教育，努力营造稳定和谐的生产生活环境。

在今后的工作中，依然任务重、形势紧、压力大。我们要团结奋斗、迎难而上，扎扎实实做好每一项工作，为管理区持续稳定发展做出新的贡献！

第二篇 县人力资源和社会保障局第三季度工作总结 1500字

一、主要指标完成情况

（一）就业再就业工作

1、1至9月份，全县城镇新增就业2442人，完成年任务的116.3%；安置“4050”人员就业375人，完成年任务的170.5%；新增转移农村劳动力4748人，完成年任务的169.6%；农村劳动力转移培训2571人，完成年任务的91.8%；创业培训299人，完成年任务的85.4%；发放小额贷款2824万元， 完成年任务的113%；其中支持个人创业贷款2744万元， 完成年任务的156.8%。

（二）社会保险工作

1、1-9月份，全县城镇职工基本养老保险参保20369人，完成年任务的99.3%；被征地农民工养老保险参保1000人，完成年任务的100%；工伤保险参保37113人，完成年任务的95.2%；其中农民工参加工伤保险34156人， 完成年任务的98.9%；新型农村社会养老保险参保119934人，完成年任务的99.9%；城镇职工医疗保险参保40119人，完成年任务的125.52%；城镇居民医疗保险参保34306人，完成年任务的113.2%。本篇文章来自资料管理下载。1-8月份，全县共征缴社会养老保险基金3858万元，完成年任务的96.5%；失业保险基金征缴111万元，完成年任务的69.4%；医疗保险基金1888万元， 完成年任务的69.9%。

二、下一步工作安排

1、就业再就业工作各项“软”指标，绝大部分乡镇都已超额完成了全年目标任务。我们不主张盲目报数据，完成任务的百分之几百，我们主张重点要加强台账建设。在台账、数据、输机“三统一”方面，工作要规范、细致，要符合逻辑，要经得起检查，就业局要加强检查，加强业务指导。

2、今年下半年开始的农村劳动力资源调查和用工登记工作，各乡镇劳动保障事务所要按时完成，并及时更新，实行动态管理。乡镇劳动保障所要积极和工业园区企业加强用工对接，县就业局要加强技能培训，为企业发展提供合格、实用的劳动力。县工业园劳动保障事务所要加强对工业园区企业用工的摸底调查、动态登记，主动和各乡镇劳动保障事务所实行用工信息对接，切实有效地为工业园区企业提供用工服务。

3、今年，在县委、县政府的高度重视下，通过我局积极努力，我县成功争取成为了全省城镇居民参加社会养老保险试点县。按照全省统一部暑，县委、县政府即将召开全县动员大会，启动并部署试点工作。县社保局要具体负责此项工作，尽快根据省政府的批复精神，完善“实施方案”，做好政策宣传，准备好动员大会的相关事宜，确保试点工作顺利开展。各乡镇在今年最后两个月，要统筹兼顾、弹好“钢琴”，抓好今年的城镇居民社会养老保险试点工作。与此同时，还要筹划好明年的新农保扩面征缴工作，切实推进城乡居民养老保险工作的顺利进行，确保符合领取城乡居民养老金资格人员的养老金及时足额发放到位。

4、今年，省委、省政府为进一步保障和改善民生，加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系，制定出台了城镇小集体企业职工参加基本养老保险实施办法。局机关相关股室和社保局要认真按照文件精神和时间节点要求尽快具体组织实施，确保公平公正、不留死角。各乡镇要配合做好政策的宣传落实工作。

5、城乡居民医疗保险信息化建设一直是我们的弱项。目前，县医保局已与县农行签署协议，正在制作医保卡（农保卡）与银行卡功能合一的“银保卡”，本篇文章来自资料管理下载。这对于优化医保报帐流程、实现不见现金的网络转账、进一步完善基金管理、方便群众等方面都有很好的作用，是一种工作创新，全省还没有先例。请医保局抓紧时间做好做实此项工作，争取在年底前发卡到位，明年开始实施。

6、劳动监察和劳动争议仲裁工作要进一步加强《社会保险法》等法律法规的宣传工作，加强劳动保险监察工作力度，保护劳资双方合法权益，构建和谐劳动关系，积极化解各种劳动纠纷，维护社会稳定。妥善处理劳动人事争议案件，结案率达100%。

第三篇 程序员第三季度工作总结 1500字

一年的时间，每当自己在总结它的时候，感觉是那么的短暂—弹指一挥间.而也就是在这一挥间，承载着太多太多，有收获与成就，有失败与不足.回头看看20xx年的足迹，伴随着自己一年的是学习与坚持.

20xx年伊始是通过分销资源计划系统(drp)拉开序幕.此次项目是一个相对比较完整的java web项目，从最基础的业务介绍，到需求分析，数据库分析与设计，页面设计，代码编写….直到整个项目的完成，通过这个项目学到了很多新的知识，同时对很多已经学过的知识进行很好的摩擦和补充.因为在其中还穿插着其他的内容，所以用了有半年左右的时间.具体总结可以参见博客:drp项目总结.

从4月初到5月末，准备并进行软件设计师的考试.这是我第二次参加软件设计师考试.通过两次考试的对比可以明显的发现产生在自己身上的一些改变和进步.具体可见无经历，不成熟—软件

但是最终的考试结果是没有通过，和第一次一样，差两分.虽然成绩的结果没有通过，但是通过这次软件设计师的复习考试，很给力的给自己补充了计算机基础方面的知识，同时也解了自己很多的疑惑，真正的学到了很多的知识.回顾自己整个的复习过程，收获是很大的，不仅仅是计算机基础，更是一种面对失败的心态收获.而这种心态将会在自己未来的路上会起很大的作用.

后半年进入ssh项目的实践和学习.

ssh为struts+spring+hibernate的一个集成框架，是目前较流行的一种轻量级web应用程序开源框架。

struts就是一个mvc的架构，在控制器，视图和模型方面都有其特定的组件，在ssh框架中，更多的是利用了controller这个组件。

spring实现了反转控制(inversion ofcontrol)和面向方面编程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能实现应用的分层架构，在应用中要使用的对象可以被一个简单的xml文件连在一起，这个xml文件含有到像事务管理器、对象工厂、包含业务逻辑的服务对象、和数据存取对象这些对象的引用。

hibernate是一种orm映射工具，它不仅提供了从java类到数据表之间的映射，也提供了数据查询和恢复机制。相对于使用jdbc和sql来手工操作数据库，使用hibernate，可以大大减少操作数据库的工作量。

通过对ssh框架的学习，认识到框架给我们开发所带来的便利，更重要的是在框架形成的过程中所包含的原理和思想.收获都在篇的博客中.

大概在十月和十一月的时候准备第三次软件设计师考试.吸取教训，总结经验，摆正心态，认真跟八期一起讨论和学习，这一次不仅仅是自己学习和通过考试，同时跟颖杰一起组织并带领八期一同复习和学习，这本身也是个锻炼和学习.当时也对自己考完后进行了一个总结:

以上是自己计算机方面的主线.相对于计算机这条线而言，另外一个贯穿始终的是英语学习shortbrain这条线.

算算从开始进行shortbrain到现在已经有两年左右的时间了.而今年将会是一个关键的年份，关键是从听到说的突破，从沉默期中开始爆发.今年这一年也是英语中探索和收获比较大的一年，发现了更多符合shortbrain思想的资料，收集各种资料，数据和文档.

因为是在探索着前进，中间也走了不少的弯路，其中一个什么时候开始说就在今年进行了三次以上的探索，在一次次的探索中积累了经验，通过对比自己一次次开口说的录音，发现的确是随风潜入夜，润物细无声.对于两年前的我，我的英语听力和口语能力有了很大的提高.这种提高通过看自己以前的记录会发现非常的明显.这种提高也是在正确的理念下的积累中所收获的.

英语习得的核心是像小孩一样去习得英语，是通过小孩的学习的过程逐渐的建立去英语思维，在原有的母语思维的基础之上建立第二思维.而在学习的过程中最切记的是急功近利，这是很多人进行shortbrain时候所出现很多问题的根源.环境在整个学习的过程中也显的尤为重要.如何培养英语环境是我接下来的主要任务之一.相信在接下来的一年定会有所突破.

第四篇 乡镇民政部门第三季度工作总结及第四季工作计划 650字

一、工作措施：

（一）帮困救助

对全镇范围内的城乡困难家庭，采取最低生活保障救助和临时救助相结合的办法。最低生活保障救助即对符合低保条件的困难家庭，按规定纳入低保救助；临时救助即对因灾、因病、子女就学、重度残疾、遭遇意外事故或无固定收入和其他经

济来源的困难家庭，以及其他特殊原因导致生活困难的家庭，给予临时救助。

（二）助学救助

对＊＊镇应届高中毕业上大学的贫困家庭学生，由民政办统一报区民政局，给予一次性4000元助学救助。

（三）大病医疗救助

对本镇居民患病住院治疗，经新型农村合作医疗（含城镇居民医疗保障）或各类医疗保险报销及各种互助帮困后，医疗费负担仍有较大困难的家庭，按上级规定给予医疗费救助。

二、工作成效

通过采取一系列帮扶救助措施，使很多困难家庭解决了生活生产困难，感受到党和政府的温暖，为全镇营造和谐稳定的大环境奠定了坚实的基础。

三、下一步工作计划

（一）提高认识，切实加强对城乡困难家庭帮扶救助工作。严格帮扶救助中审核、评议、公示等各环节的工作，不断完善帮扶救助办法，确保帮扶救助工作公开、公平、公正、真实、有序，维护社会和谐稳定。

（二）加强帮扶救助信息的沟通衔接。密切和工会、妇联、劳动保障等部门的联系，强化信息沟通，避免重复救助、多头救助现象的发生。

（三）加大帮扶力度，切实保障困难群众的生活。采取有力措施，积极为困难群众办实事、办好事，用足用好各项民生政策，为他们排忧解难，努力解决他们的基本生活保障问题。

第五篇 最新学校行政人员第三季度工作总结 1200字

本季度，由于部分行政工作岗位的调整，我除了是党务工作者外，还接管了行风、校务公开、退教协、关公委等工作，肩负的责任更重了，面对这繁杂甚至有些机械的众多事务，虽然不能做到周全考虑、忙而不乱，但有着领导的信任与支持，全体教职工的理解和配合，年终顺利通过了教育系统对我校落实党建、党风廉政建设责任制、政风行风建设、校务公开的检查，并代表县教育系统接受省教育厅关于开展政风行风建设工作检查;在镇关公委的复评验收中以全镇最高分通过复评并代表镇接受县公关委的验收。在默默享受着这忙碌而充实的快乐时也不时盘点着“我到底做了什么，还要怎么做”，现将本人工作小结如下：

1、制订《中心小学创先争优活动实施方案》，部署党员结合自身的教育教学以及管理岗位签定了个人创先争优承诺书、《我为我的教学(管理)岗位订目标》承诺活动，通过扎实开展党员承诺活动，自觉接受学生、家长和社会各界的监督，切实增强学校党组织凝聚力、战斗力、创造力，进一步形成了学先进、赶先进、作贡献、当表率的良好风气，为浔小教育质量的迅速提升提供坚强组织保证。

2、开展“解放思想，先行先试，抢抓机遇，跨越发展”大讨论活动，通过学习、讨论、征集建议、批评与自我批评等活动，各阶段小结的基础上进行总结、查找问题、制订整改方案，促使党员教师做到了认识的再统一，观念的再更新，思想的再解放。

3、“联创双带”促双赢。一是与雷锋中心小学党支部签订共建协议书，相互学习、取长补短、实现双赢互动，推动了城乡教育均衡化发展;二开展“党员结对帮扶后进生”、“党员师带徒”等活动。做到每名支委成员联系带好一个党小组，每一名党员带好一名青年教师、带好一个班级、带好一名后进生。

4、做好发展党员工作。培养一名预备党员，转正一名党员，发展了一名积极分子。

5、组织开展 “廉政文化进校园”、“争做优秀党员”、“争做学习型党员”、“党员教学示范岗”等主题实践活动，把党组织活动与教学工作有机结合起来，培育先进，宣传典型，以点带面，全面推进学校教育教学工作。

6、认真研究制定了《中心小学20xx年政风行风与校务公开工作实施方案》、《中心小学校务公开工作实施意见》，把政风行风的评议对象、评议内容、评议的方法步骤、组织领导、主要措施和校务公开工作进行全面的安排部署，并做好各阶段的计划和自查总结工作。

7、建立信息化管理制度。一是加强党建专栏网页建设，认真管理，及时更新内容，积极主动宣传党的方针、政策，推广理论创新成果。二是将每月学习材料及时上传到专栏，组织全体党员利用业余时间进行“网上学习”。

8、坚持以“服务、关爱”为宗旨，全面贯彻落实省、市、县退教协和关工委工作要求，协助退教协会全面开展工展，充分发挥了教协和关工委在构建和谐校园、和谐社会中的职能作用。

这一学期的工作中，我辛苦而欣慰、忙碌而充实、劳累而快乐！在今后的工作中，我会更加努力，不断地克服不足之处，丰富工作经验，更好地为学校、老师服务。

第六篇 区委区政府办公室2023年第三季度工作总结 1850字

区委区政府办公室2024年第三季度工作总结

2024年第三季度，区委办公室（区政府办公室）充分发挥“四最一中枢”作用，尽心履职、担当作为，切实当好“坚强前哨、巩固后院”。主要工作开展情况如下：

一、葆本色守初心，始终做到绝对忠诚、绝对可靠

切实加强理论学习。坚持以___**新时代中国特色社会主义思想为引领，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神以及《___**谈治国理政》第三卷，深入学习贯彻___**____对广东、珠海重要讲话和重要指示批示精神，增强学习贯彻的政治自觉、思想自觉、行动自觉，在学习宣传贯彻上走在前、作表率，自觉做___**新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者、有力传播者。召开办公室全体工作人员会议，及时传达学习区委常委会会议、区政府党组会议重要议题精神及上级重要文件精神，不断夯实对党绝对忠诚的思想根基。

（二）全力配合审计工作。全办上下从讲政治、顾大局的高度，自觉接受和配合省审计组的工作，坚决服从省审计组的安排，积极配合省审计组做好沟通联络、会议筹备、个别谈话、深入调研等工作，全力为省审计组充分了解金湾情况创造良好条件、提供有力保障。雷厉风行、紧抓快办，管理范文网共接收省审计组关于审计工作资料清单等相关文件189份，均按照“特事特办、马上就办”的要求，对相关文件进行优先办理、即时办理、加快办理，减少公文运转时间，坚决做到省审计组需要什么就提供什么、什么时候需要就什么时候提供。切实做好审计整改后半篇文章，一方面，牵头做好审计整改工作，收集整理各镇各单位对《金湾区委书记阳化冰同志、区长赵伟媛同志任期经济责任的审计报告》（口头交换意见稿）的意见，形成回函报省审计组，并将《关于审计反馈问题与领导责任界定事宜的通知》下发到各责任单位，要求各责任单位报送相关佐证材料。另一方面，高度重视、立行立改，做好涉及办公室的整改事项，根据省审计组的反馈意见，现正研究修订《中共珠海市金湾区委常委会会议规范》《中共珠海市金湾区人民政府党组会议规范》《珠海市金湾区人民政府常务会议规范》。

二、当参谋促发展，始终牢记职责定位

推进办文工作标准化。不断推动文电办理流程标准化，切实做好对各单位来文来电统一接收、分办拟办、传阅呈批、跟踪催办和落实反馈等工作。按照“特事特办、马上就办”的要求，建立特事特办机制，对紧急文电进行优先办理、即时办理、管理范文网手机版加快办理，确保有关决策部署和工作指令迅速下达。三季度，区委办公室（区政府办公室）共收发文件2715份，均及时办理、流转。

（二）推进办会工作精细化。筹备组织区委常委会会议、区政府党组会议、区政府常务会议25次，及时传达中央、省、市重要会议及文件精神，研究部署我区贯彻落实工作。顺利高效完成市政府主要领导调研东咀片区“三旧”改造工作、省审计组调研及开展党日主题活动、烈士纪念日活动。牵头组织全区教育大会、区领导同志集中学习研讨《___**谈治国理政》动员会及集中研讨、全区领导干部党章党规党纪教育培训班等会议。三季度，共协调区领导参加会议活动330场次，组织区委、区政府工作会议及区委、区政府领导调研65场次。

（三）推进文稿服务优质化。着力提高以文辅政水平，高效高质完成近海水域非法渔业设施清理整治工作报告等重大文稿起草工作，为我区汇报成效、总结经验作出积极贡献。其中《关于金湾区圆满完成近海水域非法渔业设施清理整治工作情况的报告》获市委书记郭永航同志，市委副书记、市长姚奕生同志等5名市领导批示。继续发挥党委信息主渠道作用，三季度共编发《金湾信息》50期，向省、市上报信息2，其中获省采用、获市采用1，获市领导批示1则、区领导批示43则。继续做好区疫情防控指挥部每日工作日报编发工作，并根据不同阶段工作重点及时调整日报内容结构、更新日报数据，切实为区疫情防控指挥部决策提供有益参考。

三、当示范作表率，助推重点工作高质量发展

切实做好防范风险工作。积极推动保密工作规范化、常态化、制度化，组织召****密码工作领导小组、区委保密委员会全体会议暨全区保密工作会议，对全区保密工作进行部署。加强涉密人员管理，首次协办全市经管国家秘密人员（西区专场）培训班，组织拟任经管国家秘密人员共117人参加本次培训。做好培训场地布置、设备调试、培训材料准备等各方面工作，确保培训顺利举行。进一步落实意识形态工作责任制，扎实做好我区国家安全工作，完善重大风险定期报送机制，对照总体国家安全观12个重点领域，对全区相关风险、突发事件应对处置情况及风险点定期进行研判评估、提出对策建议，切实维护安全稳定的社会大局和发展环境。

第七篇 市场中心前三季度工作总结 1700字

前三季度，我中心在县委、县政府和上级主管部门的领导下，按照年初工作部署，通过强化整治管理，加大投入完善设施，进一步优化市场环境，并通过创建和集中整治活动转变了工作作风，提升了服务水平。现将主要工作总结如下：

一、抓好市场管理，维护市场良好秩序。

一是加强日常管理。对各市场各区域采取定目标、定岗位、定人员、定责任，加强日常巡查，取缔占道经营、场外交易等各类违章现象，规范各类摊点摆放，维护了市场的正常交易秩序，确保了市场的繁荣稳定。二是强化市场整治。针对县城农贸市场外围店面出摊占道经营、市场进出口通道堵塞、市场周边乱搭乱建、车辆乱停放的屡禁不止的现象进行了2次大规模整治，九月份联合中村乡政府对中村农贸市场进行了集中整治，整治后，市场秩序更加规范，市场贸易通畅，进一步优化了市场环境。三是加强卫生管理。督促保洁员及时清扫、清运，组织管理站的职工与保洁员一起每周对农贸市场进行一次全面清扫和冲洗，同时对经营户做好宣传教育，自觉维护环境卫生。

二、抓好市场维修，保证市场安全运行。

一是对县城四大农贸市场、庄口农贸市场天面拉结筋进行防锈、砼板进行防漏渗处理。二是对下水道进行清理疏通，解决了各市场排泄不畅的问题。三是对彭迳临时市场进行了修整。四是对各市场固定摊位进行修补改造。

三、抓好规费收入，提高市场经营效益。

一是盘活市场资本，根据不同行业，不同区域的实际情况，确定好收费基数，积极推进公开招标，公平竟价。二是加强临时摊位的收费管理，不乱收费，不乱减费，杜绝收人情费，做到应收尽收，颗粒归仓。

四、有主有次，全面推进各项工作开展。

（一）、认真抓好财务工作。中心人员多，收入少，开支大，在中心从领导到职工都会尽量节省开支，做到不浪费，使每一分钱都花在该花的地方，花在为市场搞建设，为干职工谋福利上。

（二）、认真抓好计划生育工作。安排了专门的计育专干，严格按计生部门要求搞好计生管理工作，并建立健全计生台帐，在确保中心无一例违反计划生育案例的同时，还协助挂点村做好计生工作。

（三）、抓信访促维稳。结合市场从业人员结构复杂、弱势群体较多、难点问题集中的特点，健全了信访维稳排查预警机制，及时掌握不稳定的因素和苗头，做到信息早报、预案早做，对排查出来的不稳定问题做好解释、宣传和疏导工作，为党的十八大胜利召开和苏区振兴发展营造良好的环境。

（四）、积极投入苏区振兴发展工作。根据上级要求，认真梳理了项目规划、项目设计预算，做了相应的市场建设方案，并上报汇总到城管局。

（五）、实实在在推进“送政策、送温暖、送服务”工作。今年我中心分配到“三送”包村两个，机关及县城的市管工作人员全部被分到联系户，在每天要管好市场收到费用来维持中心正常运转的情况下，挤出时间来搞好“三送”工作，主任亲自挂帅，“三送”干部分批到岗到位，深入联系户，了解民生、民情，宣讲《若干意见》，结对帮扶危改户，实实在在的为群众做了一些事，解决了一些实际困难。

（六）、全力开展创建和集中整治活动。根据县委、县政府开展“创建作风建设模范县暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动统一部署，中心高度重视，周密计划安排，精心组织实施，确保活动开局良好，进展顺利。一是成立了活动领导小组，安排部署创建和集中整治工作；二是召开了动员大会，结合中心实际情况制定可行的工作方案，全面动员和部署了创建和集中整治活动，各股站迅速传达中心会议精神，将活动的内容、步骤、方法，各阶段的任务要求等作了进一步的细化、分解，转变了干部作风，提升了市场管理和服务水平。

前三季度，中心不断克服困难，做出成绩，但也存在许多不足和问题，如占道经营、乱搭乱建现象难以根治，许多市场管理站收入目标不能较好完成，有个别市场管理站与乡镇城管队工作协作不融洽等等。

五、下一步，我中心将认真总结经验，不断改进工作思路，完成工作目标：

一以创建作风建设模范县和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动为契机，进一步加强思想教育，促进干部职工作风转变。

二做好摊位招标工作，努力提高经济效益。

三牢固树立“诚信服务，以人为本”的理念，进一步加强市场管理，做好市场服务，改善市场经营环境。

四进一步加强市场开发和改造，夯实发展根基。

第八篇 大祥区翠园街道办事处二0一四年三季度工作总结 2350字

三季度以来，我办在区委、区政府的正确指导下，全面实施年初制定的工作计划，各项工作进展顺利，为完成今年目标任务奠定了基础，现将三季度工作情况汇报如下：

一、基本情况

1、抓项目建设，促经济发展。一是重点项目建设基本完成。今年是我办的项目建设年，我办整合全办力量全力配合辖区内重点项目建设，成立了工作领导小组，实施了项目责任制、公示制。目前，我办集财税所、司法楼等多体的综合楼建设主体工程、外墙装修已全部完工，内部装修正在进行，计划年底搬入始用；科文路的拆迁工作已接进尾声，路基工程已全面完成，预计在本月进行路面硬化。二是招商引资成绩显著。xxxx年办事处坚持“招商活处、项目兴处”的招商引资工作思路，制定干部招商引资奖励措施，构筑招商引资平台，年初引进了孔雀湾项目，引进资金达2.5亿，超额完成全年引资额。1—9月我办经济发展平稳，完成乡镇企业生产总值 9712 万元，同比增长36%，其中工业生产总值2180 万元，同比增长34%，完成固定资产投资7500万元。

2、抓综合治理，保一方平安。今年，办事处党委研究出台综治整治方案，具体抓好“预防、教育、惩治”三个环节，明确了“信访、矛调、联创、治安”四个工作重点。具体体现在以下几个方面：一是率先提出了“三会”机制，即：一月一次的综治专干会、派出所与办事处调度会、重点矛盾工作协调会，严控发案率，狠抓破案率。二是创新工作方法，把联创活动从突击性工作转为每月一走访的经常性工作，要求干部每月入户服务一次，及时了解群众所需、所急、所想，及时将矛盾和安全隐患处理在一线。在本季度新一轮“双联双送”活动中，我办组织全体干部职工走访居民2600余户，清查固定电话4400余部，通过走访，共解决群众反映问题21件，进一步增进了干群关系，树立勤政亲民的政府形象。三是健全矛调网络，今年以来，办事处切实加强网络建设，在办事处、社区、居民三级中分别设立了矛调中心、人民调解委员会和13个居民调解小组，三季度以来，我办共调处矛盾 30起，意外死亡2起，重点化解积案7件，真正做到纠纷不出社区，矛盾不出街道。四是加强巡逻力度。办事处从机关和社区挑选出的30名干部，组建了支义务巡逻队伍，实行24小时轮流巡逻，大大降低了辖区内两抢一盗的发案率。特别是在8月份的打击盗窃“三电一铁”活动中，我办巡逻队迅速行动，每晚蹲守变压器、数据交换箱至凌晨5点，为居民安家乐业保驾护航。7—9月办事处发案率同比下降30.6%，破案率同比上升21.5%，群众治案满意率大幅提升。

3、抓民生事业，各项工作全面进步。一是狠抓计划生育工作不放松。针对计生工作现状，办事处制定了新的计生工作管理办法，完善了奖罚机制；开展城镇独生子女父母家庭摸底工作，现已登记摸底627人，完全符合条件的627人；全员人口错漏登记改正工作已全部完成；截至9月底，我办总人口数27409人，共出生人口207人，计生率93.8%，性别比106：100。较好的完成了年初区里下达的各项指标。二是第六次人口普查工作全面启动。9月28日，我办召开第六次人口普查“两员”培训会，特别邀请区统计局人口普查工作教员对辖区41个单位，145名工作人员进行业务培训，拉开了我办第六次人口普查工作的帷幕。我办高度重视人普工作，把人普工作列为年度重要工作目标，纳入年度双文明目标考核，并从组织、责任、经费三个方面给予保障，确保此项工作高效高质开展，得到了市、区两级领导的高度评价。三是“金秋助学”成绩喜人。今年我办在市三禾家富富桥公司、市计生局、市商务局筹得助学金3.4万元，资助了5名品学兼优的贫困学子上大学。四是城市管理显现新格局。今年我办城管卫生工作，紧紧围绕打造园林式城市这一主旨，在继续实现公司化运作，积分制管理的基础上，以城市小区建设为突破口，大胆创新城市管理新模式。年初，我们在沙子坡旺龙苑进行试点，大胆试行小区管理新模式，把城区零散住户集中起来，划分单独小区进行小区管理，实现“办事处管社区、社区管小区、小区管住户”的城市管理新格局。顺利通过省爱卫办“除四害”工作检查，认真做好城管基础性工作。五是基层工作再上新台阶。3月下旬，拦河坝社区居委会正式搬入新办楼；李子园实行社区经济体制改革，在民主决策的基础上把集体经济和社区经济分割开来，把有限的集体经济投入到市场经济中实行滚动式发展，促进社区经济全面增长。六是社会保障扎实有效。1—9月实现城市新增就业420人，通过各种途径安排下岗失业人员再就业315人，为辖区居民办理城镇医保1182 余本。低保实行动态管理，共有939户1885人享受了城市最低生活保障，每月发放低保金额179776 元，做到了应保尽保。

4、抓队伍建设，提升服务水平。本季度，办事处以创先争优活动和建设学习型党组织活动为主旋律，在继续坚持考勤考核制度、部门季度排名制、周一例会制度、讲课比赛制度的基础上创新了干部学习教育机制、干部考核激励机制、党员管理机制、监督管理机制等，认真推行素质化管理，积极开展“‘七一’‘唱红歌、颂党情’诗歌散文朗诵赛”、“读书月”、“干部课堂”等活动，不断丰富干部职工的业余生活，增强干部职工学习的互动性和趣味性，通过学习与工作的结合提高自身服务能力。以“激活力、调状态”为重点，在办事处全体人员尤其是机关干部中开展“工作争先、服务争先、业绩争先”的竞赛活动，并在机关党支部党员干部中推行“亮身份、践承诺、主动接受群众监督”活动，积极抓好党员干部挂牌上岗和党员干部公开承诺，进一步提升党员干部服务群众的水平。

二、存在问题

1、财政底子薄，保运转难。

2、信访维稳工作虽有所突破，形势所好转，但压力仍然十分大。

三、下一步打算

第九篇 2023第三季度工作总结报告 600字

国庆过完春节也就快了，年初制定的年度计划也提前完成， 欣慰的同时更为自己感到高兴，对于现在的成果是我和老张家当初创业时想都不敢想的，我们计划是用三年来创造盈利，可现在只用了一年半的时间。

想了n久的淘宝c店也终于在8月份开起来了，事隔2个月，成果是有，2个月营业额达到了1万多，怎么说这淘宝店呢，当初开的时候我历经心血，没夜没日去研究排名规则，关键词的组建，每天询盘的人是有一些，可是量都不大，几乎都是100本，讲真的现在都没什么兴趣，因为从询价到成交到排版确认需要花费很多的精力。

我有这精力还不如投入到阿里上，去开发新的月结客户， 阿里面对的都是厂家，不管是价格上还是单批量上都会比淘宝好做一些，不过的不过就是需求量没有淘宝多，询盘机会没有淘宝多，这一点在阿里续费前一定要拿出一个结果

2023对于我们来说又很关键，是原地踏步还是扩建设备？扩设备又往哪个方向扩？

昨晚在新闻联播看到重庆的渝新欧铁路，讲的是重庆到德国的物流，没看到这新闻前我们就有去重庆 办分厂的打算，只是很抽象没有这么具体化，如果去我们将要面临哪些困难，可能大的困难能预知一些，但是成败往往在于细节，细节这东西又是最难把握的。

在微信上看到一企业家讲解“项目”和“事业”的区别，通俗讲项目是赚钱的一个点，或是说一个局部，而事业就像金字塔，越往上成就感越高。我们很多时候把做事业挂在嘴边，可不知干的都是项目的事。

第十篇 县供销社第三季度工作总结 1050字

今年以来，我社在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，紧密结合当前“三农”工作的新形势、新任务和新要求，围绕全县党代会、人代会、政协会精神，加快推进经营服务网络建设、大力领办农民专业合作社等工作，努力实现我县供销合作事业科学发展。

一、主要工作情况

（一）稳步推进“新网工程”发展，加快流通体系建设。承上半年的发展势头，我社结合当地实际稳步推进“新网工程”发展，提升经营服务水平。第三季度，县供销社及所属供销农资连锁经营有限公司把保障全县农业生产用肥作为一件大事来抓，7-9月组织调进各种化肥1637吨，确保了全县二晚和冬种用肥的供应；基层供销社建制恢复实现了零的突破。本篇文章来自资料管理下载。今年以来，根据省、市供销社的工作要求，我社针对改制后基层无资产、无地盘的困局，多次与原坊楼供销社下岗职工陈金祥磋商，在其原供销社配送的老门面地段，合作兴建了坊楼供销社办公大楼，拥有农资、日用消费品、烟花爆竹和废旧回收四个门市，并在坊楼镇政府所在地设立了农资配送中转库。坊楼供销社的恢复打造了我县供销经济亮点，同时延伸了供销社为农服务的窗口；烟花爆竹经营服务网络经营管理机制不断完善，储存、运输、销售等方面安全防范规范到位。

（二）坚持开放办社，发展农民专业合作社。我社立足当地优势资源和特色产业，加快与南岭秦忆蔬菜专业合作社合作建设步伐，夯实为农服务基础。入社农户由6人，发展到103人，并列入到了江西省供销社专业合作示范项目。

（三）促进供销社系统和谐发展，认真落实安全防范工作。安全工作是所有工作的重中之重，中秋期间，实行24小时值班，确保了节日及平时安全。

二、当前存在主要问题和困难

在取得成绩的同时，我们也存在一定的问题和不足，主要有以下几个方面：一是龙头企业规模偏小，辐射和带动能力不强；二是恢复基层社建制困难较大，场地、资金、人才匮乏；三是自身资金缺乏，“新网工程”等重点建设项目进展缓慢。

三、第四季度工作要点

1、继续推进新网工程建设。新增农民专业合作社2个，新增连锁经营网点20个，新增农村综合服务站2个，本篇文章来自资料管理下载。完善坊楼供销社的建设，增加庄稼医院等配套设施建设。全系统为农服务体系更见健全，服务功能进一步增强。

2、努力成为农村合作经济组织的带动力量，进一步抓好专业合作社的建设，充分做好南岭秦忆蔬菜专业合作社项目包装和项目储备，努力争取上级资金支持，积极扶持产业发展。