尊敬的各位领导:
转眼间我已经在公司工作了将近一年的时间,我对公司的业务及目前状况等各方面都有了深入的了解。掐指算来我进入公司已经有个9个月的时间了,对于公司这个大家庭也是越来越喜爱了。这里有领导的关心,有同事的帮助,有部门之间的无缝协作,有公司的支持,我想这里正是我大展拳脚的地方。现在我将20xx年主要的工作情况汇报如下:
1.安装测试一批新设备
主要测试的软件有超视科技集中监控管理系统、华青紫博监控系统、中盛益华网络监控系统、cs网络版巡逻管理系统。其他主要测试还有黑光夜视等摄像头的对比、d-link摄像头测试、先导视觉av5105 500万像素彩色摄像机测试、巡更器测试、英飞拓高清摄像头测试、智能高速球型摄像机测试。在前几次测试软件以及摄像头的时候,总是出现很多问题,包括网络不通,硬件无法连接和进入配置界面时候对设备的具体操作问题。我们总是自己先摸索问题是如何导致并如何解决,在自己无法成功实现设备的全部功能时候,需要咨询原厂的技术人员,对于一些即使软件无法实现但对公司有利的功能也要对技术人员进行进一步的询问,从而对设备有个全面系统的了解。在与原厂公司交流的过程中可以使我更快更好的学到知识,在一些不涉及到的领域也能够有所了解,为以后的工作打下基础。下面是部分测试的软件以及摄像头的图像展示以及基本介绍:
超视科技:
软件安装便捷,功能强大,操作方便,基本支持所有功能,支持c/s、b/s双架构。电子地图可以设置热区和设备摆放功能。安装此软件不需要安装其他多余的数据库。通过ie登录不需要更改ie上面的配置。
超视科技软件界面
智能高速球型摄像机:
摄像机具备大部分摄像机功能。摄像机里面的区域屏蔽功能很强大,他会选择固定的位置屏蔽,不会随着摄像头的变化而变化。不足的是在一个隐私区域内可屏蔽的画面不能够很大。而且在摄像头转动的过程中所屏蔽的位置会随着角度有轻微的变化,但是对于一个屏蔽面不是很大的画面,这个轻微变化会对屏蔽位置有很大影响。当角度变回原位置后,屏蔽位置基本无改变。
智能高速球型摄像机图像
英飞拓高清摄像头:
安装方便,操作简单。红外对射功能,隐私遮蔽,搞分辨率,图像更清晰,并且没有任何不良的影响。基本无延迟。组装很方便。
英飞拓高清摄像头
2.参加各种学术论坛和产品展销会
虽然这种论坛和产品展示对于我这种刚刚入门的新手来说有点难度,但是从他们对自己公司的产品介绍,我还是学到了很多。并且当参加这种论坛多了之后,对于每个公司的产品在脑海中能够形成一个对比。对于我今后的测试有一个很高的提升。在加快测试的同时也给公司测试工作做到了很大程度的缓解。进一步为公司领导对于设备和软件选择上更加广泛。在sap的展会上还有幸听到了姚明的演讲,他对自己的经历总结后对我们做了警醒。在他的人生事迹中我们可以学到很多很多,尤其是他得坚强,我也是一个喜好篮球的人,对于他再篮球场上得奋斗和那种不懈努力的精神真的对我有很大震撼。这种精神在工作生活中也有很大作用。听了他的演讲,
我在工作中真的能够更加细心努力。希望公司可以组织更多此类展会和学术论坛。
3.上网调查其他和公司有关的设备
在调查过程中可以体会到其他公司对于监控系统的具体走向。通过对于每个公司的对比,能进一步良好的完成领导布置的工作。并且在与其他公司的联系过程中,向他们学习对于技术支持的各种技术问题,可以今后的工作中完美的完成领导布置的工作。为公司节约时间,创造更多效益。
4.维修客户所购进的设备
随着对公司业务的熟悉,出差也日渐增多了,基本都出差去过承德、滦县、唐山、承德西、廊坊等地方。出差可以体现出对公司业务熟悉的程度,通过你做事情的时间,完成的质量以及一些突发状况的解决。滦县—承德西出差让我体会到了天气环境的残酷及我们要面对的不止是设备带来的问题。承德出差让我了解了我对公司业务还是不熟悉,方方面面都需要加强。唐山出差让我知道了事前准备工作一定要做好。出差中会遇到各种各样的问题,有时候同事会给你远程指导帮助解决,但是很多问题都需要自己在现场的摸索中搞定。这是对于我们临场应变能力的考验。还一个可以体现是否已经很好掌握设备调试的情况就是当一个现场出现问题的时候,现场需要立刻解决问题,这时候就需要你对于现场情况在自己的脑海中自然而然的呈现出来,对于设备的调试必须在心中牢记于心。这样才能快速完美的协助客户或同事解决问题,这也是对自身价值的一种体现。现在我需要学习的还有很多,需要每时每刻都对公司业务进行更新并重复操作达到一种理解的新高度。然后更快更好的完成领导的任务,为公司节约更多人力物力财力。
5.帮助领导和同事解决问题
主要做过的事情是:智能电网调查、智能家居调查、智能辅助平台对比、35kv综合自动化系统报价。在这些调查中有过一次次的失败也有过一次次的喜悦,每次在网上查找不到合适的文件时候,心里的失落感就油然而生,加上时间的紧迫使得那种使命感愈加强烈,然后在一次次的查找中,终于找到领导所需要的东西,在领导说出“干的不错”的时候,那个激动,那个喜悦,已经不是言语所能表达。在调查之中,也让我学到了很多。调查到的东西需要记住,既然领导有需要就肯定是有用的,要记在心里,方便更快的解决问题。在跟其他公司互动的时候(例如要某项报价),要强硬一些,事情必须说清楚,这样即方便了自己也方便了对方。调查时间是很紧的,要懂得取舍,当一些公司不能够像你按时报价的时候,要果断pass,不能让一个可以舍弃的公司打乱我们公司固有的节奏。
领导在这方面也是很关心我们的,在我们查找资料遇到困难的时候,总是教导我
们如何查找更容易,那些东西是有用的。领导的关心可以使我感到华电通达是一个可以真正值得我们去为之奋斗的地方。
对于今后的展望
自从进入公司充分体会到了公司人性化。使我们这些刚刚进入社会的大学生感受到了社会的温暖。在未来的工作中,我希望领导能够多加督促我的工作并且多分配给我重要的工作。有压力才有动力。希望能够多出差,个人认为出差是最锻炼人的事情,只有在出差工作的过程中才能遇到更多的问题,而且在外面才能更加锻炼我们意志力,锻炼我们的独立解决问题的能力。
将近10个月的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、能力上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通和测试能力上还有欠缺。出差遇到问题总是不能够在第一时间解决。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,保持学习和创新精神,提高自身的工作效率,努力把工作做得更好。为公司创造更多的效益,提高公司在社会上的地位是我们公司每个人的义务。
软件年度工作总结
xx年是我进入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速发展的一年,在公司领导的指导和同事以及其它部门的支持配合下,最后在经过自己的努力,完成了自己所要完成的各项工作任务,在新的一年来临之迹,我要对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便在今年的工作中能够有更明确的目标,尽量克服自己现在所存在的不足,希望能更一步为自己所在的部门增光,做出自己的贡献。下面是我对去年工作汇总。
一、总结
1.自身定位:在过去一年,是我进公司的第一年,也是我工作的第一年,刚开始在我对工作竞争和自身都不甚了解的情况下,在领导和同事的指导下,我感觉自己已经慢慢对人与人的竞争和自身定位有了深刻的了解,因为有了自我目标,才能感受到自己的压力有多大!我的目标也不只是完成目前所要做的工作而已,要向其它方面拓展学习。
2.定下心来,踏踏实实:我学的是计算机专业,我的工作也是计算机方面的,以前有什么优势,但是踏入工作岗位后才发现,自己学的只是一个基础,只是有些方面或许比别人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下来学习.成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.
3.团队合作:以前在学校或许你可以靠一个取得好成绩,在工作上你必须要有一个团队,在一个部门之中,团队合作精神显得尤为重要.以前我做有些事都是一意孤行,但现在已经对自己改变了,多听听他人意见,会犯更少错误,会更长见识,所以要学会与同事之间的合作,做事才更有效。
4.工作情况:在公司一年,对mes大型系统有了个大概了解,对我们所要学习的mes已经可以说差不多都掌握,条码打印机的维修和设置掌握,a4打印机大多数情况可以维护,pda、条码枪已掌握,电脑的系统重装和维护已掌握,其它基本设置可以维护,对新出来的程序掌握和了解也比较快。
5.课外学习:sql该学的已经掌握, c#学习,简单的程序可以编写,但有时还要依靠于网络和朋友,需要进一步加强。但主要还是以网络为主。
二、自身缺点
1.沟通问题:自己的沟通能力只能算一般,因为对于某些事的阐释还是不怎么好,语言表达能力有点差,希望通过平时的交流和沟通来加强。
2.心态问题:自己对于做某些事过于着急,一心想急切完成,确反而误时,这个问题一开始就一直出现,现在虽然已经基本克服,但也要列入缺点方面,希望以后时刻注意!
3.学习问题:对于课外学习c#这方面,我在编程时感觉困难的时候有时候就不愿去做,现在虽然已经慢慢改进上网搜资料和问问朋友,但有时候还是克服不了自己。
软件测试年终总结
本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂 面试 ,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于#### 年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。
从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。
现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。
公司内部管理存在的弊端和不足。
1、 每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理,企业只有重视内部管理才是以后发展的根基,否则若干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资源竞争,总而言之,人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂建立经营已有2024年之久,发展历史比较悠久,过去全国企业普遍不重视内部管理,管理机制建设不健全,只重视生产和市场开拓,忽视行政人事方面的管理,并将人力资源排列最后一位,导致公司经营和内部管理不能同步发展,整体管理遗留很多弊端和不足,这就是存在问题的根源之处。我个人认为如公司不设立远大目标去发展,现在的企业管理模式还可以维持一段时间发展的(我想老板是不会这样做的)。如公司设立更大的宏伟目标,现在的企业管理状况和公司发展目标就不能成正比了,也就是现在的企业管理能力远远跟不上公司发展的需求。比如说,一个孩子在成长的过程中骨骼中缺少了钙元素,产生营养不良,那么这个孩子身材虽然长得很高,那又怎样呢?
2、 我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料,比如规章制度,工作标准和流程,质量管理体系文件等,其实公司很多所需管理资料还是有的,这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝,而变成了一张张废纸陈列在文件柜内,实在可惜。
3、 因没有企业管理基础,公司人员逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新进人员同样熏陶,就变成了管理上的恶性循环,这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。
4、 公司人员文化程度、素养、意识底子薄,公司人员有一部分小民意识太强,不知道其他成功企业的管理模式是什么样子,只是坐井观天,我行我素。有的员工在厂工作已到2024年之久,平时也没有经常培训和指导,养成散漫的工作行为,每个人都在同一水平线上开展工作,没有超越自我的意识,平时工作能干就干,不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。
5、 公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的,就产生了虽然在技术 方面过硬,但在这种管理气氛中成长起来的干部,管理基础就不可能建立起来,所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责,曾经有位主管这样给我讲:我只管生产,别的不要找我,我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。
6、 生产车间劳动纪律差。生产现场管理七大方面是:“货期”、“质量”、“信息”、“纪律”、“产量”、“安全”、“成本”,其中劳动纪律直接影响公司整体管理水平和员工工作态度及行为的好坏,没有规矩,不成方圆。如果没有劳动纪律车间就会一片混乱,不但影响公司形象,而且影响正常的生产效率和秩序。这段时间据我观察在车间还是存在不少违反劳动纪律的现象,比如:员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗,擅离职守、夜间工作时间睡觉等。
7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0” 。此项工作基本上未启动,员工平常工作做好.
关于####,除了进行相关的回归测试外,由于客户对其提出了新的需求,所以要基于新需求重新进行全面测试,以便及时发现新问题,避免客户使用时再次出现问题。现在正在对中电工程进行端口的调试,当端口调试结束后还需要进行回归测试,避免系统给客户安装后出现缺陷。
关于###,主要再次对各个二级、三级单位进行##、##、####和####、##、####等的相关本部和所属的流程进行测试;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人员角色的权限,并且测试他们的登录功能和应有的权限是否显示正确;测试##公司和##公司的会签单;测试####差异报告是否和系统相符。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力,我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平,使自己的
工作达到一个更高的层次,能外出为相关项目公司做培训,有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。
今后我会加强其它专业知识的学习。社会的进步与企业的发展对员工的综合素质提出了越来越高的要求,要求员工一专多能,只有这样才能进一步提高企业的效率,增强企业的竞争力,才能增强员工在这个社会中的竞争力。所以,在加强本专业业务能力的同时,要不断的学习,扩展知识面,为企业的发展和自身的发展打下良好的基础。
我还会加强英语知识的学习。英语越来越成为了工作中一门重要的技能,今后很多岗位也会对英语水平提出更高的要求。所以在今后的工作过程中,我要不断加强英语的学习,以适应岗位职责对我们提出的要求。
以上就是我半年来的工作总结。
在平凡普通的岗位上,自己只是沧海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有爱岗敬业的行动,必将成为公司发展壮大的坚实基础。我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择,因为企业的发展与成功,不仅是一个公司的成功,更是我们每一个员工的成功,只有企业更好的发展,才有员工发挥的舞台,才能尽情发挥个人的才华,实现个人与企业的共发展!
珠海市软件行业协会20xx年度工作总结
今年是落实国务院18号文和市府113号文的关键一年,市委市政府高度重视软件产业的发展,给我市软件产业的发展带来了很好的机遇。我市软件企业总产值在去年10亿元的基础上,今年增长到16亿以上,增长率60%。至20xx年6月底,工商注册从事软件开发今年是落实国务院18号文和市府113号文的关键一年,市委市政府高度重视软件产业的发展,给我市软件产业的发展带来了很好的机遇。我市软件企业总产值在去年10亿元的基础上,今年增长到16亿以上,增长率60%。至20xx年6月底,工商注册从事软件开发的企业490多家,18号文发布以后工商注册的企业有241家,相当于从1994年到20xx年6月2024年间注册企业数的总和。
一年来,在省信息产业厅和广东软件行业协会的帮助下,在市委市政府的亲切关怀和市科技局等部门的指导下,协会为推动我市软件产业的发展,做了大量的实际工作,为政府、企业竭诚服务,较好的起到了政府与企业之间的桥梁与纽带作用。受到了省信息产业厅、广东软件行业协会和市领导及有关部门的肯定,得到了市软件企业的认可和赞同。现将有关工作总结如下:
一、认真落实国务院18号文件精神,公开、公正、卓有成效的做好'双软'认证工作。
在开展'双软'认定工作历经的一年时间里,我会严格按照国务院 18号、珠海市113号等文件精神和市委市政府的有关要求,全心全意为企业服务,在各方面做了大量不懈的努力,使'双软'认定工作取得了可喜的成绩,并通过与各地方软件行业协会的交流与学习,以及自身的具体实践工作,获得了许多宝贵经验。至目前为止,共受理认定软件企业87家,正在申报5家,软件产品 264件,正在申报8件。认定的软件企业占全省的17.61%,登记的软件产品占全省的20xx7%,企业及产品认定数居全省第三位。认定的87家软件企业和登记264个软件产品,全部通过省信息产业厅的审核,并颁发了证书,审批通过率达100%。'双软'认定工作已逐步走上规范化、科学化、日常化的正常轨道。
二、大力做好18号文和113号文的宣传工作。
为了更好的宣传我市发展软件产业的优惠政策,大力做好国务院18号、珠海市政府113号等文件的宣传工作,我们通过举办各种会议、简报、宣传册、纪念活动以及利用因特网进行宣传。今年3月份,我会和市科委、工委、国税局、地税局等有关部门联合组织召开了全市'双软'认证工作颁证暨座谈会,会议向41 家有关企业颁发了106件软件产品的登记证书。市国税局、市地税局、市软件行业协会就企业关心的问题进行了讲解。我市此次'双软'认证工作颁证暨座谈会的召开在全省是最早的。4月底,由贝华同志带队,协会组织了我市软件企业参加了省'双软'认证颁证大会,当时,全省认定的软件企业共105家,我市就有44 家,占42%。
为宣传我市软件产业,我们印发了'珠海软件'宣传册5000册(其中20xx份在第三届中国国际软件博览会及技术研讨会上发往国内外);从今年6月开始由秘书处每月出一期'珠海软件行业简报',目前每期印数300份,市内发行约20xx,市外发行约100份。目前已出简报共5期,收到了良好的宣传效果。
6月24日--28日中国软件行业协会会同有关单位,举办全国性的庆祝国发18号文出台一周年活动。本次活动总会场设于北京,并设9个分会场,珠海市被指定为分会场之一。我市于6月28日上午召开《庆祝国发[20xx]18号文件发布一周年大会》。大会公布了行业公约,公布已认定的软件企业和登记的软件产品,宣布了珠海市20xx年度十强软件企业名单并授牌。举行这种评比活动,在全国软件行业协会中,我市是首个举办的,企业反映较好。6月28日-6 月30日为了广泛地、更好地宣传我市软件产业投资环境,树立'珠海软件'良好形象,加强和国际、国内的交流与合作,推动我市软件产业迅速发展,由我会统一组团,在协会经费紧缺的情况下,由协会出资,整体布展,设立珠海展区,参加了第三届北京中国国际软件博览会及技术研讨会。有9家软件企业、22件产品参展。我们还利用协会举办各种活动的机会,请珠海特区报等各媒体做好宣传报道工作,今年来,为各种报刊、电视台、广播电台等媒体宣传软件产业发展提供各种宣传材料百余份,做到了每开展一项活动都有宣传报道。
三、积极开展各种培训交流活动。
积极开展各项培训等活动。只要是对企业有利的事,协会都积极去做。今年来开展的培训有:配合市科委组织有关企业的高级软件技术管理人员到澳门联合国大学国际软件技术研究所进行'软件工程项目管理'免费培训;举办各企业'双软'认证工作申报员培训班;今年3月市软件行业协会和英国标准协会(BSI)太平洋有限公司深圳代表处,联合举办了珠海市软件行业实施ISO9000认证及CMM评估免费培训班,参加人员80多人;今年5月,在市政府的支持和协助下,协会还举办了由印度QAI公司主讲的CMM评估培训班,全市有21家软件企业的50余人参加,收到了良好效果。协会还与印度QAI公司签订了CMM评估合作意向备忘录,双方共同成立软件工程和优化中心,开展CMM评估和软件过程改进等业务。关于成立合资公司的问题以基本达成了一致意见。(其中:QAI 占60%,生产力中心和协会的40%中协会所占比例将根据协会的财力在近期确定)。
承办10月10日至11日在珠海度假村酒店由中国软件行业协会举办的第三届中国软件产业风险投资年会。市领导、国家有关部委的领导、国内知名专家等国内外投资家、软件企业家近20xx出席。郭副市长在会上向与会代表介绍了珠海市软件产业的发展情况,产生了非常好的效果。
11月份,协助信息产业局举办了'抓住机遇,迎接挑战--入世后我国的信息产业发展'专家报告会。和珠海德赛律师所联合主办的信息产业法律问题研讨会,引起业界人士的广泛关注。
在市科委的大力支持下,由软件协会作为投资方,投资建设的珠海南方软件产品检测中心已经(7月)成立并对外开展软件检测业务。它的建成,将为我市软件产业快速发展提供有一个服务支持环境。在整个筹建和运作过程中,协会都对其给予极大的关注。
四、主动深入企业了解情况,积极向政府反映企业的要求,为企业排忧解难。
我们经常以各种方式和企业进行交流。在交流中,也经常能了解到企业存在的一些实际问题、困难和意见,并积极主动出面与相关部门进行协调或向市政府及相关部门反映解决。如认定的软件企业在享受优惠政策过程中遇到困难,协会就和税务部门协调,消除了在操作上的一些误差;中国工商银行软件开发中心区域的稳定供电问题,中软南方公司债务问题等,协会及时向有关部门反映,得到了市领导的高度重视和政府部门的大力支持,常务副市长冼文还专门到园区召开现场办公会,专题解决软件园区、大学园区稳定供电等问题。根据不同的需要,经常开展珠海市软件产业的行业调查。对我市的软件企业的整体情况有了一个基本了解,为市政府制定有关政策能经常提供一些有益的建议,为加强我市软件行业协调与管理奠定了良好的基础。
对申报的软件企业及产品,在初审后,我会工作人员及时到该企业去调查,特别是对一些新办企业,从场地、人员、产品等方面进行调查,调查的过程,也是了解企业情况的过程,同时,也为企业解决了一些问题,特别是'双软'认证工作中的一些难题。
五、积极参与内引外联招商引资工作。
一年来,我们和国内外一些投资商进行了多方的接触,把协会作为一个对外联络的窗口,向他们介绍、宣传珠海的投资环境、政策,建立了很多的联系。如与香港电脑学会、台湾高雄软体协会等建立了联系。为南科等公司介绍了投资伙伴,为华升等公司推荐了合作伙伴,为我市的招商引资做了大量工作。
我会就如何加强沟通与联系,实现优势互补,寻求共同发展,积极推进两地软件产业发展等事宜,从今年三月份开始,和香港电脑学会进行了多次的、十分诚挚的洽谈,终于达成了共识。根据双方洽谈达成的意向,市委常委罗春柏带领有关部门领导及市软件行业协会负责人,在香港电脑学会大力协助下,于11月初到香港召开了珠海发展软件产业的优惠政策、优良的投资环境推介会。随后,香港电脑学会组织香港软件界企业家考察团40余人来我市考察。主要目地是与我市各软件企业建立合作关系,优势互补,探讨为我市软件企业提供软件出口加工、外包接单的可能性与操作方法,为我市软件企业走向世界铺路搭桥。并与我市29家软件企业的40余名企业家进行了面对面的交流,建立了广泛的联系,为今后的合作打下了一个好的基础。通过以上各项活动的开展,香港企业家们被珠海美丽的环境,优惠的投资政策,政府发展软件产业的支持力度,发展软件产业浓厚的氛围等所吸引;对珠海的软件企业经过这么短短几年的发展就有如此规模和水准感到惊叹。目前已有几家香港企业与我会联系投资事宜,受此影响,日前台湾的资讯软件协会也与我会联系,组织企业来珠海参观考察,表示有意到珠海办企业。我们还主动通过香港、澳门与欧美一些团体建立了联系渠道。我们还积极参加国家信息产业部和中国软件行业协会组织的有关研讨会和工作会议,并与各地信息产业主管部门和软件协会保持着广泛的联系。
六、制定和完善了管理等各项制度,确保协会工作正常顺利开展。
根据协会管理工作需要,制定了一些必要的有关财务、人事工资、日常管理等方面的管理规定,已做到按章规范管理。
主要的工作体会:软件行业协会工作的顺利开展,离不开省、市政府领导和相关部门的支持,离不开各会员单位,特别是各会长、各理事暨常务理事的充分信任和帮助,离不开兄弟软件行业协会的指导和合作。
市政府在去年给协会经费扶持后今年又给协会30万元的经费扶持,这样大力度支持,在全市乃至全国都是少有的。市领导以及科技局、经贸局等部门领导对协会工作也非常关心,给予了极大地帮助支持。如果没有各级领导的关心和支持,协会的工作就不可能顺利开展。协会的工作更是得到了各会员单位的充分理解和大力支持。协会工作人员少,经费紧张,金山公司免费给协会长期提供协会网络服务器的支持与维护,市信息中心给协会提供了人力及近半年多的用车等支援,求会长及各位副会长还经常到秘书处指导工作,关心工作人员的工作生活学习。很多常务理事和会员单位对协会召开的会议、举办的培训、组织的活动都给予热情支持和帮助。
中国软件行业协会和省软件行业协会都对我会的工作给予了大力的支持。我们之间也保持着非常密切的联系,这都为今后我们做好协会工作奠定了基础。今后工作重点:1、继续加强贯彻落实国务院[20xx]18号、市政府[20xx]113号文件精神的宣传和落实,为营造珠海软件产业发展的优良环境而努力工作。
2、坚持'双软'认证受理工作的规范化,制度化。以更加优异的成绩,力争早日获得'双软'认证工作的资质与授权。
3、要加强管理,不断加强服务意识,提高工作人员服务水平。我们认为,协会是为软件企业服务的行业组织,各项工作都是服务,要当好企业的勤务员,企业需要什么样的服务,我们就提供什么样的服务。只有摆正了协会的位置,才能做好各项工作。
4、要进一步完善秘书处的管理,分工明确,责任到人,加强团队协作,充分调动和发挥每个工作人员工作能动性和积极性。
5、要严格执行国家'双软'认定的有关政策,按章办事,确保'双软'认定的公开、公正、公平、实效。6、不遗余力,坚决落实市委市政府支持发展软件产业的各项优惠政策、决定等,确保市委市政府决策准确、及时、有效地贯彻落实。
7、要把主动到企业去作为一项经常性的主要工作制度,了解企业的困难、需求、意见和建议等,及时掌握第一手材料,更好的服务于企业和政府。
8、进一步加强与国内外、行内外的联系,为企业提高市场占有率、走向国际当好马前卒、联络员、勤务员。
9、进一步搞好各项培训工作。
10、加强软件企业信息的统计工作,为政府提供优质的决策服务。
11、加快与印度QAI公司合作的步伐,为软件企业的发展提供好的外部环境。12、在市政府的领导下,为办好中国珠海国际软件博览会而努力。
总之,在上级各部门的正确领导下,今年的工作重点是为企业提供全方位的服务,进一步提高服务的质量和效率,软件行业协会工作将会更加努力开拓进取,增强服务意识,争取让政府放心,让企业满意。为把软件产业发展成为我市的支柱产业做出贡献,为我市软件产业实现跨跃式发展而奋斗。
2024年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:
一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:
1、会计人员信用查询系统。
2、代理记账机构信用查询系统。
3、会计人员网上报备系统。
以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:
1、房屋租赁合同管理系统。
2、短信收发管理系统。
3、会员管理系统。
4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。
系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。
本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。
四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。
本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。
总结不足:驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
软件测试年度工作总结模板
本人自20xx年6月25日起进入公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经走过了20xx年。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。
在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作。
在过去的一年中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。
在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。
技术
我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于c基础课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.net,开始对asp.net不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.net的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.net,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。
相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉:面向对象开始真的有点别扭, 涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述。
面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中 对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式。
具体到asp.net的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。
管理
最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。
年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:
一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:
1、厦门市会计人员信用查询系统。
2、厦门市代理记账机构信用查询系统。
3、厦门市会计人员网上报备系统。
以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:
1、房屋租赁合同管理系统。
2、短信收发管理系统。
3、会员管理系统。
4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。
系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。
四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。
总结不足:驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
软件项目管理已经到了学期的最后,我们seed小组的软件项目也已完工,这一个学期真的是获益匪浅!
礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线,一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光,很犀利。我知道,现在的我不是没有能力去做好,只是自己没有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前迈进。从大一到现在,我的专业技术一直都是我的短板,理由么,很简单,就是因为自己懒,不肯花时间去做。从以前不知道自己想做什么,到现在明确目标,可以说,软件项目管理课程给了我很多灵感,让我从自己纷乱的思绪中看清楚了自己最想要的东西。一直自己很喜欢管理,我会花费很多时间在这上面,从大一到现在一直都是,一直没有改变过。在技术上,我总是给自己找借口,总是偷懒,但我现在明确了一点,没有技术,就没有管理!脱离技术的管理是不可能的,也是不现实的。在这个行业里,技术是一切的基本,想作工程师也好,想作管理者也好,技术都是起步的根基。而我这次所经历的项目更让我明确了这一点。在这个小项目里,虽然我们两个星期就开发完成了这个软件,并交付使用,但是问题还是很多的。在这么一个小项目里,由于需求、设计、代码、文档产生的问题,每一个看似容易,却都需要实实在在的经验在里面,都需要对业务的熟悉,有语言功底作根基。
在这个项目里,我负责软件配置管理工作,在文档的整理过程中,我仔细看了他们的需求分析,概要设计,数据库设计,模块设计等文档,也参与了风险分析文档的编写,承担了用户手册和项目成本估算的编写。在这个过程中,我明确了技术的实在意义,明确了技术对我的指导作用,同时也明确了自己的学习道路应该怎么走下去!
整个项目进行的过程中,我一直在努力从中学习,我旁听开发组的会议,为组长提供管理意见,为会议、文档制定标准,整个过程我收获了很多。
1、 软件项目小组中的人员安排要职责明确,并有配套的管理记录,整理每个人的工作进度,随时更新,以方便开发人员、测试人员之间的沟通。
2、 会议、文档、代码都要有相应的“纪律”,否则整个小组的开发效率会大打折扣。
3、 对业务的熟悉有助于明确需求,只有明确的需求才能让项目更加顺利的进行。
4、 细致的计划可以让项目进行避免很多弯路,可以在任务的初期就发现存在的问题,并及时予以解决。
5、 项目文档、代码定期予以备份,当项目遇到未预料到的问题时可以及时恢复,尽可能减少损失。
当然,还有很多,包括软件测试上的收获,写文档的收获,这里就不一一列举了。这是我大学里最认真的一门课,当然,收获也是最多的。
最后,谢谢礼平老师给我带来的这一切一切,也感谢同组同学给我的帮助,结果已然不重要了,我所收获的这许多东西,远比成绩要有意义的多
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