人事年度2023年工作总结十篇

第一篇 人事年度2023年工作总结 1800字

20**年，在办公室领导及兄弟科室的大力支持下，在科室全体同志的共同努力下，政工人事科全面完成了年度各项工作任务，现报告

一、20**年工作完成情况

（一）干部队伍建设

1.抓好干部学习教育工作。一是组织干部参加各类学习培训。今年，共组织20多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。二是组织大讨论活动。根据市委统一安排，认真组织机关干部集中开展了“解放思想，开放崛起”和“转变作风，提高执行力”大讨论活动，就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。通过活动的开展，使大家充分认识到面对当前市情，提高执行力的重要性和必要性，并针对存在的问题，提出了整改措施。三是鼓励干部自学。积极购买计算机、法律等书籍，发放到每名干部手中，号召大家自觉更新知识，扩大知识面。

2.抓好人事工作。一年来，在办公室党组的正确领导下，我们认真落实了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求，共调整干部37名，为4名干部办理了调进调出手续。在选拔任用过程中，对干部选拔任用的标准严格掌握不走样，对干部选拔任用程序切实遵守不变通，严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序，落实了任前公示制，考察预告制，任职试用制，进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督，达到了公开、公正、公平的目的。根据办公室工作需要，我们会同后勤做好司机的选聘工作，在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同，落实了待遇。

3.规范机关管理。我们在广泛征求意见的基础上，对办公室机关管理制度进行了全面的修订完善，拟定了24类122条政府机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度，配套完善了首问负责、责任追究、限时办结等相关制度，以手册形式发放到每名机关工作人员手中，强化了每一名政府工作人员的责任，进一步规范了机关干部言行。

（二）机关党建

1.抓好党员纳新及转正工作。今年6月，我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查，组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动，发展为****预备党员，为党组织注入了新鲜血液。8月，为3名预备党员办理了转正手续。

2.完成党报党刊任务。我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务，按照全市XX年度党报党刊发行工作会议要求，认真执行订阅范围、订阅数量，完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。

3.丰富机关文化生活。为丰富办公室机关文化生活，增进干部职工的交流与合作，我们认真做好机关活动室的日常管理，组织开展健康有益的迎新春文体活动，在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下，活动取得了圆满成功。

4.配合社区换届工作。今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。5月，办公室作为第一选举小组牵头单位，对市委、市政府两大院及周边20个单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总，确定了1269名选民资格，选出了居委会正式候选人9名，并受社区选举委员会委托，主持召开了第一分会场选举大会，按照《选举法》规定的选举程序，顺利产生了新一届社区居委会成员。

5.组织献爱心活动。5.12汶川大地震后，我们采取发倡议书、缴纳特殊党费等多种形式，号召大家发扬一方有难、八方支援的精神，积极投身到抗震救灾活动中，共筹集善款3.1万元，并通过组织、民政等渠道送往灾区。

（三）工资福利工作

1.完成正常工资调整工作。今年，经过半个月的反复测算，我们对晋升级别、档次的103名机关干部工资进行了调整，并补发到位。

2.组织机关干部体检。为保证机关工作的健康运转，我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的128名机关工作人员进行了身体检查。

3.搞好慰问活动。一是慰问住院工作人员。凡有工作人员住院，我们第一时间赶往病房看望，送上了办公室的温暖与关怀；二是做好节假日慰问金的发放。

（四）组织参与全市性活动

1.参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。春节期间，为烘托节日气氛，我们组织政府综合口近10个单位参加了迎新春文艺汇演，参演节目达20个。在元宵节花灯评比中，政府综合口选送的30盏花灯，获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个，赢得了领导和群众的充分肯定。

2.组队参加全市篮球比赛。今年4月，办公室选拔了10名同志组成市政府代表队，参加了“建设杯”篮球比赛。经过20多天的艰苦训练，在全体队员顽强拼搏下，取得了全市第八名的好成绩。

3.积极参与文明城市创建活动。在搞好机关文明大院创建工作的同时，根据市文明委的要求，办公室组织相关科室编写了8千字的文明城市创建资料，得到了省检查组的肯定。克服困难，加大协管员工资筹措力度，

第二篇 2023年度人事主管个人工作总结 2400字

忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

20xx年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理

20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。

7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务

作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。

二、本年度取得的进步

1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识;

3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的三点反思

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;

2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、学习与成长

1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

2、本年度自我优劣势评价：

本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。

本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。

五、2024年本岗位工作的思路及具体措施

1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;

2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;

4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标;

6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;

8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。

第三篇 人事总监个人年度工作总结 650字

一、工作中的成绩

1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要;

2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础;

3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等;

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作;

5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。

二、工作中的不足

1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识;

2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体;

3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离;

4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

三、具体改进方案

1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握最新动态，为领导的决策提供有利依据;

2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围;

3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识;

4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实;

5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。

四、对公司的建议

1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工;

2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要;

3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度;

第四篇 医院人事科年度工作总结 950字

医院人事科在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取。坚持以人为本，以病人为中心，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法

1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合医疗机构改革，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。一年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了单位的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、不断完善干部职工人事信息，职工人事档案管理工作规范化、信息化。一年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。

4、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，退休老干部对人事科的工作比较满意。（“三严三实”专题教育总结汇报）

二、存在的不足

在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。

三、20xx年工作打算

1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作。

3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。

第五篇 人事行政年度工作总结范例 3050字

自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴各部门传递人员增补单。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。

1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

⑴加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。

⑶加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷完成日常人力资源招聘与配置。

⑸严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

第六篇 城区组织人事局年度工作总结 15750字

2024年对刚刚成立仅一年的坪山新区来说，是不平凡的一年。在这一年里迎来了深圳经济特区建立三十周年的大庆，xx市第五次党代、会的召开，以及深圳经济特区一体化的盛事，新区在第五次党代、会精神的指引下，全面进入了大开发大建设的新时期。全体干部职工在新区党工委、管委会的带领下，鼓足干劲，快步追赶，积极投身到新区的开发建设之中，新区面貌日新月异。2024年，组织人事局紧紧围绕新区中心工作任务，扎实开展各项工作，取得了较好的成绩，具体工作总结如下：

一、以落实新区“1+8”文件为核心，全面落实争先创优工作、干部能力提升行动、干部挂点联系制度三项重点工作。

新区“1+8”文件是党工委、管委会为加强新区干部队伍建设，大力推进重点工作，加快建设新区步伐而推出的重大举措。新区“1+8”文件确定了许多重点工作任务，我局今年承办的重点工作任务有创先争优活动、干部能力提升行动、干部挂点联系制度落实。

（一）扎实推进创先争优活动。

创先争优工作是____为加强基层组织建设，而在党的基层组织和党员中深入开展的一次创建先进基层党组织、争当优秀共产党员的活动。新区正处于大开发大建设的攻坚时期，积极发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部模范带头作用非常符合新区的发展建设需要，因此，新区将创先争优工作作为新区的重点工作之一进行部署落实。一是强化领导。新区成立了以绪松书记为组长、现学主任为常务副组长的创先争优活动领导小组，党工委书记、管委会主任亲自抓创先争优工作；二是强化保障。为确保创先争优活动取得实效，在新区财政较为紧张的情况下，安排115万创先争优专项经费。从两个办事处抽调了2名工作人员充实创先办力量。三是强化措施。新区出台了关于实施“一令一榜两报两书两行动、推动新区大开发大建设”为主要内容的“1＋8”文件，其中一令即重点任务令，一榜就是工作进度榜。新区党工委把创先争优活动列为全区108项重点任务令之一，明确了创先争优的具体工作任务，每月张榜公布创先争优活动开展进度，活动结束后兑现奖惩。四是强化宣传。建立了创先争优简报制度，在《深圳侨报》开设了“创先争优”活动专栏，目前已编印简报10期，已出专栏9期。各级党组织悬挂创先争优宣传广告和标语40多条，宣传栏50多期次，营造了良好的氛围。五是强化典型。按照“五好五带头”的标准，各级党组织逐级推荐“党建示范点” 20个，和“科学发展带头人（优秀共产党员）”40名，根据新区党工委的部署，对现有的典型进行进一步提升和宣传，年底前树立新区第一批的 “党建示范点”和“科学发展带头人（优秀共产党员）”。

（二）稳步开展干部能力提升行动。

干部能力提升是以“一令一榜两报两书两行动”为主要内容的“1+8”文件中的“两行动”之一，新区党工委、管委会深刻认识到新区干部素质的高低决定新区未来发展的速度和方向，专门将《坪山新区关于干部职工能力提升行动的实施办法》，就是要推动新区干部“原地转型”，建设学习型机关，全面提高新区广大干部职工文化素质、政策理论水平以及综合协调能力，提升干部职工干事创业的能力。我局作为干部能力提升行动的主办单位，今年有针对性地开展了多种形式的干部培训工作。一是拓展培训的渠道，不局限于只在国内培训，还将培训的视野投向香港及海外。我区目前已与国家外专局认可的海外专业培训机构美国三立国际集团及香港职业训练局高峰进修学院、香港金融管理学院等多家国际培训机构签订培训合作意向书，准备将新区的部分干部职工根据需要分批送香港及海外培训；二是加大目前干部的岗位培训，今年我局共组织或主办培训班11个，参训人员达900多人次，取得了较好的培训效果。其中，组织7名局级干部、71名处级干部参加了“深入学习市第五次党代、会精神加快转变经济发展方式专题研讨班”；33名处级干部参加了北京大学高级研究班；10名处级干部参加了党校组织的处级干部任职研究班；多名干部赴港参加了“公务员分类管理改革专题”学习交流培训班。通过参与形式多样的培训，促使各级干部更新了知识、提高了能力；三是采取请进来的形式，邀请国内外专家、学者到坪山以学术交流、讲课等方式，为新区的干部职工传递最新的各类知识，今年已邀请美国路易斯安那州立大学王法辉教授和美国罗斯福大学校长middleton（米德尔顿）博士等海外学者对新区全体干部职工开展了两场主题讲座，开拓新区干部职工工作思路、视角和眼界。

（三）落实干部挂点联系制度。

党的十七届五中全会上，胡锦涛____特别强调要加强和改进新形势下的群众工作，不断增强群众工作本领，扎实做好联系群众、宣传群众、组织群众、服务群众、团结群众的工作。新区推出的“1+8”文件也明确了社区基层工作是新区的重点工作，并提出了要在社区建立干部挂点联系具体群众的工作。为了贯彻新区党工委、管委会的决定，我局根据“1+8”文件，制定了新区《贯彻新区 “1+8”文件，干部联系群众，促进和谐基层建设实施方案》，于11月25日组织召开了新区的动员大会，将新区副处级以上干部98人分别挂点到23个社区，并每人联系 5户群众，共联系490户社区居民。其中9名新区领导带头分别挂点到2-3个社区，不仅指导协调社区的挂点工作，而且每人还联系所指导的社区中五户具体的群众。每一社区都指定一名正处级领导为挂点工作组组长，负责协调社区内其他挂点干部的工作，并就挂点社区、联系群众的工作情况向挂点该社区的区领导汇报。为了将联系群众的工作落到实处，我局还专门制定了《坪山新区干部基层工作指引》，《坪山新区干部基层工作信息报送表》等，进一步完善了干部下基层的工作程序，促使下基层的干部密切联系群众，当好“指导员、宣传员、信息员、调解员、督办员”五员。

二、以高度负责的工作态度，严把“选人用人关”，扎实开展新区各类干部职工的考察选拔任用和管理工作。

（一）认真协助党工委、管委会选拔合适的人才、提拔负责任的干部。

新区正处于大开发、大建设的关键时期，能不能选好人、用好人、将人才放在关键岗位，做到人尽其才，关系到新区的开发建设速度与成效。今年以来，我局在新区党工委的领导下，共进行七个批次的选拔选用工作：一是考察选拔任用处级干部、科级干部一批，充实了全区干部队伍的骨干力量，为新区经济的大开发、大建设奠定了坚实的干部队伍基础；二是对新区聘任制公务员进行招考。通过我局的精心组织，在市人事局的统一部署下，我局招录聘任制公务员21名充实到新区的各个岗位。三是从农村基层公开选拔街道领导干部和公务员，新区共招录2 名公务员，相关材料已报市委组织部审核。四是完成新区各事业单位职员选聘工作。除笔试由市人事局统一安排外，我局承接了176名职员的面试与体检工作，共组织了70多名考官队伍和150名工作人员，顺利完成面试和体检工作，目前已有137人入围；五是办理2024年第一批面向临聘教师的职员招考后续工作及 2024年第二批临聘教师职员公开招考工作。两次招考共提供221个编制，目前，所有招录的临聘教师已全部办理完成入编手续，有效地解决了临聘教师入编问题。六是11月份举行了原大工业区综合服务中心人员编制性质转换考试，下一步将按照有关程序办理转编备案手续。七是公开选拔了一批事业单位领导如坪山人民医院院长、新区网络中心主任、环境监测站站长、教科研中心主任等。

（二）坚持实事求是，全力做好全区机关事业单位人员首次考核工作。

今年1-2月份，我局认真组织了2024年度新区机关事业单位人员的考核工作，这是新区成立后的首次考核工作。为了做好这次考核，全面调动各级工作人员的积极性，我局高度重视，精心组织，制定了详细周全的考核工作方案，对全区工作人员分类进行考核。上半年，参加年度考核机关公务员313人，评为优秀等次39人，事业单位职员648人，评为优秀等次95人，考核工作取得良好效果，达到了鼓励先进、鞭策后进的良好作用。

（三）坚持以人为本，积极做好军转干部安置工作。

今年我局认真贯彻落实中央《关于进一步做好军队转业干部安置工作的意见》的文件精神，共妥善安置了21名军队转业干部并积极办理2名随调随迁家属的就业安置工作。同时，在军队转业干部的工作分配上，贯彻公平、公正、公开的原则，岗位安排以工作需要为主，兼顾本人意愿，确保军队转业干部人尽其才、各得其所。

（四）尊重老干部，认真落实老干部相关工作。

一是落实新区离休干部、副处级以上退休干部政策性待遇。新年伊始，我局就积极向上级申请本年度新区老干部政策性待遇专项经费46.3万元，力保新区老干部的待遇不低于原xx区标准。目前已核发元旦、春节慰问金、干部护理费、生活补贴等20.47万元。二是3月中旬和5月下旬分别组织异地安置离休干部及本区副处级以上退休干部进行健康检查和保健疗养，做到了真正以老干部为本，得到了各级领导和老干部的肯定。三是组织了今年的老年人运动会，共有56老干部参加了运动会；四是组织了19名老干部于10月份参观了上海世博会。通过以上活动的安排，极大地丰富了老干部的业余生活。

（五）坚持选贤任能，进一步加强干部监督工作。

为加强新区干部队伍建设，加大管理力度，我局起草了《xx市坪山新区管委会干部选拔任用工作实施细则》、《xx市坪山新区选拔干部责任追究暂行规定》等文件，进一步加强干部监督工作。继续开展《党政领导干部任用条例》、“5+1”法规文件落实情况的监督检查，进一步完善任前公示、任职回避等制度，做好群众来电来信举报受理工作，落实群众对领导干部和选拔任用工作的监督权。认真执行领导干部个人重大事项报告制度及任前财产申报制度，及时履行离深请假报告制度。贯彻落实《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》和《关于党员领导干部述职述廉的暂行规定》，切实抓好对领导班子特别是“一把手”的监督。

三、以基层党建工作为抓手，加强各级党组织在新区建设中攻坚克难的战斗堡垒作用。

（一）从调研入手，全面掌握基层党组织情况。

一是上半年完成了社区党组织运转情况的调研报告。按照新区党工委的部署，上级有关文件精神，我区针对社区党组织运转情况和党务工作者工作压力等问题开展调研，调研报告得到了新区党工委的高度重视，印发了《关于进一步加强社区党建工作的实施意见》，为切实加强社区党组织建设明确了方向。二是结合明年社区换届工作加强调研，明年是社区党组织换届年，也是新区成立后第一次开展社区换届工作。从9月份起，由局领导带队、各科室负责人参加分别到全区23个社区进行了调研，摸清社区党建工作的现状和存在问题，12月底前形成社区党建调研报告，为明年社区党组织换届做好准备。

（二）凝聚党心，开展多种形式的党组织活动。

一是开展“七一”表彰活动。为了隆重纪念建党89周年、喜迎特区建立30周年、庆祝新区成立一周年，我局精心组织了表彰先进，树立典型的活动，评选了坪山党工委等15个单位“先进基层党组织”、曹建新等40名同志“优秀共产党员”、戴像荣等10 名同志“优秀党务工作者”；二是开展慰问老党员、困难党员活动，为充分体现新区党工委对老党员和困难党员的关心，落实党内关怀和激励机制，我局专门下拨各基层党（工）委慰问经费10万元，组织开展了慰问老党员、困难党员活动，并由市政协副主席姚欣耀、新区党工委主要领导分别带队慰问了廖观玉等9名老党员、困难党员代表。

（三）做好市第五次党代、会的相关工作。

今年，xx市迎来了第五次党代、会的召开和对于这项政治工作，新区党工委高度，专门研究党代、会的相关工作，对党代表的推荐工作进行了专门部署，我们组织人事局承担了这项工作任务，组织了对参加市党代、会的党代表候选人的考察和选举工作。今年四月，我局组织新区党工委所属坪山党工委、坑梓党工委、新区直属机关党委、坪山公安分局党委及全区各级党组织，全额推荐了12名代表初步人选，确定了80名出席新区党代表会议代表，并于4月22日召开了中国共产党xx市坪山新区代表会议，采取差额选举的方式，选举产生了我区出席市第五次党代表大会代表10名，较好地完成了市委下达的选举任务。

（四）扎根基层，认真组织党代表进社区的工作。

根据市委的统一部署，11月21日我局组织了 “市党代表进社区启动日”活动，在全区23个社区设立了党代表工作室，落实了办公场所和具体联络员，并健全了相关制度和措施。截止12月1日，安排在我区的14名市党代表全部完成了第一次进社区工作，为下一步做好党代表进社区工作打下了坚实的基础。

四、认真做好市、区两级人大和政协的协调联络工作，听取人大代表、政协委员的批评和建议，改进和提高新区的各项工作。

新区没有人大、政协架构，但是新区现有省、市、区三级人大代表35名，市、区两级政协委员 13名，如何做好人大代表、政协委员的协调联络工作是我局面临的新工作新任务。为做好这项工作，我局加强了与xx区人大、政协的联系，派人专门认真学习各项人大、政协的办事流程。在全年的各项活动安排上都积极主动做好与人大代表、政协委员的沟通联络工作。

（一）协助xx区人大、政协做好相关代表与委员的推荐工作。

一是协助xx区人大做好坪山新区市第五届人大代表候选人的推荐、考察工作，我们共推荐考察了 12名候选人，最后通过xx区四届七次会议选举产生了坪山新区8名市人大代表。二是协助xx区政协做好坪山新区市第五届政协委员的推荐工作，经推荐，我区共确定5名第五届政协委员；三是分别做好市第五届人大和第五届政协会议有关会务工作。我们组织人事局分别抽调专门工作人员组成会务组，一方面服务代表和委员，另一方面将代表委员的建议和提案及时以简报的形式报送给各代表团，受到与会人大代表、政协委员的一致好评。

（二）加强人大代表建议、政协委员提案的办理工作，促进新区的工作作风的改变。

今年我区共收到市、区两级人大、政协转来的建议、提案共58份，已全部办理完毕，满意率达到100%，区直各单位及驻区单位通过办理人大代表建议、政协委员提案，切实解决了一批群众关心的热点难点问题，改进了工作作风，拉近了与人民群众的距离。

五、坚持人才战略，以国际化的视野不断在人才工作领域开拓创新。

人力资源是新区经济能够保持持续稳定增长的源源不断的内在动力，新区要保持大开发、大建设的强劲势头，人才战略是关键，今年我局在新区党工委、管委会的领导下，以人才战略为导向，在人才工作领域上成绩斐然。

（一）以吸引海外人才为目标，推出xx市优惠尺度较大的留学生产业政策。

为吸引和扶持留学人员到坪山新区创新创业，吸引留学生科研成果转化和产业项目落户坪山，我局以党工委、管委会的名义制定并公布了“0”费用入驻、百万重奖、免费人才公寓、“保姆式”企业服务等一系列优惠政策来吸引海外高层次人才落户坪山新区。目前，新区已建成一期2.2万平方米可供50-100家企业进驻的留学生创新产业园（科技企业孵化器）。

（二）以人才引进为中心，做好人才引进招聘会工作，取得突出成绩。

今年，我局代表新区做了三个展会的布展工作，一是2023中国国际人才交流大会香港推介会，二是xx市第七次海外人才招聘活动，三是2024年中国国际人才交流大会。我局克服人手少、任务重的困难，在短短两个月的时间里，精心组织，认真布展三次展会。通个这三个国际性的展会，我区引进了一批人才团队，签订了一批人才引进意向书，并与美国高校研究所签订了战略合作协议，美国培训机构签订培训合作意向书，聘请了科技顾问和规划顾问，取得了丰硕成果。特别是在举办2023中国国际人才交流大会期间，我局组织区内13家企业展会，共提供260多个中高端职位，广揽贤才，收到简历370多份。我区的特装展位获得大会组委会颁发的“2023中国国际人才交流大会最佳展示奖金奖”、“最佳组织奖”、“特别贡献奖”、“最佳宣传奖”等奖项。展会期间，我局还成功举办“凤来雁归·百里挑一”坪山新区高端人才交流活动和“名企论人才”的论坛。邀请200名海外留学生来坪山新区参观考察、与企业家进行座谈，拓宽了用人单位与高端人才的交流，为企业招揽人才创造条件。

（三）创新人才引入机制，大胆引进高精尖人才。

为了加快新区的开发建设，新区始终把人才引进放在首位。经新区党工委、管委会研究，决定面向海外引进招商专员、医学博士、规划顾问、区域发展研究员等高端人才，年薪最高达到100万/年。为了推进这项工作，我局从多种渠道广纳国内外各方英才，为他们落户坪山创造各种有得条件，包括创业、入户、子女教育等，目前，我们已聘请美国麻省理工学院生物医药工程中心副主任张xx教授为新区科技顾问，并与拥有“六面顶金刚石压机宝石级钻石生产”高新技术项目的纽约城市大学黄治博士签订人才引进协议，聘请原深圳驻北美经贸代表处首席代表潘明先生为新区驻北美地区高级招商代表，与ibm公司就共建“智慧坪山”项目开展合作达成重要共识，与美国zma公司签订战略合作备忘录，并聘请zma公司folgsong为新区规划发展顾问。

（四）坚持开展调研工作，摸底新区人才状况。

今年，我局在新区党工委、管委会的统一部署下，就人才引进与激励机制进行了多方调研，搜集了新区关于人才现状的第一手资料，并进行深入思考，完成调研课题。调研课题从坪山新区在整个xx市经济与社会发展中的定位来提出人才引进与激励机制的建议和对策。一是要围绕优势产业，集聚专业化、现代化人才；二是要以高等教育、学科教育投入为基础，实现人才从单纯引进到培养与引进相结合；三是要强化市场对人才资源的配置作用，健全人才引进公共服务；四是要健全人才引进的各项配套政策，建立灵活的用人机制；五是要加强政府机关及公务员能力建设，为坪山新区创造人才引进服务环境；六是要加大基础设施投入，积极改善外部环境和生活质量；七是要注重营造人文氛围，提升坪山新区居民整体素质；八是注重人才资源开发的连续性，加强本土型人才的培养。调研课题的完成不仅使我们更加深入了解新区人才状况，也为新区人才研究与发展方向提供了切合新区实际的思路。

六、以精简高效为目标，认真做好新区机构设置工作。

（一）理顺有关工作机制。

一是理顺查违工作机制。根据市编委《关于市、区规划土地执法监察队伍有关机构编制问题的通知》、《关于进一步明确查违工作责权分工的通知》文件要求，和区编委会精神，在区组建规划土地监察的大队（区查处违法建筑领导小组办公室，在城市管理局加挂牌子），在办事处组建规划土地监察中队（在执法队加挂牌子），形成二级联动的查违工作队伍，增加人员编制问题正在向市编委争取支持；二是圆满解决坑梓消防中队历史遗留问题。坑梓消防中队48名合同制消防雇员是xx区历史遗留问题。新区成立后，我局（编办）多方沟通协调，制定了分流方案，报区编委批准同意后，将人员分别分流到经济服务局、坪山办事处和坑梓办事处，使这一问题得到圆满解决；三是顺利完成城管综合执法及食品安全监管人员编制划转工作。根据《关于划转城管综合执法及食品安全监管人员编制的通知》（深编〔2023〕106号）精神，城管综合执法及食品安全监管职责调整后，分别从办事处执法队和卫生监督分所划转相关编制和人员到市市场监督管理局。

（二）积极开展事业单位岗位设置管理工作。

为深化人事制度改革，我区按照上级部门的有关要求，认真组织实施事业单位岗位设置管理工作。已召开动员大会、并完成相关人员业务培训、多方调研等工作，目前我区86家事业单位已基本完成事业单位岗位设置方案的设置工作，预计在2024年底前完成事业单位岗位设置的其他相关工作。

七、组建新区总工会，团工委、妇工委，强化新区的群团工作。

（一）组建成立新区总工会，切实加强工会组织建设。

今年，我局按照《工会法》和《中国工会章程》的规定，经过将近4个月的筹备工作，于3月29 日召开了新区工会第一次代表大会，顺利选举产生了坪山新区总工会第一届委员会、经费审查委员会和女职工委员会，新区党工委副书记、管委会副主任曹建良同志当选为总工会主席，总工会成立后，一是立即制定了《坪山新区总工会推进工会基本实现全覆盖工作实施方案》和《坪山新区推进工会基本实现全覆盖工作考核实施方案》，将工会组织覆盖全区的工作推向深入，二是以五一国际劳动节为节点，举办了坪山新区“红五月”系列活动。活动内容包括 “劳动杯”篮球邀请赛、企业单身男女联谊活动、趣味运动会、户外拓展等十几项活动，受到了广大职工的热烈欢迎和广泛参与；三是与体育中心签订场地使用协议，供管委会全体员工在业余时间免费使用；四是开展金秋助学活动，为19名困难职工家庭学生送上助学金36500元。

（二）筹建新区团工委，逐步推进各项共青团工作。

共青团工作是我区培养青年干部和后备军的重要工作，今年我局重点筹建团工委，从坪山办事处选调了一名专职团干筹建新区团工委，拟定了满新程同志兼任新区团工委书记，邓珊珊同志担任团工委专职副书记，并推选了吴玉雷等7名同志担任团工委委员。目前新区团工委的架构已初步建立，并已完成了团情统计、非公企业建团工作、义工服务、团市委“青春家园”筹备等多项工作内容，其中已建党组织非公企业建团组织覆盖率已达97%，在全市各区名列前茅。位于沙坣社区的“青春家园”在9月已完成硬件建设，已招募了20名社工并委托xx市融雪盛平社工服务中心管理指导，将于12月20日举行“青春家园”揭牌仪式。今年，我区的团工作也受到了上级团委的高度肯定，坑梓团工委被评为“广东省五四红旗团委”，坪山团工委被评为“xx市五四红旗团委”，坑梓办事处高耀斌同志被评为“广东省优秀共青团员”，曹文圆、孙丽雅、赖小耿等同志被评为“xx市优秀共青团员”。

（三）筹建妇工委，务实开展各项妇儿工作。

今年10月份，我局从xx市选调了一名妇联主席负责筹建新区妇工委。经过紧锣密鼓的紧张筹建，新区妇工委已拟定了妇工委主任、副主任、委员的人选，并将于12月份召开成立大会。妇工委的成立，有利于动员广大新区妇女同志为新区的开发建设贡献自己的力量。在筹建工作中我区的妇女儿童工作也一刻没有放松，一是进行了外来女工流动学校建设工作。外来女工流动学校是依托企业、社区等单位建立的面向外来女工进行免费教育培训的机构，今年在我局的努力工作下，女工流动学校新增加了两家，全区达到了30家，在提升女工素质、保护女工特殊权益方面发挥着重要作用，二是开展“爱心父母牵手困境儿童大联盟”活动。以助学、助养等形式帮扶困境儿童246人。确定爱心父母：单位19个，个人 84人。收集帮扶金额33.6万元。

八、以积极稳妥的工作态度，做好全区工作人员的工资福利医疗保健等后勤保障工作。

（一）福利和社保医疗业务顺利推进。

解决好新区工作人员的福利待遇、医疗保险等问题，有利于调节动广大干部职工的积极性，让他们感受到组织的温暖，更加有信心地投入到新区的大开发大建设之中。今年，我局一是核算了管委会干部及本局聘用人员每月工资、基层工作补贴及过节费的发放；二是安排管委会干部及聘用人员体检，并完成相关体检经费预算报批；三是完成坪山新区首年度约900人的家属统筹参保审批工作，落实首年度统筹基金筹集工作，首年共筹集基金约120万元；四是落实了新区各事业单位退休人员规范津补贴工作；五是完成全区符合保健条件干部的保健关系调入以及在市保健办的托管；六是完成两批临聘教师转正工资套算工作及挂靠教师工资规范与晋升工作。

（二）完善干部职工的休假和疗养制度。

一是起草《xx市坪山新区请休假管理办法》。经新区党工委审批后，以新区管委会名义发布实施，规范了新区请休假管理；二是制定了新区的干部疗养方案，并确定了疗养的地点与方式，为参加新区的大开发大建设的广大干部职工深切体会到新区党工委、管委会的关心与爱护。

九、积极筹建新区人力资源服务中心，填补新区人力资源公共服务空白。

目前，新区管委会在人力资源公共服务方面的工作尚未全面开展，人才招聘、人才测评、人事代理、考试培训等方面的业务还不能为企业提供服务。为进一步做好我区的人才引进和人力资源服务配套工作，我局积极筹划新区的人力资源管理与服务架构。

（一）配齐配强筹建工作人员。

一是从市人力资源与社会保障局专门聘请了一名经验丰富、从事人才服务工作多年的职员（享受正科级待遇）担任负责人组建新区的人力资源服务中心；二是在9月份的全市职员公开招考中将新区人力资源服务中心的人员岗位列入招考职位，经过笔试、资格审查、面试、体检等多个环节，公开招聘了七名职员，使人力资源中心的人员得到充实。

（二）增加工作职能，增强服务功能。

为了更好地开展新区的人力资源服务工作，配合好我局的各项业务工作的开展，我局在原准备筹建的党员与人才服务中心的基础上增加了为老干部、妇女儿童服务的职能，在中心内增设老干部活动中心、妇女儿童活动中心两块牌子，并将原党员与人才服务中心整合提升成新区人力资源中心（正科级事业单位）。通过整合扩编，将极大地提高人力资源中心为新区人才人事工作服务的功能。

（三）选定场地，争取尽快投入使用。

今年10月份，我局选定租用坪山成人技术文化学校1000平方米的场地作为新区人力资源服务中心的办公场所，为用人单位、企业和各类人才提供人才招聘、就业指导、人事代理、档案托管、人才测评、考试、培训等全方位的人力资源服务。现正在进行办公场所的装修设计，预计明年4月份可投入使用。

展望未来，2024年指日可待。古语云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”新的一年的工作开展得是否有成效，谋划是重要一环。为了贯彻好落实执行好新区党工委、管委会的各项决策部署，我们组织人事局明年的总体工作思路：

紧紧围绕新区的中心工作，以推进新区“1+8”文件为抓手，扎实开展党建、干部、人事、编制、工青妇、人才引进等各项业务工作，整体推进创先争优、扎根凝聚、和谐基层、干部能力提升、机关作风大提升等各项活动的深入，为新区的大开发、大建设助力。

具体方面如下：

一、以推进重点工作任务令为动力，深入贯彻新区“1+8”文件，开展好落实好我局承办的新区重点工作任务。

1、将创先争优活动推向深入。今年9月，创先争优活动全面启动，2024年是在巩固2024年已有成绩的基础上深入推进创先争优工作的关键一年，创先争优工作将全面铺开，并拓展工作的深度和广度。一是要将坪山党工委关于安排预备党员到一线部门挂职锻炼、与社区困难群众结对帮扶等经验做法，在全区进行推广，严把发展党员“入口关”； 二是树立一批“党建示范点”和“科学发展带头人”。在今年年底前确定新区第一批“党建示范点”和“科学发展带头人”，明年加大树立的力度，着重树立在坚决贯彻落实新区党工委决策部署、破解新区发展难题、在推动新区重大项目抓进度抓落实抓成效中表现突出的先进典型，在2024年“七一”前进行表彰。

2、实施扎根凝聚工程，全面推进基层党建工作区域化。一是扩大党建示范点的范围。根据新区党工委的部署，2024年在党建基础较好的坪山办事处沙湖社区、碧岭社区和坑梓办事处秀新社区、龙田社区开展党建试点工作，在这四个试点社区成立社区综合党委。2024年将扩大党建示范点的范围，在每个办事处再选择一批社区推动成立综合党委的工作，推进基层党建工作区域化。二是明年完成社区党组织换届。明年是社区党组织换届年，也是新区成立后第一次开展社区换届工作。我局将在充分调研的基础上，按照市委关于社区党组织换届的统一部署，在规定的时限内完成社区党组织换届工作。

3、以“五员”为标准，推进干部持点社区、联系群众工作，促进和谐基层建设。今年，我局配合“1+8”文件，出台了《坪山新区关于贯彻新区“1+8”文件，落实干部联系群众，促进和谐基层建设实施方案》，对干部挂点社区、联系群众进行了具体的落实。2024年，我局将按方案的部署，配合有关部门对干部挂点社区、联系群众工作进行量化考核、检查监督，让每一名下基层的干部都充分发挥“宣传员、信息员、调解员、指导员、督办员”的积极作用，为新区大开发、大建设创造一个群众理解、群众支持、群众拥护、群众参与的良好氛围。

4、以培训为主要手段，促进干部能力提升，为新区的大开发、大建设提供坚强的人才保障和智力支持。一是做好新区科级、处级干部的任职培训。由于我区新成立，干部队伍刚刚组建完毕，一些处、科级干部还没有来得及进行初任培训。2024年，我局将按照原人事部《国家公务员通用能力标准框架（试行）》（国人部发〔2003〕48号）和《广东省国家公务员通用能力标准框架（试行）》的要求，以处、科级公务员履行岗位职责所必须具备的能力为核心，将已任职的处、科级干部全部轮训一遍，更好地明确职责与目标。二是选拔一批优秀干部赴国（境）外（如香港、美国、新加坡）培训。2024年，我们将通过“走出去、请进来”的方式，加强与各种国内外单位进行学习交流；以改革创新精神，推进新区领导干部境外培训工作，积极学习国外先进做法和有益经验，全面提高领导干部的专业技术水平和执政能力，为建设好坪山新区提供有力支持。三是开展“新坪山”大讲堂的学习活动，促进干部队伍的素质提升。明年我局将明确“新坪山”大讲堂学习活动的举办流程、方式。进一步推动新区干部学习兴趣和学习的主动性，使干部增长知识、开拓视野。

二、落实“六个一”，深入开展机关作风大提升活动，凸现新坪山、新风尚、新气象。

根据新区党工委、管委会的部署，2024年将是新区机关作风大提升之年，这一年里，我局重点抓好“六个一”的落实，具体如下：

1、实施一个新区发展纲领性的文件。紧紧围绕实施“关于实施一令一榜两报两书两行动”的 “1+8”文件，通过工作方式的创新、机制的创新，量化激情、考核干劲，使之成为衡量干部工作能力和工作作风的风向标，以制度助燃激情，以监督强化责任，以执行抢拼时效，努力在短期内带出一支能体现新区第一代建设者形象、能攻坚克难的干部队伍，再造一个激情燃烧、干事创业的火红年代。

2、开展一项评比竞赛。在新区机关、坪山、坑梓办事处和驻区单位中广泛开展“优秀科室”和 “优秀科室带头人”的“双优”竞赛活动。各局（办）、服务中心和各办事处、驻区机构通过内部评比，于2024年12月1日前分别推荐一个科室（科室负责人为“优秀科室带头人”推荐人选）参加新区“双优”竞赛活动，2024年底前由新区对“双优”活动进行总结和表彰。

3、推进一项创建活动。各基层党组织按照创先争优活动的要求，深化和创新“学习型”党组织建设，在各单位开展“党建特色组团”创建活动，采取灵活开放、生动活泼的形式，形成党建特色组团，即创新型、服务型、活力型、民主建设型、廉洁高效型等五种类型，各基层党组织要根据任务特点和工作基础有侧重地选择一种或两种特色组团参与其中。通过充分发挥党组织和党员先锋带头作风，切实把机关作风大提升活动红火蓬勃地开展起来。

4、落实一项工作机制。建立新区（含办事处）处级以上领导干部挂点社区工作机制，其中新区领导每人挂点2－3个社区，处级领导干部每人挂点1－2个社区居民小组，联系5户居民群众，全区共89名处级干部挂点联系445户居民。挂点干部要充分发挥宣传员、信息员、调解员、指导员、督查员的“五员”作用，通过开展领导干部挂点联系群众，织造群众宣传教育网，进一步密切了党群、干群关系，让群众真真切切地感受到新区改进机关作风建设带来的实效。

5、实施一项提质提速提效工程。各相关单位都要认真按照“流程再造”的要求，对本单位、本部门的工作规范和工作流程进行梳理，以抓基层、抓中间环节为重点，着力解决“中间梗阻”问题。力争通过贯彻实施“流程再造”工程，努力实现执行力明显加强、作风明显改进、服务水平明显提升、工作效率明显提高、发展环境明显优化。

6、办好一项运动会。围绕构建和谐机关，高效机关，活力机关的目标，2024年底前举办坪山新区首届区直机关运动会。区直机关党委要通过组织广大机关党员、干部，开展长跑、爬山、球类、趣味运动等形式多样的文体活动，倡导一种健康时尚的生活方式，进一步强身健体、提神提气、凝聚队伍。

三、以留学生创新产业园为切入点，高标准编制新区“十二五”人才发展规划，扎实推进新区的招才引智工作。

2024年，我区人才工作的重心在于做好新区“十二五”人才规划，这是今后五年人才工作纲领性文件。明年我们将重点做好新区“十二五”人才发展规划的编制，并抓好与之配套的各项人才引进工作。一是新区“十二五”人才规划编制要与国家和省、市人才发展规划纲要的精神相衔接，要与实现新区更大突破的新要求相衔接，要与人才优先发展的新战略相衔接，要贯彻落实好人才优先、高端引领、以用为本的人才发展基本原则，着眼于创新发展方式、加速产业集聚的新要求，谋划和强力推进几项具有品牌影响力的人才工程，整体推动人才队伍建设；二是办好新区留学生创新产业园，以最优惠的产业政策吸引海外人才到坪山创业、落户。三是积极筹划2024年国际人才交流大会的各项工作。中国国际人才交流大会是国际精英荟萃的人才盛会，是引进国际人才智力的重要平台，为我国改革开放和现代化建设提供了强有力的人才智力支持。我们将通过国际人才交流大会，积极为海内外人才智力合作搭建平台，大力宣传新区更加开放的人才政策，努力提高引进国外智力的质量和水平，为有志于投身新区经济建设和现代化发展的海外各界人士提供良好的服务平台。四是配合新区的发展需要，有针对性地引进一批博士、海内外专才和外籍专家，特别是符合我区产业需求的紧缺型高层次人才，提高我区的自主创新能力。

四、按照“分类的改革、分步推进”的总体要求，以提高行政效率为目的，扎实推进新区机构体制改革。

新区机构体制改革是新区能否革新除弊，甩掉包袱，开动机器，迎头赶上的关键步骤。在机构体制改革上，我们明年的工作思路是：

1、配合上级有关部门做好新区基层体制改革工作。在认真调研基层工作情况的基础上，配合上级有关部门制定基层体制改革方案。减少行政层次，降低行政成本，解决机构重叠、职责交叉、政出多门等问题。通过改革，以转变政府职能为核心，从职能定位、理顺体制、机构设置、责任界定、层级分工等各个环节，促使政府更有效地履行职责，更多地运用经济、法律手段，加强经济调节和市场监管，更加注重社会管理和公共服务职能，着力改善民生和加强社会建设，更好地服务经济社会发展。

2、对三定方案进行调整，使之更加切合新区的发展实际。重新对各部门“三定”方案进行全面核定，及时调整和规范部门职责，形成全面衔接、分工合理的职能体系。按照一件事情以一个部门为主的原则，对有关领域的职责进行调整，理顺部门职责分工，健全部门协作机制。

3、按照“分类的改革、分步推进”的总体要求，稳妥推进事业单位分类的改革。重点搞好三个方面：一是加强调查研究，探索模拟分类。二是继续开展机构改革试点，探索经营服务性事业单位转企改制工作。三是严格管理，从严控制事业单位机构编制。探索事业单位分类的改革。选择条件成熟的部门和行业，采取“推向市场、服务外包”和“控制总量、逐年减少、逐步过渡”的办法，开展事业单位的改革试点，重点推进公共服务类、企业化经营类事业单位的改革，能推向市场的推向市场，能服务外包的外包服务，能转为社会中介组织的转为中介，形成“养事不养人、占编不入编”的运行机制。同时，开展事业单位职能清理，研究制定符合实际的事业单位机构编制核定标准，按照职能任务与机构编制相匹配的原则及时进行机构编制调整。

5、充分发挥编制杠杆的调节作用，理顺新区与基层的职能划分。通过编制杠杆，盘活现有编制，努力使人员配置更加合理化，进一步提高工作效率。合理配置人员，工作重心下移，充实基层工作力量。进一步明确职能分工，新区主要履行管理、协调、监督职能，办事处主要负责社会管理、公共服务、征地拆迁和查违方面的职能，主要工作力量应放在一线，着重解决执行力问题，切实做到工作重心下移。

五、严把选人用人关，当好党工委、管委会选人用人的参谋助手。

选人用人是我局作为党工委、管委会参谋助手的重要职责。如何为新区大开发、大建设选好人、用好人，是我们明年工作的重心。

1、严把选人关，积极做好2024年新区公务员、职员的招考招聘工作。为及时补充机关、事业单位工作人员，我局将按照市人事部门的有关要求，积极做好2024年的公务员、职员的招考招聘工作。在具体工作中，我局将在今年成功举行职员招考工作取得工作经验的基础上，进一步细化工作流程，堵塞漏洞，为新区党工委、管委会选好人，为新区干部队伍输送新鲜血液。

2、严把用人关，提高选人用人公信度。2024年，我局将继续认真贯彻落实省委组织部《关于严格干部职位职数配备管理的若干规定》等有关规定，继续研究探索干部分类管理、干部任用、考察对象提名程序和方法、差额考察以及公开选拔、竞争上岗等工作。一是加强后备干部队伍建设，建立后备干部人才库，做好后备干部的培养及跟踪管理工作，把年轻干部放到基层和艰苦环境中去培养锻炼；二是加大干部交流力度，推进干部跨部门竞岗交流、机关和基层双向交流、重要岗位定期交流；三是认真做好培养选拔优秀年轻干部、女干部和党外干部的工作，进一步优化干部队伍结构；四是进一步探索体现科学发展观要求的干部考核评价体系，将考核工作进一步细化。

3、开展绩效考核为主要内容，推进聘用人员激励机制。2023 年，我局将按照新区党工委、管委会的工作部署，首先在建设口各单位进行聘用人员激励机制试点工作，充分调动建设口各单位（包括前期办、建管中心、征地拆迁办、土地整备中心）工作人员的工作积极性，一是实行特殊工资制度，为招揽优秀人才，适当提高建设口各单位新招录的特别优秀的聘用人员工资；二是开展绩效考核工作，出台绩效考核方案。然后在建设口聘用人员管理取得成绩的基础上全面铺开聘用人员的激励机制，在全区实行聘用人员绩效考核工作，充分调动聘用人员的工作积极性。

六、推进坪山新区人才大厦建设，打造新区人才工作的“根据地”。

人才大厦是新区人事人才工作的“根据地”，建成人才大厦，将全面增加新区的人才服务工作力度，为新区人才交流、引进、培训工作构筑服务平台，营造有利于人才“创业、创新、创优、创造”的良好环境。计划中的人才大厦兼具“服务、展示、交流”三项功能，设立招聘大厅、商务中心、培训教室、多媒体教室、大型报告厅、会议室、档案室、专家公寓、食堂等多个功能区，实现人才招聘、人才引进、人员培训、人才测评、劳务派遣、档案托管及人事代理等人力资源的“一站式”服务。因此，我局将积极争取人才大厦在2024年取得立项并动工建设，一是争取市财政的资金支持；二是协调新区发改部门尽快将人才大厦建设项目进行立项，并启动设计方案招标。

七、结合新区实际，以打造新区群团活动品牌，营造良好的工作氛围，促进新区干部的凝聚力。

群团工作是我们关心干部职工，调动工作积极性，丰富业余生活，和谐干群关系的坚强阵地。明年的群团工作着重抓好以下方面：

1、发挥品牌效用，增强机关干部凝聚力。一是围绕“三八妇女节”、“五一劳动节”、“母亲节”、“六一儿童节”和“五四青年节”等重大节日，积极发挥群团组织贴近职工、贴近青年、贴近妇女的特点，积极打造“红五月”、“工业园区联欢会”、“社区同欢”等具有新区特色的群团活动品牌；二是由妇工委成立“和谐坪山·巾帼服务队”，由团工委成立“土地整备青年突击队”等队伍，紧紧围绕党工委、管委会的中心工作，在土地整备、城市建设、综合治理、文化宣传等方面发挥群团组织优势，做好宣传群众、动员群众、服务群众工作，同时也鼓舞新区广大干部职工积极投身到新区的大开发大建设之中；三是开展“新区是我家”等群团特色活动，努力打造高品质机关文化，提升干部员工服务意识，以群建促党建，以群团活动的开展促行政工作水平的提升，创建新区干事创业的良好氛围。

2、围绕大运契机，突出群团特色做好服务工作。开展“迎大运我先行”系列行动，开展大运志愿者体验日活动，在巩固扩大常规青年志愿者队伍的基础上，重点做好文化、法律、环保、医疗、外语等专业志愿者队伍建设，为大运会提供专业化的志愿服务人员。

3、成立新区妇女儿童工作委员会，对新区妇女儿童工作牵头抓总。妇儿工委是新区协调妇女儿童工作的议事机构，由新区主要领导兼任妇儿工委主任。新区妇儿工委成立之后，将充分发挥组织协调作用，深入开展调研，研究编制《坪山新区妇女发展规划）》、《坪山新区儿童发展规划》等规划发展计划，并纳入新区经济与社会发展“十二五规划”。

第七篇 酒店人事部2023年度工作总结 1700字

一、 一年来人力资源部工作的回顾

****年，我店人力资源部工作，在店领导正确领导下，坚持“以人为本”重要思想为指导，深入贯彻落实b总在xx年度酒店工作报告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本部门全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

（一）深入学习b总****年度工作报告精神，不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。

b总在xx年度代表酒店所作的工作报告，全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势，科学总结了酒店开业四年来的基本经验，进一步阐明了在人事管理中，资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求，提出“以人才治店，以人才求生存”的目标，对酒店人事工作做出了部署，是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。b总的报告结束后，我部配合总办认真组织了各部门进行了学习，帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式，在原原本本学习、初步领会的基础上，我部组织召开了小型的学习心得体会交流会，共同展望康总在报告中对人事工作描绘的美好远景。在学习康总xx年度报告精神的基础上，人力资源部全体同事进一步激发了工作热情和进取精神，为全面完成xx年度人事工作任务提供了强大的精神动力，促进了人力资源部各项工作全面健康平衡发展。

（二）加强人事政策宣传，使“顾客、员工”达到质的统一

宣传工作是社会精神文明建设的重要组成部分，而加强酒店员工的人事政策的宣传，是提高管理人员、普通员工的竞争意识，对于酒店“平者让、能者上、庸者下”的用人机制得以顺利健康的发展，具有很强的现实意义。酒店以员工满意、客人满意、业主满意为准则，以资产经营与资本经营相结合谋取回报率比，使酒店有更为广阔的发展前景，这所有的一切均与用人政策有密不可分的关系。年前，酒店首先提出一个口号“顾客、员工”。有的人从逻辑上指出它的矛盾性，认为只有一个，而不可能有两个，也许在形式逻辑中，它违背了逻辑法则。两个的并列，说明我们酒店对经营、管理的不同视角，从酒店的服务对象而言，当然以顾客的需求为对象，它是位的，从管理而言，摆在首位的则是员工。员工是酒店稳以自下而上的宝贵财富，只有员工，以“员工”才有可能造就“顾客”，员工是基础，顾客是员工的展现，是员工造就的成果。 在这一年里，我们广作宣传，倡导“顾客、员工”的并列存在，并采取了“人尽其本”的用人原则，充分调动员工的工作积极性，大限度地激发员工潜能，一个有能做的事，决不让两人去完成，充分利用了“宁缺勿滥”的原则，使酒店员工队伍越来越齐整，员工素质有了大幅度的提高。在用人方面，我部广开贤路，征招能人志士，以前只用比自己矮的人这种现象，在今年里，这种用人方式得到了彻底的杜绝，在人与人的工作当中，我们建立了良好的人际工作氛围，畅通了员工向管理层提供信息的渠道，减轻了员工的工作压力与不快，增加了员工的参与感。

在这一年里，我们合理运用了“后勤、前台、顾客”这三者之间的关系，倡导“后勤为前勤服务，女士为先生服务，先生为先生服务”，提高员工的地位，树立了员工在服务过程中的自信心，又倡导“客人永远是对的，客人是朋友，而不是上帝，把虚荣让给客人”等，我们通过向员工做了上述的有利宣传，从而使“顾客、员工”达到了质的统一。

（三）重点服务环节、服务质量再提高工程取得新成效

为确保重点服务环节的服务质量达到酒店标准，人力资源部全面在酒店实施了服务质量再提高工作，今年初，特别在季度末，人力资源部针对酒店员工的服务质量的现实情况，又走访了周边几家大型酒店，从而确定了“礼节礼貌再提高工程”“食品卫生再提高工程”“工作效率再提高工程”，这三大工程在酒店领导重视、全体员工积极参与下，取得了较好的成效。

1、礼节礼貌再提高工程

礼节礼貌是酒店服务质量的核心，一家酒店缺乏先进完善的设备，固然不能成为一流的酒店，但如果有现代的设备而不能提供优质服务，那富丽堂皇、齐全配套的设施也只能是如同虚设，在设备条件相同情况下，服务就成了酒店竞争致胜的决定性因素，而酒店要提高服务质量，就不能不讲究礼节礼貌。古语道“主贤客来勤”，大家都知道，酒店业是人的行业，做的是人的生意，赢得了顾客，也就赢得了生意，同时酒店又是礼仪行业，

第八篇 人事2023年度工作总结 2800字

在过去的一年里，人事科在市局的正确领导下，在省路局和市人事局等相关部门的关心支持和指导下，以我局的全年工作目标为出发点，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和党的xx届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。

一、加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率。

人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大提高办事效率进一步打下了基础。

二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强服务意识。

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品650套。

三、继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展。

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来，我们始终围绕“人才强局”这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了《**市公路管理局职工学历教育管理办法》，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《**市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生3人，为我局事业发展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理，充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性，我们和总工办一起制定了《**市公路管理局专业技术人员管理暂行规定》，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的，详细的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务 终身制。同时，根据形势发展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素质基本适应的专业技术人才队伍。

四、搞好内业管理，做到各项基础性工作及时、准确。

科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。一是按照市人事局的要求，从科学管理的角度出发，对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报、季报都做到上报及时、准确，组织各基层单位完成了20xx年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人员的基本情况，做好离退休人员管理工作，今年我们组织基层单位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到认真办理，及时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清晰，内容完善，同时建立好档案目录，做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。

20xx年是我国“xx”规划的开局之年。总结过去，展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，20xx年人事科将认真做好以下几项工作

1、按照市局领导和上级要求，完成好20xx年的各项工作;

2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据;

3、继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创造良好的环境;

4、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整洁;

5、继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率。

第九篇 2023年学校人事年度工作总结 850字

人事处一学期来坚持以魏校长的教育思想为指导，围绕学校的工作任务和目标，紧扣学校20xx年工作重点，根据学校行政的统一安排，重点做了以下几个方面工作：

1、做好新教师的上岗培训工作。今年新招聘8位教师，开学前组织的新教师培训。培训的主题是：走进书生中学，了解魏书生的教育思想，了解书生中学的规章制度。通过培训使新招聘的教师尽快熟悉书生中学的工作环境，尽快走上工作岗位，适应工作的需要。

2、做好一年一度的教师职称评定工作。今年在职称评定时遇到一个严峻的问题，中高级教师职称指标小，而符合条件的教师多。召开了符合条件的全体教师会议，会上陶校长作耐心细致的说明：

一是要大家能正确对待。

二是学校也尽量考虑教师的利益，尽量争取逐年解决。大家都能理解学校的实际情况，够到条件没能评上的教师也能正确对待。

3、为教师办实事。本学期重点解决了校编教师的医疗保险参保工作。以前校编教师的医药费都是由学校报销，为了使校编教师的医疗更有效地保障，参加医疗保险后，解决了教师的后顾之忧，为以后继续做好这项工作，打好基础。

4、做好教师变动的善后处理工作。本学期我校有一位教师辞职，三位教师待岗。学校本着人性化的处理意见，对这几位教师做了妥善的处理。其他调入和调出的教师，也能及时做好遗留问题的处理。

5、本学期为了配合学校中心工作，继续制定和完善学校制度和有关规定。

（1）甲流期间，制定了《关于甲流期间书生中学教职工病假的暂行规定》。

（2）制定了《关于教职工产假的重新规定》。

（3）制定了《书生中学关于禁止有偿家教的有关规定》（有待行政会议讨论）。

6、人事处做的都是日常事务，而关系到的是教师的切身利益，因此本着履行好学校赋予的职责，坚持为教师服务的宗旨，既要服务教师，又要坚持原则。一学期来，人事处全体工作人员一丝不苟地做好本职工作，热情地为教师服务，不厌其烦地解答教师的疑难问题。

下学期人事处在做好常规工作的同时，着重做好以下两件事：

1、根据学校工作的安排做好20xx学年教师增资方案的测算。

2、继续努力做好教师住房公积金工作。

第十篇 2023年人事经理年度考核个人工作总结 850字

****年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作：

一、****年工作情况

1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出****年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：

一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，十月份，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案管理

经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，****年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理

****年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对 本文来自 。 因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。

4、签订劳动合同

****年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在2024年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。