1.业务工作总结报告
医院的医护质量是医院的生命线,医院要生存,医院要发展,质量是关键。因此,今年我院的业务工作,在卫生局及院长的直接领导和全体医护人员的共同努力下,结合市县开展的“创先争优”和“质量管理年”活动,狠抓了医疗质量的管理工作,取得了些许成绩,现总结如下:
一、医疗方面
1、认真贯彻落实省卫生厅、市卫生局关于开展医疗质量管理年活动、积极推广优质护理服务措施和开展“抗菌药物临床合理应用专项整治活动”的精神,认真落实抗菌药物临床合理应用各项措施,起草下发《抗菌药物临床合理应用专项整治实施方案》,加强了医嘱、处方点评,严格抗菌素品种遴选和分线分级使用,减少了抗菌素不合理应用,降低了医疗费用。
2、进一步狠抓“三基三严”培训,为确保医疗质量,提高整体医疗人员的素质。我们对全院医疗、护理、医技、检验人员,加强了基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训,全年共开展了各种技能培训、学术讲座12个学时,达到了预期的目的,树立“严格管理、严密组织、思想汇报专题严谨态度”的管理理念,每周我深入科室业务查房一次,对病历、处方的书写、抗菌药物的临床合理应用、住院病人的优质护理服务等进行全面的检查和督促,发现问题及时纠正,提高了病历书写质量和医疗护理质量,消除安全隐患,杜绝医疗差错事故发生。使医院的医疗工作逐步形成制度化、标准化、规范化管理。
3、狠抓医疗核心制度的落实。为进一步提高医疗质量,加强医疗安全。我们首先狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实,加强了病例讨论,会诊、转诊,差错事故登记,三级查房及病历书写等管理。杜绝了丙级病历,收到较好的效果。
4、加强医疗管理,做好病房医疗工作。为进一步提高医疗质量,加强医疗安全。除了狠抓了各项规章制度、技术操作常规和各岗位职责的落实,还开展了疑难病例讨论、会诊及医嘱、处方点评抗菌药物的临床合理应用专项整治活动,完善了三级查房及病案归档管理。经过大家共同努力,我院今年住院病人入院诊断与出院诊断符合率为98.3%;术前诊断与术后诊断符合率为99.38%;无菌手术甲级愈合率为100%;刀口感染率为0;重危病人抢救成功率91.67%;成份输血率83。33%;大型仪器检查阳性率84.6%;病历书写及时率98.13%;处方合格率为96.12%。
5、加强门诊工作:
①要求实行首诊医师负责制,决不允许各级、各类医疗卫生人员借任何理由推诿病人;
②病人到科室门诊就诊,非本专业疾病,应转入相关科室就诊,不许超范围执业;
③门诊实行病人选医生,为便于病人选医生。我们将全院医生像片、当日值班专家、专家及各科情况在门诊大厅公布;
④门诊病历书写要规范,应包括主诉、现病史、既往史、查体情况,辅助检查,拟诊疾病,治疗方案各种检查申请单填写要符合要求,不许缺项、漏项。
二、护理方面
1、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
(1)、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
(2)、加强重点时段的管理,如加班加点、节假日不休息,坚持每天上班下班开小会,每周召开例会,听取、汇报阶段性工作情况,形成了互通有无、取长补短的良好氛围。
(3)、加强重点病人的管理,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
(4)、对重点员工的管理,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力。
(5)、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,使护理文件标准化和规范化。
(6)、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
2、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
(1)、办公班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人做入院宣教及健康教育。
(2)、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。
3、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。
(1)、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理。
(2)、每月对质控小组、护士长质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。
4、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
(1)、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
(2)、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
(3)、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
(4)、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。做好信息中心护士站网络启运前后培训及协调工作。
今年来,通过以上工作措施的落实,业务工作有了新的突破,收入达到建院以来的水平。
2.业务工作总结报告
新春将至,繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。作为医院的一个年轻科室,这一年来我科室依照全院总体工作部署,在院领导及科主任带领下,在全体科员的共同努力下,紧扣工作思路,结合工作实际,取得了令人欣慰而自豪的工作成绩,得到广大患者的好评与认可。
一、端正思想,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,奠定年度工作开展的良好基础。
牢固树立“以患者为中心”的服务理念,狠抓医德医风和岗位职业道德学习,响应医院号召开展“服务”评比,抓好医德考评制度落实,坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。
二、规范医疗质量管理,注意医疗安全,注重人才队伍建设,提高医疗技术水平。
1、科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:
(1)彻底整改。
(2)彻底查办。
2、医护工作严格执行治疗规范,加强医院感染管理,全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生,无院内感染病例,无患者投诉。
3、科室人员按时参加院内各种业务学习;6人次参加院外学术会议及短期业务学习,引进新技术4项;选派4人赴省外进修学习。科室学习氛围浓厚,大家刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平,今年我科有两位同志取得了康复治疗师资格证,一位取得康复主治医师资格证。短期内使我们这个年轻科室的工作步入正轨,业务水平稳步提高。
三、稳中求进,积极引进新技术、新设备,填补我院医疗空白,更多更好的为患者服务。
1、现有开展的成熟医疗项目做到精益求精。小针刀等诊疗项目的治疗范围不断科学合理的扩展。
2、购进中药熏蒸床、电动颈腰椎牵引床、电脑中频电疗仪,拓展了治疗项目,填补我院的医疗空白,为颈腰椎病的治疗提供了又一经济有效的方法,收到了良好的疗效。
四、社会、经济效益双丰收,受到广大患者好评,超额完成医院下达的经济目标。
1、专业的医疗技术,个性化医疗、人性化服务,受到广大患者好评,收到患者锦旗3面,赢得了良好的社会效应。
2、每月按时超额完成经济任务,全年超额完成医院下达的年度经济目标。
3、科室争先进,科员争优创先,我科在医院组织的“医疗医技三基”考核中取得第三名的好成绩。
五、不足之处。
诚信服务、以患者为中心的理念,还没有成为每一位员工都认同的价值观。科室的行政管理、医疗管理水平仍有待提高。康复工作没有实质性的开展,专科影响力也有待提高,医疗技术形象仍然未被广泛认同,专业技术水平仍有待提高等。
总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们要继续发扬好的做法,改正不足之处。20xx年的工作将更加繁重而又艰巨,我们有信心做的更好,把科室打造成患者温馨的健康之家。
3.业务工作总结报告
20xx上半年以来,在省档案局的指导下,以档案业务提升年活动为工作主线,全市两级档案部门围绕市委、市政府推进四个无锡建设、率先基本实现现代化的总体部署,着力夯实各项档案基础业务,努力打造开放程度高、现代意识浓、基础业务强、社会形象佳的一流档案部门,取得了多方面的突破与提升。
一、拓展档案事业阵地,推动基层评估达标
目前,该馆负责人及工作团队配备到位,重点投入档案移库排架、档案整理整改、档案全宗编制、检索工具制作及电子目录生成等基础性环节,同时积极引进国内首家十二生肖博物馆和国家非遗传承大师工作室,不仅成为特色鲜明的专业档案馆,而且成为我市文化事业发展的又一亮点,充分体现无锡作为民族工商业发源地的档案资源特色和区域文化魅力。
基层各级档案馆、室和部门、单位档案机构是全市档案事业发展阵地的重要基础。市档案局依据测评规范和复查意见,向省档案局报送本市4家拟报五单位的全部材料,并进行了预检。
二、提升档案基础业务,推进年度进馆计划
市档案局针对当前档案工作存在的主要问题,以完善和提升档案基础工作为目标,决定在全市档案系统内开展档案业务提升年活动,通过下发《实施方案》文件、召开全市档案局馆长会议等形式进行动员部署,得到各市、区档案局的积极响应。半年来,两级档案部门均制定各自的细化落实方案,明确领导职责和内部分工,将活动各项任务分解到各处室每一名人员。市档案馆和部分明、后年将迎来国家一、二级档案馆复评的市、区档案馆,严格对照复评标准,同步推进提升档案管理基础水平、提升档案资源挖掘深度、提升档案学术研究水平、提升档案数字化应用水平和提升档案进馆计划性五条工作主线,通过全面排查、全面梳理、全面整改的扎实举措,严格库房管理制度,完善档案基础台帐,按照解密开放要求开展档案鉴定与划控,推进馆藏档案整理与整改,合理调整和设置全宗编号,加快电子目录全覆盖进度,进一步夯实了档案馆作为档案安全保管基地、电子文件中心的基础性功能。
4.业务工作总结报告
本人20xx年大学毕业至20xx年5月,在宁棋高速4标项目部工作。标段承担施工任务为棋盘关隧道中段正线双线1km以及720m斜井施工,工程项目结构虽然单一,但施工难度较大。斜井坡度为-15.7%,斜井坡长且陡,为施工的出入口,施工的重难点为如何解决安全有序的进行斜井施工以及斜井衬砌模板台车就位与防止台车施工过程中失稳下滑,斜井反坡排水等问题。20xx年5月至今在云桂铁路二标指挥部担任工程部副部长,标段管段长27.2km,段内隧道15座,其中那吉隧道为全线控制性工程,长7645m,桥梁7座,其中特大桥一座,标段内重难点工程为岩溶隧道及紧临既有线施工。从宁棋四标到云桂二标,从单一隧道结构的小项目干到路桥隧综合性大项目,从现场技术员干到技术管理岗位,其间自己虚心学习,勤奋钻研,具有了一定的理论水平,积累了较丰富的实践经验,逐渐锻炼成为较成熟的施工技术管理人员,现将我5年以来的工作做如下总结:
一、现场技术服务工作
在施工生产第一线的工作主要为现场技术指导与管理,身为学技术搞技术的生产工人,我深知技术指导对一线生产的重要性和严肃性,为了做好一份符合规范及图纸要求,并能与现场生产实际结合的技术交底,我认真学习施工图及相关规范,提前对分部分项和关键工序进行书面技术交底,并组织相关工班组进行学习。由于施工员文化程度存在较大差异,施工过程中易出现对交底理解不彻底等现场,施工过程中做好技术指导,对出现的错误不规范操作行为及时进行纠正,经过反复的监督指导让一线施工员形成规范施工意识。
二、技术创新工作
充分将理论与实践结合,对施工中发现的难点问题进行详细研究。在宁棋四标担任现场技术主管期间,隧道控制爆破效果差,每炮进尺短一直是一个难题,为解决该问题,收集到第一手资料,我深入开挖班,进行跟班作业,认真记录掌子面围岩情况,详细统计每开挖断面炮孔布置以及数量,周边眼间距、深度,掏槽眼数量、掏槽角度、孔底间距,炮孔装药结构、装药量等基础数据,将收集数据进行整理和理论分析,从理论上找到解决问题的办法后,再向有经验老爆破员取经,经过反复试验,最终提高了单次爆破的开挖进尺,并很好的控制了超欠挖量。爆破作为隧道施工的重要工序,对隧道施工整体安全、质量以及工程成本控制起到了至关重要的作用。具体施工过程中,受隧道所处岩层、隧道结构断面、爆破材料、钻爆工人技术等因素的影响,爆破方案都有所不同。为继续深入的进行隧道控制爆破技术研究,我项目部将控制爆破技术作为年度qc课题,有了前面在爆破方面的大量基础理论知识以及现场原始资料的积累研究,在公司举行的qc成果评比中获得优秀成果奖。
棋盘关隧道斜井的实际作用为通风排风通道,在施工过程中遇到了两个难题,首先是斜井中间设一道中隔墙将隧道断面分为通风道与排烟通道,斜井井底与上下行线分别通过两通风排烟横通道连接,结构体系十分复杂,施工难度极高。其次是斜井坡度太大,自行式衬砌台车自重达100吨以上,在15.7%坡度上无法移动,模板台车就位与防止台车施工过程中失稳下滑是斜井施工重难点。当时作为现场的主管,对我来说以上两个问题都是新的课题,如何找到突破点。正式施工之前,我查阅了大量施工资料,由于施工环境的特殊性,根本找不到可以借鉴的类似施工方案。通过与现场技术人员以及项目领导的反复讨论研究,最后确定了斜井斜井井底结构体系转换处横通道与正线、横通道与斜井立体交叉口混凝土浇筑采用衬砌台车与拼装小模板配合施工的方法。正线与斜井施工均采用整体模板浇筑,立体交叉口与正线、斜井交叉段整体一次浇筑完成;斜井衬砌施工,为保证混凝土结构密实,必须采用从下往上的顺序进行施工,但在15.7%坡度上,衬砌台车无法移动就位,且在施工过程中随时有下滑的可能性,安全风险极大。衬砌台车的移动就位必须借助外力,最后经过经济合理性比选最后确定了采用两套手动倒链同步往前拉动台车,在原台车四个走行轮下方与前进方向相反方向设置锁轨装置,及实现了台车移动就位同时保证了施工安全。
三、工程变更设计管理
通过几年的工作经验积累,我个人将变更分为提前预知性和过程发生性两种。许多工程变更工作都具有相识性,为提高变更设计的时效性,避免产生废弃工程等现象,工程进场即要详细核对每个结构物的结构尺寸,结果物所处现场的工程地质情况等,通过前期的调查分析,列出可能变更点清单。通过分析工程变更费用增减、对工期影响情况,提前做好变更设计方案。20xx年到云桂二标后,立即组织了对全线工程进行勘察,从标段起点对所有结构物进行逐点现场核对。通过核查,清理出可取消涵洞结构3座,需新增加涵洞1座,那吉隧道出口明暗交界位置需进行调整,东隆二号隧道易改暗挖为明挖,山营双线大桥跨324国道现浇梁挂篮施工改满堂支架法等二十多项可能存在的变更项目。目前多项变更设计已经申报完毕,对现场施工的快速推进起到了积极的作用,同时也为项目创造了可观的效益。施工过程中应详细记录工程动态施工情况,尤其是对于施工图设计不符的情况及时与领导以及现场监理工程师沟通,做好现场影像资料的收集。所有收集的原始资料必须由现场监理签字确定,防止工程现场隐蔽后无法核实情况的发生,如,在宁棋项目施工过程中隧道涌水量超出设计,隧道均为反坡排水,我部根据原设计涌水量配备的抽水设备远远不能满足施工要求,经常出现应积水停工现场,监理及业主多次到现场均没能形成处理意见。施工过程中每次出现的突水现象我都做了详细记录,掌子面围岩情况、突水持续时间、定时观测水位上涨值、造成停工时间、现场施工人员设备窝工情况等,以上原始资料均由现场监理工程师签字确认,尤其是比较直观的.影响资料,要求监理工程师手持里程时间牌站在事故地点留下照片。工程后期,宁棋四标项目部依据这些原始资料对业主提出索赔,为单位挽回大量经济损失。
四、现场施工组织管理
施工现场技术与管理相辅相成,只有掌握了过硬的技术本领才能实现有力高效的管理。对技术工作的执着认真,同时让我在施工一线交到了很多朋友,从施工队长到一线工人,他们是我老师也是我朋友,良好的人际环境为后来的现场施工管理工作提供很好的基础。宁棋4标项目后期进行了管理结构模式调整,由原架子队施工管理模式调整为项目部自带队伍进行施工,同时我也从技术管理走上了现场综合性管理的岗位,从现场工人吃饭问题到工程总体施工部署、材料物质计划、对外协调等都得过问。为提高管理效率,首先针对现场实际情况制定了详细的管理制度,明确各工班组各职能部门之间的关系,做到每件事情有人管,有直接负责人。每天晚上召集主要负责人对当天处在的问题进行研究解决,对第二天的工作任务进行详细安排。现场施工模式以及自己工作职能调整后,我克服了人员少事情多等困难,积极开展工作,很好地组织协调了现场施工,得到了项目领导的好评。
五、加强学习增强业务能力
云桂二标为路桥隧综合性施工项目,毕业后一直从事隧道施工,路桥方面施工经验缺乏。为在最短的时间内掌握路桥现场施工经验,抽时间到现场学习,向有经验的工程师以及现场施工人员请教,目前已经熟练掌握了路桥现场施工技术。前期在担任工程部负责人期间经常组织专业知识培训交流,为云桂二标隧道工程15座,而工程部技术人员中有隧道施工经验仅有3个,针对现场技术管理人员经验不足,设计理论知识困乏等问题,组织常态化业务学习培训,培训内容包括现场观摩和理论学习考试。将技术知识的掌握运用能力作为衡量工作能力的一个标准,在标段内形成,从工作中学习,从学习中提高工作质量的思想。目前我标段已开工隧道工点10个,通过培训学习,各工点技术人员均能胜任自己的工作岗位。
几年来,我在工作中任劳任怨,认真做好自己的本职工作,积极参与项目的各项活动。在以后的工作中我还将不断地努力学习,提高自己的知识水平和业务能力,勤奋工作,不断进取,争取为公司发展作出更大的贡献。
5.业务工作总结报告
区域内客户分布情况:老客户恒隆广告的所有单是归在我的名下。有新出业绩也是算我的业绩。其他的老客户如第一时间找我。就算是我的业绩、新客户方面、我接手后有开发2个新客户。分别是:广州尚迪演艺设备租赁公司(gda0617)广州单声道广告有限公司(gda0690)。其他方面有收集同行内其他公司的联系方式。并与广告公司、展览公司取得联系。
从6月到现在总的报价情况是:有做报价单子的报价是有24份。还有很多的口头上报价。所有的报价基本上是以金子顶的帐篷和整个舞台的打包价价格为主、但是所有的报价都是因为我们的材料不够和价格太高而客户放弃找我们做。所以建议工程这块主要材料。建议公司应该多备货一些跨度在18—20米的金子顶帐篷库存器材。用来租赁、关于这块已经给贺厂提过很多次。
上面报价的客户基本上都是客户主动来询价。据客户反馈。之所以能联系到我。全部是靠我们在网上推广的信息找到的。所以网络推广这块觉得很重要。但是我觉得还是要尽快的完善我们唯可安阳的官方网站。然后做更多的网络推广。现在网上的推广全部是以乐迪卡的名义去做的、需要网站上线后在换成唯可安阳的名义。除了网上的推广。我觉得接触客户的途径就是去到展览会。展馆与展馆的施工方。主办方取得联系、交换联系方式。方便以后对方需要的时候能找到我们公司参考。
在公司的一个月时间里,我学到了很多东西。刚到公司的时候很迷茫,不知道自己能做什么,我尝试着尽快适应这里的生活。在同事的帮助下我越做越好,经理对我的表现也很满意。
第一天到公司上班的时候,我被分到了市场部,在那里我的同伴都有自己的师父,而我一个人坐在那里看材料,感觉好失望。坐在我后面的多姐主动找我聊天,让我在他人有空的时候问问业务方面的一些事,于是我就试着问一些自己不懂的问题,她们的回答感觉不错,有些知识在学校没有学到过,这些对我将来找工作有一定的好处。而杨丽姐的归来给了我更多的帮助,她让我找回了自信,不再为一时的不顺烦恼,我的心情开始变好了,和同事的关系也越来越好了,在这我感觉到了家的温暖。随着分公司的员工来总部学习,我离开来了原来的位置,坐到了秀秀姐旁边,她让我学到的是做一个活泼开朗的人,无论工作如何、学习如何,失败只是暂时的。平时的工作也让我学会了如何使用传真机、怎么接电话和转电话,回想起来我学到的东西太多了,感谢公司给了我这次机会。随后我又到了品牌运营部,我一天到晚跟着徐哥出去调查直营店附近小区的住户数和消费水平,在将近一个星期的时间里我学会了基本的运营方法,也发现了自己在工作中的一些不足,如:没有把自己的位置摆好,不能很好的和别人交流。
总的来说,在公司的一个月里学到东西还是很多的,感谢公司的大哥大姐们的帮助,也感谢各部门经理的帮助。如过有机会的话,我愿意来的贵公司工作。
xxxx年上半年,转瞬即逝,回顾上半年以来的各项工作,个人能够立在行领导的正确带领下,在同事们的大力支持下,围绕着本职工作岗位,扎实做好各项业务工作,较好的完成了目标任务指标。现结合实际,具体总结如下:
一、上半年工作回顾
围绕着年度工作目标任务,上半年年本人努力做好以下几方面的工作。
(一)注重学习努力提升自我的素养
今年以来,本人始终将学习放在自我工作的首位,积极参加单位组织的各项政治理论学习和业务学习活动,做好学习笔记,做好知识消化,通过学习,切实提升了自我的思想意识、责任意识,改变了自我的观念,尤其是大局观念,同时,通过参加行里的各项业务知识培训,让自己对新业务有了更加全面客观的认识,有助于自己的工作开展。
(二)立足岗位踏实做好本职业务工作
上半年,本人能够围绕着自己的岗位职责,怀揣着一颗感恩心,敬畏心,认真做好自己的本职工作,具体如下:
一是认真做好业务审核授权工作。在日常工作中,严格按照业务审核授权的相关规定和流程,认真做好每笔业务的审核和授权,差错率为0。
二是认真做好反洗钱复核。根据国家和我行关于反洗钱工作的各项规定,严肃认真、细致仔细的做好反洗钱复核。
三是加强对柜员的培养。在日常工作中,一方面,按照我行的各项规定和要求,做好柜员的培养工作,定期组织各种形式多样的学习和培训活动,通过学习和培训,切实提升了柜员对于业务的认知度,提高了柜员的业务技能;另一方面,在日常生活过程中,主动关心和帮助柜员,与柜员进行思想交流和沟通,了解柜员们的思想状况,帮助他们解决各种实际难题,不断提高柜员的事业心和责任心,让柜员能够更加热爱本职岗位,更好的提升他们的归属感和向心力。
四是认真做好各项服务工作。在日常实践中,我能够耐心、细致、热心的做好各项服务工作,认真耐心的解答客户的各种咨询,客户投诉率为0。
五是严守职业操守,合规从业。在日常工作和生活中,我能够严格遵守银行从业人员职业操守,遵守我行的各项工作纪律,严格要求自我,合规合法从业,无任何违纪现象发生。
二、存在问题及下半年计划
上半年,本人较好的完成了各项业务工作,但在工作中,还存在着一些不足,如:个人的主观能动性还不强等,这些是未来我需要努力的方向。下半年,个人工作的计划主要如下:
一是加强学习,提升自我的素养。下半年,我将继续注重自我的学习,不断强化学习力度,力求更好更快的提升自我。
二是认真做好各项本职工作。如:认真做好业务审核授权、反洗钱复核等,此外,还将进一步加强与柜员的沟通和交流,做好柜员的培养等。
三是严格遵守单位的各项规章制度,按照银行人员从业操守和业务规章流程,认真负责的做好日常工作。
四是完成领导交办的其它工作。
关于保险业务员年底个人工作的总结范文
又到年终岁尾,回首过去的一年,內心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,中心陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手,在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。同时也将近一年的工作向大家做以汇报。
一、严于律已,团结同志。
以身作则,任劳任怨。 在工作中严格要求自己,响应中心各项号召,积极参加公司的各项活动。克服种种困难,不计个人得失,在工作设施不齐全、人员业务不熟练的情况下,带领医疗小组人员从头做起,加班加点学习业务知识,在短时间内完成了十五个涉及人伤(病)险种条款、医疗保险相关制度、医疗审核制度的学习。承担起多险种人伤案件接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评。发表相关信息达二十余篇。取得了一定成绩。较好的完成了领导交给的任务。
二、努力工作,按时完成工作任务。
1、全年医疗审核案件220xxxx件,涉及十六个险种。剔除不合理费用达30xxxx万元。
2、拒赔案件:立案前拒赔5xxxx,金额达1xxxx余元,立案后拒赔4xxxx,拒赔金额达11xxxx万元。其中医疗责任险拒赔金额达9xxxx万元。
3、全年医疗跟踪100xxxx人次,涉及医院达2xxxx家,既让客户了解理赔程序,又有效控制医疗费、误工费、护理费。得到客户的好评。
三、树立中心形象,维护公司及客户利益。
1、在工作中发现,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下,多次到问题医院据理力争,截至目前,已有五家医院为我公司和客户退回不合理费用达1300xxxx元,为客户挽回了损失,也避免了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。
2、在中心领导的带领下,经与×××假肢厂多次商谈,明确了各部位假肢安装费用及维修标准,对我公司赔付的伤者假肢安装时保质保量,且费用明显低于市场价。此协议的签定,使我公司的假肢赔付有了明确的标准,并大大降低了人伤案件中此项费用的赔付。
四、发现问题、解决问题。寻求创新,促进工作。
1、经过市场调查,结合×××家政及各家医院的特点,提出护理费实行统一价格,既节省了理赔手续,又降低了此项费用的赔付。
2、涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案,集中医疗审核,简化了理赔程序,也大大降低了赔付。
五、提升深化服务,服务于客户、服务于承保公司。
1、将理赔工作前置,在交警队调解前为客户把关,审核相关单证6xxxx次,为客户及我公司节省费用达1xxxx万元。配合客户到法院解决纠纷1xxxx,远到丹东、沈阳等地。避免我公司损失达6xxxx万元。(医疗责任险一件1xxxx元、车险1xxxx涉及伤残、假肢费用、误工费、陪护费总计5xxxx万元)。
2、针对不同险种,配合中山、开发区、庄河等支公司处理人伤赔偿纠纷,不仅降低了赔付,同时为支公司稳定、争取了客户,得到了各支公司的好评。
1)在处理某医院医疗责任险过程中,因我们及时介入,使赔案顺畅快捷,得到了院方的认可,不仅保费在原有基础上翻了一倍还多,院方还向承保公司表示其他险种也要在我公司承保。
2)某承保公司在丹东多个客户出险后出现不合理伤残鉴定,此项不合理赔付多达10xxxx万元,我们配合该承保公司到×××中级人民法院参加诉讼,得到了法院的支持,避免了今后此项不合理费用的赔付。维护了人保公司的利益,树立了人保公司的形象。
六、保持成绩,找出不足,加倍努力,更上一层楼。
1、医疗小组工作刚刚起步,各方面经验还很不足,需要大家共同学习,加倍努力。同时因工作中涉及多个险种,需要多个部门的支持与配合,今后要加强各方面的协调工作。
2、随着新险种的开展,还有许多新问题,在加强业务学习的同时,也需要横向联系,向其他公司学习先进经验。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。
律师个人业务工作总结
作为一名专职律师,本人在过去的20xx年里认真遵守宪法和法律,遵守律师职业道德和执业纪律规范,依法、诚信、尽职、尽责执业,忠实履行中国特色社会主义法律工作者的职业使命,维护当事人合法权益,维护法律正确实施,维护社会公平和正义,促进社会和谐发展,认真完成律师事务所指派的各项任务,无任何被投诉记录。
一、遵守宪法、法律、法规和规章,遵守职业道德、执业纪律和行业规范,履行法定职责。
本人在执业过程中,认真遵守宪法、法律、法规和规章,没有任何违法乱纪的行为和言论。积极主动的服从律师监管部门和律师事务所的监督和管理,在诉讼活动中严格遵守法庭纪律,尊重法官,按时出庭、提交法律文件,积极配合法官的审理工作。在办案过程中从未做过以不正当手段妨害司法公正的行为;不伪造证据或诱导、威胁委托人、证人提供虚假证据,不为犯罪嫌疑人、被告人的亲属违反规定传递信件,钱物或与案情有关的信息;与同行之间,积极团结、互相协助,不做诋毁同行声誉的事情;没有采用贬损、诋毁、降低收费标准等不正当手段进行业务竞争的行为;严格按业务操作规程办理,没有损害国家社会和当事人合法权利的行为;与法官、检察官、仲裁员或者其他工作人员相互关系中,没有非工作场所会见的行为,没有请客送礼和指使当事人送礼、行贿的行为,没有假借他人之名向当事人所要财务的行为;没有从事违法和有悖律师职业道德、公民道德规范,损害律师职业形象的行为。没有受到任何行政机关、监管部门的任何一项行政惩罚或行业处罚。
二、遵守律师协会章程,履行会员义务。
本人严格遵守律师协会章程,认真执行律师协会决议;遵守律师职业道德和执业纪律,遵守律师行业规范和准则;积极参加律师行业业务培训;虚心认真地接受律师协会的指导、监督和管理;积极承担律师协会委托的工作,履行律师协会规定的法律援助义务;自觉地维护律师职业荣誉,维护会员间的团结;按规定交纳了会费。
三、办理法律服务业务的数量、类别和服务质量,办理重大案件、群体性案件。
本人在过去的一年里,积极开拓案源,共承办二十余件诉讼及非诉讼案件,依法、诚信、尽责地为当事人提供法律服务,限度地维护委托人的合法利益。对委托事项可能产生的风险能够如实告知委托人,从不故意对可能出现的风险做不恰当的或虚假的。对委托人支付的费用能够做到合理开支。对委托人提供的保密信息能够严格保密,不损害委托人的合法权益。积极努力为委托当事人处理好每一个案件,受到当事人的好评。
四、履行法律援助义务,参加社会服务及其他社会公益活动。
本人在过去一年里积极履行了法律援助义务,参与办理法律援助案件多起,同时积极参加法律体检、法制宣传、积极捐款、提供法律帮助等公益活动,在履行法律援助义务、参加社会服务及其他社会公益活动方面表现突出。本人积极地为农民工、下岗失业人员、妇女和孤寡老人等弱势群体提供免费法律咨询服务,并为多位想提起离婚之诉当事人做好调解工作,起到了良好的效果。积极的调解工作,既减轻当事人的讼累,又妥善化解社会矛盾,及时息讼解纷,促进了当事人的和解,增进了团结。
五、受行政奖惩、行业奖惩。
在过去的一年里,积极参加律协及司法局组织的各项评选及其他一系列相关活动,荣获济南市司法行政工作先进个人,荣立三等功,大大激发了本人的工作热情,也通过学习其他广大优秀律师同行的先进工作事迹,不断增强自己的努力奋斗、积极进取的信心,为以后的工作和学习增添了动力。在接下来的一年,我还将继续努力,积极参加评选及其他一系列相关活动,使自己业务水平和工作技能水平不断得到提高。
在整个20xx年中,本人没有受到过行政机关以及行业管理及部门的任何行政和行业处罚,在新的一年里,我将一如既往地严格要求自己,在遵守各种规章制度的基础上,尽努力为当事人服好务。
六、参加继续教育。
本人在努力工作外,不断学习时事政治、党的各项方针、政策,为进一步提高自身的业务本领,精心收集了当年新出台的法律法规和司法解释组织律师认真进行学习,并做好学习笔记。通过自学或参加网络培训学习了《国家赔偿法》、《行政诉讼法》、《社会保险法》《物权法》、《侵权法》等新老各项法律理论和法律实践知识。作为一名律师,只有不断地学习,不断地丰富自己的视野,政治过硬,知识过硬,作风严谨,才能担当起时代的重任,才能不辜负当事人的期望,才能为国家、为社会、为人民做出应尽的贡献。
七、遵守本所章程及管理制度,参加本所组织的党建、学习培训。
本人认真遵守本所章程及管理制度,积极参加事务所组织的一系列业务技能和职业道德培训,提高和增强了职业技能和职业道德,坚定了律师职业信念。通过所里的党建工作,对党的历史、党的政策、党员律师先进事迹的学习,深刻领会了社会主义法治理念的内涵和精神。
过去的工作有成绩,也有不足,需要不断提高和改善的地方还有很多。但是,为社会服务、让当事人满意是本律师的不断的追求。今后的工作中,要积极查找自己在执业理念、业务能力、工作作风等方面存在的差距与不足,在办案过程中自觉恪守“忠于法律、诚实守信、勤勉尽责、公平竞争、严格自律”的原则。再接再厉,锐意进取,依照《律师法》和律师职业道德赋予的职责,为社会提供更为优质的法律服务。
做为一名基层法院的书记员,而且是刚刚入此行工作不久的我来说,我非常荣幸能参加本次在石家庄龙凤湖法官培训中心举行的全省法院行政业务培训班的学习,短短的几天时间,学到了不少的知识,掌握了很多理论知识和行政审判中实务性很强的业务知识,收获非常的大。现将我这几天的学习情况与心得体会简单汇报一下,其中肯定会有一些我理解不到的地方,或者是有些理解错位的地方,希望同行们指正。
6月18日,在风景优美的石家庄龙凤湖法官培训中心,一百多名全省行政审判工作者齐聚一堂。省法院甄树清、李彥生、李建军三位领导出席了开班典礼,省法院副院长甄树清发表了重要讲话,就行政审判工作的具体情况和工作中的若干具体问题做了深入的剖析,对本次培训班的学习提出了期望和要求,对今后如何更好地进行行政审判工作也提了几点建议和要求:
1、要深入开展“大学习、大讨论”活动,从全局、战略的高度认识这次学习活动,学习培训班是“大学习”活动的一部分,大家要积极参与学习活动,通过培训学习提高自身的政治素质和业务素质,加强对行政审判工作重要意义的认识。
2、立足为党和国家的大局服务,为省委的中心工作服务,为人民服务。在审判中注重民生类案件的审理,要做到胜败皆明,法律效果和社会效果的统一。
3、加强人员和机构配置,达到最高院的要求。
行政庭庭长要进入本级法院审委会,行政人员不能随意变动,主要是为了保证行政工作的连续性和重要性。
4、加强调研工作的开展和对下指导工作,统一司法理念和司法尺度。
5、进一步规范案件的请示制度。请示仅限于法律适用方面的问题,不能整个案件都要向上级请示怎么办。请示案件首先要经过本院审委会研究,要把本院审委会的倾向性意见向上请示,不能把若干个意见都向上级请示。同时要注意要有书面请示报告,并且遵循逐级请示程序。
6、认真执行大要案报告制度,把辖区内的大要案受理和审理情况及时上报。
7、严格审限制度。“迟到的公正也是不公正的”,所以要严格审限制度,规范延长审限的审批制度。
体会:通过认真听取领导的讲话,使我了解了当前行政审判工作的情况,对于我这样刚刚接触行政审判工作不久的人来说,能更加透彻的了解自己今后将要从事的工作,从性质上和业务上都有了更深和更新的认识。同时根据现在的社会大背景,明白了行政审判工作的重要性,这对于我能更加认真的投入到工作中去帮助非常的大。
二、省法院行政庭曹洪涛庭长传达最高法院有关行政审判工作会议精神。
领会最高院姜副院长《现阶段行政审判的基本政策》精神。
(一)对当前形势的基本评价与分析。
现阶段的行政审判工作的情况和大背景:
1、我国目前仍处于社会主义初级阶段,决定了行政审判工作的过渡性,打基础性等。
2、现今经济社会转型期的基本情况。
3、以发展为第一要务。
4、我国面临十分复杂的国际环境。
基于以上的社会背景,行政审判工作与当前阶段性特点要想适应,不能犯方向性错误。同时,由于十七大会议提出了加快法制建设,向独立性社会性国家过渡,____提出构建和谐社会和科学发展观,用制度化方式解决官民矛盾,使行政审判工作面临很多的机遇。
(二)行政审判的基本政策:
1、要固本强基,走内涵式的发展道路。
(1)以高素质的队伍树立形象。
(2)以科学而理性的机制积累资源。
(3)以优质高效的司法产品树立权威。
(4)以开拓创新的精神谋求发展。
(5)以积极而富有成效的作为赢得地位。
2、改善内部司法环境。
在实际工作中要司法与环境“两手抓”,千方百计改善微观环境和宏观环境,工作中善于寻找和抓住“支撑点”。
3、注意司法自限和自我控制。
(1)在受案范围上自限。
(2)在审查范围上自限。
(3)在审查程度上自限。(指在审查中的合理性合法性,合理使用自由裁量权)
(4)在裁判方式上自限。
4、要着力实现审判活动的正当性。
(1)行权有据,与正当行使权利相统一。
(2)行事正义,与实质正义相统一。
包括三点:客观真实与法律真实相统一;实体公正与程序公正相统一;处理好合法性与合理性的关系。
(3)实际公正与形象公正相统一。
5、要努力实现审判效果的最大化。
(1)要把实现法律效果放在首位。
(2)要注意弥补法律规范的滞后性、局限性、制度上的不完善性。
(3)要注意统筹兼顾和价值平衡。
(4)力求纠纷的实质性解决。
(5)注意修复行政双方的关系。
传达最高院行政庭赵大光庭长《当前行政审判工作的具体问题》的指示。
一、行政案件再审操作问题。
二、几类特殊案件的受理和审理。
6月18日下午是省高院行政庭法官王天剑主讲的《行政案件的合法性审查》,19日上午省法院行政庭法官魏立超主讲《行政诉讼证据规则与适用》,下午是省法院行政庭李建军庭长主讲《行政审判的有关问题》。20日上午最高法院行政庭法官、博士王振宇主讲《行政裁量与司法审查》,下午由最高院行政庭李广宇庭长主讲《政府信息公开》。这些课程实用性很强,能直接有助于我们的日常工作,讲解非常的精彩,而且配上典型的案例更容易理解,我虽然接触这方面知识不太多,但是也都能理解,几天的时间,通过认真的做学习笔记,丰富了自己的法律理念和业务知识,同时也开阔了眼界,感到收获非常的大。
在培训中我注意多和其他的学员交流,大家都很热心,只要我有不太明白的地方提出,大家都耐心详细地给我解释,使我受益匪浅,对他们也非常的感激。
感触
刚刚把自己的学习情况写了一下,又整理了上课的时候记的笔记本,发现这几天我真的是学到了不少东西呢,虽然时间短,可是收获还是很大的。在培训的这几天内,也有很多有意思的事,比如说晚上吃完饭,几个人一起去爬山,虽然那座山不是很高,可是有的地方也特别的陡,有一天晚上从山上下来的时候已经九点多了,大家坐在半山的亭子上聊天,山风特别大,非常的凉爽,我们一行的几个人,应该是平均年龄在四十岁以上了,我还算是比较小一些的,不过那些老大哥们老大姐们也挺喜欢这样玩的,而且说这是有生以来头一次这么玩,以后可能也不会有这样的机会了,现在想起来,还真是很怀念的。还有一个有意思的,就是语言的交流。很想和大家说话,但是同样是一个省的人,语音却相差太大了,有的人说话我根本就听不懂,比如上课挨着我坐的一个张家口的姐姐,她下课了就和我聊天,经常会有怎么说也听不懂的情况,于是她就拿出纸来,把要说的话写在上面,哈哈,感觉就象是在和外国人交流啊,非常的有意思。培训结束了,认识了几个新朋友,最重要的是学到了很多很实用的知识,这对我的工作会帮助很大,我记了整整一个笔记本的内容,今天又整理了一下,把一些记的时候理解的模糊的内容到网上又查了一下相关的知识,终于算是全弄明白了,感觉心里非常的轻松和愉快,希望这样的机会以后还有。
一、思想明确,组织到位
在开展“政治业务学习日”活动中,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,把党建理论与学习型组织建设理念紧密结合起来,在党组织内和党员中营造终身学习的组织环境。为确保“政治业务学习日”活动正常进行和有效开展,我局成立了“政治业务学习日”领导小组。领导小组对全局“政治业务学习日”工作进行研究规划、统筹协调与科学指导。办公室根据党组精神和领导小组的具体要求,及时对工作进行安排部署和督促检查。
二、科学实施,有序开展
根据上级的工作安排,局党组制定下发了《关于深入开展政治业务学习日活动实施方案》。通过召开动员会、组织交心谈心等形式,大力强化党员的“三个意识”。一是强化自我超越意识,引导党员关心政治经济社会发展新形势。二是强化终身学习意识,切实把学习当成提高党员个人素质的重要途径。三是强化学以致用意识,探索改进团队学习和个人学习相结合的有效方式,真正把学习作为增强本领、推动工作的根本途经。
三、内容充实,载体完善
一是广泛学习政治理论和党的路线方针政策,尤其是认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论,以及建设社会主义现代化所需的经济、科技、文化等知识,深化了对党情、世情的认识,增强了学习的使命感和紧迫性。二是改进了学习方式,完善了载体建设。坚持民主生活会、党员报告会等学习方式,充分运用信息网络技术手段,提高了党员干部远程学习教育的信息化水平,扎实开展“一个班子一个龙头”、“一个党组织一个堡垒”、“一名党员一面旗帜”、“抓学习、转作风、促发展”等主题实践活动,同时我局通过开展《药监讲台》和参加省、市局举办的业务培训班等系列活动进行法律法规和业务知识的培训,进一步规范食品药品行政执法行为,切实提高执法人员依法行政能力和水平。三是选树典型,强化示范效应,注重培植和宣传在学习型党组织建设活动中涌现出的先进基层党组织和优秀共产党员,发挥先进典型在学习型党组织建设中的表率和幅射作用,不断激发和调动广大党员干部主动学习、自加压力、争创一流的积极性,促进全局学习型党组织的形成。
四、健全机制,确保成效
1.建立健全学习制度。建立健全党内各项学习制度,完善理论学习制度、领导干部带头学习制度、党员干部理论学习制度和党支部党员读书会和学习交流会制度。建立党员个人自学制度,鼓励党员认真制订个人学习计划,积极开展自学活动,在党员队伍中形成良好的学习风气。
2.建立学习档案管理制度。建立健全学习档案,把党员的学习培训情况、学习成绩记入档案,党员干部综合评价体系和班子建设目标管理体系,作为学习型党组织和学习型党员考核评级的重要依据。
3.建立健全考核机制。研究制订了《县食品药品监督管理局学习型党员考评标准》,结合县组织部《县干部教育培训年度学分登记制度》,引导广大党员干部积极主动地学习,促使“有学习制度、有学习阵地、有学习记录、有学习体会、有学习效果”等“五有”学习保障措施得到落实。
4.建立健全学习成果转化机制。学习的成效最终体现在工作实践上,积极拓展党组织和党员干部学习教育成果的转化运用平台,通过集体交流、媒体宣传、简报反映等多种形式,促进学习教育成果更充分更及时运用于工作决策中。
五、存在问题和下步打算
从目前情况来看,在开展“政治业务学习日”活动中,主要存在以下几方面问题:一是学习氛围还不够浓厚,一些党员干部缺乏学习的主动性和自觉性,仅限于参加组织安排的学习活动;二是学习内容和方式不全面,仅限于读读报纸、念念文件;三是重业务学习,轻政治理论学习,对政治理论学习的重要性认识不够;四是重学习形式,轻学习效果现象,学习经常是没有实际效果的“空学”现象。在下一步工作中,我们将从以下方面加以改进。一是进一步提高思想认识。首先要加强对新时期新形势下党建工作的认识,加强对开展“政治业务学习日”活动中的重要性的认识。其次是要转变学习观念,摒弃错误学风,树立全员学习、终身学习的学习理念。二是积极开展“走出去”活动,努力把兄弟单位开展“政治业务学习日”活动的好经验、好做法学过来,为我所用。三是进一步加大对“政治学习日”学习内容、学习笔记、学习时数、档案建立等的检查力度。
本人从事工业控制器产品销售,主要提供为机械设备之配套服务,在销售过程中,个人感觉是在销售过程中的问题就是客户进程(agenda)的问题,即,签一个配套总会花费较长的周期,这里存在的问题也是多方面的,通过一次与公司的台湾方面高层经理拜访,以及与多年从事销售的前辈讨论,加之一些实践,总结以为共享,并愿意更多朋友来发现其中问题,能够予以讨论.
分析客户进程比较慢的原因在于以下几点:
1.供应商更换动力不足:由于原有的供应商的稳定合作,即便产品有一些小问题,但是,尚不足以让客户积极的推动更换供应商的行为,即,在客户端缺乏动力.
2.信任的建立:更换新的配套设备将会有一个信任度建立的过程,任何新品即便是再好的产品,客户都会需要一个过程去适应,然后才能讲有欲望去实现这个销售行为.
3.风险的存在,使用任何新品去配套都会有一个中间的不适应期,这个将会带给客户一些潜在的风险,因此,客户的积极性不是很高.
4.自上而下的推动力不足:客户方的自上而下的推动,即,在寻找合格客户的过程中对决策者的推动力不足.
5.学习的过程,由于配套产品涉及到应用软件开发,因此,而我们的产品非如同siemens,产品一样的广泛应用,这就造成客户端工程师去学习新的开发软件,尽管我们是源代码全开放的开发平台,但是,对于客户端工程师而言,都是一个需要学习的过程,人的惰性会造成其积极性不高.培训计划 销售计划 市场营销 销售技巧 电话销售 更多…
结合这些问题,我们提出销售解决策略案
从以下几个方面入手
1:工业品促销
试用,由客户自行试用来评测系统的稳定性与可靠性,对功能与性能的评价来自客户.
此效果相对比较明显,即,由于,我们的产品在性能的稳定性上具有一定的优势(当然,客观的讲,我们不能讲就一定比siemens的产品更有优势,但是,每个产品的定位会有所不同,我们会以价格,贴标,代开发这几种方式来弥补品牌的缺陷)
2:高阶行销
由于高层经理会有较大的权限和知识面,并且能够快速的与客户端高层建立对等的外交关系,赢得客户的重视等等,这些都
是高阶行销的便利,公司的高层经理就曾经跟本人讲,你不要认为我是你的上司,你应该认为我是你的销售员,你告诉我,那个客户需要我去和他来谈,那么,你就告诉我,我来协助你做一部分工作.
3:客户特殊收益
客户的特殊收益,就是要去挖掘产品除了本身作为一个控制器而言的技术功能,还要去挖掘其产品技术以外的收益,而这些都是围绕客户端的不同人员来展开.
一般来说,客户端的决策者情况分布为:
总经理:
在较小的公司,总经理会有较大的决策权限,一般,我们讲从企业的组织结构来讲,在小型的公司的组织结构都会比较倾向于直线制,这样高层经理拥有较大的决策权,而一般公司都会比较集权,毕竟分权的情况在公司里就会比较少一些,因此,为什么在管理学的组织结构讨论中只会讨论集权的弊端而不讨论分权的弊端呢?正是这个原因.
技术经理:
在中型或者较大的公司,技术经理会拥有较大的权限,或者,尽管,他们没有较大的权限,但是,他们的建议基本上属于那种会比较权威的.
工程师
对工业品而言,很多时候,工程师由于在其专业领域的权威性,特别是企业的技术骨干工程师,他们具有对产品的深厚专业功底,因此,他们来决定产品的使用,例如,有些公司的高层经理和技术经理都非电气专业出身,因此,电气专业出身的资深工程师就会有较大的决策权或者高度的建议采纳度.
采购经理
相对而言,很多公司的采购人员并非专业出身
缺乏对所采购产品的足够知识,所以,其工作往往仅仅是去实现采购流程,而决策权由前面所提到的三种情况人员来决定,但是对以下情况,采购人员则拥有了较大的权限.
a.标准件,有些产品属于标准件,例如低压控制产品,管阀件,所以,可以由采购自己来决定,因为,采购在较小的产品信息范围内拥有一定的经验与知识技能.
b.专业采购,即经过训练的专业采购,他们可能出身于专业领域,具有应用经验,例如专业的电气设备采购,专业的机械设备采购师,专业的化工原料采购,服装面料采购.都是具有较强的专业知识与广度,能够进行比较大范围产品信息的评判能力.
针对不同的情况,会有公关的侧重点的不同,一般,我们所遇
到的情况大多数是由工程师来完成的,因为,工程师是最终的产品应用者,而且,由于我们的产品具有较强的专业应用技术,需要与客户端的设备工艺与电气工程师共同来完成,因此,工程师在即便没有决策权的情况下也是拥有较高的采购建议采纳度.
因此,我们的沟通主要是与客户端的工程师首先来进行,一般先是从技术块入手,来确认客户对产品的应用需求情况.
对于客户端工程师我们相信除了产品本身的技术收益以外还有一些其它的收益会去让他们积极主动的促进销售工作的开展.
1.个人收益,这个我们不去多谈,但是,会经常碰到这种情况,也是需要去处理的,但是,对于不同的产品,会有不同的情况,对于有些产品,个人收益的索取者范围会比较大,整个企业内部流程上的各个环节都需要去做工作,特别是对大型的机电设备如电梯,中央空调,建筑的暖通水电产品,智能与网络工程师,特别是在工程类销售,这块的利益瓜分者相对比较多,因此,公关也会比较复杂,销售成本非常高,公司需要一定的实力否则的话,就会比较难以切入.
但是,不同类型的客户又会有差别,对于国有企业,政府,事业单位而言相对会比较复杂,对于中小型私营企业,会比较简单,对外资企业也会相对简单,但是,不能不去从客户的暗示中把握其潜在个人需求,否则的话就会失去机会.
由于这块会涉及到一些灰色的交易,因此,处理需要慎重,这个地方是需要建立比较深度的信任才会比较合适,否则的话机会不多,因此需要较长线的投入.
2.客户的成就,对于很多工程师来讲,他们的业绩就来自于他们能够开发出更好的产品,而在成本上得到降低,花费更少的时间,这就是他们的工作业绩,这一点非常重要.
> 但是,很多时候,这一点会被忽视掉,很多销售只关注了技术方面的,而没有关注客户本身在这个方面的收益.
由于他开发了较好的产品,而且周期缩短成本降低,这从另一个方
面为公司做出了贡献,因此可以做为其在公司地位巩固的一个方面,也会由于工作业绩突出而成为起在职业纵深方向发展的一个可以拿出手的东西.
3.成长的需求,客户端的工程师会从一个案自中得到学习的机会,使得他们有机会通过一个新的方案采用而获得学习与成长的机会.培训计划 销售计划 市场营销 销售技巧 电话销售 更多…
总之,销售的工作就是要客户端的建议者自行向其决策者进行推销,而,另一方面,销售亦需要配合其进行该项工作.与客户端工程师共同去讨论其有效的建议方式与方法,时机与进程控制.
推的技术就在于一个自上而下的执行,从客户端高层入手去推广,配合高阶行销,而且在工程师端对其进行一个思路的切入,使其认识到采用这个产品不仅仅得到的是技术上的适合,而且在其它方面的收益也要被囊获进去,这样才会使其能够比较快速的去推销.
4:促进成交
进程还有一个问题就是要适时的去促进成交,客户很难讲要自行去提出成交要求,除非这个产品是只有此店的情况,客户会比较积极的寻求合作
,但是,目前的市场情况是这样的产品实在是太多了.
5:指挥与协调内部与外部进程
内部服务与客户的衔接,事实上,对于工业品而言,内部工程师也往往扮演一个重要的角色,内部的服务工程师,应用工程师,技术总监都会成为一种销售的力量,他们从服务的角度为客户提供了较好的满意度,从而促进了客户的进程加快,而在很多情况下,由于工程师与销售之间存在的观念与工作方式方法的差异,使得工程师往往会与客户端的人员产生不能实现销售端的情况,工程师会认为这个技术实在难以实现,而销售却向客户进行了,这意味着他们的工作量与难度的增加,而如果是一个比较负责的工程师就会比较妥善的处理,但是,有时侯,工程师反倒由于我行我素而使得客户端不满意.
因此工业品销售是由以下几个部分构成:
1.人员销售:即销售的直接推销.
2.高阶行销:由公司的高层进行销售促进.
3.工程师销售:即,由工程师所提供的服务来展开对客户端的满意度建立与推进.
4.服务销售:由售后服务端的销售来完成满意度.
5.全员销售:公司的每一个人都需要
建立一种销售意识,例如接电话的小姐,一定要能够比较礼貌与符合礼仪的接听电话,而其它任何接电话与不相关的人员也要能够保持一些比较好的礼节与为客户着想的意识,财务与后勤也要去能够保持比较规范的服务理念.
业务人员简短的年终总结
一年的时间过得很快,回顾这一年的所有工作令人欣慰,在公司领导和同事的帮助下,我成长很快也顺利地完成了一年来领导安排的任务,也积累了不少经验。
现在就个人一年来的工作情况做以下总结:
今年年初的时候我主要负责唐山地区的客户开发,通过对当地的中间商和最终客户的不断拜访。掌握了第一手的资料,同时和当地的客户建立了良好的合作关系。部分客户已经开始在我公司进行采购。但由于受奥运和金融风暴的影响,当地的大部分设备基本闲置,目前的采购量还不太大,对该地区的市场开发将是一个长期的过程。后来在部门领导的帮助下对工作有了一些调整,除了持续的开发客户外,还针对内蒙,东北,山西,等地的客户做了一些维护工作并且和当地的客户建立起了良好的关系。本年度新增潜在客户300个左右,其中与50几个新客户完成了产品的第一次成交,也同时完成了1佰万元的成交量。
在开发客户的过程中也找到了一些乐趣,从无目的的寻找客户,到客户主动来找你。在给客户提供良好服务的同时,客户也给予了我工作上的支持,如主动帮我们提供客户信息等。使我在销售的过程中找到了自信,对自己的行业更加喜爱。
加强了沟通与交流,在和客户沟通过程中获得了友情与信任,在和厂家的人沟通过程中得到了价格与技术的支持,在和领导的沟通过程中学到了经验得到了帮助。
新一年的个人工作展望:
1、目标决定未来,追求永无止境。
曾在一本书里看过这样一个调查,如果有一种完全没有目标的生活,一个人能够忍受多久?结果在各个行业里找到的那些孜孜成就的人,无论年轻年老、中国人还是外国人,绝大部分都立刻回答说,不可以,一秒钟都不可以。
这让我愈加坚信,目标是这世界上最不可缺少的一份氧气。
2、新的一年,我的工作目标如下
目标1:将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,认真负责做好部门领导安排的工作,无条件服从上级领导的一切安排。
目标2:提高销售业绩,完成200万左右的销售量。开发两个年销售10万以上的项目客户。
目标3:加强北方重点客户的拜访,做好重点客户的维护。稳固和扩大唐纳森产品在北方地区的市场份额
3、给公司的建议:
(1)建议公司在新的一年里,增加对员工的培训,建立完善的培训制度是公司得以长远发展的关键。
(2)建议公司在新的一年里,能对每一位员工各方面的待遇能有所提升,以满足业务工作和生活的基本需求。
最后我衷心的感谢公司领导给予我大力支持!感谢公司各部门对我的帮助、感谢我部门全体同事给予我全年工作的支持!
延伸阅读:如何有效激励市场业务人员
摘要:激励在企业人力资源管理中起着很重要的作用,本文首先阐述了激励的作用,其次分析了目前我国企业中的激励机制存在的问题,最后对如何有效激励市场业务人员提出了几点建议。
关键词:激励 市场 业务人员 人力资源
激励是人力资源管理的主要职能之一,如何对员工进行激励是现代企业管理高度重视的问题,在中小型企业人力资源管理中激励占有非常重要的作用,如果一个企业的管理者不懂得如何激励公司的业务人员,是无法胜任其工作的。
一、激励在人力资源管理中的作用
(一)调动业务人员的积极性,提高企业绩效
企业的生存依靠绩效的好坏,高的绩效水平必然要求业务人员的个人绩效水平高,但是在企业中我们经常可以看到很多才能卓越的员工的绩效并不是很高,从中可以看出绩效水平不但取决于业务人员的个人才能,更决定于企业的激励水平。业务人员的能力高,但是工作没有积极性,也不会有良好的工作行为。
(二)挖掘业务人员潜力,提高人力资源质量
在企业管理过程中挖掘业务人员的潜力有很重要的作用,挖掘员工潜力的重要途径便是激励,要想调动人的积极性,提高人力资源开发和管理质量,其基本途径和重要手段就是激励市场业务人员。
(三)增强企业的凝聚力和向心力
每个企业都是由各个个体、工作群体和各种非正式群体组成的,企业要保证整体协调、有效地运行,需要内部各个部门的协调统一。除了需要严格的规章制度和组织纪律以外,还需要运用激励的方法,满足业务人员的物质、精神、尊重等各方面的需求,从而鼓舞业务人员的士气,发挥企业的团队力量,增强企业的凝聚力和向心力。
二、目前我国企业的激励机制中存在的问题
(一)缺乏有效的激励机制
在很多中小企业中,因为管理基础薄弱,对于激励机制和福利方案的制定不够具体和细致,对于业务人员的需求不够了解,因此很多企业将激励理解为奖励加惩罚,这样就导致很多企业缺乏有效的.激励机制,而且激励手段简单、随意。
(二)企业对员工的激励手段相对匮乏
目前很多企业管理者认为物质激励对业务人员最重要,员工上班就是为了挣钱,如果薪资越高,那么对员工的激励效果就越明显,也一定能够调动员工的积极性。物质激励确实是必要的,但是不是长久有效的,对员工的精神激励,比如给予认可、表扬、晋升、发展的机会,这种内在激励的重要性对员工来说越来越重要,不同的人有不同的需要,一个人在不同的时期也有不同的需要。要想让员工提高工作的积极性和效率,实现企业的绩效目标,就首先要满足业务人员的内在需求。
(三)企业的激励制度固化
很多企业对于激励制度的认识不够,认为激励制度一旦确立就可以一劳永逸了,就会一直存在激励效果,可是实际上如果激励制度不发生变化,业务人员就感受不到激励性和刺激性,认为企业原有的激励制度只是一种常态的激励。因此,激励是一个动态的过程,不同的人由于工作能力和工作绩效在不同的时期存在差异,这就需要企业不断调整激励制度,保证激励效果的持久性和有效性。任何一种激励模式都不可能永远适合一个企业,要想保证激励效果的实现,必须不断创新、调整企业的激励方案。
三、企业对业务人员进行有效激励的手段
(一)营造良好的激励文化
管理者要想拥有良好的激励理念,就必须了解业务人员的需求,这就要求企业管理者要和下级员工有良好的沟通,作为企业的业务人员,不管其职位的高低,都希望得到上级和他人的认可、尊重和理解,也希望他人能够采纳自己对工作的建议。只有当业务人员感到自己受到重视和认可时,他才能够积极工作,自我实现的需求得到满足,心情也势必轻松愉悦。作为一名优秀的企业管理者,必须具备良好的沟通能力,营造良好的激励文化,采纳员工对企业的有益建议,通过沟通也可以消除对下级业务人员的误解,使彼此能够相互信任和支持,从而增强企业团队的凝聚力,提高企业的工作绩效。
(二)实行个性化的激励手段
目前各个企业中普遍采用的一种激励模式是物质激励,但是在实践过程中发现,尽管不少企业消耗巨资进行物质激励,可是达到的效果却不够满意,不但没有提高业务人员的工作积极性,反而贻误了组织发展的机会,因此,在对业务人员进行激励的同时不能忽略非物质激励,比如:让业务人员参与市场管理,从而增强员工的主人翁责任感;通过分配适当的工作来激发业务人员的工作热情;通过有组织、有计划、有针对性地业务人员培训,使员工在自我提高的基础上具有更多成长和成功的机会;通过与业务人员的交流与沟通,实现核业务人员情感上的共鸣,进而激励员工;还可以通过企业文化的培育和灌输,使业务人员形成共同的价值观和行为规范,从而产生团结协作、健康和谐的工作氛围,激发业务人员的工作热情和创造热情。企业管理者在制定激励方案时应充分考虑到不同业务人员的不同需求,根据员工的差异性需求探索个性化的激励手段,从而达到有效激励的目的。
(三)建立科学有效的激励机制
企业要想达到预期的激励效果,应建立科学有效的激励机制,尤其对于物质激励,在激励手段和激励方法上应注意以下两方面:第一,物质激励的形式要灵活多样,不是仅仅用工资作为物质激励的方式,可以结合奖金、薪金、股权、红利等其他激励形式,从而满足不同业务人员的利益需求,从而得到最佳的物质激励效果。第二,业务人员的工作业绩是进行物质激励的基础。要使物质激励成为一种行之有效的激励方法,必须将业务人员的工作业绩体现在薪金或奖金等物质方面,若将二者相脱节,不会产生很大的激励效果。
参考文献:
王晔,李洁。浅析企业如何有效激励员工[j]。北方经济,2011,(7)。
冉华锋。浅议中小企业激励机制的建立和完善[j]。现代商业。2012,(6)。
[3]严霞。激励理论在企业人力资源管理中的运用[j]。才智,2009,(4)
2023销售业务人员工作总结
时光转瞬即逝,20xx年已经结束了,下面是我个人的工作总结和感想。
有时候真的觉得做导购员很辛苦,特别是做家电的导购员。在日新月异的产品更新变化中,有太多的知识需要学习,在竞争激烈的行业里,想尽一切办法达成销售,完成任务。似乎记忆中没有能静下来的时间,坐下来写点什么,此时此刻我提笔回顾我20__年整个一年的历程,一种艰辛的感觉油然而生,虽然记忆中的自己总是忙忙碌碌的身影,但在我内心深处依然充满了浓浓的幸福和感激。在严峻的考验面前,我本着不服输不放弃的个性,一步步坚持下来,努力生存。在此形势下,我想到的是:我要做得比往常更好,用更优质的服务,优良的商品,优惠的价格去打动顾客,用激情去感染顾客,用真心去温暖顾客,让他们成为我的回头客和追崇者。
作为一名导购员,我的职责就是服务好每一位顾客,在压力面前,我考虑得更多的是如何提高销量,如何能在各个卖场销售评比中立于不败之地。我常常告戒自己不要松懈,做销售最忌讳的就是心态散漫,为了让自己满怀激情,我也会尝试早上起床对着镜子微笑的方法,每次达成一笔销售,总会有一份乐趣在其中。我总是非常留意其它卖场每月的销售情况,因为我相信机会都是留给那些有准备的人,知己知彼才能百战百胜。我非常注意听培训师讲的每堂课,并做好笔记,我认为学习型的营业员更专业,更有说服力。家电行业产品换代很快,尤其是彩电,从普通显象管电视发展到数字纯平电视,再到数字高清时代,现在是平板电视逐步化,只有短短两年多时间,彩电品牌十多家,每个品牌都在想尽办法挖掘卖点,打击对手。如何能发扬自身的优势,打击对手的劣势,我也想了很多的办法,下了很多的工夫。
我一直为我们这个优秀的团队而深深自豪,从我们这个团队走出去的人,在其它卖场都是起着领军人的作用,我从她们身上学到了每台必争,不放过任何一宗生意的敬业精神。大家都自觉自愿地利用倒班休息的时间来加班提高销量,每天如此!大家想的都是同一件事情,就是想方设法达成每一笔销售,巨大的凝聚力时常感动着我。每到节假日,店堂里每位员工的嗓音都是嘶哑的,但是每个人的面貌都是激情而主动的。
对于20xx年,我算是交了一份肯定的答卷,商场如战场,在变幻莫测的家电行业里,我还要不断地学习,不断地努力,用更敬业更专业的精神完成我明年的答卷,我愿与所有从事营销的朋友们共勉。
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