导语:买房这事,光靠直觉可不行。这份调研报告策划针对摸清购房消费市场底数而生,从需求动向到决策逻辑性,从行为特征到情绪变化,全链条拆解用户真实想法。不堆数据,不讲空话,关键在于可落地的洞察与可延展的框架,帮助您稳准狠抓住市场脉搏。
适用对象:刚入行的市场/策划新人,文字功底一般,需要模板照着写,不太懂怎么组织报告。
使用场合:适合向公司领导或项目组汇报市场调研结果,用于决策小户型产品定位和推广策略,是内部工作汇报常用类型。
核心内容:郑汴路建材商户收入不低但买房意愿弱,小户型难卖;得靠概念炒作 地段升级 品牌扭转才能盘活凤凰城二期。
内容体量:1250字
报告关键词: 郑汴路建材市场 小户型销售前期 郑东新区开发初期 建材市场搬迁过渡期 凤凰城二期启动阶段
调查目的:了解郑汴路市场的整体收入水平和消费者对小户型的认知和接受程度(凤凰城购房消费支撑力度)
调查方法:分层随机抽样(不同年龄层)和分块随机抽样
调查范围:郑汴路东建材市场、灯饰市场、管材市场、名优建材市场、商品大世界
调查时间:__.4.14
郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集的两大板块,这里聚集了数以万计的大小商贩,他们收入不菲,他们绝大部分是外地人,他们是郑州房地产消费的主力军。了解这一人群的收入水平、消费习惯将对房地产的投资有一定的指导意义。
__.4.14,动力公司市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型的市场消化力做了调查,而这些建材市场的小老板们对此漠不关心,或拒不作答,说明消费者对房地产市场敏感度不够。消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在郑汴路这块市场前景严峻。
对建材市场调查发现:
1、 大部分员工租房住,潜在客户存在;市场潜量比较大,但需要推广的成本较高
2、 大部分员工来自外地或郊县,收入水平偏低,消费力不足
3、 小户型需求弹性非常大,对价格非常敏感
4、 市场上有很大不稳定因素,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有的建材市场要做升级换代
5、 外地人居多,他们辛苦拼搏,如果要买房子的话,更喜欢一步到位
6、 商铺为上下两层,一般下面做门面,上面做仓库和员工宿舍
7、 附近都市村庄较多,租务市场一般80—150元/月
8、 作为首次购买者,最重要的还是价格
9、 他们讨厌郑汴路目前的工作和居住环境,他们寻求方便、安逸、清净
10、 相当一部分是河南总代理,无须过多的现场销售
11、 同类产品多,竞争激烈,压缩销售成本是公司发展最重要的问题,故一般员工无福利分房的可能
12、 普通员工不会因为工作而就近选择居住地,她们往往因为居住而更换工作,普通员工流动性比较大
13、 对60—80平米的两室较感兴趣,这部分需求将转化为有力的市场动力
14、 凤凰城知名度不高,口碑不好
15、 外地商人对郑州的发展较失望,但郑汴路的升值充满信心
郑汴路建材市场蕴涵了较大的市场潜力,随着郑东新区的开发和郑汴路大卖场的形成,郑汴路升值的前景就会更加明朗化,故前期概念的炒作成功与否直接决定了项目的运作的好坏,“注意力经济”的时代,抓住了消费者的眼球,侵占了客户的意念,就意味着成功!
2) 郑汴路板块高档楼盘云集,已经同未来大道板块一样,成为身份、财富的象征。凤凰城二期应借此概念,实现品牌形象的转变。
3) 正在形成的“大卖场”商务区能直接带动凤凰城二期的投资价值,甚至有可能使凤凰城二期成为“大卖场”的附属配套。该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面。
4) 凤凰城项目二期有巨大的升值空间与既得便利
a、 107国道的东迁,郑汴路东段将成为郑州东区的财富中转站。有“东之中”或“东区发动机”的本质地位。郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂。但是这样的天然地产需求优势,却让建业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,而我方楼盘以“中原地产大低震”的角色,不仅没有收获天然的地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。这一问题必须在二期项目得到扭转。
有明确标题(隐含在内容里)、调查目的、方法、范围、时间等模块,正文分段列点 总结建议,结尾没落款但有逻辑性收束。