压价过程得写成动作链,谁、在什么场合、用什么话术、对方什么反应、最后怎么落定。别光写结果降了几个点,那叫交差不是写报告。把砍价时对方皱眉、翻合同、打电话请示这些细节塞进去,文字才有骨头有肉。重点不是你多能说,是让领导看见你真干了活、动了脑、扛了压力。