团队不是列头衔,是写清楚谁管哪块、谁补谁的短、谁干过同类型项目落地。重点不是他们多厉害,而是这个组合能不能把这事干成。删掉所有“多年经验”“资深专家”这种废话,换成“主导过X类项目从立项到退出全过程”。