实绩不是罗列干了什么,是让领导一眼看出你管的那块儿税没少收、风险没漏掉、流程更顺了。把数字背后的事说透,比如稽查户数背后是筛查逻辑变了,退税提速背后是环节砍掉了哪两步。别堆数据,要写清楚动作和结果之间的因果链。写的时候多问自己:这事儿换个人干,是不是就达不到这效果?