别列个表格写谁管什么,那叫分工方案,不是述职报告。你要在叙述中自然带出“我牵头”“我协调”“我盯住”,比如调解某类纠纷是我带着司法所和社区一起推的,重点人员稳控是我每周碰头、每月研判、每季回访。责任不是贴标签,是藏在动作链条里的。写到哪块工作,就顺手把你的角色、出手时机、关键动作带出来,让人读完知道这活儿你是怎么接住、怎么扛住、怎么落地的。