写问题不是交检讨书,是亮你的判断力。别说“基础薄弱”“人手不足”,要说清楚哪个环节断档、断在哪一环、你试过哪两招没走通、第三招正在跑。问题写得准,比成绩写得多还加分。糊弄式问题,领导一眼看出你根本没想明白。