别光写你查了多少单、出了几份底稿。要拎出一两个关键判断,比如在哪次穿行测试里识破了表面合规下的执行断层,或者在哪次访谈中从一句闲话里挖出流程盲区。专业价值藏在你卡住的点、叫停的事、推着改的环节里。写的时候把“我”放在判断链条里,不是“发现流程有缺陷”,而是“我比对三版SOP后确认权责错位”。少写岗位职责,多写你出手才转的弯。