Q

企业党委书记述职报告里怎么写问题部分才不挨批?

已帮助 396 人解决问题
A

问题不是检讨书,是照镜子。挑一个真卡脖子的、你动了但没彻底解决的事,说清当时怎么想的、干了什么、卡在哪、为什么没根除。别列五条八条,更别写“理论学习不够”这种万金油。写问题得带温度,群众怎么说的,班子怎么吵的,你自己半夜怎么琢磨的,这些才是领导想看的实感。

高分写作经验

只写1个核心问题
30.9%用户推荐
用具体场景还原困境
22.5%用户推荐
写出本人干预过程而非甩锅客观
18.8%用户推荐
问题描述中自然带出后续改进动作
15.4%用户推荐
避免使用“有待加强”“尚需提升”等模糊表述
10.5%用户推荐
问题句末不加感叹号或顿号
5.8%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2800-3200字
35.4%用户选择
2400-2700字
30.7%用户选择
3300-3600字
20.6%用户选择
2000-2300字
15.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

推荐写法

数据显示,有30.9%的用户认为,首选的写法是只写1个核心问题,35.4%%的用户倾向选择2800-3200字,而30.7%%的用户选择2400-2700字,20.6%%选择3300-3600字。新手最容易踩的坑是问题泛泛而谈,用共性代替个性,把短板写成全员短板,回避个人决策责任。

适用对象

新任党委书记、党务干事、组织部材料岗、国企办公室笔杆子、基层党建联络员

新手常犯的误区

问题泛泛而谈,用共性代替个性,把短板写成全员短板,回避个人决策责任。