跌价不是拍脑袋,得写清“什么货、什么价、为什么跌、跌多少、怎么处理”。原材料写采购价与市价差,库存商品写库龄与近半年售价比,发出商品写客户确认进度。砍预算的,都是只写“计提跌价准备XX万”,不写为什么该提。