成本数据往那儿一扔,谁看了都头疼。你得按业务动线顺下来,原材料、人工、制造费用,三块儿分开写,每块儿底下用短句点出波动主因。别堆数字,数字后面跟半句人话,比如单价涨了、工时超了、摊销变了。表格要带标题,标题得说清是哪个月哪类产品哪类成本。小数点后位数全统一,别这儿俩那儿仨。