不是抹平个性,是焊牢骨架。你得先拎出单位报告的总逻辑线,再把各科室动作全挂在这条线上:谁铺路、谁搭台、谁点火、谁收尾。写的时候盯着这条线走,哪怕A科写设备、B科写人力,落笔都得是“为实现X目标,A科完成X,B科配套X”。风格可以不一样,方向必须一致。