比例不是报个数就完事。要交代清楚你按什么逻辑定的这个数,是照准则最低要求来的?还是根据客户规模临时调的?还是被项目经理压着加了两成?写你当时怎么权衡的,比如“因该客户应收账款周转慢,把原计划10%提到15%,重点补了账龄超90天的部分”。信不信,全在你敢不敢写决策褶皱。