数据不是往那儿一摆就叫报告,得像筛沙子,先抖掉没用的浮沫,留下能说明问题的几把硬货。挑三四个关键动作,每个动作配一组能说话的数据,别让数字自己打架。图表不是越多越好,一张图说不清的事,宁可拆成两段话讲明白。数据背后得有人味儿,谁干的、干了什么、为什么这么干,三句话带出来,比罗列十行表格管用。