实绩不是罗列干了什么,是把事掰开揉碎,让领导一眼看见你踩在泥里干的活。写清谁牵头、谁配合、卡点在哪、怎么破的,用动作带结果,别光说“推动了”“加强了”。数据要带温度,比如修路多少公里,不如写“把王家沟三公里烂泥路变成能跑农用车的硬板路”。时间线要埋进句子里,别另起一段写“2023年”,让动作自己说话。