数据不是摆着看的,是拿来说事的。你得先想清楚这页纸到底想让领导记住什么,再把数据当砖头,一块块砌在那句话上。别一上来就列排放量、耗电量、整改数,那是台账不是报告。主线得是人干了什么、卡在哪、怎么破的。数据只配当注脚,不是主角。写的时候盯着动词:拆了几个烟囱、换了三台泵、逼着供应商签了环保条款。数字往后面缩,动作往前顶。