技术部报告里术语太多领导根本看不懂怎么办？

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术语不是勋章，是拦路石。把“分布式事务一致性保障机制”改成“三个系统同时改数据，怎么确保没丢没乱”。术语一冒头，立刻接半句人话翻译。不是删术语，是给术语配个听得懂的搭档。写的时候盯着隔壁部门同事的脸想：他听三句能不能点头。

高分写作经验

每个术语首次出现必配人话短释

33.4%用户推荐

把技术名词替换成动作+对象组合

26.5%用户推荐

删掉所有不推动结论的术语

17.4%用户推荐

用“相当于”“就像”引出类比

14.5%用户推荐

术语密度控制在每百字不超过1.2个

10.4%用户推荐

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技术主管、交付工程师、产品技术经理、研发组长、系统架构师

把技术部报告当内部黑话汇编，满篇缩写套缩写、概念套概念，术语不解释、不落地、不拆解。