差异分析不是罗列“超支XX元”,得讲清超在哪、为什么超、谁该盯。材料价差写采购比价过程,量差写车间领用控制动作,人工效率差写设备状态或排班变化。一句话里必须含动作+结果+责任环节,比如“因新模具调试延长3小时,导致A产品人工效率差异+8200元”。空喊“加强管理”不如写清哪天改了哪张单。