问题不是检讨书,是施工图。别写“理论学习不深”,写“支委集中学习缺2次,因抢工期全员驻点”;别写“作用发挥不够”,写“3个党小组中2个未牵头技术攻关,1个未参与隐患排查”。问题要带温度、带现场、带因果链。写问题前先想:这事儿我改不改得了?改不了的别往上堆,改得了的得带一句“下步盯住哪三件事”。领导要看的是你心里有数,不是你态度诚恳。