技术改进不是写“优化了某流程”,是写你改了哪张二次接线图、哪天带人重做了端子排、改完之后跳闸次数从每月三次降到零。写你蹲在开关柜前比划三天,最后剪掉一根多余电缆、省下两小时调试时间。分量不在字多,而在你能让人看见手上的油渍、图纸上的红圈、操作票背面的演算草稿。