问题不是自我检讨大会,是写你盯住的事儿为什么还没落地。比如监督计划执行不到位,就写清楚哪个环节失了控、谁该担责、现在卡在哪道程序上。别写“理论学习不够”“站位不高”这种谁也挑不出错又谁都看不见的废话。问题要带温度,让听的人觉得你心里有数、手里有招,只是现实有硬骨头。