Q

经营报告最后一页怎么收才能让人记住关键动作?

已帮助 1290 人解决问题
A

最后一页不是总结,是作战地图。左边列三件必须下周干的事,右边写清楚谁、在哪天、交什么。别写“持续优化”,写“供应链部9月15日前输出新物流商比价清单”。结尾不是喊口号,是撕下一张任务单。你写完就该能复印出来直接发给责任人。

新手常犯的误区

结尾用“展望未来”“再接再厉”“夯实基础”等空泛短语收尾,无动作、无时限、无接口。

高分写作经验

结尾页必须含可执行动作指令
48.9%用户推荐
每项动作必须锁定唯一责任人
22.8%用户推荐
必须标注不可延后的截止日
15.7%用户推荐
禁用“配合”“支持”“协同”类责任稀释词
10.4%用户推荐
删除所有形容词和程度副词
5.3%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

3800-4500字
34.6%用户选择
3000-3700字
26.8%用户选择
2500-2900字
20.3%用户选择
4600-5200字
15.3%用户选择
5300-6000字
5.6%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

部门负责人、项目操盘手、业务主管、运营经理、采购经理

推荐写法

数据显示,有48.9%的用户认为,首选的写法是结尾页必须含可执行动作指令,34.6%%的用户倾向选择3800-4500字,而26.8%%的用户选择3000-3700字,20.3%%选择2500-2900字。新手最容易踩的坑是结尾用“展望未来”“再接再厉”“夯实基础”等空泛短语收尾,无动作、无时限、无接口。