数据不是摆着看的,是拿来咬的。挑三四个关键数,像拧螺丝一样把它们拧进业务动作里,比如水厂处理量往下掉,就立马接上药剂投加变化,别光列数字。段落之间用动作词串起来,运行、调整、响应、优化,让数字活起来跑动线。最忌讳把监测值、化验单、调度记录全塞一节里,那不叫报告,叫资料盒。