Q

社区建设报告里的问题分析怎么写才不推责?

已帮助 1055 人解决问题
A

问题分析不是找替罪羊,是画一张责任交接图。哪块该谁管、卡在哪道口、断在哪一环,用“因为A没联动B,导致C停在D环节”这种链条式写法。写清楚堵点,比写清楚谁错了更有用。

推荐写法

数据显示,有35.4%的用户认为,首选的写法是用流程断点替代责任主体,40.7%%的用户倾向选择2000-2400字,而35.6%%的用户选择1600-1999字,18.5%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是问题归因全往外部甩,要么怪居民不配合,要么说上级没资源,自己那摊儿干干净净。

高分写作经验

用流程断点替代责任主体
35.4%用户推荐
每个问题背后必有可操作的衔接建议
25.8%用户推荐
禁用“意识不强”“重视不够”等模糊归因
20.7%用户推荐
问题描述中嵌入时间节点线索
12.6%用户推荐
避免出现“部分”“个别”“某些”等模糊限定词
8.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2000-2400字
40.7%用户选择
1600-1999字
35.6%用户选择
2401-2800字
18.5%用户选择
1200-1599字
7.4%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

问题归因全往外部甩,要么怪居民不配合,要么说上级没资源,自己那摊儿干干净净。

适用对象

街道干事、社工、项目协调员、社区规划助理、基层治理研究员