离职原因那块别写成检讨书,也别写成表扬信。就写你干了什么、为什么不干了、什么时候走,三句话把人说清楚。原因要实在,别扯家庭原因这种万金油,写具体动作比如调岗没落实、培训没兑现。时间点必须明确到日,别写近期、 soon 之类虚词。交接部分得带出你手头活谁来接、卡在哪儿、风险在哪,让领导一眼看出断点在哪。