带病提拔这事儿,写报告时得把人钉在事实里,别光说结论。先写清楚提拔前那堆毛病具体怎么表现的,再写当时为什么还提了,最后写现在怎么补救的。三段必须连成一根线,中间断一截就显得心虚。毛病写太轻像遮掩,写太重又像自曝,得用中性词把症状描出来,让读者自己掂量分量。提拔理由不能只写领导拍板,要写出当时客观条件逼着这么干的无奈感。补救措施别写大话,写实打实的动作,动作越小越可信。